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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年高速公路收費(fèi)站崗位練兵活動總結(jié)模板崗位練兵活動記錄;一、練兵活動開展基本情況;1、設(shè)立練兵活動小組;為加強(qiáng)對崗位練兵競賽活動的領(lǐng)導(dǎo),確保練兵活動的順;2、制定練兵活動計劃;自練兵活動開展以來,活動辦公室緊密結(jié)合工作實際,;3、進(jìn)行練兵活動總結(jié);在每季度崗位練兵活動完結(jié)之后開始總結(jié),從中找準(zhǔn)存;二、練兵活動主要做法;1、目標(biāo)明確,思想統(tǒng)一;自每季度練兵活動開始后,練兵活動小組和活動辦公室;2、崗位練兵活動記錄一、練兵活動開展基本情況1、設(shè)立練兵活動小組為加強(qiáng)對崗位練兵競賽活動的領(lǐng)導(dǎo),確保練兵活動的順利進(jìn)行,以及考評工作的公平、公正,各單位負(fù)責(zé)人為成員
2、的崗位練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由人力資源科負(fù)責(zé)落實此項活動的安排部署以及整理材料和報送信息等工作。崗位練兵總結(jié)各基層單位也相應(yīng)成立了由隊干、隊辦事員組成的練兵活動協(xié)管小組,明確了責(zé)任分工,從而為崗位練兵活動的順利開展提供了堅強(qiáng)的_保證。2、制定練兵活動計劃自練兵活動開展以來,活動辦公室緊密結(jié)合工作實際,科學(xué)部署,精心_,把崗位練兵作為當(dāng)前培訓(xùn)工作的一項重要內(nèi)容來抓,明確了活動的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容和方式方法,分四個季度分別對宣傳_動員、崗位練兵競賽和總結(jié)表彰評比三個階段的任務(wù)進(jìn)行了具體部署,切實做到了學(xué)有計劃、練有安排,有力保證了此項活動整體推進(jìn)、扎實有效、不走過場。3、進(jìn)行練兵活
3、動總結(jié)在每季度崗位練兵活動完結(jié)之后開始總結(jié),從中找準(zhǔn)存在的問題和不足之處進(jìn)行整改提高,確保實效,從長遠(yuǎn)和根本上解決存在的突出問題,用扎實的工作和創(chuàng)新的工作思路,推動崗位練兵活動的長期深入開展。二、練兵活動主要做法1、目標(biāo)明確,思想統(tǒng)一自每季度練兵活動開始后,練兵活動小組和活動辦公室都給予高度重視,從抓思想認(rèn)識入手,結(jié)合相關(guān)單位召開練兵動員大會,深入學(xué)習(xí)崗位練兵有關(guān)精神,使各單位領(lǐng)導(dǎo)和職工真正了解練兵活動的深遠(yuǎn)意義,明確練兵活動是提高職工工作效率的動力,是加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)的重大舉措,是落實企業(yè)各項規(guī)章政策的具體體現(xiàn),是全面推進(jìn)我礦生產(chǎn)建設(shè)的重要途徑,進(jìn)一步加深職工練兵活動積極意識,增強(qiáng)崗位練兵的
4、緊迫感,使廣大職工從思想上認(rèn)識到參加練兵活動不僅僅是提高業(yè)務(wù)能力,更要認(rèn)識到是適應(yīng)崗位發(fā)展形勢的需要,是對自己負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對未來負(fù)責(zé)的需要。2、擴(kuò)大宣傳,營造氛圍為使職工真正了解到練兵活動的重要性,使各考核單位從思想上重視此項活動,在每季度練兵活動開始之初,礦活動辦公室以抓好宣傳和動員工作為中心,對練兵活動實行全程指導(dǎo)、報道,做到亮點突出,全方位、多角度反映活動開展情況、活動特色、活動成效等,具體做法有:一、印發(fā)活動簡報,對各階段活動提出具體要求,指導(dǎo)練兵活動的開展;二、編排崗位練兵活動板報,及時將活動開展情況進(jìn)行通報,達(dá)到相互交流、相互促進(jìn)的目的;三、加強(qiáng)對先進(jìn)典型的宣傳力度,注重發(fā)掘
5、和培植先進(jìn)典型,發(fā)揮典型示范和引領(lǐng)作用,鼓舞士氣、激發(fā)熱情、樹立形象、擴(kuò)大戰(zhàn)果。3、認(rèn)真_,合理安排為了使崗位練兵活動切實提高職工的整體素質(zhì),真正取得鍛煉技能、展示才能的效果,活動辦公室以提高職工職責(zé)能力為出發(fā)點,圍繞職工隊伍建設(shè)整體推進(jìn),堅持理論與實際并重,培訓(xùn)與考核并重,_與監(jiān)督并重,從實戰(zhàn)出發(fā),立足本職崗位,創(chuàng)新練兵方式。本年度崗位練兵分為四季度四個階段實施,每季度還制定了具體的練兵計劃和考核方案,逐步加強(qiáng)練兵深度和力度,使崗位練兵成為塑合格隊伍的有效途徑。4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制在練兵活動中,一要不斷加大_領(lǐng)導(dǎo)力度,各練兵單位要積極配合,切實發(fā)揮職能作用,及時解決在培訓(xùn)、練兵中存在的突出
6、問題;要統(tǒng)籌安排,注重與其他各項相關(guān)工作結(jié)合,做到活動扎實有效,其他工作有質(zhì)有量,要切實解決學(xué)練矛盾,科學(xué)規(guī)劃,合理部署,確?;顒悠陂g的正常生產(chǎn)、休息等安排到位。二要建立健全各項練兵工作機(jī)制,從完善機(jī)制上跟上職工隊伍建設(shè)需要。2022年高速公路收費(fèi)站崗位練兵活動總結(jié)模板(二)一、加強(qiáng)站管理人員業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)計重收費(fèi)開展以來,收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費(fèi)、計算通行費(fèi)額等各項功能。站長、管理員作為基層收費(fèi)站的管理者,要想將收費(fèi)站通行費(fèi)征稽工作協(xié)調(diào)管理好,沒有過硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的,正是認(rèn)識到了這一點,_收費(fèi)站的管理人員主動深入收費(fèi)一線,虛向收費(fèi)員、值機(jī)員求學(xué)取經(jīng),通
7、過第一輪的理論學(xué)習(xí),對整個計重收費(fèi)系統(tǒng)的配置與基本操作有了_的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實踐也是必修課,通過近半個月的強(qiáng)經(jīng)練習(xí),站管理人員的實際操作能力有了明顯的提高,無論是文明用語、微笑服務(wù),還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、_日兩天,_站站長、管理員參加了收費(fèi)分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績。二、嚴(yán)厲查處逃漏通行費(fèi)車輛繼_月份嚴(yán)打逃漏通行費(fèi)車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對可疑車輛進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致地盤查,通過隔離盤問、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法,對十余輛重型貨車進(jìn)行_,結(jié)合上級下發(fā)的可疑車輛檔案,
8、_收費(fèi)站_月份查處換卡逃費(fèi)車輛一輛次,金額達(dá)_元,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。三、強(qiáng)化安全管理,力爭安全生產(chǎn)無事故安全工作是一切工作的重點,而車輛管理與收費(fèi)管理又是收費(fèi)站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點上,_收費(fèi)站本著安全長效管理的思想,每周對站駕駛?cè)藛T開展談心活動,在及時地了解車況的同時,還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。_月份,_收費(fèi)站保持全年安全行車無事故的記錄。加強(qiáng)站區(qū)安全管理,召集保安人員參加站安全例會,重申對外來進(jìn)站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規(guī)定了_站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關(guān)閉、開啟時間,以防非工作人員私自進(jìn)入站區(qū),引發(fā)為不必要的安全隱患。四、開展愛國主義教育活動隨著清明節(jié)的到來,我站_廣大青年團(tuán)員至_烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動,通過陵園工作人員的講解,使全體團(tuán)員青年進(jìn)行了一次愛國主義的教育,以時時提醒他們今天的生活來之不易,作為祖國的青年一代,更應(yīng)該勤勤懇懇地工作,以滿腔的
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