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文檔簡介
1、行政人事部門年度工作總結(jié)七篇_人事部個人年度工作總結(jié) 光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,高校畢業(yè)至今已經(jīng)有一年時間了,在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處,可能是機緣巧合吧,我順當(dāng)?shù)恼业降囊环輰儆谧晕业墓ぷ?,此刻的我已?jīng)很順當(dāng)?shù)脑诠竟ぷ饕荒陼r間了,感覺還是不錯的。我信任在今后的工作中,我能夠做的更好,只是此刻我還需要更多的努力。在不斷的進展中,我對自我的工作有了度鞥為明確的熟悉,我信任在今后的工作生活中,我會走的更加的順當(dāng)。 今年7月,我經(jīng)過人才聘請,在x公司得到了自我的第一份工作,帶著對事業(yè)的活力和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出高校校門、專業(yè)并不非常對口,且沒有任何工
2、作閱歷高校生來講,一切都是生疏而新奇的。工作中,我一向虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求提高的人來說,都免不了會在年終歲未對自我進行一番“盤點”,也算是對自我的一種鞭策。 一、行政工作方面 1、匯總xx價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。 我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,由于每個人都有為公司進展貢獻(xiàn)才智和本領(lǐng)的機會,由于行政工作歸根究竟是服務(wù)于公司進展的?;蛟S我的想法毫無創(chuàng)意,或許我的方法欠妥,或許我的本領(lǐng)甚微,甚至在無人問津時,這只可是是一
3、件無足輕重的小事,究竟這項簡潔的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊x公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時,它卻是準(zhǔn)時而必需的-這就是積累的價值,或許每一天只堅持做一點點,必需會有為此收獲的時候。 2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜 和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作人事行政部年終工作總結(jié)。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力幫助,才讓我有機會在一次次熬煉中漸漸
4、成熟,辦事效率也越來越高。此刻我已經(jīng)能夠獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能進取協(xié)作財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。 3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證 領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開頭的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,那里凝聚了廣闊同事們對我的悉心指教與自我的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、預(yù)備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證每個國家都有著不一樣的申請條件和政策、都有著各自不一樣的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我
5、更新學(xué)問的本領(lǐng)。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了許多相關(guān)的學(xué)問,熟悉到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。所以,也僅有永不倦怠地提高自我,才能勝任看似簡潔的行政事務(wù)工作。 4、其他行政工作 行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡潔的計算機維護,大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、幫助領(lǐng)導(dǎo)為期望工程捐款、選購辦公用品及對其領(lǐng)用情景進行備案每一項工作的完成都是對職責(zé)心和工作本領(lǐng)的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從
6、事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。 二、人事管理方面 1、聘請新員工 依據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工聘請工作?;叵肫鹨荒昵暗那舐毥?jīng)受,我認(rèn)為自我有義務(wù)敬重每一位求職者,以公司的利益和需要為動身點,以公開、公正、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行仔細(xì)的篩選,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱忱的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。 2、制定并落實相關(guān)人事管理制度 初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,x結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)
7、計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策支配,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),準(zhǔn)時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。 3、歸檔人事檔案 我明白,準(zhǔn)時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)進展有著至關(guān)重要的作用,所以我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并準(zhǔn)時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給x公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。 4、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參與工作,對.保險、住房公積金以及人事局人才
8、檔案管理工作的詳細(xì)政策和執(zhí)行程序能夠說完全不熟識。應(yīng)對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我明白僅有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。.保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作本領(lǐng)的信任和考驗。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫忙。此外,我自我也經(jīng)常掃瞄政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)或經(jīng)過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并嫻熟地完成.保險、住房公積金
9、和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地進取協(xié)作和熱心幫忙分不開的。 作為行政人事部的工作人員,我充分熟悉到自我既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自我、抓住每一次讓自我學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間擅長發(fā)覺與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問;最終,以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同提高;感謝每位同事在這一年來對我
10、工作的熱忱幫忙和悉心關(guān)照。雖然我還有許多閱歷上的不足和本領(lǐng)上的欠缺,但我信任,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自我的不懈努力,信任x公司明天會更好。 以后的道路我將會自我英勇的走下去,公司的工作比較適合自我,我真的信任自我能夠做好??傊晕疫€是感受到了自我將來的潛力,我信任自我能夠做好。能夠有一個比較好的將來,對每個人都是很有誘惑力的,我堅信在今后的工作中,我會走的更加的順當(dāng),我能夠走好。其實此刻有許多的事情都是不行猜測的,我的將來我也不明白,我會在以后的道路上連續(xù)努力下去! 行政人事部門年度工作總結(jié)(篇二) 一、人員編制 由于本公司人事部處于改革的浪尖,因此近兩年來的各項人事工
11、作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。今年因我公司人員緊缺,特聘請了兩名專業(yè)技術(shù)人員,并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù)。 二、訓(xùn)練培訓(xùn) 今年我公司參與連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)員工有200多名,主要參與崗前入職培訓(xùn)和技能強化培訓(xùn),均以合格的成果通過培訓(xùn)。 三、老員工工作 1、上個月,由人力資源部牽頭組織我公司退休員工到xx水庫活動; 2、節(jié)假日向老員工發(fā)放食用油及過節(jié)費; 3、組織老員工參與公司舉辦的座談會和年底會餐并發(fā)放過節(jié)費。 四、統(tǒng)計工作 1、參加公司人員統(tǒng)計匯總工作; 2、做好年底各項統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作。 五、其他工作 1、參加創(chuàng)建“文明企業(yè)”工作; 2、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。 雖然本部門目前處于機構(gòu)改革階段,許多
12、重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié),但各種日常事務(wù)還是許多,仍舊需要保持一顆良好的心態(tài),專心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何,也不管將來會何去何從,最重要的是時刻牢記自己是一名人事專員,踏踏實實做好當(dāng)下的本職工作,認(rèn)仔細(xì)真地完成每一項任務(wù),無愧于人事專員的身份。 行政人事部門年度工作總結(jié)(篇三) 過去的一年,行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了必需的進展,為20 xx年工作奠定了基礎(chǔ),制造了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、查找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20 xx年工作總結(jié)匯報如下。 一、行政管理工作 1、仔細(xì)做好文件檔案整理工作 根據(jù)公司要求擬定綜合性文件
13、、報告36份;整理對外發(fā)文56份;整理外部收文14份,行政人事部已仔細(xì)做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。 2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度 依據(jù)公司運行工作實際,幫助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊等規(guī)章制度。透過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的職責(zé)心。 3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作 由于公司進展需要,資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。年6月份,順當(dāng)完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順當(dāng)經(jīng)營打下基礎(chǔ)。 4、完成各項會議、接待工作對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車
14、輛接送等各項預(yù)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,準(zhǔn)時根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。 5、組織支配各項活動 20 xx年行政人事部組織支配了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參與抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參與了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參與迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順當(dāng)傳遞貢獻(xiàn)了自我的力氣,同期,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大爭論活動。 二、行政人事
15、部人事管理工作 1、依據(jù)需要,準(zhǔn)時做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作 人員聘請是行政人事部人事管理工作中的重點,20 xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,行政人事部采納多元化聘請手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議。 人力資源的聘請與配置,不單純是開幾場聘請會如此簡潔。要根據(jù)既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來聘請人才滿意公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)儉人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與掌握。力爭使人事聘請與配置工作做到三點:滿意需求、保證儲備、謹(jǐn)
16、慎聘請。 2、提高員工綜合素養(yǎng),專心綻開各項培訓(xùn) 為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,行政人事部專心開展員工培訓(xùn)工作。多次組織相關(guān)員工參與跟自身業(yè)務(wù)學(xué)問有關(guān)的培訓(xùn),促進了公司員工理論學(xué)問的提高,自身素養(yǎng)得到必需程度的改善。 3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放 下一年,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,行政人事部人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)覺疑問準(zhǔn)時匯報,不造模糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。 4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和.保險入戶、轉(zhuǎn)出工作 新的勞動合同法實
17、施以來,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。轉(zhuǎn)變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,行政人事部人事管理人員在日常工作認(rèn)真核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。 由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我愛護意識欠缺,在日常工作中常常會出現(xiàn)一些意外損害,全年申報工傷2起。 5、加強績效考核,制定了合理的方法 為充分調(diào)動員工的專心性,轉(zhuǎn)變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作專心性。 三、行政人事部選購管理工作 1、公開公共透亮,實現(xiàn)公開招標(biāo) 選購部按項
18、目部和施工單位上報的選購方案公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、選購全參加,增加陽光選購?fù)噶炼?,真正做到降低成本、愛護公司利益。 2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 20 xx年度行政人事部選購圍繞“掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的掌握成本,為公司節(jié)儉每一分錢。 3、進一步加
19、強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 20 xx年行政人事部選購進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的把握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標(biāo)報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格 4、縮減選購時間,力爭項目所需個性準(zhǔn)時到位 行政人事部選購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減選購時間,準(zhǔn)時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品選購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的選購工作。 四、成果的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的
20、正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力幫助協(xié)作和支持,我們在充分確定成果的同時,也看到了本部門存在的問題: 1、由于行政人事部工作較瑣碎,工作上經(jīng)常事無巨細(xì),每項工作主觀上都期望能完成得最好,但由于潛力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美 2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化,對存在的問題把握真實狀況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在必需的重制度建設(shè)現(xiàn)象。 4、公司宣揚力度有待加強。 5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。 這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20 xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將連續(xù)圍繞公司
21、中心工作,克服缺點,改善方法;深化調(diào)研,把握實情;加強管理,改善服務(wù);大膽探究行政人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,五、來年工作準(zhǔn)備 1、加強溝通,抓好宣揚工作 為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍,清晰我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,20 xx年行政人事部著手加大對外宣揚力度,為公司進入市場化經(jīng)營帶給良好的宣揚條件。 2、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度 依據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加貼合公司工作實際的需要。 3、完善績效考核制度,使之更有序進行 20 xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得必需
22、成效,也從中得到必需的閱歷積累。但在詳細(xì)操作中,還有很多地方急需完善。2022年,行政人事部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是透過完善績效評價體系,到達(dá)績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公正的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培育員工工作的方案性和職責(zé)心,準(zhǔn)時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推動企業(yè)的進展。行政人事部在去年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。 4、完善培訓(xùn)、福利機制。 企業(yè)的競爭,最終歸于人才
23、的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,20 xx年行政人事部將依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)方案,從真正好處上為員工帶來幫忙。 行政人事部門年度工作總結(jié)(篇四) 我于xx月x日入職,至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時間飛逝,在緊急、勞碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下。工作中有提高也有需要提升地方。下頭就我入職兩個月來的工作,做出如下總結(jié): 一、展館相關(guān)事務(wù)助理工作 1、前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),制作培訓(xùn)課件,對講解員進行相關(guān)培訓(xùn)。包括:-禮儀培訓(xùn),相關(guān)展品的背景介紹,整個流程的相關(guān)介紹; 2、與涂經(jīng)理對接,進取做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù); 3、開業(yè)前預(yù)備: 1
24、每一天提前到場查看當(dāng)天的工作進展?fàn)顩r。 2協(xié)作施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當(dāng)進行; 3開業(yè)后,主動進取擔(dān)當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。 二、人事專員工作 目前公司的聘請渠道僅有人才網(wǎng),為了滿意當(dāng)前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。 1、經(jīng)過x為公司找到相宜的人才有場務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)儉了人力資源成本; 2、對各、嫻熟使用,并能準(zhǔn)時收集相關(guān)有效地信息并儲存。 3、與x的聯(lián)系人堅持良好的關(guān)系,以確保有需要聘請的準(zhǔn)時聯(lián)系。 三、聘請工作 1、發(fā)布聘請信息: 對日常的聘請崗位進行分析,包括:崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條
25、件進行分析后,依據(jù)崗位的情景,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的聘請渠道,找到相宜的人員。 2、與用人部門進行溝通,了解聘請需求。依據(jù)用人部門的要求選擇相宜的聘請渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復(fù)試,聘請相宜的人才。 3、建立有效的人才庫 對有用的人才準(zhǔn)時儲備,以便臨時聘請用工時選用,為了滿意x月份即將開業(yè)的商場所需求的許多中高級人才,簡歷若干個件夾,儲備有效的簡歷x幾份。 4、在專業(yè)人才急需的情景下,實行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。 5、如有到人才市場等聘請場所,了解其相關(guān)信息。把握最新的行業(yè)動態(tài)。如有相宜的人員順便聘請。 工作體會:來到公司聘請的
26、崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)學(xué)問有所欠缺,針對這一題,主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自我的專業(yè)技巧。目前,有平面設(shè)計師崗位因薪酬,專業(yè)等緣由未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。 方案實行如下措施改善工作: 1對專業(yè)對口,閱歷豐富,設(shè)計本領(lǐng)較強的人員工資可相應(yīng)提升; 2拓展聘請渠道,進取收集相宜的簡歷; 3留意對已有意向的人員,針對其實際情景,吸引并留住人才。 四、員工關(guān)系工作 1、從x月份,我開頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟識入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟識公司的熟識各個部門,進取了解其近期上崗的工作心態(tài),對
27、其進行人關(guān)懷。 2、對于有離職意向的員工,了解其緣由。對其進行心理疏導(dǎo),使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。 3、與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務(wù)。 五、行政事務(wù) 目前人事行政部有3個人,在時間可協(xié)調(diào)度的情景下。處理行政事務(wù)。 臨時事務(wù)的處理,包括保安,保潔等, 個人本領(lǐng)分析: 優(yōu)勢:親和力較好;具備必需的溝通、組織協(xié)調(diào)本領(lǐng);能虛心理解聽取別人的看法,認(rèn)同海天集團的企業(yè)化;具備必需的人力資源管理學(xué)問及閱歷。反應(yīng)敏捷,能較好的掌握自我的心情,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),有職責(zé)心。 劣勢:熬煉自我為人處事的本領(lǐng),加強團隊的協(xié)作和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的把握有待提升,壓力大
28、的時候加強對心情的調(diào)整。 提升措施: 1充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件,有助于個人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一; 2反省自我,針對工作中的不足進行改善; 3深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問; 4針對工作中進展不順當(dāng)?shù)念},理清思路重新整理; 行政人事部門年度工作總結(jié)(篇五) 我從進入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的協(xié)作下,根據(jù)公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司進展,生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)動力支持;加強制度執(zhí)行力度
29、等。在xx年的工作中,也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整聘請、用工管理思路。 回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了許多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也由于有你們的幫忙,才能令到公司的進展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下: 一、人事管理方面 1、建立、建全、規(guī)范不事檔案新進、離職、調(diào)動、升級管理 1、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。 2、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動和
30、管理。 3、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員.到財務(wù)。 4、實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,便利了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增加了人力資源管理。 5、準(zhǔn)時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 2、聘請 1、部門傳人員增補單。 2、依據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請一批員工,以配備各崗位。經(jīng)過實行一系列切實措施,如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才,卓有成效。
31、 3、宿舍管理 1、公司共有宿舍80間包含外租房:針對宿舍有些住宿人員情景不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱鐵床或木床。在查找、了解宿舍情景和支配住宿上便利快捷、清晰明白,并把檔案存入電腦中。 2、合理支配員工住宿情景,其中管理房間住舍有8間;團體員工17間男占12間,女占5間;夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。 3、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。 4、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進行整頓、通告、檢查、管理,對有特別的進行處理。 5、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計,并對水、電費的扣款明細(xì)核算并張貼通知,
32、對有特別的進行處理。 6、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。 4、嚴(yán)厲勞動紀(jì)律 1、加強考勤管理,在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。 2、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實。 3、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作來源理,這樣即維護考勤制度的嚴(yán)厲性,又從另一方面激勵了在崗員工的進取性,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 4、仔細(xì)做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 5、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。 6、收集信息,做好人力資源檔案
33、開發(fā)與儲備,提高辦公效率。 7、宣揚和培訓(xùn)工作 二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面 1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映情景,反饋信息;搞好各部門間相互協(xié)作,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。 2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草工作作方案和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、準(zhǔn)時完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和資料要求完成。 3、
34、幫助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。 4、加強溝通:與員工應(yīng)對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤質(zhì)量的提高。 5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率高。 6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每一天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有特別情景進行處理。在檢查中發(fā)覺的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準(zhǔn)時通知各部門負(fù)責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;仔細(xì)收集信息,全面、精確的了解和把握各方面工作的開展情景,分析工作存在的問題,總結(jié)工作閱歷,準(zhǔn)時向公司匯報,讓公司上級能全面精確地了解和把握最近工作的
35、實際情景,為解決問題作出正確的決策。 7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的平安;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格掌握和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,幫助總監(jiān)處理日常工作。 9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。 10、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和整理睬議記要,依據(jù)需要按會議打算發(fā)文。 11、接待來訪客戶,堅持根據(jù)工作要求,熱忱接待來訪客戶、仔細(xì)聽取來訪客
36、戶反映的問題,提出的要求、提議。 12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有特別的進行處理。 13、公司各種表格管理。 14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。 三、202x年方案及提議 依據(jù)部門202x年的工作結(jié)合公司目前實際情景和今后的進展趨勢,行政人事部方案從以下幾方面開展202x年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。 行政人事部在202x里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作: 1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并依據(jù)公司工作實際情景,對后勤服務(wù)行修改、完善,使其更加貼合總公司工作實際的需要。 2、協(xié)作公司促建工作,加大宣揚力度,對在工
37、作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以準(zhǔn)時報道,經(jīng)過以點帶面,促使工作質(zhì)量進一步提高。 3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴(yán)格掌握公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)合理依據(jù)。 4、完成日常人力資源聘請與配置。 5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。 6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理 7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。 8、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。 四、提議 行政人事工作對一個不斷成長和
38、進展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的項目較多,所以需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門供應(yīng)支持與協(xié)作的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以幫助。 202x公司是緊急勞碌的,行政部工作職責(zé)大,但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改善和訂正。隨著公司的進展壯大,依據(jù)需求進行人力聘請、加大宣揚力度和員工培訓(xùn)等完成
39、各工項工作,以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,能夠預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)。 行政人事部門年度工作總結(jié)(篇六) 不知不覺20 xx年就要過去,嶄新的一年漸漸的向我們走來,回首這一年,人事工作在領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門人員的幫忙和支持下,以及在我自身的努力下,基本較好地完成了各方面的工作。為了總結(jié)閱歷,連續(xù)發(fā)揚成果同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20 xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié): 一、本職工作情景回顧 社保公積金工作: 社保和公積金都屬于政策性很強的工作,雖然這些工作都有辦事指南指引幫忙,但當(dāng)中的很多細(xì)節(jié)都需要時間和靠自我思索。新
40、的政策法規(guī)和最新通知都是在網(wǎng)上發(fā)布,各方面的資訊要經(jīng)常抽空上網(wǎng)關(guān)注和了解。政策變動產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)操作流程,會給我的工作帶來或多或少的困難,我在自我的學(xué)習(xí)下和同行伴侶的指導(dǎo)下,讓相關(guān)業(yè)務(wù)得到準(zhǔn)時辦理。一方面,要做好外出上門提交材料,另一方面,要和財務(wù)核對各月繳費基數(shù)和繳費人員金額是否有誤。學(xué)習(xí)的過程雖然花費的時間多,導(dǎo)致辦事效率低,可是就目前,單位年審、公積金年審、去留人員合同公積金等都已正常無誤處理。 聘請入職離職工作: 隨著公司進展,南京辦和杭州辦先后成立,相應(yīng)出現(xiàn)崗位空缺,新的一年我會在人員聘請上投入較多的時間和精力,主要的聘請渠道依舊是網(wǎng)絡(luò)聘請為主。在規(guī)范各部門檔案并建立電子檔案的同時,對
41、新員工嚴(yán)格審查入職材料,簽訂公司保密協(xié)議,對資料不齊全者一律補齊。同時新員工也享有公司的各種福利政策,如商業(yè)保險等。對離職員工,做好離職手續(xù),社保退出等工作。同時,關(guān)注人員離職緣由,爭取以后的工作中加強某方面的工作,削減人員流淌。考勤績效制度工作: 各部門人員出勤基本正常,請假個例除外。對于加班以打卡為準(zhǔn),跟xx年相比,20 xx年已開頭漸漸規(guī)范化。依據(jù)各部門實際情景,在領(lǐng)導(dǎo)的指揮幫忙下,部分人員績效考核表已進行相關(guān)調(diào)整,并已進行正常使用。 各月活動和培訓(xùn)工作: 公司提出的“一年一大玩,一月一小玩”活動策劃已正常并順當(dāng)開展,人事部以成本最低、員工盡興為主搜集各類活動,每月開展一次。一方面緩解了
42、員工月度工作疲憊,另一方面也增加了員工團體溝通的機會。這個活動已初步取得成效,我們爭取在下一年有更好的規(guī)劃,將活動連續(xù)進行下去。另外我們不能遺忘培訓(xùn)是公司最好的福利,而20 xx年度我們組織的培訓(xùn)較少,所以在接下來的一年里,我將多多請教徐老師加強這塊工作資料。 辦公用品選購工作: 20 xx年3-12月,共計10個月辦公用品選購記錄,總計費用5862.6元,平均每月586.26元。包括辦公用品、電腦耗材、小印制品、日雜用品、傳真機等。辦公用品選購以集中購買為主,每月一次。入庫物品明細(xì)以電子檔記錄,出庫物品明細(xì)以書面文本記錄,各明細(xì)均存于人事部,以備后期查詢。 后勤工作協(xié)作工作: 20 xx年期
43、間,后勤主管xx婚假11天,哺乳假183小時,共計271小時。截止到20 xx-1-16,xx已休186小時,剩余85小時未休。xx在20 xx年休假期間包括病假,一向由我代理工作,我期望公司能給出一個合理的崗位補助措施,這也是對我接下來連續(xù)協(xié)作后勤工作的一種表態(tài)。我沒有職責(zé)接任他人因享受公司福利而空出的工作職責(zé),但因部門工作需要,所以我理解并且提出自我的看法和看法。如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)訂正! 其他工作: 公司名片、單頁、展會海報,房租繳費,員工宿舍管理,文化墻更新等等,以及臨時發(fā)生的緊急外出購買物品事項。人事工作總結(jié)。 二、存在的問題和不足 工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出辦法想方法
44、的少; 缺乏發(fā)覺各部門不足之處的進取性; 工作閱歷不足,缺乏對社保、單位年檢等政策的深化思索和討論,導(dǎo)致工作效率不高。 以上是我對今年各方面工作的概括總結(jié)。經(jīng)過以上工作體會,在社保和公積金的政策法規(guī)方面的學(xué)問我還把握的不夠全面,這是我接下來必需增加的一塊資料。在即將來臨的新的一年,我必需更努力學(xué)習(xí)汲取新學(xué)問,讓學(xué)問層面更高更廣,積累更多的工作閱歷,提高工作質(zhì)量和效率,同時也期望公司業(yè)務(wù)越做越好,我將連續(xù)秉承熱忱、專業(yè)的工作態(tài)度為公司出一份力,與同事連續(xù)開心共事! 行政人事部門年度工作總結(jié)(篇七) 時間荏苒,歲月匆忙,20 xx年已然結(jié)束,迎來新的20 xx年。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要
45、的一個階段,使我懂得了許多,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也由于有你們的幫忙,才能使我更好的完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將20 xx年工作總結(jié)如下: 一、人事行政及管理工作 1.員工考勤管理。 主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理供應(yīng)精確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工酬勞的一個重要依據(jù),做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順當(dāng)?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計工作。 2.員工入職、離職管理。 根據(jù)公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、 離職相關(guān)事宜。準(zhǔn)時建立新
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