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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯第 頁(yè)2022年公司管理規(guī)章制度擬定模板 在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、(文化)(教育)事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。以下是我精心收集整理的2022年關(guān)于公司的(規(guī)章制度)(范文),下面我就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。 2022年公司管理規(guī)章制度擬定模板1 總 則 第一條 內(nèi)部合伙人制度是指由公司內(nèi)部員工認(rèn)購(gòu)本公司的股份,參與經(jīng)營(yíng)、按股份享受紅利分配的新型股權(quán)形式。推行內(nèi)部合伙人制度目的在于: 1) 實(shí)現(xiàn)本士咨詢(xún)公司的管理突破,通過(guò)共同經(jīng)營(yíng)、共同創(chuàng)業(yè),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧,凝聚志同道合的長(zhǎng)期

2、合作伙伴,形成高效的資金、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)模式。 2) 規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機(jī)制,規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、義務(wù),協(xié)調(diào)合伙人的責(zé)任、利益和風(fēng)險(xiǎn)平衡關(guān)系 3) 確保公司的順利運(yùn)作,形成互補(bǔ)能力結(jié)構(gòu),提升公司的總體競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營(yíng) 第1章 1.2 內(nèi)部合伙人制度的實(shí)施原則 第二條 合伙人制度實(shí)施遵循以下原則: 1) 遁序漸進(jìn)原則; 2) 公開(kāi)、公平、公正原則; 3) 收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),收益延期支付原則; 4) 能力配比,增量激勵(lì)的原則; 第三條 本制度實(shí)施意在逐步構(gòu)建合伙經(jīng)營(yíng)模式和團(tuán)隊(duì)習(xí)慣,不改變公司性質(zhì) 第四條 _集團(tuán)以為推進(jìn)中國(guó)連鎖企業(yè)發(fā)展已任,力圖成為中國(guó)最具實(shí)力的連鎖經(jīng)營(yíng)研究、培訓(xùn)、咨詢(xún)顧

3、問(wèn)集團(tuán),為各參見(jiàn)_集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃。 第五條 深圳_咨詢(xún)公司是_集團(tuán)總部核心業(yè)務(wù)單元,獨(dú)立核算,自負(fù)營(yíng)虧;圍繞集團(tuán)三年規(guī)劃目標(biāo),通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,內(nèi)部合伙人計(jì)劃是與_咨詢(xún)事業(yè)計(jì)劃匹配的長(zhǎng)期激勵(lì)方式,為達(dá)成目標(biāo)將過(guò)渡跨行業(yè)、跨專(zhuān)業(yè)矩陣式組織形式并形成長(zhǎng)期合伙人制度,參見(jiàn)_咨詢(xún)公司發(fā)展規(guī)劃和未來(lái)組織結(jié)構(gòu)過(guò)渡方案。 第2章 2.2 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 第六條 咨詢(xún)業(yè)是一個(gè)智力密集、人才密集的行業(yè),優(yōu)秀員工是實(shí)現(xiàn)_規(guī)劃的保障,公司對(duì)鼓勵(lì)員工向與公司需要相符的方向發(fā)展,并輔以技術(shù)指導(dǎo)和知識(shí)管理支持,員工可從業(yè)務(wù)、咨詢(xún)、研究員等途徑向合伙人生涯發(fā)展,如下表,詳規(guī)參見(jiàn)_員工培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃管理

4、辦法。 第七條 針對(duì)咨詢(xún)業(yè)難做大、人才培養(yǎng)成本大、流動(dòng)率高狀況,公司將不懈培養(yǎng)和打造志同道合的合伙人團(tuán)隊(duì),通過(guò)集合優(yōu)秀人才共同去爭(zhēng)取未來(lái),讓有志員工在_“飛速發(fā)展、暢享成長(zhǎng),共創(chuàng)未來(lái)”。 2.3 內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比 第八條 為確保合理的治理結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)力能力組合,未來(lái)三年_顧問(wèn)內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比方式如下表: 2.4 創(chuàng)始合伙人 第九條 接受本合伙人制度,維補(bǔ)足創(chuàng)始合伙人(協(xié)議書(shū)),20_年9月前出資并成為注冊(cè)的股東,稱(chēng)之為創(chuàng)始合伙人,創(chuàng)始合伙人承擔(dān)以下義務(wù) 1) 按協(xié)議出資; 2) 參與運(yùn)作,除特殊原因三年內(nèi)不得(離職)和退股; 3) 按本制度第八條出讓預(yù)留股份; 4) 公司

5、虧損或業(yè)務(wù)需要時(shí)優(yōu)先同比注資,補(bǔ)足運(yùn)營(yíng)所需資金; 2.5 內(nèi)部合伙人 第十條 內(nèi)部合伙人指認(rèn)同_文化,具備公司所需能力、獲得股權(quán)的員工,內(nèi)部合伙人對(duì)公司負(fù)共同經(jīng)營(yíng)、共同創(chuàng)業(yè),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧之責(zé)任,公司不接受純投資者為合伙人。 第3章 3.1 內(nèi)部合伙人的資格條件 內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)激勵(lì) 第十一條 內(nèi)部合伙人的基本資格條件如下: 1) 在公司工作半年以上 2) 職級(jí)T3級(jí)以上,并符合崗位任職資格條件 3) 業(yè)務(wù)能力強(qiáng),考核優(yōu)秀 4) 有成為合伙人 2022年關(guān)于公司的規(guī)章制度范文2 一、公司所有的員工需要公司章程、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立統(tǒng)一意識(shí)思想,禁止任何部門(mén)和個(gè)人

6、做出損害公司利益、形象、聲譽(yù)的事情。 三、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性,提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 四、通過(guò)全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 五、需要鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。 六、需要實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行

7、考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。 2022年關(guān)于公司的規(guī)章制度范文3 一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。 二、本規(guī)定所稱(chēng)的規(guī)章制度,就是指匯波公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱(chēng)。 三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關(guān)活

8、動(dòng)。 四、制定規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則: 1、堅(jiān)持依法制訂的原則;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定; 2、堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標(biāo); 3、堅(jiān)持政企分開(kāi),有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立; 4、注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項(xiàng)制度之間沖突與遺漏; 5、遵循長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,年度計(jì)劃,適時(shí)修訂,定期清理,統(tǒng)一規(guī)范的原則。 五、制定規(guī)章制度的要求。 1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性; 2、準(zhǔn)確性:規(guī)章制度用語(yǔ)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體; 3、可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門(mén)與責(zé)任人; 4、實(shí)際性:高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的

9、實(shí)際; 5、穩(wěn)定性:能在一定時(shí)間與一定范圍內(nèi)適用; 6、服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。 六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂與廢止權(quán)。 七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門(mén)。其主要職責(zé)就是: 1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作; 2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計(jì)劃; 3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門(mén)起草規(guī)章制度草案; 4、起草公司綜合性規(guī)章制度; 5、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核; 6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報(bào)送、審批等工作; 7、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題,提出完善、修改與廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議; 8、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號(hào)的管理

10、工作; 9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。 八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé): 1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作; 2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作; 九、公司職能部門(mén)根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門(mén)規(guī)章制度年度計(jì)劃。 十、管理中心行政組對(duì)各部門(mén)提出的規(guī)章制度年度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)與審核,編制公司規(guī)章制度制訂年度計(jì)劃。 十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接,并就規(guī)章制度之間對(duì)同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報(bào)時(shí)作出專(zhuān)門(mén)說(shuō)明。 十二、對(duì)涉及兩個(gè)以上部門(mén)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,由相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助。 十三、規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進(jìn)行: 1、收集資料,掌握有

11、關(guān)法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定; 2、調(diào)查研究,提出解決問(wèn)題的辦法、(措施); 3、撰寫(xiě)草案; 4、將草案發(fā)至集團(tuán)相關(guān)單位征求意見(jiàn); 5、匯總意見(jiàn),修改草案; 十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1、目的:清晰簡(jiǎn)潔說(shuō)明本制度控制的活動(dòng)與內(nèi)容。 2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(mén)(單位)、人員、事項(xiàng)與活動(dòng)。 3、職責(zé):規(guī)定實(shí)施本制度的部門(mén)(單位)或人員的責(zé)任與權(quán)限。 4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序;對(duì)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束與要求。 5、相應(yīng)活動(dòng)、事項(xiàng)的詳細(xì)流程,附相關(guān)的工作流程圖。 6、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定,各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。

12、十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá),內(nèi)容簡(jiǎn)單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序號(hào)用中文數(shù)字依次表述;款不編序號(hào);項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述;目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。 十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門(mén)、基層企業(yè)與員工代表征求意見(jiàn)。 十七、被征求意見(jiàn)的部門(mén)應(yīng)認(rèn)真研讀,對(duì)制度草案進(jìn)行修改。征求意見(jiàn)的部門(mén)應(yīng)將各部門(mén)的修改意見(jiàn)存檔備查。 十八、規(guī)章制度起草部門(mén)在廣泛采納多方意見(jiàn),修改完善規(guī)章制度草案后,并報(bào)部門(mén)主管副總經(jīng)理審核。 十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門(mén)主管副總經(jīng)理審核后,起草部門(mén)填寫(xiě)規(guī)章制度審核表,經(jīng)承辦部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,將草案及審核表送管理中

13、心行政組審查。 二十、管理中心行政組對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查: 1、就是否符合法規(guī)的基本原則; 2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調(diào); 3、草案結(jié)構(gòu)、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)規(guī)范; 4、就是否切合企業(yè)實(shí)際與體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對(duì)等原則。 二十一、經(jīng)審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后,報(bào)公司總經(jīng)理審批。 二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度,由管理中心行政組負(fù)責(zé)編號(hào)、印刷、發(fā)放;以公司職能部門(mén)名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門(mén)編寫(xiě)、印刷、發(fā)放。 二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。 二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi)

14、,主管部門(mén)應(yīng)送公司檔案室備案。 二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守。 二十六、為加強(qiáng)規(guī)章制度的動(dòng)態(tài)管理,規(guī)章制度實(shí)施過(guò)程中,制度制定部門(mén)每年向各相關(guān)部門(mén)征求規(guī)章制度執(zhí)行意見(jiàn),搜集規(guī)章制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,以便適時(shí)修訂。 二十七、各相關(guān)部門(mén)在執(zhí)行規(guī)章制度過(guò)程中,對(duì)規(guī)章制度存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄,并及時(shí)通知管理中心行政組。 二十八、規(guī)章制度的修改與廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門(mén)提出建議,管理中心審核,報(bào)公司總經(jīng)理審定。 二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的,應(yīng)進(jìn)行修正。 1、規(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針或事實(shí)需要的。 2、規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的。 3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相

15、抵觸的。 4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。 5、同一事項(xiàng)所須適用的各種規(guī)章制度,其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。 6、所涉及的部門(mén)名稱(chēng),已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或執(zhí)行部門(mén)已經(jīng)裁并或變更的。 三十、規(guī)章制度有下列情形之一者,應(yīng)予以廢止。 1、規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針相?;虿环?。 2、已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的。 3、同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的。 4、規(guī)定事項(xiàng)已執(zhí)行完畢,或因情勢(shì)變遷,已無(wú)繼續(xù)施行必要的。 5、(其它)情形無(wú)保留或繼續(xù)適用必要的。 三十一、每年一季度,由行政部、人力資源部、企管部對(duì)上年度公布實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一編纂,并印刷成卷。 三十二、規(guī)章制度制定流程見(jiàn)附件二。 三十三、

16、本規(guī)定自公布之日起生效。 2022年關(guān)于公司的規(guī)章制度范文4 1、熱愛(ài)公司、熱愛(ài)部門(mén)、熱愛(ài)本職工作,自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、恪守職業(yè)道德、注重專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高、誠(chéng)信待人、誠(chéng)信做事,杜絕利用工作之便通過(guò)刁難或維護(hù)業(yè)務(wù)單位來(lái)謀取非法所得,借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤(rùn)。 3、熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、計(jì)價(jià)規(guī)則及國(guó)家清單內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司相關(guān)制度。 4、保守公司相關(guān)機(jī)密,不得隨意將本公司相關(guān)造價(jià)單價(jià)通知與其他部門(mén)人員或外界人員。對(duì)外輸出數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一。積極做好沈陽(yáng)騰越公司后勤職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮合約造價(jià)部的工作職能所在。 5、具有強(qiáng)烈成本意識(shí),能積極減少

17、公司支出,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 6、履行份內(nèi)職責(zé),有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范的服務(wù)行為,積極配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,完成本崗位工作任務(wù)的同時(shí)能分擔(dān)其他業(yè)務(wù)。 7、積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自我素質(zhì)。及時(shí)收集信息,資料分類(lèi)整理,單價(jià)分類(lèi)統(tǒng)計(jì),自己所負(fù)責(zé)的工作清晰可見(jiàn),方便工作中隨時(shí)查閱。 8、生活中團(tuán)結(jié)友愛(ài),工作上互相幫助、資源共享、爭(zhēng)取效率最大化。 9、每月按時(shí)完成相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程結(jié)算工作,不推諉不延時(shí),切實(shí)可靠地保證公司制度的推進(jìn),及時(shí)將相關(guān)班組及專(zhuān)業(yè)分包單位結(jié)算款落到實(shí)處。 10、每月15日-22日為各種進(jìn)度款審核時(shí)間,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、合同、計(jì)量方式進(jìn)行核實(shí),做到準(zhǔn)確無(wú)誤,工程量要經(jīng)得住推敲。 11

18、、算量工作自接到工作后,別墅、多層15天,高層25天,車(chē)庫(kù)20天完成(完成標(biāo)志為出含量分析表、預(yù)算書(shū));勞務(wù)合同簽訂自接到單價(jià)審批單后2天內(nèi)完成,專(zhuān)業(yè)分包合同,自定價(jià)后3天內(nèi)完成(完成標(biāo)志為雙方簽字蓋章完);單價(jià)審批自接到項(xiàng)目部申請(qǐng)后3天內(nèi)完成,完成標(biāo)志領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢 12、土建、安裝造價(jià)人員每月不得少于4次去現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度及可能涉及公司造價(jià)的一切事宜。部門(mén)負(fù)責(zé)人每月會(huì)對(duì)各位片區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,此考核計(jì)入年底獎(jiǎng)金。 13、嚴(yán)格遵守公司日??记谥贫?,按時(shí)開(kāi)展工作,無(wú)故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請(qǐng)假,并填寫(xiě)假期申請(qǐng)表。請(qǐng)假不提前申請(qǐng)者扣當(dāng)日工資,半年連續(xù)三次無(wú)故曠班,按自動(dòng)離職處理

19、。 14、嚴(yán)格遵守公司日常工作制度,保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅(jiān)決杜絕在辦公時(shí)間、辦公室做私活;嚴(yán)禁上班時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間打私人電話(huà)(月累計(jì)超過(guò)三次,扣本員工當(dāng)月個(gè)人電話(huà)福利);上班期間不許登錄與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、MSN、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物及收取與工作無(wú)關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式,發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元,在當(dāng)月工資里面扣除,月連續(xù)三次由公司人力資源部進(jìn)行降薪10-20%,情節(jié)嚴(yán)重者將進(jìn)行辭退處理。 15、認(rèn)真并按時(shí)完成部門(mén)負(fù)責(zé)人交予的任務(wù),禁止消極怠工,若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款100元,三次以上交公司人力資源部進(jìn)行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開(kāi)展過(guò)程中要按要求定期匯報(bào)完成情況。 16、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)

20、、細(xì)致,做到數(shù)字零誤、字眼清晰無(wú)歧義。造價(jià)部的工作禁止出現(xiàn):差不多、大概、基本上、應(yīng)該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語(yǔ)言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)單位有過(guò)多的接觸。 17、上述規(guī)章制度從20_年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。 2022年關(guān)于公司的規(guī)章制度范文5 第一章總則 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。 一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 三、公司通過(guò)發(fā)揮全

21、體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和文化知識(shí),努力提高員工的整體素質(zhì)和技術(shù)水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。 六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇,公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 七、公司提倡求真務(wù)

22、實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。 第二章招聘制度 一、招募 公司內(nèi)部若有空缺或有新職時(shí),可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職,出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對(duì)外招募。 1、公司內(nèi)部無(wú)合適人選時(shí)。 2、需求量大,內(nèi)部人力不足時(shí)。 3、需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)須對(duì)外招募人才時(shí)。 二、甄選 員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位是否合適而定,并以該職位所需的實(shí)際知識(shí)及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作(經(jīng)驗(yàn))等為準(zhǔn)則,經(jīng)所屬部門(mén)考核合

23、格后任用。 三、錄用手續(xù) 1、員工任用由辦公室發(fā)出錄?。ㄍㄖ獣?shū)),憑通知到辦公室報(bào)到辦理手續(xù),并繳驗(yàn)下列證件資料: (1)、錄取通知書(shū)。 (2)、居民身份證。 (3)、資歷、資格證書(shū)、上崗證。 (4)、一寸相片三張。 2、填寫(xiě)人事資料單,它將記錄你在“韻達(dá)快遞公司”的成長(zhǎng)過(guò)程。 3、招聘人會(huì)告知你有關(guān)公司的規(guī)章制度、福利待遇及相關(guān)工作和所屬部門(mén)的主管上司。 四、試用 為辦妥以上(入職)手續(xù)后,你將接受至少三個(gè)月的試用期,在這期間你會(huì)得到主管上司的悉心指導(dǎo)及接受崗位培訓(xùn),試用期內(nèi)決定你是否適合這份工作。在此期間,你的上司會(huì)對(duì)你作出評(píng)估,必要時(shí)可根據(jù)你的實(shí)際情況延長(zhǎng)或縮短試用期或者辭退。 五、正式

24、任用 1、員工經(jīng)試用合格,公司將以書(shū)面形式與員工確認(rèn)雇傭關(guān)系。 2、員工入職提供之證明文件必須真實(shí),如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理,甚至開(kāi)除。 3、員工如有以下變更事項(xiàng)應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)辦公室。 (1)、聯(lián)系地址、電話(huà)號(hào)碼及婚姻狀況。 (2)、遇緊急事故聯(lián)系人。 (3)、現(xiàn)時(shí)參加的學(xué)習(xí)課程(學(xué)歷證明)、現(xiàn)時(shí)參加的專(zhuān)業(yè)性團(tuán)體。 第三章工作規(guī)則 一、工作時(shí)間 公司實(shí)行六天工作制,每天工作八小時(shí),每周工作四十八小時(shí),每天的工作時(shí)間如下:星期一至星期六:上午8:0012:00下午13:3017:30。因工作需要之連續(xù)性,員工擔(dān)任輪班或特別勤務(wù)之上下班及休息時(shí)間,以實(shí)際所需訂之。公司將根據(jù)勞動(dòng)法的有

25、關(guān)規(guī)定確保員工的休息休假權(quán)利。 二、超時(shí)工作 1、員工經(jīng)批準(zhǔn)加班者,依國(guó)家規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)班。 2、員工已領(lǐng)取職務(wù)加給者,加班原則上安排調(diào)休,不另支給工資,專(zhuān)案核準(zhǔn)者例之。 3、加班工資按下列情況計(jì)算: (1)、工作日加班=加班工時(shí)小時(shí)工資率150% (2)、休息日加班=加班工時(shí)小時(shí)工資率200% (3)、法定日加班=加班工時(shí)小時(shí)工資率300% (4)、小時(shí)工資率=月基本工資21.58 三、考勤制度 1、員工必須認(rèn)真遵守上下班時(shí)間,不得無(wú)故遲到、早退或曠工,未經(jīng)允許不得擅離崗位。 2、公司實(shí)行打卡制度,除總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡者外,其他人員必須在上下班打卡,辦公室以考勤打卡時(shí)間為核定考勤的

26、依據(jù)。 3、員工應(yīng)保持卡面清潔,委托他人或代人打卡、自行填卡或偽造出勤記錄者,經(jīng)查屬實(shí)者,該日以曠工處理,并予以懲處。 4、員工上班時(shí)間內(nèi),因公務(wù)需外出者,應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)外出申請(qǐng)單經(jīng)直屬部門(mén)經(jīng)理許可后方可外出,未經(jīng)規(guī)定擅離崗位者,按曠工處理。 5、公司允許員工按實(shí)際需要申請(qǐng)病假、事假、婚假、產(chǎn)假等,請(qǐng)假應(yīng)事先填寫(xiě)(請(qǐng)假條),在不得以的情況下應(yīng)提前向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話(huà)(報(bào)告),上班后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 6、員工發(fā)生漏打、錯(cuò)打或其他特殊情況不能打卡,在當(dāng)天貨次日應(yīng)由部門(mén)主管或辦公室簽名更正。 7、遲到、早退 (1)、員工于規(guī)定上班時(shí)間后三十分鐘內(nèi)打卡者為遲到,于下班時(shí)間前十五分鐘內(nèi)提早打卡者為早

27、退。超過(guò)上述時(shí)間者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),否則以曠工計(jì)算。 (2)、員工每月上班遲到十分鐘內(nèi),次數(shù)不超過(guò)兩次者或連續(xù)三個(gè)月累計(jì)次數(shù)不超過(guò)三次者(含)不予計(jì)算遲到扣薪,但列入年終績(jī)效考核,超過(guò)者按前款遲到或早退處理。 8、曠工 (1)、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿(mǎn)未續(xù)假,而擅不到崗位者,均以曠工處理。 (2)、曠工以四小時(shí)為扣薪計(jì)算單位,并按日薪三倍扣罰。 (3)、年度內(nèi)曠工累計(jì)三天(含)以上或連續(xù)曠工三天者,根據(jù)當(dāng)事人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度的深刻程度,作罰款或辭退處理。 四、工作制服 1、每位員工均獲發(fā)完整的工作制服。 2、公司制服反映公司的形象,員工在工作期間必須穿著并保持整潔得體。 3、如有破損或遺失,必須盡快補(bǔ)領(lǐng)。除制服自

28、然破損外,其他須照價(jià)賠償。 4、所有公司制服,員工離職時(shí)必須全部交回公司。 五、其他配備 1、為使員工能順利和安全完成指派的工作,公司提供實(shí)際需要的配備給員工使用,包括勞動(dòng)保護(hù)用品工具、文具和交通工具等。 2、員工因不小心令配備物品有所遺失或人為性的損壞,在補(bǔ)領(lǐng)時(shí),公司會(huì)要求照價(jià)賠償。 3、除自然損耗外,員工在離職時(shí)必須把所有的配備必須交回公司。 六、工作守則 1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。 2、工作期間,必須忠于職守,不干與工作無(wú)關(guān)的事,不串崗,不與別人閑聊,打鬧嬉戲、大聲喧嘩,打瞌睡等,盡職盡責(zé)做好本職工作。 3、積極主動(dòng)工作,提高品質(zhì),增進(jìn)效率,不得以任何借

29、口擅自怠工、停工。 4、搞好公司內(nèi)部人際關(guān)系,嚴(yán)禁互相打斗或散播不利團(tuán)結(jié)的言語(yǔ)。 5、關(guān)心公司,注意維護(hù)公司形象,為公司的利益積極出謀獻(xiàn)策,發(fā)現(xiàn)有損公司形象及利益的不良行為,要敢于批評(píng)糾正。 6、保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔,不得隨地吐痰亂丟煙頭、紙屑,亂倒剩飯、剩菜等。 7、對(duì)來(lái)訪(fǎng)人員應(yīng)熱情有禮、語(yǔ)言得體,嚴(yán)禁污言穢語(yǔ)。 8、愛(ài)護(hù)公物,不得盜竊或故意毀壞公司的財(cái)務(wù),損壞公物需照價(jià)賠償。 9、提倡增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,人離關(guān)電關(guān)水,嚴(yán)禁公物私用。 七、獎(jiǎng)勵(lì)制度(員工獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、記功、記大功三種,但得酌情并用) 1、公司員工有下列(事跡)之一者,得予表?yè)P(yáng)。 (1)、品德端正,工作努力,能適時(shí)完成任務(wù)者。

30、 (2)、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),有具體事跡者。 (3)、熱心服務(wù),有具體事跡者。 (4)、有其他功績(jī),足為其他員工楷模者。 2、公司員工有下列事跡之一者,得予記功。 (1)、對(duì)于管理制度或技術(shù)等事件,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確具成效者。 (2)、節(jié)約物料,或?qū)U料利用具成效者。 (3)、遇有災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),并處置得當(dāng)者。 (4)、舉出違規(guī)或損害公司利益之案者。 (5)、具有其他較大功績(jī),足以表?yè)P(yáng)者。 3、公司員工有下列事跡之一者,得予記大功。 (1)、遇有意外時(shí)間或?yàn)?zāi)變,奮不顧身,極力搶救因而減少損害者。 (2)、維護(hù)公司安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有實(shí)際功績(jī)者。 (3)、維護(hù)公司重大利益,竭盡全力,避免重大損

31、失者。 (4)、具有其他重大功績(jī),足為其他員工之表率者。 八、紀(jì)律處分(本公司員工懲罰分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、解雇四種) 1、公司員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,給予警告。 (1)、在工作時(shí)間談天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者。 (2)、工作時(shí)間內(nèi)擅自離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工者。 (3)、因過(guò)失以致發(fā)生工作失誤情節(jié)輕微者。 (4)、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工。 (5)、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者。 (6)、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者。 (7)、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者。 (8)、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴工作證者。 (9)、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。 2、公

32、司員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,給予記過(guò)。 (1)、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。 (2)、因疏忽導(dǎo)致公共財(cái)物設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人者。 (3)、在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工。 (4)、未經(jīng)允許擅自攜帶外人如工作區(qū)參觀(guān)者。 (5)、攜帶危險(xiǎn)物品入工作區(qū)者。 (6)、在禁煙區(qū)吸煙者。 (7)、投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益者。 (8)、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者。 (9)、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺(jué)者。 (10)、涂改工卡,代替他人打卡或接受他人打卡者。 3、公司員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,給予記大過(guò)。 (1)、

33、擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失者。 (2)、泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密者。 (3)、違反公司規(guī)定帶出物品者。 (4)、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者。 (5)、撕毀公文或公共文件者。 (6)、擅自變更工作(方法)致使公司蒙受重大損失者。 (7)、拒絕聽(tīng)從管理人員合理指揮監(jiān)督者。 (8)、違反安全規(guī)定措施導(dǎo)致公司蒙受重大不利者。 4、公司員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,給予解雇。 (1)、盜竊同仁或公有財(cái)物者。 (2)、于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害者。 (3)、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者。 (4)、違反(勞動(dòng)合同)或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者。 (5)、蓄意損害公司或他

34、人財(cái)物者,故意泄漏公司機(jī)密致使公司蒙受損害者。 (6)、違法犯罪,觸犯刑律者。 (7)、無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日者。 (8)、就職期間在外從事同類(lèi)行業(yè)者。 (9)、組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂公司秩序者。 (10)、在公司內(nèi)賭博者。 (11)、利用公司名義在外招搖撞騙,以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者。 (12)、在公司內(nèi)有傷風(fēng)敗俗行為者。 (13)、值班人員未經(jīng)管理者擅自不到崗者。 (14)、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者。 (15)、在工作中酗酒滋事妨害工作秩序者。 (16)、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者。 (17)、依合同約定或工作需要調(diào)派工作,無(wú)故拒絕接受者。 (18)、因行為不當(dāng)

35、,公司無(wú)法再對(duì)其信任者。 (19)、因其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。 九、員工投訴 1、員工有投訴權(quán)利,如果員工對(duì)工作或公司有任何不滿(mǎn)之處,可向其直屬管理者投訴,如仍不滿(mǎn)意答復(fù)或不愿由直屬管理者處理,可越級(jí)向公司有關(guān)部門(mén)投訴。倘員工選擇書(shū)面方式,須注明姓名及部門(mén),以示誠(chéng)意。(所有投訴將保密處理) 2、如發(fā)現(xiàn)本公司有違法亂紀(jì)行為的人和事,可向公司報(bào)告,公司有責(zé)任保護(hù)揭發(fā)人的合法權(quán)益。 十、員工離職 1、員工因故辭職,應(yīng)于一個(gè)月前提出書(shū)面申請(qǐng),試用期職員或未簽訂合同者應(yīng)于一周前踢出書(shū)面申請(qǐng)。 2、員工因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,由直屬主管申報(bào)核準(zhǔn)作辭退處理。 3、員工合乎退休條件時(shí)得自動(dòng)申請(qǐng)或命令退休。 4、員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí),依辦公室所發(fā)離職通知書(shū)辦理移交手續(xù)。 5、員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù),否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失,必要時(shí)將要求承擔(dān)法律責(zé)任。 6、員工辦妥離職手續(xù)后,由辦公室辦理合同終止、退保、結(jié)算工資手續(xù)。 7、凡違紀(jì)辭退、除名的員工,公司不事先通知和作任何補(bǔ)償。 8、在通知期內(nèi),如員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù),或因不盡職責(zé)而給公司造成損失的,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 十一、保密規(guī)定 在未得公司書(shū)面同意前,員工不得泄漏公司有關(guān)策略、研究、財(cái)務(wù)及其他機(jī)密資料予外界人士或與此資料無(wú)關(guān)的員工。如違反規(guī)定立即予以辭退不作任何補(bǔ)償,并按照有關(guān)法律條例予以追究,

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