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1、第4頁共4頁2022年信用社工作工作總結(jié)范文本寨分社成立至今,為鎮(zhèn)寧縣本寨鄉(xiāng)_余農(nóng)戶及政府、教師、公安等群體部門提供金融服務(wù),現(xiàn)將_年工作總結(jié)如下:一、貸款業(yè)務(wù)_年本寨分社按照鎮(zhèn)寧聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署,確保各項(xiàng)貸款指標(biāo)的完成,截至到_年_月_日,我社完成貸款投放_千萬元,有余額的貸款_千萬元,共572筆。其中,短期和中長期農(nóng)戶貸款投放(1231科目和1241科目)共計(jì)_萬元;農(nóng)戶小額信用貸款投放(1246科目)_萬元,抵押農(nóng)戶貸款投放(1251科目)_萬元,涉農(nóng)農(nóng)戶貸款達(dá)總貸款額的_%以上。_年開局之年,其中,本寨鄉(xiāng)以本寨村、巖下村、跳花村和六國村四個(gè)村占比較重,本寨村公投放203筆貸款,金額
2、肆佰柒拾陸萬叁仟元;巖下村70筆,投放金額柒拾伍萬捌仟元;跳花村35筆,伍拾陸萬伍仟元;陸國62筆,壹佰零伍萬壹仟元。四個(gè)村貸款達(dá)柒佰壹拾叁萬柒仟元,占我社_年度貸款總量的_%。_年我社的貸款規(guī)模任務(wù)數(shù)是在_萬的基礎(chǔ)上增加_萬,既達(dá)到_萬的貸款量,我社完成年度貸款率的_%。二、利息收入和其他收入工作總結(jié)網(wǎng)本寨鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)_個(gè)行政村,_余戶,_萬余人口,屬典型卡斯特地貌,山多地少,人口分布不均勻。目前我網(wǎng)點(diǎn)以跳花村為突破口,按照信用工程創(chuàng)建文件精神,積極組織建檔、評級、授信,現(xiàn)跳花村_戶農(nóng)戶建檔面達(dá)_%、農(nóng)戶貸款面達(dá)_%、信用農(nóng)戶貸款面達(dá)97.67¥%,不良貸款率在_%以下,于_月份報(bào)聯(lián)社農(nóng)村業(yè)務(wù)部
3、審批完畢,達(dá)到信用村評定條件?,F(xiàn)已將跳花村信用村批復(fù)資料報(bào)送縣有關(guān)部門審批中。針對聯(lián)社總體工作要求,我社對全鄉(xiāng)_個(gè)行政村進(jìn)行建檔、評級和授信工作等基礎(chǔ)性工作,目前已對跳花、大營、通洞、梁家灣、臺榜、陸國村等_個(gè)村進(jìn)行了軟件資料方面的照相資產(chǎn)調(diào)查,以及電子數(shù)據(jù)的整理。本寨分社在完成其他業(yè)務(wù)日常開展有序進(jìn)行的情況下,逐步推進(jìn)紅坪村等各村的建檔、評級工作,力爭做穩(wěn)、做扎實(shí)。五、在特字發(fā)展上下功夫針對金融危機(jī)的影響,我所轄鄉(xiāng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工回到家鄉(xiāng)后,有自己開辦家庭類創(chuàng)業(yè)工作室的想法把外面看到、學(xué)習(xí)到的技術(shù)帶會家鄉(xiāng),變成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。但普遍這類返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者身邊只有技術(shù)和人員,最缺少的是創(chuàng)業(yè)資金。我網(wǎng)
4、點(diǎn)靈活處理各項(xiàng)申請,在接到申請時(shí)都第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理,深入調(diào)查,通過評估了解申請人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、回收效果等最終給出發(fā)放的具體金額和年限。目前我網(wǎng)點(diǎn)共投放的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,產(chǎn)業(yè)涉及服裝加工(產(chǎn)品批發(fā)到廣西省玉林市)、木料竹子深加工、特色養(yǎng)殖魚類(野生河魚)、支持六國村村民發(fā)展鎮(zhèn)寧縣畜牧草地中心的特色養(yǎng)牛業(yè),以及特色酒類批發(fā)(馬奶酒)、釀酒產(chǎn)業(yè)、廢舊回收、餐館經(jīng)營等多項(xiàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,目前各創(chuàng)業(yè)者既貸款戶手中的項(xiàng)目有序發(fā)展中,并按期結(jié)息,無拖欠行為。六、公益事業(yè)2022年信用社工作工作總結(jié)范文(二)夯實(shí)生存基礎(chǔ)提升發(fā)展后勁推動全縣信用社扭虧增盈工作再上新臺階今年以來,我縣聯(lián)社在市辦和地方黨政的
5、正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“_”為指針,以壯大實(shí)力、扭虧增盈為目標(biāo),加大內(nèi)部管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、化解金融風(fēng)險(xiǎn),全面提高信用社的經(jīng)營管理水平,各項(xiàng)工作取得了較好的進(jìn)展。一、各項(xiàng)目標(biāo)完成情況業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)_、_月底,各項(xiàng)存款余額_萬元,較年初增加_萬元,完成市辦_萬元計(jì)劃的10。2、股金余額為_萬元,較年初增加_萬元,完成市辦_萬元計(jì)劃的112。_、_月底,各項(xiàng)貸款余額_萬元,較年初增加_萬元,完成了市辦_萬元的計(jì)劃。其中新增農(nóng)業(yè)貸款_萬元,占新增貸款的比重為87.4。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)_、_月底,全縣信用社實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入_萬元,營業(yè)支出及稅金_萬元,收支軋差虧損_萬元。2、全縣_家法人社中,_家信用社實(shí)現(xiàn)了盈余,_家信用社虧損,虧損面達(dá)46.2,完成了市辦計(jì)劃。3、年末綜合費(fèi)用額_萬元(剔除政策性因素_萬元,實(shí)際費(fèi)用額為_萬元),綜合費(fèi)用率達(dá)29.3(剔除政策性因素,實(shí)際費(fèi)用率為27.8),無論是費(fèi)用額還是費(fèi)用率,均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。4、全年實(shí)現(xiàn)利息收入_萬元,百元收息率達(dá)4.2。內(nèi)部管理目標(biāo)1、安全營運(yùn)目標(biāo),全年無安全案件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全
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