2022年煤礦安全生產(chǎn)月的工作總結(jié)

1、第PAGE25頁共NUMPAGES25頁2022年煤礦安全生產(chǎn)月的工作總結(jié)今年_月份，是全國第_個安全生產(chǎn)月。我礦緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”活動主題，立足早發(fā)動、廣發(fā)動，造聲勢、鼓斗志，大力開展了安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動，做了大量扎實(shí)有效的工作，全面兌現(xiàn)了活動各項(xiàng)目標(biāo)，取得了較好的效果，不但人身事故、非人身事故次數(shù)下降了，而且事故性質(zhì)降低了，主要做了以下工作。1、為抓好全國第十一個“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，_月_日礦成立了以礦長熊俊華、黨委書記_彪為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動內(nèi)容和安全防范措施，并以文件的形式下發(fā)到各單位，要求各單位緊緊圍繞“科室發(fā)展安全發(fā)展”的主題，大力開展好安全月各

2、項(xiàng)活動。2、“安全生產(chǎn)月”活動目標(biāo)兌現(xiàn)情況。礦井實(shí)現(xiàn)“六防一消滅”目標(biāo)；全月杜絕重傷以上和重大非人身事故；地面單位消滅經(jīng)濟(jì)損失元以上非傷亡事故；輕傷事故較上月下降_人次；瓦斯超限次數(shù)減少_次，與上月同期下降了_%、瓦斯超限時間減少_分鐘；與上月同期下降了_%，全員安全責(zé)任意識進(jìn)一步提高。_、_月下旬，井口工業(yè)廣場和馬邊山街道的電子滾動屏分別打播了“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”這一活動主題和相關(guān)標(biāo)語，井口櫥窗設(shè)置了活動專欄。針對礦_月末召開的安全辦公會中對整個活動作出的詳細(xì)部署，活動總體要求和活動安排，進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動。_、_月_日礦工會_協(xié)管員開展了“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”演講比賽，_名協(xié)管員排練了_個

3、節(jié)目參加礦區(qū)工會_的“關(guān)愛生命、_安全”文藝演出，在全局_個主力礦井演出_場，并周密安排和配合了_月_日局演出隊(duì)來我礦俱樂部的演出。_、_月_日礦召開了安全生產(chǎn)月活動安全宣誓及動員大會，由全礦正科級以上干部參加，會上圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題，礦長熊俊華在會上作了動員報告，要求各單位要以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，制定了安全生產(chǎn)月活動的措施和奮斗目標(biāo)。黨委書記_彪_全體干部進(jìn)行了安全宣誓，部分區(qū)隊(duì)干部為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月活動目標(biāo)，在會上也發(fā)了言。6、由宣傳科牽頭，在各基層單位中開展了“事故回頭看”，“_慣性三違”兩次安全大討論，開展了安全生產(chǎn)月“安全小故事”征文比賽，收到征文_篇。

4、完成了“科技周”圖片的井下拍攝及制作和設(shè)施設(shè)備產(chǎn)品說明電視片的井下拍攝及制作工作。_、_月_日利用周五安全活動日各區(qū)隊(duì)_開展了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，各單位支部書記、區(qū)長在會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了礦安全生產(chǎn)月動員大會會議精神，并_全體職工進(jìn)行了安全宣誓，礦黨群部門掛點(diǎn)干部和協(xié)管員參加了此次督導(dǎo)。礦工會還向全礦職工發(fā)放安全倡議書_份，使每一位職工真正了解安全生產(chǎn)月活動的意義、目的和要求。_、_月_日礦工會在井口廣場開展了第_個“安全生產(chǎn)月”安全掛圖牌板展，展牌分七大塊，展出宣傳畫_幅，并在井口櫥窗更換了礦雙增雙節(jié)、安全生產(chǎn)月工作動態(tài)等活動圖片_幅，引來不少職工駐足觀看，使廣大職工提高了認(rèn)識，加強(qiáng)了意識

5、，營造了安全生產(chǎn)月氛圍。_、_月_日礦工會針對我礦回采一區(qū)1120工作面煤層簿，工作面較矮，職工跪著采煤，膝蓋都磨破了皮等困難，發(fā)放護(hù)膝_套，減輕了工人的勞動強(qiáng)度，為回采一區(qū)職工辦了一件實(shí)事。_、_月_日、_日礦工會利用中班職工進(jìn)、出班時間開展了“送清涼”活動，每人發(fā)放平果兩個，并叮囑職工“上班辛苦了，要注意安全”等溫馨話語，使廣大職工能按章作業(yè)，時刻繃緊安全弦，最大限度的消除因高溫作業(yè)而帶來的安全隱患。共發(fā)放平果_份，金額_余元。_、_月_日至_日礦_安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科等職能科室開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，各職能科室根據(jù)自身管轄范圍內(nèi)的安全情況進(jìn)行了檢查，共查隱患_條。對所查的問題

6、，_責(zé)任單位認(rèn)真進(jìn)行整改，為安全生產(chǎn)筑牢了防線。12、為進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)青年安全生產(chǎn)意識，彰顯團(tuán)青年的青春風(fēng)采，_月_日礦團(tuán)委_名團(tuán)員青年開展了一次為生產(chǎn)一線“送清涼囑安全”活動，共向井下職工現(xiàn)場發(fā)放_份綠豆湯。1_、_月_日配合礦區(qū)工會在我礦開展“萬人簽名”、有獎知識競答、為采、掘、通、運(yùn)、機(jī)、洗煤廠的職工贈送安全禮品的活動，發(fā)放浴巾_條，毛巾_條。1_、_月_日周五安全學(xué)習(xí)日，各區(qū)隊(duì)_職工對我礦近_年發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行了剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律，增強(qiáng)了職工自我防范意識和自主保安能力。1_、_月_日，通風(fēng)科_通風(fēng)隊(duì)設(shè)施工對6皮帶下山風(fēng)門進(jìn)行砌筑競賽，現(xiàn)場共分兩組同時施工，根據(jù)達(dá)標(biāo)要

7、求，逐一進(jìn)行評比。提高了風(fēng)門施工的砌筑水平。1_、_月_日為全國第十個安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)眨瑸榱烁瞄_展活動，確保安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒臃諊鷿夂瘢业V分別在井口工業(yè)廣場和礦工會俱樂部大廳設(shè)立了咨詢點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒?，咨詢解答了廣大職工提出的各種問題及建議_項(xiàng)，受到了職工的好評。1_、_月_日下午，_防突工學(xué)習(xí)煤礦抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定。_月_日，_通風(fēng)系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)教育活動，對通風(fēng)系統(tǒng)管理人員進(jìn)行通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)培訓(xùn)并_考試，提高了管理人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和專業(yè)技能。1_、_月_日，由_科牽頭，_全礦黨員在俱樂部舉辦了“黨員奉獻(xiàn)日”活動，由_名黨員參加了活動。1_、_月_日，安全科_全礦技術(shù)員

8、以上干部進(jìn)行緊急避災(zāi)峒室應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，下旬由各區(qū)隊(duì)技術(shù)員對本區(qū)隊(duì)職工分別進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20、_月_日礦團(tuán)委_團(tuán)員青年開展了一次“安全進(jìn)區(qū)隊(duì)”活動，團(tuán)員青年利用中班進(jìn)班時間在綜采區(qū)進(jìn)班室為綜采區(qū)中班人員表演了唱歌、演講、安全知識有獎問答等節(jié)目及發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳單，為該隊(duì)職工送上一頓營養(yǎng)豐富的安全文化大餐，職工在歡聲笑語中即欣賞了節(jié)目又提高了安全意識。2_、_月_日中班_開展了一次礦井救災(zāi)演練活動，提高了礦井抗災(zāi)救災(zāi)能力和礦工自救能力。22、端午節(jié)前夕礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)，走訪慰問了結(jié)對特困職工_戶，送去慰問金及大米、油、蛋等慰問品共計金額_元，為_個基層單位的_位困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助金

9、_元。為單身職工贈送粽子、茶蛋共計_份(每份_個粽子、一個茶蛋)2_、_月_日礦工會在俱樂部舉行“關(guān)愛生命_安全”文藝演出，有_多職工家屬觀看演出，大家在歡聲笑語中品味了安全生產(chǎn)重要意義。2_、_月_日_部分職工代表開展了職工安全健康巡視檢查和十項(xiàng)權(quán)利落實(shí)情況的檢查(分地面組和井下組進(jìn)行)，井下組著重檢查了各采掘頭面的安全設(shè)施、防塵設(shè)施、工程質(zhì)量和文明衛(wèi)生及干部跟班情況，查出隱患_條，現(xiàn)場整改隱患_條；地面檢查組檢查了“兩堂一舍”管理、勞動保護(hù)用品發(fā)放、職業(yè)病普查和職工進(jìn)礦體檢執(zhí)行情況，聽取了職工對工資分配意見，對安全生產(chǎn)和保護(hù)職工職業(yè)健康方面的要求和建議，切實(shí)維護(hù)好職工的健康權(quán)、生命權(quán)。2_

10、、_月_日，安全科_各井下區(qū)隊(duì)選手進(jìn)行了自救器競賽活動，并對取得前三名的選手現(xiàn)場給予獎勵。2_、_月_日，機(jī)電科_井下電工進(jìn)行了電氣防爆知識培訓(xùn)，對容易產(chǎn)生的人為失爆進(jìn)行了分析，提出了防范措施。2_、_月_日我礦_了由區(qū)隊(duì)干部和班組長_人參加的局“安全生產(chǎn)月”活動之一的“安全生產(chǎn)知識”競賽。2_、_月_日根據(jù)省安全監(jiān)督管理局的要求，為加強(qiáng)職業(yè)病防治知識的普及，礦_職能科室_余人參加了-_西省職業(yè)病防治法網(wǎng)上知識競賽，并取得了較好的成績，通過答題及查閱資料，加強(qiáng)了職工對職業(yè)病防治的認(rèn)識。2_、_月份，礦成立專職查崗小分隊(duì)，由安全科牽頭，各職能科室派人員組成，分三班對井下各地點(diǎn)的工程質(zhì)量、安全系列

11、化裝備、機(jī)運(yùn)維護(hù)、火工管理、三違、安全技術(shù)措施的落實(shí)等情況進(jìn)行全面檢查。30、_月份安監(jiān)網(wǎng)員、青安崗、民兵哨等分別_“查隱患、反三違”行動，查隱患_條，“三違”_人次。3_、_月份礦工會與教育科聯(lián)合舉辦了井下皮溜司機(jī)、裝巖機(jī)司機(jī)、井下電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)崗位技能培訓(xùn)，每期培訓(xùn)班共五天，特聘基層單位有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員授課，使廣大職工更加熟練地掌握了井下機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能，工作原理，維護(hù)管理及操作規(guī)范等知識，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的崗位技能操作，促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)。3_、_月份礦工會_了_個工種的人員參加局技術(shù)比武培訓(xùn)，實(shí)操輔導(dǎo)。其中瓦斯抽放鉆工獲局第一名，地面鉗工獲局第二名，為礦贏得了

12、榮譽(yù)。33、為了提高協(xié)管員綜合素質(zhì)，礦工會為每位協(xié)管員購置一本煤礦企業(yè)職工家屬安全協(xié)管工作必讀，指導(dǎo)、幫助協(xié)管員創(chuàng)造性地開展安全協(xié)管工作。協(xié)管員利用周五學(xué)習(xí)日為一線職工安全宣講_場次。34、為及時掌握掛點(diǎn)區(qū)隊(duì)職工的思想動態(tài)，協(xié)管員對掛點(diǎn)區(qū)隊(duì)的“八種人”和重點(diǎn)人員進(jìn)行排查，共走訪_人次，做到選擇幫教時機(jī)超前，協(xié)助區(qū)隊(duì)做好職工安全思想教育工作。同時_協(xié)管員開展了為一線職工做好事活動。全月共計為一線職工縫補(bǔ)工作衣_件，訂鈕扣_件，為居住旅館化職工整理房間_間，洗衣服_件。促進(jìn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)發(fā)展。35、“安全生產(chǎn)月”期間，我礦緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班跟班制度，各級

13、管理人員認(rèn)真履職，深入安全生產(chǎn)一線，嚴(yán)重現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實(shí)事故分析和責(zé)任追究等安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，同時提高了安全生產(chǎn)有執(zhí)行力，有效的防范了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。36、進(jìn)一步加大了中層管理人員的安全考核力度，對區(qū)隊(duì)和科室干部下井查“三違”、查隱患實(shí)行了嚴(yán)格考核并每天進(jìn)行公示，促進(jìn)了管理人員的責(zé)任心和執(zhí)行力。至_日止，共查隱患_條，整改_條，整改率為_%；共停不合格頭面_次，絞車道_次；查處三違人員_人次；安全罰款共計_元。37、在瓦斯治理示范礦井建設(shè)中我礦干群狠抓以防突為重點(diǎn)的“一通三防”工作，認(rèn)真抓好了5皮帶延伸下山、1122順槽、1126順槽、1021順措向西及5煤柱面、1

14、117面、1120面等采掘工作面的防突管理，消滅了“一通三防”事故，至_日止共抽查鉆孔_次。38、嚴(yán)格按照措施要求，加強(qiáng)了1117面、1120面、1205面的收尾、接替安全管理工作，取得了很好的效果。39、迎接了贛中分局對我礦的安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。對檢查出的安全隱患我礦以文件形式下發(fā)各單位，要求責(zé)任單位按要求認(rèn)真_整改。40、配合礦務(wù)局開展了火工管理、防火專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查了礦井火工物品管理和地面機(jī)房、車間的防火情況，把隱患消滅了萌芽狀態(tài)。41、繼續(xù)加強(qiáng)在雷雨季節(jié)的“三防”管理工作。努力確保機(jī)電設(shè)備的完好運(yùn)轉(zhuǎn)，消滅電器失爆和無計劃停風(fēng)停電事故。42、從_月初開始，礦黨_宣傳科根據(jù)安全生產(chǎn)月活動動

15、態(tài)，及時跟蹤報道了全礦活動月工作動態(tài)及正反兩個方面典型，完成了地面安全文化環(huán)境的宣傳工作。2022年煤礦安全生產(chǎn)月的工作總結(jié)（二）級的己”自“愛要先首，任主班名一為作煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一、基本情況_集團(tuán)具有_年的煤炭開采歷史，目前在冊職工萬人，其中，從事煤炭生產(chǎn)的近人，井下作業(yè)人員萬人。_年，煤炭產(chǎn)量_萬噸。集團(tuán)現(xiàn)有生產(chǎn)礦井_對，主要分布在_的唐山、張家口以及_、_等地區(qū)。其礦井集中的唐山礦區(qū)水文地質(zhì)條件極為復(fù)雜，水、火、瓦斯、煤塵、地壓等五大災(zāi)害俱全；唐山、林西、趙各莊_個煤礦開采時間已超百年；有_對礦井開采深度超過千米，最深達(dá)_米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級排水系

16、統(tǒng)，單翼運(yùn)輸距離最長達(dá)_公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。開灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅持常抓不懈。近年來，他們按照貫徹落實(shí)_的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。3機(jī)_等共年半完滿圓證保則準(zhǔn)覺自員

17、體家熱調(diào)協(xié)主外注關(guān)事內(nèi)份好干聚凝力心取發(fā)極積股形下上向方立確為比十績佳創(chuàng)爭桿照與參電漳在。用重志斗舞鼓氣士奮振起勵獎行們他對并人星明批大樹選節(jié)環(huán)透滲活賽競動勞部個每到實(shí)落正真日將理管和營運(yùn)項(xiàng)范規(guī)步一進(jìn)組作、業(yè)專各標(biāo)目”的程工優(yōu)全成_#5做把要須“必了出提司公，中修檢a級造改激可境環(huán)道知都感譽(yù)榮體集養(yǎng)培多設(shè)建風(fēng)著定事到人比也學(xué)勵鼓再；好管力相信立)樹則身以做。呢?fù)]發(fā)在讓怎么那營精去梁橋功成架用來起挑它把地敢勇理置差校全揚(yáng)是更倦?yún)捝亩R之羈別有中因能不就擔(dān)重個這了下接經(jīng)已們我然既。級的己”自“愛要先首，任主班名一為作二、主要做法及經(jīng)驗(yàn)(一)多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)

18、。提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為，是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開灤集團(tuán)實(shí)施“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程，重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì)，開展了以下四個方面的工作：1.實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”，通過采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問、危險預(yù)知、危害辨識、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個考核過關(guān)；不能過關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。2.加強(qiáng)班組

19、長隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班組長持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊(duì)長選拔培訓(xùn)機(jī)制，從各班隊(duì)選拔部分骨干，參加班組長培訓(xùn)。對班隊(duì)長進(jìn)行定期考核講評，實(shí)行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。3.推行準(zhǔn)_化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員3機(jī)_等共年半完滿圓證保則準(zhǔn)覺自員體家熱調(diào)協(xié)主外注關(guān)事內(nèi)份好干聚凝力心取發(fā)極積股形下上向方立確為比十績佳創(chuàng)爭桿照與參電漳在。用重志斗舞鼓氣士奮振起勵獎行們他對并人星明批大樹選節(jié)環(huán)透滲活賽競動勞部個每到實(shí)落正真日將理管和營運(yùn)項(xiàng)范規(guī)步一進(jìn)組作、業(yè)專各標(biāo)目”的程工優(yōu)全成_#5做把要須“必了出提司

20、公，中修檢a級造改激可境環(huán)道知都感譽(yù)榮體集養(yǎng)培多設(shè)建風(fēng)著定事到人比也學(xué)勵鼓再；好管力相信立)樹則身以做。呢?fù)]發(fā)在讓怎么那營精去梁橋功成架用來起挑它把地敢勇理置差校全揚(yáng)是更倦?yún)捝亩R之羈別有中因能不就擔(dān)重個這了下接經(jīng)已們我然既。級的己”自“愛要先首，任主班名一為作工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開展了準(zhǔn)_化職業(yè)行為訓(xùn)練，對職工進(jìn)行準(zhǔn)_化班前會、隊(duì)列行走、手指口述、安全確認(rèn)、現(xiàn)場交接班、職煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建總結(jié)_煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)魚卡公司_年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)暨_(dá)年工作規(guī)劃_年，魚卡公司根據(jù)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)執(zhí)行說明及相關(guān)要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)

21、的正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司大力支持下，各相關(guān)部室及區(qū)隊(duì)的齊心協(xié)力、通力配合下，魚卡公司_年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績，完成了公司年初制定的規(guī)劃目標(biāo)?，F(xiàn)就公司_年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容如下：一、_年工作目標(biāo)及完成情況(一)工作目標(biāo)1、_年，采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、維修專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)必須達(dá)到_分以上，探防、選運(yùn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)必須達(dá)到_分以上，機(jī)修、安全管理、應(yīng)急救援、調(diào)度、職業(yè)衛(wèi)生、地測防治水、地面設(shè)施專業(yè)必須達(dá)到_分以上。2、各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度達(dá)標(biāo)必須達(dá)到二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，軟件資料和地面設(shè)施管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度達(dá)標(biāo)必須達(dá)到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。3、1172工作面必須達(dá)

22、到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。(二)工作完成情況(后附表)_年，魚卡公司各專業(yè)達(dá)標(biāo)均達(dá)到二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，其中通風(fēng)專業(yè)_分，環(huán)比上年度下降_分；地測防治水專業(yè)_分，環(huán)比上年度下降_分；采煤專業(yè)_分，環(huán)比上年度下1降_分；掘進(jìn)專業(yè)_分，環(huán)比上年度上升_分；機(jī)電專業(yè)_分，環(huán)比上年度下降_分；運(yùn)輸專業(yè)_分，環(huán)比上年度下降_分；安全管理專業(yè)_分，環(huán)比上年度上升_分；職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)_分，環(huán)比上年度下降_分；應(yīng)急救援專業(yè)_分，環(huán)比上年度上升_分；調(diào)度專業(yè)_分，環(huán)比上年度上升_分；地面設(shè)施專業(yè)_分，環(huán)比上年度上升_分。礦井綜合得分_分，環(huán)比上年度上升_分。二、工作思路我公司在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面始終堅持“管理、裝備、

23、培訓(xùn)”三并重的原則，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，全面推行“動態(tài)達(dá)標(biāo)定期總結(jié)嚴(yán)格考核”的管理模式。堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、高管理、高要求、高質(zhì)量、高效益的“五高”的管理理念，突出“全員、全過程、全方位”的“三全”管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)高端化、考評規(guī)范化、管理系統(tǒng)化，來進(jìn)一步推動公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“上水平、上檔次、上等級”，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)，全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、健全完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的工作體系_年為確保我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的開展，特制定了_年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任書，完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作體系；明確了考核目標(biāo)，對各專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、質(zhì)

24、量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭、各部室掛聯(lián)和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)行、落實(shí)的一整套管理體系；根據(jù)新煤礦安全規(guī)程的內(nèi)容，重新修訂和完善魚卡公2司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入方面_年，為繼續(xù)全面提高各系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及新煤礦安全規(guī)程規(guī)定，對礦井各系統(tǒng)進(jìn)行返巷下底及巷道底板硬化工作，制作和更換井上下系統(tǒng)內(nèi)各類牌板(包括六圖一表、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、安全警示牌板、安全文化宣傳牌板、避災(zāi)路線牌板)共計_塊，合計_元。采煤專業(yè)，綜放一隊(duì)對1172工作面回風(fēng)順槽的電纜按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行吊掛，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求在2970回風(fēng)順槽開挖和硬化水溝；機(jī)電專業(yè)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，從地面到井下鋪設(shè)一趟

25、高壓供電線路，實(shí)現(xiàn)了井下各水平中央變電所、采區(qū)變電所、主排水泵房供電線路、運(yùn)行方式符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定；運(yùn)輸專業(yè)，按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求及煤礦安全規(guī)程規(guī)定，將1#副井筒22kg/m軌道和道岔更換為30kg/m，實(shí)現(xiàn)了主要運(yùn)輸線路的軌道線路質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，保證了礦井運(yùn)輸?shù)谋举|(zhì)安全，對1#大傾角、小傾角和2960-2920猴車下山斷面不足的地方進(jìn)行返修，滿足了運(yùn)輸專業(yè)行人、運(yùn)輸?shù)囊?，并?070煤倉口進(jìn)行返修，為_平巷架空乘人裝置機(jī)頭的搬遷工作奠定基礎(chǔ)；3070煤倉至3070猴車機(jī)頭、3070-2960猴車上山底板進(jìn)行硬化；職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)，制作設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生公告欄，公布了有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、

26、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果；地面設(shè)施專業(yè)，對井口工業(yè)廣場進(jìn)行硬化，改善了井口工業(yè)廣場的路基情況和工業(yè)廣場的文明生產(chǎn)。3五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方面根據(jù)_年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任書管理目標(biāo)及要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室嚴(yán)格按照制定的考核管理辦法來_實(shí)施落實(shí)，每月分上、中、下旬三次達(dá)標(biāo)，評比及日常的監(jiān)督與督促管理。對檢查中出現(xiàn)的問題，存在的安全隱患，通過下發(fā)整改通知單及時整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)隱患問題閉合銷號的管理模式。在日常的工作中突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進(jìn)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化、制度化有機(jī)的結(jié)合起來，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高。通過對井下、地面、各隊(duì)進(jìn)行專業(yè)責(zé)任分解

27、，實(shí)行包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，部室掛聯(lián)制，有針對性的制定獎懲考核辦法，實(shí)現(xiàn)全員參與，全員考核，起到很好的督促作用，同時帶動了區(qū)隊(duì)、部室和員工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文化建設(shè)方面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)的_、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障，是確保高效生產(chǎn)的前提。我們要不斷加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的_和領(lǐng)導(dǎo)，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，細(xì)化管理責(zé)任，明確管理目標(biāo)。積極將企業(yè)安全文化建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行融合，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)靜態(tài)檢查與動態(tài)達(dá)標(biāo)有機(jī)結(jié)合，圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，分階段開展專項(xiàng)治理活動，不斷加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程建設(shè)力度，充分發(fā)揮亮點(diǎn)工程的典型帶頭作用，全面推進(jìn)

28、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范系統(tǒng)和區(qū)域的建設(shè)。_年以來，公司積極_開展技術(shù)比武、崗位練兵、崗位操作技能達(dá)標(biāo)和新煤礦安全規(guī)程知識競賽等活動，提高全體員工的崗位操作技能，全面提4高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。夯實(shí)魚卡公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)的長治久安。七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程實(shí)施情況為更好的完成公司年初制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，公司各單位繼續(xù)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定基礎(chǔ)，并在季度達(dá)標(biāo)時得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和大力宣傳。魚卡公司_年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程單位內(nèi)容綜放一隊(duì)2970回風(fēng)石門底板進(jìn)行硬化運(yùn)輸隊(duì)機(jī)修隊(duì)通防隊(duì)安全環(huán)保監(jiān)察部黨

29、群部_平巷猴車機(jī)尾段鋪花磚美化煤倉口至_平巷猴車機(jī)頭底板硬化井口工業(yè)廣場打地坪硬化_車場風(fēng)門風(fēng)窗進(jìn)行改造制作公司員工全家福照片2970回風(fēng)順槽監(jiān)控監(jiān)測電纜進(jìn)行吊掛八、礦井零星工程質(zhì)量驗(yàn)收為不斷提高公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平和各項(xiàng)工程質(zhì)量，公司繼續(xù)推行零星工程驗(yàn)收制度，每月月底由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室_其他部室對各區(qū)隊(duì)零星工程進(jìn)行驗(yàn)收，在驗(yàn)收中嚴(yán)格按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)內(nèi)容進(jìn)行，做到驗(yàn)收中不留任何安全隱患和工程隱患，當(dāng)工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)時拒絕驗(yàn)收，并按照魚卡公司三違處罰條例對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。工程質(zhì)量存在安全隱患，對施工單位實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月評一票否決制。通過實(shí)施零星工程驗(yàn)收制_度，

30、促使全礦井各項(xiàng)工程向著高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量方向邁進(jìn)。九、_年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題_年以來，隨著我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的不斷深入開展，扎實(shí)認(rèn)真貫徹與執(zhí)行，做了大量細(xì)致的工作，完成了年初制定的目標(biāo)，達(dá)到了二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的標(biāo)準(zhǔn)。但從整體發(fā)展來看，存在著一些不足之處，與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求仍有差距。1、認(rèn)識不足。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作，提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識不足。各單位員工在日常工作中對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)程度不夠，使得在上崗時無法用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容來指導(dǎo)實(shí)踐工作，無法實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)，

31、從而影響專業(yè)達(dá)標(biāo)，系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。2、發(fā)展不平衡。由于資金問題，我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在個別專業(yè)發(fā)展進(jìn)度緩慢。3、職工操作行為不夠規(guī)范。個別職工憑借習(xí)慣性施工方式，隨意性較大，沒有嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，“三違”現(xiàn)象沒有得到遏制，現(xiàn)場管理、安全管理和技術(shù)管理上存在漏洞；對工程質(zhì)量的起點(diǎn)不高、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)的情況還存在。4、礦井客觀條件的影響。(1)由于巷道設(shè)計和施工方面以及地質(zhì)條件的影響，礦井系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)巷道局部變形嚴(yán)重，無法滿足運(yùn)輸、行人的安全需要，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。(2)雖然在_月份檢修期間將1#副井筒22kg/m軌道按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求更換為30kg/m，6但由于礦井副井筒底板滲水且底鼓嚴(yán)重，使更換的

32、30kg/m軌道道面不平，出現(xiàn)礦車跳道，嚴(yán)重影響運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，在提運(yùn)過程中存在重大的安全隱患。(3)1#副井筒2920-2750段由于礦壓顯現(xiàn)，巷道壓力變大，使副井筒斷面變形嚴(yán)重，無法滿足運(yùn)輸、行人的安全需要，給質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作帶來一定困難。5、安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；二是安全隱患整改不力，對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核驗(yàn)收辦法的要求，礦井安全隱患在安全檢查中存在的問題還較多。十、_年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃_年，為繼續(xù)推進(jìn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)工作，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理

33、能力，預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我們應(yīng)該在_年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成果上再接再勵，針對_年工作存在的問題不斷尋求新的發(fā)展契機(jī)和方向，做到“一線、二零、三基、四點(diǎn)、五重、六確、八強(qiáng)”(“一線”即一條主線：煤礦安全“先于一切，高于一切，重于一切，壓倒一切”；“二零”即雙零管理：工作零失誤，管理零缺陷；“三基”即礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)和安全文化建設(shè)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、夯實(shí)安全根基；“四點(diǎn)”即四個切入點(diǎn)：安全技術(shù)管理、安全過程管理、崗位保安、安全教育和培訓(xùn)；“五重”即五個重點(diǎn)：一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、員工安全和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；“六確”即六個確保：思想

34、無懈怠、管理7無漏洞、設(shè)備無隱患、系統(tǒng)無缺陷、行為無違章、工作無失誤；“八強(qiáng)”即八個強(qiáng)化：強(qiáng)化宣傳教育，營造安全氛圍，牢固樹立“事故可防、風(fēng)險可控、災(zāi)害可治”安全理念)，使_年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個新的臺階。為順利完成_年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，特制定_年公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，具體內(nèi)容如下：(一)總體目標(biāo)_年，礦井采煤專業(yè)和基建掘進(jìn)、開拓專業(yè)必須達(dá)到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)不得低于_分；掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)必須達(dá)到二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)不得低于_分；安全管理、應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)必須達(dá)到_分，地測防治水、調(diào)度、地面設(shè)施專業(yè)必須達(dá)到_分以上，維修專業(yè)質(zhì)

35、量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)不得低于_分；機(jī)修、選運(yùn)、探放專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)不得低于_分。(二)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作1、完善制度、制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則、修改完善作業(yè)規(guī)程和措施，增強(qiáng)可操作性。根據(jù)廣義上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化含義，制定與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相匹配的管理制度與實(shí)施細(xì)則，才能豐富和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該分為三個部分，一是崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，二是機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，三是工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而作業(yè)規(guī)程包涵了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的三個部分，是針對完成一項(xiàng)具體工作的具體標(biāo)準(zhǔn)，編制完善的作業(yè)規(guī)程才能實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的可操作性。82、各專業(yè)必須相互配合，齊抓共管。各專業(yè)不能孤立地理解標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容

36、，其實(shí)每個專業(yè)不能獨(dú)立完成達(dá)標(biāo)目標(biāo)。如采掘?qū)I(yè)中有通風(fēng)、機(jī)電等方面的內(nèi)容，通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)也有需要采掘配合的內(nèi)容。因此各專業(yè)必須相互配合、齊抓共管方能實(shí)現(xiàn)全礦井達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。3、嚴(yán)格考核、獎懲都硬。標(biāo)準(zhǔn)化工作不能流于形式，不能只是紙上談兵，而應(yīng)該落實(shí)在實(shí)踐行動上。只要制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和考核制度，就要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行獎勵和考核，獎懲都要抓，兩手都要硬，才能真正實(shí)現(xiàn)_年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。4、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室作為魚卡公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要執(zhí)行部門，要把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，深入現(xiàn)場搞好監(jiān)督檢查，大力推進(jìn)

37、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；深入查找制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大隱患以及突出矛盾，作為公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)；對存在嚴(yán)重安全質(zhì)量問題，以及_開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動不力、進(jìn)展緩慢的單位，要及時提出整改意見，促進(jìn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開展。5、轉(zhuǎn)變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收形式，采用定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合。以往公司采用動靜態(tài)結(jié)合的形式進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，大多數(shù)都是由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室_，部室與區(qū)隊(duì)之間形成一種主動和被動達(dá)標(biāo)的形態(tài)。在新的一年，公司將改變這種達(dá)標(biāo)形式，每月由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化_兩次隨機(jī)抽查方式，隨機(jī)抽查采用不定時不定區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化9抽查達(dá)標(biāo)，月底區(qū)隊(duì)向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室申請達(dá)

38、標(biāo)驗(yàn)收，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室_各專業(yè)部室進(jìn)行一次系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。通過不定時不定區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)形式，可以使各系統(tǒng)或工作面時刻以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行作業(yè)，真正的實(shí)現(xiàn)在作業(yè)中進(jìn)行動態(tài)達(dá)標(biāo)，做到崗位達(dá)標(biāo)、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。6、實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)“一票否決制”。在日常的工作中，若系統(tǒng)或工作面存在工程質(zhì)量、紅線三違、重大安全隱患或安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)或各部室負(fù)責(zé)人可以對區(qū)隊(duì)實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制。通過一票否決制，使各部室負(fù)責(zé)人都參與到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，提高各項(xiàng)工程質(zhì)量，杜絕紅線三違的發(fā)生，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正的為安全工作保駕護(hù)航。7、制定規(guī)劃，分類指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)真正的基層達(dá)標(biāo)。各

39、區(qū)隊(duì)分別根據(jù)各單位的實(shí)際情況制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計劃上交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)公司的具體計劃，找出差距和問題，確定整改達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)，分時段、分系統(tǒng)對各單位進(jìn)行分類管理、分類指導(dǎo)，堅持先易后難和具有現(xiàn)實(shí)安全隱患優(yōu)先整治的原則，最終實(shí)現(xiàn)全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。8、樹立典型，共同達(dá)標(biāo)。每月和每季度由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室_召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評比會議，確定本月和本季度達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位和末次單位，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度進(jìn)行考核和獎勵。同時由先進(jìn)單位總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，末次單位主要負(fù)責(zé)人和掛聯(lián)部長向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上交書面承諾書，說明下月或下季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作10安排。通過典型引路、以點(diǎn)帶面

40、，引導(dǎo)和帶動公司各單位深入持久開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動性。9、強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重心分區(qū)域、專業(yè)、系統(tǒng)進(jìn)行管理。區(qū)域方面主要向掘進(jìn)工作面、采煤工作面進(jìn)行轉(zhuǎn)變，專業(yè)方面以通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸為主要工作專業(yè)，系統(tǒng)主要以采煤工作面兩道、掘進(jìn)工作面后巷、兩個副井筒和大、小傾角為主要管理方向，強(qiáng)化源頭設(shè)計、作業(yè)流程、操作行為標(biāo)準(zhǔn)化；實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，任何工程出現(xiàn)質(zhì)量問題都能追究到責(zé)任人；嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，加大動態(tài)抽查頻次，拓寬檢查范圍，不放心的地點(diǎn)反復(fù)查，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由形象達(dá)標(biāo)向本質(zhì)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。11、加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程的推行力度。從管線吊掛、巷道整修、

41、材料碼放、圖板管理等基礎(chǔ)工作入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“亮點(diǎn)硐室”、“亮點(diǎn)巷道”、“亮點(diǎn)工作面”、“亮點(diǎn)車場”等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程。12、加大科技投入力度。加大技術(shù)改造和創(chuàng)新投入，提高自主創(chuàng)新能力，圍繞安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，開展技術(shù)攻關(guān)，把科技轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。有計劃、分重點(diǎn)地對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和地面生產(chǎn)工藝優(yōu)化診斷，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，淘汰高耗能設(shè)備，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。13、規(guī)范職工質(zhì)量行為。繼續(xù)推行“手指口述”的安全做法，引導(dǎo)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，把文件上的“教條主義”轉(zhuǎn)化為具體的“行為規(guī)范”，轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠ぷ杂X行為，做到真正的上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)，專業(yè)達(dá)標(biāo)。同時利用技術(shù)比武、

42、崗位練兵_等現(xiàn)場實(shí)際考試，提高現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)操作執(zhí)行力。14、廣泛宣傳，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。(1)加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識。利用公司安全例會、班隊(duì)長和全員培訓(xùn)等機(jī)會，廣泛宣傳開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性，使班隊(duì)長真正認(rèn)識到抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是抓安全，強(qiáng)管理，只有把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久地開展下去，煤礦安全生產(chǎn)狀況才能持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(2)不斷學(xué)習(xí)，更新觀念。學(xué)習(xí)必須采用“走出去”和“引進(jìn)來”的方式。一方面是_加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)；另一方面是到外地企業(yè)實(shí)地學(xué)習(xí)考察。通過學(xué)習(xí)，使公司進(jìn)一步認(rèn)識到抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作既是樹企業(yè)形象，更是提高企業(yè)安全管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，不斷增強(qiáng)公司開展安全質(zhì)量

43、標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心。(三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工程1、1371工作面作為_萬噸改擴(kuò)建礦井首采工作面，必須以一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行考核。在工作面_前期，對2960回風(fēng)順槽和2900運(yùn)輸順槽風(fēng)水管路電纜按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和新煤礦安全規(guī)程進(jìn)行吊掛。2、1371工作面皮帶鋪設(shè)前必須對機(jī)頭_米范圍內(nèi)進(jìn)行底板硬化，皮帶鋪設(shè)時必須做到架管平直，皮帶無跑偏現(xiàn)象。3、小傾角和大傾角礦壓顯現(xiàn)，巷道變形嚴(yán)重，無法滿足運(yùn)輸、行人的需要，需對變形嚴(yán)重區(qū)域進(jìn)行返修。4、_車場擔(dān)任1172工作面的工作面回撤和1274工作面、1173工作面的_下放支架工作，因車場掘進(jìn)時設(shè)計斷面小，無法滿足支12架的回撤和下放工作，需提前對車場進(jìn)行

44、返修、粉刷美化，并對基建區(qū)域各片盤車場進(jìn)行粉刷美化，將此項(xiàng)工程納入_年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程實(shí)施計劃，打造魚卡公司“亮點(diǎn)車場”。5、對3070、2920、2750變電所電纜重新進(jìn)行吊掛，并對變電所和2920避難硐室進(jìn)行粉刷裝修，打造井下“亮點(diǎn)變電所”和“亮點(diǎn)硐室”。6、對3070煤倉口返修巷進(jìn)行美化，為_平巷猴車機(jī)頭的遷移工作打好基礎(chǔ)工作。7、東風(fēng)井井筒進(jìn)行下底按_至2960上山猴車進(jìn)行硬化，并回撤其排水管。8、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)_年，我公司將繼續(xù)嚴(yán)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)，加強(qiáng)井下現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)格考核，端正態(tài)度，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索新的發(fā)展方向，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更加細(xì)致化，努力開

45、創(chuàng)魚卡公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面。13煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建總結(jié)_()煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報三一文庫/實(shí)用范文/匯報材料煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報_煤礦安全生產(chǎn)_標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報材料_尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好。首先我代表煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工，對檢查組一行蒞臨煤礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，下面我就煤礦_年安全生產(chǎn)情況作簡要匯報：一、開展的主要工作1.重大隱患治理情況(1)礦井不具備雙回路供電。整改措施。已聯(lián)系上級變電所，預(yù)計_月份完成，現(xiàn)階段先行采購備用電源，采購計劃已列入_月份資金計劃，預(yù)計本月底前可采購到位。(2)井下無應(yīng)急廣播系統(tǒng)，調(diào)度監(jiān)測監(jiān)控版本低，不具備強(qiáng)插、_、_等功能。整改措施。調(diào)度系統(tǒng)升級改造工程招標(biāo)文件已上報上級公司集團(tuán)，_月_日上級公司集團(tuán)_專家對招標(biāo)文件進(jìn)行了_，待招標(biāo)公司定標(biāo)后_施工，預(yù)計_月完成系統(tǒng)升級改造。第1頁共8頁2.標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況_一是認(rèn)真整改落實(shí)集團(tuán)公司、上級公司集團(tuán)公司、分公司及煤炭局標(biāo)準(zhǔn)化檢查出的各類問題。二是重新修訂了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則，每旬開展一次內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核，并把考核結(jié)果與上級公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況相結(jié)合一并納入到部門、區(qū)隊(duì)的績效考核中。_二是重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升工作。針對礦井恢復(fù)生產(chǎn)時間不長，生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、機(jī)電設(shè)備故障率較高、新職工較