手術(shù)室護(hù)士的簡(jiǎn)潔述職報(bào)告

1、Word 手術(shù)室護(hù)士的簡(jiǎn)潔述職報(bào)告手術(shù)室護(hù)士的簡(jiǎn)潔述職報(bào)告1 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表： 大家好! _年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在各科室的親密協(xié)作支持下，我始終堅(jiān)持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為重心，為手術(shù)患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)平安為目的，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)意帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿意每一位手術(shù)患者的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿足、醫(yī)院滿足、病人滿足、自己滿足”的科室，針對(duì)年初制定的目標(biāo)方案，經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的不懈努力，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。 一、履職狀況： 1、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系，針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn)，也就是護(hù)理質(zhì)量

2、與護(hù)理平安，將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每月有檢查，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié)。重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 2、制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案，完善各班工作職責(zé)任務(wù)，建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)了按勞安排，多勞多得，提高了大家的工作樂(lè)觀性。 二、以病人為中心，開(kāi)展人性化服務(wù) 1、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪視工作，常與病人溝通;了解病情，勸慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿足度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持。針對(duì)工作中的不足，實(shí)行相應(yīng)的整改措施，滿意并提一切合理的要求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿足度達(dá)95%以上。 2、術(shù)中做

3、好各項(xiàng)操作前有解釋，操作中有鼓舞，操作后有整理，動(dòng)作輕柔，話語(yǔ)溫柔。為手術(shù)患者供應(yīng)相宜的溫濕度，舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，愛(ài)護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病人的良好形象，盡量滿意病人的一切合理要求。 三、不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理平安 1、支配專人負(fù)責(zé)醫(yī)療感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率0.5%，對(duì)感染性手術(shù)根據(jù)感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。 2、支配專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%，加強(qiáng)搶救藥品藥理作用，急救學(xué)問(wèn)，搶救流程，手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核，完善了搶救

4、藥品物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習(xí)，人人把握，以確保手術(shù)搶救工作的順當(dāng)完成。 3、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書(shū)的記錄，恪守“客觀、真實(shí)、精確 、準(zhǔn)時(shí)、完整、規(guī)范”原則。 4、根據(jù)二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清晰，責(zé)任到人。完善了輸血流程及留意事項(xiàng)，避開(kāi)了輸血差錯(cuò)事故，仔細(xì)執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了標(biāo)本的遺失現(xiàn)象。 5、精打細(xì)算，節(jié)省成本 嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對(duì)高值珍貴耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記，削減鋪張，損耗和私自使用，定期檢查儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 四、學(xué)習(xí)方面 1、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負(fù)責(zé)操作培

5、訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%。 2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，樂(lè)觀參與護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？茖W(xué)問(wèn)，每季度科室考核1次，合格率100%。 3、加強(qiáng)連續(xù)教育學(xué)習(xí)，樂(lè)觀參與醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 4、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，扎實(shí)做好健康宣教工作，與各科室親密協(xié)作共高質(zhì)量的完成手術(shù)近萬(wàn)余臺(tái)次，圍手術(shù)期健康宣教掩蓋率達(dá)到100%。 5、仔細(xì)嚴(yán)格規(guī)范帶教。參與護(hù)理部擬定的帶教方案，制定了科室?guī)Ы谭桨?，再要求每一位帶教老師制定出詳?xì)的帶教方案及教學(xué)內(nèi)容，詳細(xì)到每一天，并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教狀況及同學(xué)把握狀況。 五、團(tuán)結(jié)方面 在醫(yī)院，我敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能樂(lè)

6、觀協(xié)作好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還經(jīng)常加班加點(diǎn)，經(jīng)常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，開(kāi)心工作，使工作團(tuán)隊(duì)布滿朝氣，工作人員布滿激情。 作為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)，做到了擺正位子，樂(lè)觀工作。在自己的職責(zé)內(nèi)，樂(lè)觀主動(dòng)、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，做到了不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的打算能不折不扣地執(zhí)行，對(duì)較為重要的問(wèn)題，做到準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。 六、廉潔自律方面 自己作為一名護(hù)士長(zhǎng)，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃;管住自

7、己的手，不該拿的不拿;管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念。 七、存在的問(wèn)題 一是學(xué)習(xí)不夠深化，理論功底還不很扎實(shí);二是詳細(xì)工作多，工作壓力大，有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在肯定差距。 總之，一年來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人員的努力協(xié)作下，取得了肯定成果，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的仆人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，關(guān)懷每一位手術(shù)患者的疾苦，準(zhǔn)時(shí)為手術(shù)患者排憂解難。到處換位思索，時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老狡猾實(shí)做人，恭尊敬敬做人。我堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大

8、力支持，有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力，我們肯定能完成各項(xiàng)任務(wù)，肩負(fù)著責(zé)任與使命向國(guó)家和人民交上一份滿足的答卷。 手術(shù)室護(hù)士的簡(jiǎn)潔述職報(bào)告2 手術(shù)室是一個(gè)布滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新綜合大樓的健壯成長(zhǎng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了20_上半年。在這半年里我們始終不忘“以人為本，質(zhì)量至上”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)意滿意每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿足、病人滿足、自己滿足”，把“科學(xué)規(guī)范，和諧高效”工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的親密協(xié)作支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，依據(jù)“二甲”醫(yī)院的要求，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各

9、項(xiàng)工作任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。 一、打造科室文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神 俗話說(shuō)：“一個(gè)英雄三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁”，眾人拾柴火焰高。一個(gè)人可以走得快，但是想走的更遠(yuǎn)更好必需大家一起走，這就需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力量。一臺(tái)臺(tái)手術(shù)的順當(dāng)完成，一次次重大的搶救更需要一個(gè)和諧、高效、奮進(jìn)的不怕吃苦的團(tuán)隊(duì)。半年來(lái)，我們實(shí)行彈性排班制，以老帶新，層級(jí)搭配，優(yōu)化組合，獎(jiǎng)金實(shí)行多勞多得、績(jī)效考核制，切實(shí)調(diào)動(dòng)了全科護(hù)理人員的樂(lè)觀性，既有效的避開(kāi)了平安隱患又使全科凝成一股樂(lè)觀向上的、團(tuán)結(jié)能戰(zhàn)斗的“狼性”團(tuán)隊(duì)。 二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)

10、身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思索“假如我是病人”。深化開(kāi)展整體護(hù)理，樂(lè)觀發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特殊加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿足度調(diào)查等工作，從而大大增加了護(hù)士的工作責(zé)任心。 三、規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理 好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有方案、月月有小結(jié)。樂(lè)觀推行年初推廣的“6s管理”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)懷每一位病人，提升素養(yǎng)，保障平安，優(yōu)化流程;提升效率，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)品牌科室，打造放心手術(shù)室。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和

11、監(jiān)測(cè)。半年來(lái)，手術(shù)切口感染率0.5%。 四、提高護(hù)士素養(yǎng)、培育一流人才 社會(huì)不斷前進(jìn)和進(jìn)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是科室進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精湛的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中樂(lè)觀報(bào)名參與各種自學(xué)、職稱考試。半年來(lái)，有一名護(hù)士順當(dāng)通過(guò)護(hù)師資格考試，有兩名新護(hù)士通過(guò)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試。并且在“5.12”護(hù)士節(jié)期間醫(yī)院護(hù)理部組織舉辦的護(hù)理技能比武中榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。 五、工作業(yè)績(jī) 半年來(lái)我們共完

12、成了802臺(tái)大中小手術(shù)，搶救30多例急危重病人，無(wú)任何醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護(hù)理部的步伐，切實(shí)按二甲醫(yī)院的要求進(jìn)行大力整改，嚴(yán)格按制度、流程進(jìn)行各種醫(yī)護(hù)操作。協(xié)作婦產(chǎn)科實(shí)施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù)、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù);協(xié)作外科開(kāi)展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù)。協(xié)作外一科勝利開(kāi)展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等。均無(wú)任何差錯(cuò)事故發(fā)生。在“三八”婦女節(jié)期間，被省煤炭工會(huì)評(píng)為“女職工建功立業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。 六、不足之處 在管理意識(shí)上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視還是流于形式。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視。在論文撰寫、護(hù)

13、理科研方面幾乎是空白。在以后的工作中我們會(huì)連續(xù)加倍努力，為我院的兩個(gè)效益和二甲創(chuàng)建勝利做出貢獻(xiàn)。 手術(shù)室護(hù)士的簡(jiǎn)潔述職報(bào)告3 一、創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作完成狀況： 1、在護(hù)理部指導(dǎo)下，依據(jù)廣東省手術(shù)?？破桨材繕?biāo)，重新修訂了手術(shù)室?？浦贫?、工作流程、崗位職責(zé)及應(yīng)急預(yù)案、儀器操作流程，手術(shù)室平安手冊(cè)。 2、以追蹤方法學(xué)形式，按手術(shù)?？剖笃桨材繕?biāo)制定手術(shù)室三級(jí)查房指引，完善個(gè)案追蹤9例，保證患者平安。 3、對(duì)比東莞市三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，修訂手術(shù)室全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1次，五常法整改手術(shù)室環(huán)境2次，科室藥品管理小組對(duì)藥品質(zhì)量管理督導(dǎo)3次，參加護(hù)理部質(zhì)量督導(dǎo)7次。 二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面： 1

14、、依據(jù)廣東省醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指南，擬定手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案，開(kāi)放了手術(shù)室背景音樂(lè)。 2、為提高手術(shù)醫(yī)生及病人滿足度，每月發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷5份，準(zhǔn)時(shí)解決臨床醫(yī)生提出問(wèn)題6項(xiàng)，同時(shí)加強(qiáng)了病人術(shù)前訪視、術(shù)中照護(hù)的質(zhì)量、為小兒患者供應(yīng)玩具、購(gòu)買玩具5個(gè)，小兒患者有家屬陪伴。術(shù)中向家屬告知手術(shù)進(jìn)程、術(shù)后隨訪，醫(yī)生及病人滿足度大大提高。 3、制定手術(shù)室?？?、專病健康教育手冊(cè)1冊(cè)，為供應(yīng)室制定手術(shù)室腔鏡器械圖譜一冊(cè)。 4、嚴(yán)格落實(shí)術(shù)中保溫措施，術(shù)中病人輸入、沖洗的液體為37C，防止術(shù)中低體溫發(fā)生;配備護(hù)理設(shè)施如抗壓軟墊，購(gòu)買抗壓軟墊5件。 三、護(hù)理質(zhì)量管理： 1、質(zhì)量管理：每月利用二八定律對(duì)查房及

15、護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)問(wèn)題進(jìn)行分析，全年查房不合格共102次，護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)不合格例數(shù)59例，其中查房存在為手術(shù)協(xié)作、物品預(yù)備、器械使用不嫻熟、體位擺放等項(xiàng)目;調(diào)整護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)3次，增加了查對(duì)制度正確率、平安核查、標(biāo)本離體30分鐘固定等內(nèi)容，存在問(wèn)題為手術(shù)通知單書(shū)寫錯(cuò)誤、標(biāo)本離體30分鐘未固定、器械預(yù)備不齊、術(shù)后丟失、收費(fèi)錯(cuò)誤占較高頻率，其中器械丟失和器械預(yù)備不齊為上半年質(zhì)控重點(diǎn)，均為11次，經(jīng)過(guò)專項(xiàng)質(zhì)控整改，下半年兩項(xiàng)均為1次。 2、手術(shù)室護(hù)士崗位管理，制定手術(shù)室護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū)，制定手術(shù)室護(hù)士崗位管理要求及績(jī)效考核方法，根據(jù)崗位管理完成專科手術(shù)協(xié)作工作及考核工作。 3、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理小組，根據(jù)手術(shù)室

16、全面護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、手術(shù)專科十大平安目標(biāo)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)，以及專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改和評(píng)價(jià)工作共6次。 4、以追蹤方法學(xué)形式修訂了手術(shù)室三級(jí)查房指引1次，細(xì)化洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的查房重點(diǎn)，使一級(jí)護(hù)士知曉手術(shù)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，護(hù)長(zhǎng)查房81次、組長(zhǎng)查房521次保證手術(shù)病人平安。 5、上報(bào)不良大事4例，rca分析2例。 四、護(hù)理培訓(xùn)： 1、幫助科教科對(duì)全院新員工，實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)1次. 2、依據(jù)規(guī)范化培訓(xùn)要求，完善了手術(shù)室層級(jí)培訓(xùn)手冊(cè)，全年病例爭(zhēng)論16次，業(yè)務(wù)查房16次。 3、根據(jù)年初制定的手術(shù)室專業(yè)護(hù)士核心力量培訓(xùn)方案，分層級(jí)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和護(hù)理理論考試，合格率達(dá)92%

17、。 4、制定?？剖中g(shù)協(xié)作PPT課件12例次。 5、共選派12名護(hù)理人員參與市級(jí)?？茖W(xué)習(xí)。發(fā)表論文4篇。 6、堅(jiān)持每日小講課，每位護(hù)士有一套小講課內(nèi)容，分次進(jìn)行授課，提高小講課效果。 五、實(shí)習(xí)帶教工作： 1、根據(jù)教學(xué)方案，共接收本科及大、中專院校護(hù)理實(shí)習(xí)生92名，并分別進(jìn)行了崗前培訓(xùn)及出科考核工作。 2.妥當(dāng)支配帶教工作，做到放手不放眼，讓同學(xué)自立完成肛腸、乳腺手術(shù)協(xié)作工作。 六、感控?？菩〗M 1、制定了醫(yī)療廢物管理標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)3次、手衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)1次、一次性無(wú)菌物品管理標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)1次。并進(jìn)行了督導(dǎo) 2、幫助感控辦對(duì)禽流感，手足口病、登革熱、埃博拉等學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和演練工作。 3、幫助護(hù)理部完成供

18、應(yīng)室評(píng)審驗(yàn)收工作。 4、在護(hù)理部指導(dǎo)下，制定感控?？破桨材繕?biāo)實(shí)施方案。 手術(shù)室護(hù)士的簡(jiǎn)潔述職報(bào)告4 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表： 大家好! 時(shí)間荏苒，_年就要過(guò)去了?；厥走^(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī)，但也經(jīng)受了一些磨礪和考驗(yàn)。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)平安的狀況下，專心對(duì)待患者，全年無(wú)投訴差錯(cuò)消失。在這更年交替的季節(jié)，現(xiàn)將_年的工作和_年的展望總結(jié)如下： 一、思想政治方面 能夠仔細(xì)貫徹國(guó)家的基本路線方針政策，通過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)樂(lè)觀學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)觀擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以

19、一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。 二、工作態(tài)度方面 作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻留意保持消毒無(wú)菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)大事。樹(shù)立劇烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者供應(yīng)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作，樂(lè)觀協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順當(dāng)進(jìn)行和完成。在醫(yī)院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的狀況下，做到肯定聽(tīng)從組織支配，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順當(dāng)開(kāi)展。 三、專業(yè)技能方面 過(guò)去的一年里，我參與了多臺(tái)體外循環(huán)手術(shù)的協(xié)作

20、，能基本把握巡回護(hù)士的操作流程，并參加其他科室的多臺(tái)特大手術(shù)協(xié)作，保證手術(shù)順當(dāng)進(jìn)行。在工作中能樂(lè)觀參與危重病人的搶救工作，嫻熟把握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，樂(lè)觀參與各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。 四、_年度展望 _年，我將參與全國(guó)護(hù)士中級(jí)職稱考試，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間仔細(xì)復(fù)習(xí)，爭(zhēng)取。在立足拓呈現(xiàn)有學(xué)問(wèn)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)，做到在思想上、見(jiàn)識(shí)上不落人后。 隨著法律的日趨完善，人民群眾的法律意識(shí)不斷增加，我認(rèn)為提高我們個(gè)人的法律意識(shí)也是很重要的，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)能使

21、患者的權(quán)益得到保障，同時(shí)也會(huì)削減醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無(wú)差錯(cuò)的基礎(chǔ)上，我要加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí)，這樣既增加了患者的滿足度和我們自身的成就感，也可以在肯定程度上杜絕和削減醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，對(duì)我們也是一種愛(ài)護(hù)。 人總是在不斷的成大，假如說(shuō)昨天的我還有些浮躁，那么今日的我則多了份成熟，對(duì)手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解，更加明白自己的責(zé)任，也能更好更專心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過(guò)了很多個(gè)勞碌的白天和不眠的黑夜。其實(shí)不光是感謝，還要感恩，由于你們的包涵善待，才有我的成長(zhǎng)和進(jìn)步。盼望明年，我們?nèi)耘f攜手并進(jìn)，為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。

22、 手術(shù)室護(hù)士的簡(jiǎn)潔述職報(bào)告5 時(shí)間荏苒，_年就要過(guò)去了?；厥走^(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī)，但也經(jīng)受了一些磨礪和考驗(yàn)。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)平安的狀況下，專心對(duì)待患者，全年無(wú)投訴差錯(cuò)消失。在這更年交替的季節(jié)，現(xiàn)將_年的工作和_年的展望總結(jié)如下： 一、思想政治方面 能夠仔細(xì)貫徹國(guó)家的基本路線方針政策，通過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)樂(lè)觀學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)觀擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。 二、工作態(tài)度方面 作為一

23、名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻留意保持消毒無(wú)菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)大事。樹(shù)立劇烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者供應(yīng)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作，樂(lè)觀協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順當(dāng)進(jìn)行和完成。在醫(yī)院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的狀況下，做到肯定聽(tīng)從組織支配，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順當(dāng)開(kāi)展。 三、專業(yè)技能方面 過(guò)去的一年里，我參與了多臺(tái)體外循環(huán)手術(shù)的協(xié)作，能基本把握巡回護(hù)士的操作流程，并參加其他科室的多臺(tái)特大手術(shù)協(xié)作，保證手術(shù)順當(dāng)進(jìn)行。在工作中能樂(lè)觀參與危重病人的搶救工作，嫻

24、熟把握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，樂(lè)觀參與各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。 四、2_年度展望 _年，我將參與全國(guó)護(hù)士中級(jí)職稱考試，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間仔細(xì)復(fù)習(xí)，爭(zhēng)取。在立足拓呈現(xiàn)有學(xué)問(wèn)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)，做到在思想上、見(jiàn)識(shí)上不落人后。 隨著法律的日趨完善，人民群眾的法律意識(shí)不斷增加，我認(rèn)為提高我們個(gè)人的法律意識(shí)也是很重要的，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障，同時(shí)也會(huì)削減醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無(wú)差錯(cuò)的基礎(chǔ)上，我要加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí)，這樣既增加了患者的滿足度和我們自身的成就感，也可以在肯定程度上杜絕和削減醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，對(duì)我們也是一種愛(ài)護(hù)。 人總是在不斷的成大，假如說(shuō)昨天的我還有些浮躁，那么今日的我則多