園長期末工作總結(jié)2022年_第1頁
園長期末工作總結(jié)2022年_第2頁
園長期末工作總結(jié)2022年_第3頁
園長期末工作總結(jié)2022年_第4頁
園長期末工作總結(jié)2022年_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

VIP免費下載

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第7頁共7頁園長期末工作總結(jié)2022年時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間就放假了?;仡欓_學之初,那種緊張的工作狀態(tài)歷歷在目,_多個日日夜夜,就這樣在不知不覺中過去了。靜下心來,好好回首這一年的工作,首先感謝老師們的不懈努力,使我園的各項工作、目標和任務順利完成?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、園務管理:得益于有一群好幫,一學期來,園務工作從計劃到實施再到日常工作的落實,都是我們每一位老師共同商量研討的。年底我園順利地通過了上級主管部門的一次性年審合格單位的考核。二、教師待遇:為老師們增加了正式工待遇的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險;其中包括大病醫(yī)療、住院基本醫(yī)療、生育保險醫(yī)療。三、安全管理:得益于全體老師有高度的安任責任感、使命感,將安全常識整

2、合到一日活動中去,把安全教育和安全預案落實到位。四、教師培訓:1、老師外出培訓:_多次,國培計劃園長管理課堂游戲策劃體育活動如何組織幼兒園一日活動幼兒園節(jié)日策劃等等。2、本園的培訓:30幾次:新教師崗前培訓幼兒園教師禮儀規(guī)范教師師德師風培訓幼兒安全培訓幼兒園教職工安全培訓.陽光園幼兒一日常規(guī)及保育知識。3、課程培訓:徐工速算直映拼音直映識字多媒體教學。五、教育教學方面:1、各班教學課程、每月測評、大班、學前班期中、期末考試都按期完成。2、每周一篇工作總結(jié)、反思每位老師全部完成。3、每周一篇QQ日志,各班級全部完成。4、每周通過QQ給家長發(fā)一篇親子教育,由我自己全部完成。5、每次活動照片上傳QQ

3、相冊全部完成。六、每月親子活動:_月:歡度中秋親子聯(lián)歡_月:孝心寶寶親子活動_月:童心畫語我的美術(shù)節(jié)親子活動_月:迎雙節(jié)圣誕節(jié)、元旦節(jié)學期匯演_月:教師聯(lián)歡活動每月組織的各項親子活動,全部完成。并且都開展有序;活動組織精彩;得到了廣大家長的認可和肯定。教學總結(jié):我園的大班、學前班的徐工速算和直映識字、拼音是我們幼兒園的兩大拳頭,也是我肩上的兩個重擔。這兩科抓不好,就愧對“拳頭”這個地位了。首先感謝一下識字老師的不懈努力。這個學年的精品識字課,老師們都精益求精,顯現(xiàn)老師們的基本功扎實,也看出老師們平常上課的認真程度。有了比較成熟的模式和套路之后,我們老師們不能停止追求和探索的腳步,要不斷的求新求

4、好,把知識用更好的方式傳授給孩子們?;厥滓粚W期,我們的“拳頭”值得我們自己對自己說一聲:嗯,不錯,加油!幼兒園的工作就是瑣碎,看似無大事,但每一件又都不是小事。作為園長,我一直把自己定位在老師們的好幫手;老師們的好戰(zhàn)友;孩子們的好媽媽這個位置上,并且不斷為之努力。無論是寫好一篇策劃方案,還是監(jiān)督好每頓飯;無論是為老師們熬好一碗紅糖水還是為孩子們買好每個菜葉子,我都盡心盡力的去做了??赡苓€有不盡人意之處,但起碼我實現(xiàn)了自己對自己_年的承諾:言必信,行必果。學期反思及計劃:1、有圓必有缺,回顧這學期來,總會多缺憾,總會有對自己對老師不滿意的地方,認認真真總結(jié)下來也不少,比如在孩子們的生活上,還要更

5、加細心的照顧;2、在孩子心理上多下功夫,帶領(lǐng)老師們認真學好_歲兒童發(fā)展指南。3、培養(yǎng)老師的親和力、提高教師業(yè)務水平。4、更好的做好家園聯(lián)系工作。5、更加監(jiān)管好孩子伙食??傊?,這學期做得不足之處;要作為經(jīng)驗放在下學期認真對待,相信我和老師們在新的一年里會更加努力、精進!園長期末工作總結(jié)2022年(二)_年上半年受國際油價持續(xù)低位運行影響,公司生產(chǎn)經(jīng)營建設遇到了巨大困難和嚴峻挑戰(zhàn),工作量大幅度下降,效益目標實現(xiàn)難度增大。在這種艱難困境下,固井一中隊認真貫徹落實“轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)效益,立足崗位比作為”主題活動,以效益為先導,團結(jié)一心、群策群力,逆勢而上、主動作為,全力以赴保生產(chǎn)、保效益,用汗水和智慧取得了

6、來之不易的成績。一、半年工作回顧_年_-_月份,固井一中隊本著科學_、優(yōu)化運行,從嚴管理、提質(zhì)增效的原則,共固油層_口,技套_口,表層_口,其它作業(yè)_口,共注水泥_噸,固井質(zhì)量合格率_%。實現(xiàn)勞務總收入_萬元,利潤_萬元。出車_臺次,設備完好率_%;_-_月份無重大交通責任事故。但是受油價影響,中隊固井工作量明顯下降,_-_月份油層與往年相比減少_口;技套相比減少_口;表層_口減少_口;其它作業(yè)減少_口;勞務收入與往年同期相比減少_萬元。中隊堅定信心、迎難而上,各項工作平穩(wěn)有序。(一)管理水平穩(wěn)步提升牢固樹立“質(zhì)量第一”的服務意識,不斷提高固井施工質(zhì)量。嚴格現(xiàn)場施工巡回檢查和施工過程控制,把好

7、每道施工程序的項點質(zhì)量關(guān),確?,F(xiàn)場施工全過程達到固井施工設計要求。將固井安全質(zhì)量列入在考核中,有效調(diào)動了全體職工的工作熱情和固好井的積極性。嚴格設備的標準化和規(guī)范化管理,落實設備回場檢查制度、每月自檢制度,建立“一車一檔”制度,合理安排設備的運行和保養(yǎng),使設備達到運行合理化。_-_月份中隊_設備自檢_次,共檢查車輛_余臺次,查出問題_個,已全部整改。生產(chǎn)中堅持做好日常經(jīng)營分析,以“單井、單車、單項目”考核為重點,把成本落實到車組和崗位,加強油材料、修理費的控制與考核,降低設備運行維護成本,百公里耗油與往年同期相比減少_%,材料消耗與往年同期相比下降_%。(二)qhse工作持續(xù)強化加強職工安全教

8、育,認真學習各項安全活動,結(jié)合安全形勢抓培訓教育,宣貫安全生產(chǎn)法、環(huán)境保_等法律法規(guī),開展我為安全作診斷等活動,強化安全形勢宣講,深化安全培訓教育,提高了全員安全意識。結(jié)合中隊實際情況,_開展人員培訓教育活動,制作安全月板報展板一期,重溫了安全承諾書并簽字,_人次參加安全月試題考核,考核成績?nèi)亢细?。參加了公司_的安全知識競賽和演講比賽,充分參與安全月活動。同時,對中隊辦公區(qū)域、車場的用電設備、滅火器進行全面檢查,檢查結(jié)果全部合格,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。精細交通管理,保證交通安全。中隊開展安全宣傳活動_學習道路交通法律、法規(guī)知識,尤其是針對雨季行車方面進行講解,對中隊全體人員進行“五不兩確?!惫_承

9、諾,使中隊員工的交通安全意識不斷的提升,并觀看交通安全警示教育片,通過錄像形式讓中隊每位職工充分認識到安全給自己、家庭、企業(yè)帶來的重要性。同時,中隊加強了出車前的安全檢查,嚴格按照公司規(guī)定隊列化行駛及定點停車檢查制度,共利用gps監(jiān)控_次,保證了中隊隊列化安全行駛。(三)職工技術(shù)水平不斷增強。狠抓隊伍培訓教育,開展以標準化操作、崗位練兵和提高操作技能等為主要內(nèi)容的業(yè)務培訓,舉辦各類培訓_次,培訓_人次。積極倡導“學習改變命運,知識成就未來”的學習理念,鼓勵職工學理論、學科技、學文化、學業(yè)務,設立了學習標兵“光榮榜”,出臺激勵政策,最大限度的激發(fā)全隊職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,有力地促進職工隊伍技術(shù)力

10、量的提高。(四)隊伍穩(wěn)定富有成效中隊堅持融入中心、深入人心的工作方式,狠抓觀念引導和形勢宣講,引導干部員工轉(zhuǎn)變觀念比作為,立足崗位創(chuàng)效益,_開展“形勢任務大討論”活動,圍繞“如何應對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢”、“如何實現(xiàn)節(jié)本降耗”、“如何抓好安全生產(chǎn)”等議題展開討論,人人談發(fā)展,人人談認識,找出差距和不足。狠抓思想政治工作,加強隊伍調(diào)整期間思想教育,開展員工思想動態(tài)調(diào)查分析,推進培育好家風好家訓工作,達到了聚人心、促和諧的目的。(五)黨建思想文化工作全面加強。廣泛開展“_”教育討論活動,加強黨支部建設,規(guī)范基層_生活,提高_會質(zhì)量,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。以“講家風故事”為中心,創(chuàng)新工作思路開展以“

11、愛崗、敬業(yè)、愛家、文明”為主題的主流價值觀教育,明確導向、營造氛圍、鼓舞士氣。設立“一接一箱一線”綠色公開通道,同時積極開展“三務公開”陽光管理工程,將“黨務、隊伍、業(yè)務”公開透明在會議室公開欄,增強各項工作的透明度。二、存在的問題及分析1、對qhse管理重視程度不夠。思想認識不深刻,現(xiàn)場管理標準要求低,對規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,導致生產(chǎn)現(xiàn)場“低老壞”現(xiàn)象屢禁不止,員工學習hse規(guī)程和技能的積極性不高,存在違反操作規(guī)程和勞動紀律等現(xiàn)象。2、隊伍教育管理有待強化。當前員工素質(zhì)偏低、履崗能力較差的問題依然存在,干部員工思想觀念守舊,隊伍年齡、知識和技能結(jié)構(gòu)不盡合理,高技術(shù)人員十分短缺,隊伍建設任務繁重。三、下半年工作思路及打算突出質(zhì)量效益,強化qhse管理、經(jīng)營管理、人才培養(yǎng),打

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論