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文檔簡介

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年某市城建總指揮部上半年工作總結_年,是我市全面實施“城市牌”戰(zhàn)略的關鍵之年,“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計_項,其中新開工的_項,續(xù)建的_項,投資估算_億元,任務繁重,時間緊迫,責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務,總指揮部以“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀”為目標,緊緊依靠全體人員的頑強拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設,初步實現(xiàn)了上半年預定的建設目標,為今年城市建設再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。目前,重點工程建設進展順利。_項續(xù)建工程正在加緊建設:包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、

2、人民會堂等_項城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質凈化廠等_項市政交通設施類工程和_項城市環(huán)境藝術類工程中心區(qū)廣場建設。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設,積極準備竣工驗收,移交管理。_項工程正式動工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。_項工程正積極準備或基本完成招投標工作:包括市區(qū)群眾藝術館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。_項工程正在進行施工圖設計:即黃旗山城市

3、公園建設(首期)、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。一、堅持分秒必爭,確保工程進度將工期擺在首位,全線提速,搶抓進度。上半年,召開有關部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設計單位等各類協(xié)調會近_次,參會人員達_多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設加快節(jié)奏,再邁大步。一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園_項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域屬地專人跟蹤督促,每周召開一次例會,溝通情況,討論問題。特殊問題一時解決不了,綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執(zhí)行征地拆遷補償標準,深入做好思想動員。如對

4、寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的_戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進度。截至_月底,共拆遷_戶,拆遷建筑面積_平方米,征地_平方米,簽訂征地、拆遷補償協(xié)議書1790份,共撥付征地、拆遷補償款_億元。2022年某市城建總指揮部上半年工作總結(二)_年以來,市城監(jiān)支隊就緊緊圍繞創(chuàng)衛(wèi)工作目標,以強烈的使命意識,認真負責的工作態(tài)度,飽滿的工作熱情投入創(chuàng)衛(wèi)工作中,支隊上下立足崗位,團結一心,全力以赴,不斷攻堅克難,相關工作取得了階段性成效,現(xiàn)就支隊上半年工作總結如下:一、嚴格內(nèi)部管理,不斷加強隊伍建設(一)加強班子建設,圍繞“四好班子”創(chuàng)建活動,舉旗幟、

5、抓班子、帶隊伍,制定并實施了市城監(jiān)支隊領導班子“四好”創(chuàng)建活動實施辦法,加強_領導,努力提高領導班子的業(yè)務素質和黨性修養(yǎng),著力強化領導班子結合領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,結合領導干部作風整頓建設活動,_開展了對全體黨員干部思想作風、工作作風等方面的學習教育工作,大力激發(fā)黨員干部的模范帶頭作用。領導班子團結一心,黨員干部率先垂范,為支隊各項工作的開展提供了堅強的力的政治保障。(二)加強隊伍建設。堅持從嚴治隊,以制度促管理。按照年初制定的學習培訓計劃_開展了法制學習和計算機培訓,進一步提高了隊伍素質,制定并實施了市城監(jiān)支隊黨員目標管理考核辦法、市城監(jiān)支_加強職工勞動紀律管理(暫行)規(guī)定、_加強

6、城管執(zhí)法隊伍建設_、攀枝花市城管執(zhí)法人員統(tǒng)一服裝規(guī)定,以及支隊部門交辦督辦制度,加強對隊員的考核管理,進一步規(guī)范隊員的執(zhí)法行為,增強了工作的執(zhí)行力,促進支隊作風紀律建設。(三)加強后勤保障。1、通過政府采購方式,相繼完成了辦公設備、執(zhí)法車輛、執(zhí)法制服的申請立項、上報、采購和分發(fā)工作。并通過積極努力,將支隊執(zhí)法車輛正式編制由_臺爭取為_臺,改造設置了案件受理大廳,為創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展和支隊的規(guī)范化發(fā)展奠定了堅實的基礎。2、理順各項達標工作。申報了衛(wèi)生紅旗單位,并認真做好相關的資料和備查迎檢工作;制定檔案工作保三爭二的目標,加強了檔案工作的_領導、完善了檔案管理制度,人員培訓,配置相應設備,為支隊

7、檔案工作達省二標打基礎。認真做好提案辦理、勞資人事、計劃生育等方面的工作。3、黨政工團齊動員,加強宣傳力工作。利用報紙、電視、車載廣播、展板圖片等載體,采取接受現(xiàn)場咨詢、制作專題、登門入戶散發(fā)宣傳單等形式,到區(qū)縣、進社區(qū),全方位、多角度,多層次開展宣傳活動,積極爭取市民的理解和支持,共_型宣傳活動_次,制作宣傳錄音帶20盤,_投送新聞稿件和圖片_余件,印制發(fā)放各類宣傳資料_萬多份。4、注重安全、維穩(wěn)、防洪工作。出臺了城監(jiān)支隊安全管理規(guī)定、_工作應急預案、重大節(jié)日及敏感時期工作制度、防洪應急預案等管理制度,將支隊安全、維穩(wěn)、防洪工作作為重中之重來抓,并進一步規(guī)范和完善了有關車輛停放、用油、維修方

8、面的管理規(guī)定,實行_負責制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,采取定期或不定期檢查方式,切實落實各項工作要求。上半年,支隊安全工作實現(xiàn)零事故的工作目標,未發(fā)生群體性_事件。5、加強紀檢監(jiān)察和信訪工作。按照上級部門的統(tǒng)一安排部署,認真做好相關工作,對群眾來信做到事事有落實,件件有回音,截至_月底,共辦理信訪件_件;共接_、咨詢_起,辦結_起,辦結中_起。、認真做好各項財務工作,積極落實各項工作經(jīng)費。、認真執(zhí)行行政案件_制度,共審核一般程序案件_件,發(fā)放執(zhí)法文書_份;起草上報了城管執(zhí)法整治標準;完成支隊_年所有行政執(zhí)法人員的執(zhí)法證年審及換證辦證工作;、工會工作。建立了單位困難職工數(shù)據(jù)庫,對支隊困難職工、單親

9、家庭職工、困難黨員、復轉軍人、統(tǒng)戰(zhàn)對象、困難協(xié)管員進行了走訪、慰問;積極開展扶貧溫暖活動;積極參加市總工會、市_局工會_的各項活動,并獲好評;與市婦聯(lián)、攀枝花大_合組建“藍絲帶城管文明勸導隊”,對市民的不文明行為進行勸導,有力地配合了創(chuàng)衛(wèi)工作的開展。二、攻堅克難,深入開展創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市工作_年以來,市城監(jiān)支隊緊緊圍繞我市創(chuàng)衛(wèi)目標,立足崗位統(tǒng)籌協(xié)調,精心_,按工作任務成立了相應的工作小組,并面向三區(qū)兩縣建立了創(chuàng)衛(wèi)工作周報制。所有工作年初有規(guī)劃、每天有安排,每周有匯報,每月有小結;同時,結合派駐輪崗工作,調整了內(nèi)設機構和人員,增強一線執(zhí)法力量,保障了對炳草崗片區(qū)市容市貌的管理工作有機構辦事,有

10、人員管事,確保了各項工作忙而不亂,有序開展,高效運行。(一)市容市貌管理方面1、強化前期摸底調查,做實基礎工作,增強執(zhí)法工作的針對性。完成了對全市主干道市容市貌摸底調查統(tǒng)計和上報工作;在三區(qū)開展了對各轄區(qū)_條主干道兩側亂搭亂建、違章設置戶外廣告等_個項目的摸底調查、資料整理和錄入工作,形成調查資料及圖片千余份,為整治工作的順利開展奠定了基礎。2、突出重點,疏堵結合,切實治理市容管理工作中的疑難雜癥。抓住創(chuàng)衛(wèi)的有利時機,疏堵結合,強制取締了鳳凰小區(qū)占用廣場從事夜間經(jīng)營活動的攤點;如期取締市郵電大樓前的非法二手手機市場,并引導其入市規(guī)范經(jīng)營,服從統(tǒng)一管理;大力配合,將長期盤踞大梯道的寵物市場順利遷

11、至指定地點,積極穩(wěn)妥的解決了長期困擾炳草崗片區(qū)市容管理工作的幾大頑癥。3、市區(qū)聯(lián)動,大力整治城市“十亂”。結合城監(jiān)隊員派駐三區(qū)執(zhí)法工作,通過配合協(xié)調,加強了對炳草崗片區(qū)、五十四華山片區(qū)、東風片區(qū)、瓜子坪片區(qū)等區(qū)域“十亂”現(xiàn)象的整治工作。截至_月中旬,支隊執(zhí)法人員共清理亂牽亂掛橫幅_幅;清理小廣告_處;拆除廣告牌_塊,累計_平方米;查處亂擺攤設點_起;座商不歸店_戶;占道經(jīng)營_起;機動車上人行道_起;污水橫流_起;取締廢品收購站點_個。(二)規(guī)劃建筑執(zhí)法方面以宣傳為先導,協(xié)作、指導、監(jiān)管并重,按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則,參與了對全市近百萬違章建筑拆除工作的任務分解下劃;

12、成立拆違督導檢查小組,到各區(qū)現(xiàn)場督察指導拆違工作;負責每周統(tǒng)計匯總并上報各區(qū)拆違工作情況;從人力、車輛、執(zhí)法手續(xù)等方面大力支持各區(qū)拆違工作,并及時協(xié)調處理拆違工作出現(xiàn)的問題和困難,確保我市建市以來最大規(guī)模的拆違行動穩(wěn)步順利的推進。截止目前,屬第一批拆除的_萬平方米的違章建筑中,已順利拆除了近_萬平方米。(三)市政、園林和公用事業(yè)管理方面至_月底,共辦理涉及市政設施案件_起;城市供水案件_起;對_起園林綠化案件進行調查;協(xié)助市園林處回收濱-_道沿線侵占的綠地。參加了對東區(qū)轄區(qū)內(nèi)的燃氣燃燒器具市場進行檢查;參與了對仁和區(qū)、西區(qū)關于燃氣燃燒器具市場的檢查工作。(四)城監(jiān)督導檢查方面為帶動區(qū)縣相關工作

13、的開展,支隊成立督導大隊,對全隊文明執(zhí)法,勞動紀律的加強了監(jiān)督管理。同時,結合創(chuàng)衛(wèi)工作任務,不定區(qū)檢查各區(qū)縣城管執(zhí)法工作,加強對限期整改工作的監(jiān)督檢查和指導,大力促進各區(qū)縣城管執(zhí)法工作。上半年,支隊共出動檢查車輛_次,在全市范圍內(nèi)開展各類執(zhí)法檢查_次,共發(fā)出整改通知_份,共回執(zhí)_份。在檢查巡邏中,共糾正各類違章行為_余起。三、支隊目前存在的問題(一)省政府192_至今沒有得到落實,支隊人員身份問題仍懸而未決。(二)單位至今未納入政府年終目標考核全獎單位,是影響隊伍穩(wěn)定的誘因之一。(三)辦公場所狹窄,缺乏必需的停車場地,各種設施簡陋、老舊,車輛停放、消防安全等存在一定問題。(四)隊員素質參差不齊,部分隊員的業(yè)務能力和執(zhí)法水平有待進一步提高。(五)城管執(zhí)法督導檢查工作有待進一步規(guī)范和完善,督導的權威性還有待進一步加強。四、下半年工作計劃:為確保完成“創(chuàng)衛(wèi)”的各項工作任務,按照_局的總體部署,全面完成相關工作任務,切實加強市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,精心準備,全力迎檢。(一)創(chuàng)衛(wèi)工作1、全面完成市容市貌環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治工作。2、按照“屬地管理”的原則,積極參與對三區(qū)沿街單位“門前三包”、城中村、城鄉(xiāng)結合部等整治工作的督導檢查工作。3、做好各項整治工作的資料搜集、匯總、整理和上報工作。4、繼續(xù)加強對城市管理法律、法規(guī)和“創(chuàng)衛(wèi)”工作的宣傳。5、繼續(xù)完善城

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