房屋建筑工程方案編寫培訓(xùn)

1、一、名詞解釋施工組織設(shè)計：以施工項目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。施工組織總設(shè)計：以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。 單位工程施工組織設(shè)計：以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。施工方案：以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。二、編制的依據(jù)投標(biāo)階段施工組織設(shè)計的編寫依據(jù)：1、招標(biāo)文件；2、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；3、現(xiàn)行有關(guān)國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，4、地方建設(shè)行政主管部門發(fā)布的有關(guān)規(guī)定

2、；5、已經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙；6、工程量清單等；7、現(xiàn)場勘查情況；8、企業(yè)現(xiàn)有資源及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理水平。二、編制的依據(jù)實施階段施工組織設(shè)計的編寫依據(jù)：1、合同文件；2、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；3、現(xiàn)行有關(guān)國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，4、地方建設(shè)行政主管部門發(fā)布的有關(guān)規(guī)定；5、已經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙；6、工程量清單等；7、現(xiàn)場勘查情況；8、企業(yè)現(xiàn)有資源及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理水平。三、編寫與審批1、施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批； 2、施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)

3、責(zé)人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； 3、由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案；4、規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行編制和審批。四、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容1、編制依據(jù)；2、工程概況；3、施工部署；4、施工進(jìn)度計劃；5、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃；6、主要施工方案；7、主要施工管理計劃；8、施工現(xiàn)場平面布置圖。四、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容2、工程概況：工程

4、名稱、地點、參建各方主體、建設(shè)規(guī)模、設(shè)計概況（建筑功能、抗震設(shè)防、總長、總寬、總高、層高、基礎(chǔ)形式及埋深、主體結(jié)構(gòu)、屋面防水、主要裝飾、水電安裝、通風(fēng)采暖、設(shè)備等）、場地條件及水文地質(zhì)條件等.四、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容工程名稱XXX會所、酒店建設(shè)單位XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位桂林市XXX建筑設(shè)計研究院施工單位XXX建筑工程公司監(jiān)理單位XXX工程項目管理咨詢有限公司工程建設(shè)地點桂林市陽朔縣XXX路建筑規(guī)?？偨ㄖ娣e18791平方米建筑使用功能民用建筑，商業(yè)會所、酒店建筑平面布局建筑物長60.68m，寬53.6m，座北朝南，東臨XXX路建筑層高地下兩層，地上一層，負(fù)二層層高4.5m，負(fù)一層層高

5、3.8m；一層為仿古建筑坡屋面，檐口標(biāo)高2.82m至6.04m，屋脊高度6.555m至9.918m；建筑總高12m結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)地基基礎(chǔ)類型、埋深筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深9.5m四、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容3、施工部署：根據(jù)施工合同（招標(biāo)文件）以及本單位對工程管理目標(biāo)的要求，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等理目標(biāo)的要求確定工程施工目標(biāo)。對施工進(jìn)度和空間組織進(jìn)行合理安排。對于工程施工的重點和難點、關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行分析，包括組織管理和施工技術(shù)兩個方面。建立工程管理的組織機(jī)構(gòu)，確定項目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。對于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署，對新材料和新設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理

6、要求。對主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進(jìn)行簡要說明。 四、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容4、施工進(jìn)度計劃：總進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃、分項（專項）工程進(jìn)度計劃；要求：內(nèi)容全面、安排合理、科學(xué)實用，反映出各施工區(qū)段或各工序之間的搭接關(guān)系，施工期限和開始、結(jié)束時間。同時，施工進(jìn)度計劃應(yīng)能體現(xiàn)和落實總體進(jìn)度計劃的目標(biāo)控制要求。橫道圖直觀、易懂，編制相對容易，不足之處是不容易確定關(guān)鍵線路，不利于工期控制和工期索賠。四、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容3月分部分項工程持續(xù)時間51015202530二層梁板模板20流水段流水段二層梁板鋼筋10流水段流水段二層梁板混凝土8流水段流水段四、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容4、

7、施工進(jìn)度計劃：時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃（1）它能夠清楚地表明計劃的時間進(jìn)程，使用方便；（2）能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自由時差及關(guān)鍵線路；（3）可以統(tǒng)計每一個單位時間對資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整；（4）由于箭線受到時間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時，對網(wǎng)絡(luò)計劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖。但在使用計算機(jī)以后，這一問題已較容易解決。常用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃制作軟件：海文工程網(wǎng)絡(luò)計劃、品茗網(wǎng)絡(luò)計劃、瀚文網(wǎng)絡(luò)計劃、同望網(wǎng)絡(luò)計劃、PKPM網(wǎng)絡(luò)計劃等等。四、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容5、施工準(zhǔn)備與資源配計劃：施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備 （1）技術(shù)準(zhǔn)備：圖紙熟悉、技術(shù)方案、計劃編制、檢驗

8、試驗、設(shè)備調(diào)試、樣板制作。 （2）現(xiàn)場準(zhǔn)備：現(xiàn)場生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施準(zhǔn)備，如場地圍擋封閉、施工道路、倉庫、宿舍、食堂、辦公室等。 （3）資金準(zhǔn)備：根據(jù)施工進(jìn)度計劃，編制資金使用計劃。資源配置計劃勞動力計劃、物資配置計劃 （1）勞動力計劃：確定各施工階段用工量，根據(jù)進(jìn)度計劃，確定個施工階段勞動力配置計劃四、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容5、施工準(zhǔn)備與資源配計劃：資源配置計劃 （2）物資配置計劃： 1）主要工程材料和設(shè)備的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃確定，包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量；2）工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進(jìn)度計劃確定，包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料

9、、施工機(jī)具的種類和數(shù)量。 四、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容6、主要施工方案：對主要分部、分項工程制訂施工方案。如基坑開挖及支護(hù)（深度達(dá)3m以上）、基坑降水、樁基工程、邊坡監(jiān)測、大體積混凝土、地下防水、鋼筋、模板、混凝土、砌體、屋面防水、內(nèi)外抹灰、地面、門窗、外墻裝飾、設(shè)備安裝、水電安裝、通風(fēng)采暖、消防、節(jié)能保溫、綠色施工等等。對涉及重大安全的方案需要進(jìn)行必要的驗算和說明。如腳手架工程、模板支架、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、邊坡支護(hù)等。對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程，必須單獨編制專項方案，并實行專家論證。四、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容7、主要施工管理計劃：質(zhì)量管理安全、文明施工管理進(jìn)度管理成本管理

10、環(huán)境管理合同管理組織與協(xié)調(diào)管理各項管理計劃的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo)，有組織機(jī)構(gòu)，有資源配置，有管理制度和技術(shù)、組織措施等。四、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容7、主要施工管理計劃：質(zhì)量管理（1）設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解。（2）建立質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，并明確責(zé)任和考核機(jī)制。（3）制定符合項目特點的技術(shù)保障和資源保障措施；（4）建立質(zhì)量過程檢查制度，并對質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。 四、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容7、主要施工管理計劃：安全、文明施工管理（1）確定項目重要危險源，制定項目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)（2）建立有管理層次的項目安全管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)； （3）根據(jù)項目特點，進(jìn)行職業(yè)健康安全方面的資源配置； （4）建

11、立具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度； （5）針對項目重要危險源，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對達(dá)到一定規(guī)摸的危階性較大的分部（分項）工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專項安全技術(shù)措施的編制計劃； （6）根據(jù)季節(jié)、氣候的變化制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施；（7）建立現(xiàn)場安全檢查制度，并對安全事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。 四、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容7、主要施工管理計劃：進(jìn)度管理（1）對項目施工進(jìn)度計劃進(jìn)行逐級分解，通過階段性目標(biāo)的實現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成；（2）建立施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度；（3）針對不同施工階段的特點，制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施，包括施工組織措施、技術(shù)措施和

12、合同措施等；（4）建立施工進(jìn)度動態(tài)管理機(jī)制，及時糾正施工過程中的進(jìn)度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施；（5）根據(jù)項目周邊環(huán)境特點，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部因素對施工進(jìn)度的影響四、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容7、主要施工管理計劃：成本管理（1）根據(jù)項目施工預(yù)算編制成本管理計劃；（2）根據(jù)施工進(jìn)度計劃，對項目施工成本目標(biāo)進(jìn)行階段分解；（3）建立管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定管理制度；（4）采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施，控制施工成本；（5）確定科學(xué)的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風(fēng)險控制措施四、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容7、主要施工管理計劃：環(huán)境管理（1）確定項目重要環(huán)境因素，制定項目環(huán)境管理目標(biāo)；（2

13、）建立項目環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)；（3）根據(jù)項目特點進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置； （4）制定現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的控制措施；（5）建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度，并對環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)的規(guī)定。四、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容7、主要施工管理計劃：合同管理（1）總包合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同；（2）建立合同管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度；（3）制訂合同履行的控制措施；四、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容7、主要施工管理計劃：組織與協(xié)調(diào)管理（1）對項目管理人員進(jìn)行組織分工，明確權(quán)限和職責(zé)；（2）制定內(nèi)外部組織與協(xié)調(diào)溝通管理制度；四、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容8、施工現(xiàn)場平面布置圖：場地進(jìn)行規(guī)劃，合理布局，作業(yè)區(qū)與生活

14、區(qū)、辦公區(qū)分開；道路寬度、環(huán)繞符合要求；主要施工設(shè)備布局；材料堆放布局；臨時用水、用電布局；擬建建筑物應(yīng)該凸顯，標(biāo)明層數(shù)；指北針圖例及必要的說明。五、專項施工方案編制1、編制依據(jù)；2、工程概況；3、方案選擇；4、施工安排；5、施工進(jìn)度計劃；6、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃；7、施工方法和工藝要求；8、驗算書；9、施工圖紙。五、專項施工方案編制1、編制依據(jù)；與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；現(xiàn)行有關(guān)國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，地方建設(shè)行政主管部門發(fā)布的有關(guān)規(guī)定；已經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙；現(xiàn)場勘查情況；企業(yè)現(xiàn)有資源及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理水平；施工組織設(shè)計；五、專項施工方案編制2、工程概況；包括工程主要情況、設(shè)計簡介和工程

15、施工條件等，應(yīng)重點說明與分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ滔嚓P(guān)的內(nèi)容。五、專項施工方案編制3、方案選擇；（1）根據(jù)施工組織設(shè)計的部署，選擇安全可靠的施工方案；（2）確定主要材料；（3）列表主要技術(shù)參數(shù)、指標(biāo)五、專項施工方案編制3、方案選擇；構(gòu)件名稱截面尺寸梁兩邊立桿間距沿梁方向立桿間距中間加設(shè)立桿根數(shù)水平桿步距梁、板底次楞木方間距梁側(cè)次楞木方間距梁側(cè)主楞鋼管間距梁側(cè)對拉螺栓間距2KL1-44(1)、2KL1-41(3)、2KL1-38(3)、2KL1-32(3)6002000 (mm)梁側(cè)立桿距梁邊300mm600mm可滿足要求21.5m200mm300 mm4004008002KL1-13、2KL1

16、-14、2KL1-15、2KL1-47b、2KL1-29、2L1-28、2L1-30、2L1-31、2L1-89、2L1-80、2L1-73、2L1-65、2L1-60300800300700 300600(mm)900mm1050mm可滿足要求01.5m200mm400 mm250250800樓板150mm、100mm厚雙向間距1050mm2根合并300mm五、專項施工方案編制3、方案選擇；五、專項施工方案編制4、施工安排；（1）根據(jù)施工組織設(shè)計目標(biāo)確定專項方案的目標(biāo)；（2）確定施工順序及施工流水段；（3）針對工程的重點和難點，進(jìn)行施工安排并簡述主要管理和技術(shù)措施。（4）工程管理的組織機(jī)構(gòu)及

17、崗位職責(zé)應(yīng)在施工安排中確定并應(yīng)符合總承包單位的要求。五、專項施工方案編制5、施工進(jìn)度計劃；分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕みM(jìn)度計劃應(yīng)按照施工安排，并結(jié)合總承包單位的施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行編制。五、專項施工方案編制6、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃；技術(shù)準(zhǔn)備：包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、圖紙深化和技術(shù)交底的要求、試驗檢驗和測試工作計劃、樣板制作計劃以及與相關(guān)單位的技術(shù)交接計劃等； 現(xiàn)場準(zhǔn)備：包括生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施的準(zhǔn)備以及與相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場交接的計劃等；資金準(zhǔn)備：編制資金使用計劃等。五、專項施工方案編制7、施工方法和工藝要求；明確分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕し椒ú⑦M(jìn)行必要的技術(shù)核算，對主要分項工程（工序）明確施工工藝要求；對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項工程（工序）等應(yīng)做出重點說明；對開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過必要的試驗或論證并制定計劃；