培訓(xùn)年度工作計劃5篇

1、精品文檔Word格式 培訓(xùn)年度工作方案5篇 光陰快速，一刺眼就過去了，工作的狀況已經(jīng)成為過去，新的工作立即就要到來了，撰寫一份方案，為接下來的工作做預(yù)備吧!那我們該怎么擬定方案呢?下面是我給大家?guī)淼呐嘤?xùn)年度工作方案，盼望大家可以喜歡! 培訓(xùn)年度工作方案篇1 一、指導(dǎo)思想： 教師的專業(yè)程度是教師從事訓(xùn)練工作的生命，為更好地落實訓(xùn)練局關(guān)于全面開展中學(xué)校校本培訓(xùn)工作的要求，我校從訓(xùn)練部頒發(fā)的?中學(xué)校教師連續(xù)訓(xùn)練規(guī)定?、?根底訓(xùn)練課程改革綱要鎮(zhèn)分管平安消費的指導(dǎo)，鎮(zhèn)安監(jiān)站人員培訓(xùn)率到達(dá)98%以上;安監(jiān)系統(tǒng)人員培訓(xùn)到達(dá)100%。 (二)對消費經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人，平安消費管理人員開展平安學(xué)問培訓(xùn)，培訓(xùn)率

2、到達(dá)90%以上，對非煤礦山、危急化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)(企業(yè))的主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員依法進展培訓(xùn)，培訓(xùn)率到達(dá)100%，做到持證上崗。 (三)對全部消費經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員依法組織培訓(xùn)，做到持證上崗，特種作業(yè)人員操作證按期進展復(fù)審，確保持有效證件上崗。 (四)催促、指導(dǎo)消費經(jīng)營單位對從業(yè)人員的平安培訓(xùn)工作。 三、培訓(xùn)內(nèi)容 (一)平安消費法律、法規(guī)。 (二)煙花爆竹、?；?、煤礦及非煤礦山、尾礦庫等根本規(guī)程、技術(shù)要領(lǐng)。 (三)平安消費答應(yīng)流程、受理材料要求。 (四)平安監(jiān)管根本方式、手段。 (五)突發(fā)平安消費事故應(yīng)對及預(yù)案演練。 四、工作措施 (一)仔細(xì)組織，突出重點。要把各級平安監(jiān)管人員

3、、消費經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人，平安管理人員、重點行業(yè)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員等作為重點進展集中訓(xùn)練培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的均不得上崗。要把平安消費法律法規(guī)、各級對平安消費工作的根本要求，平安消費操作規(guī)程和平安常識作為平安訓(xùn)練培訓(xùn)的主要內(nèi)容，針對不同人員，不同崗位的不同工作特點確定訓(xùn)練培訓(xùn)的詳細(xì)內(nèi)容和方法，增加訓(xùn)練培訓(xùn)的針對性。 (二)嚴(yán)厲紀(jì)律、力務(wù)實效。要按教學(xué)大綱和規(guī)定的課時組織訓(xùn)練培訓(xùn)，不得隨意削減培訓(xùn)內(nèi)容和縮短培訓(xùn)時間;要嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)紀(jì)律，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。 (三)各鎮(zhèn)安監(jiān)站要制定實在可行培訓(xùn)方案。做到企業(yè)、村、組有關(guān)人員培訓(xùn)全掩蓋。同時，指導(dǎo)催促企業(yè)仔細(xì)做好“三級培訓(xùn)及崗前、崗后培訓(xùn)

4、，以實在進步企業(yè)員工平安消費意識和根本操作技能。 五、組織指導(dǎo) 成立縣平安消費訓(xùn)練培訓(xùn)工作指導(dǎo)小組。 略 培訓(xùn)年度工作方案篇5 _年，培訓(xùn)部重點圍繞四個方面，進展專業(yè)精細(xì)化和創(chuàng)新管理?，F(xiàn)將_年培訓(xùn)工作方案如下： 一、課程設(shè)置針對性更強，形式更多樣。 1、組織“課程你來選的活動，培訓(xùn)部將課程主要內(nèi)容分為通用類、管理類、業(yè)務(wù)類、工程類以及維序類，發(fā)布在網(wǎng)上，學(xué)員可根據(jù)自己的需求選相應(yīng)的課程，培訓(xùn)部將匯總列入_年課程表中。以提升培訓(xùn)針對性，優(yōu)化課件，進步員工的培訓(xùn)參加度。 2、做好外訓(xùn)課程的選擇，進步外訓(xùn)參加比例。根據(jù)崗位需求，結(jié)合公司實際狀況，利用外訓(xùn)充實培訓(xùn)內(nèi)容，樂觀做好外訓(xùn)課程選擇，進步員工外

5、訓(xùn)參與比例。_年參訓(xùn)人次1445人，其中參與外訓(xùn)人數(shù)為36人，_年，擬將參與外訓(xùn)人數(shù)提升到20%，到達(dá)289人次。使培訓(xùn)工作真正成為公司的根底工作，有效地進步管理人員和員工的素養(yǎng)，并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速進展，塑造學(xué)習(xí)型組織，表達(dá)公司和個人的價值。 3、建立新員工年、月、周三級培訓(xùn)訓(xùn)練體系 年度培訓(xùn)是負(fù)責(zé)物業(yè)進展歷程、企業(yè)文化、物業(yè)效勞熟悉，以及消防學(xué)問的普及、演練、拓展訓(xùn)練等訓(xùn)練和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司新員工，一年兩次，每次1.5個工作日。月度培訓(xùn)是負(fù)責(zé)公司簡介、公司文化、公司制度等培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為公司新員工，每月進展一次集中培訓(xùn)。周培訓(xùn)是崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)、效

6、勞禮儀、公司概況及根本制度等方面的培訓(xùn)，主要以視頻形式，工程組織的方式開展。 二、推動課件標(biāo)準(zhǔn)化 ，組織各課研組進展課件評比。 根據(jù)公司轉(zhuǎn)型晉級規(guī)劃，推動標(biāo)準(zhǔn)化建立，不斷完善和更新各項培訓(xùn)內(nèi)容，優(yōu)化崗位培訓(xùn)內(nèi)容，注意有用性。定期組織各科研組隊課程內(nèi)容進展優(yōu)化，并組織評比，讓課程更具實操性，通過改良教學(xué)內(nèi)容、調(diào)整教學(xué)方法，提升培訓(xùn)效果。 三、加大對內(nèi)訓(xùn)師的培育，實現(xiàn)異地培訓(xùn)工作穩(wěn)步提升。 1、組織內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，_年上半年完成。 2、內(nèi)訓(xùn)師的定級，_年下半年完成。 3、增加異地內(nèi)訓(xùn)師。 4、通過微信平臺，開拓新媒體推廣途徑，以利于各異地分公司的信息溝通，通過微信平臺推送培訓(xùn)課程，實現(xiàn)與異地工程培訓(xùn)工作。 四、實行學(xué)分制管理