4、長松組織系統(tǒng)工具包宣傳詳細版_第1頁
4、長松組織系統(tǒng)工具包宣傳詳細版_第2頁
4、長松組織系統(tǒng)工具包宣傳詳細版_第3頁
4、長松組織系統(tǒng)工具包宣傳詳細版_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余6頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、一起企業(yè)偽系2、中國企一起企業(yè)偽系2、中國企企業(yè)組織系4.該如何建立好系3 ,多5.企業(yè)為什么需要組織系3030005.企業(yè)為什么需要組織系303000 七教學(xué)光一個企業(yè)薪酬設(shè)計web一個企業(yè)績效管理web一一性質(zhì)的招聘web網(wǎng)三套web系統(tǒng)內(nèi)作形內(nèi)價組織系統(tǒng)原理技術(shù)(技術(shù) )生涯系七本 ,具有清晰的 與標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用指導(dǎo) 12000組織系統(tǒng)方法學(xué)習(xí)(光形內(nèi)價組織系統(tǒng)原理技術(shù)(技術(shù) )生涯系七本 ,具有清晰的 與標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用指導(dǎo) 12000組織系統(tǒng)方法學(xué)習(xí)(光所59800組織系統(tǒng)制度(度編以上七大系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化制度及優(yōu)七套制22000組織系統(tǒng)應(yīng)用(web薪酬設(shè)計web320000績效管理web企業(yè)

2、招聘所需最重要的標(biāo)準(zhǔn) web 系約時間長松頻一年20課三個web明導(dǎo)入光服通七套系413800、創(chuàng)利工具包的主要內(nèi)容系具體內(nèi)重要級工具包的主要內(nèi)容系具體內(nèi)重要級管進如何建如何制培訓(xùn)效1:;2、web51:;2、web52第四部分WEB第四部分WEB產(chǎn)品主站薪酬設(shè)計系統(tǒng)1、一勞永逸:只需要簡單準(zhǔn)確的企業(yè)、崗位基薪酬設(shè)計系統(tǒng)1、一勞永逸:只需要簡單準(zhǔn)確的企業(yè)、崗位基礎(chǔ)信息,智能的薪酬計算功能將給您一套屬于您企業(yè)自己的級薪酬方2、科學(xué)、智13 個維度的崗位價值評估,讓崗位價值得到回歸。智慧地解決企業(yè)薪酬的設(shè)計問題,讓崗位的價值真正在薪酬上得到體現(xiàn)。3、長期激勵性:設(shè)計出具有激勵性、競爭性的薪酬方案,

3、真正地實現(xiàn)了薪酬激活高效4、特殊崗位的設(shè)計模板:更加貼近企業(yè)實際需求:。a、高管 b、財c薪酬,將分紅與收入相掛鉤,中長期激勵效果明顯;薪酬,綜合考慮其崗位穩(wěn)定性與薪酬保障性,挖其潛績效;薪酬,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績式增長,迅速擴大企業(yè)團隊,極大刺激工作積極性與競爭。(的薪酬體系、給予增加客戶的薪酬設(shè)計、給予增加銷量的薪酬設(shè)計績效設(shè)計系統(tǒng)1、品行可量化:全面解決了市面上所有考核系統(tǒng)無法量化行為、品格指標(biāo)的難題。2、科學(xué):擁有強大的各行業(yè)、各崗位的指標(biāo)庫,企業(yè)可以直接導(dǎo)用,并且可根據(jù)企業(yè)實際情況完全自定義。3、網(wǎng)絡(luò)化:考核實現(xiàn)、跨區(qū)域且全員覆蓋,不用安裝任何程序,即能使用。司績效情況??梢噪S時公4、績效互

4、動:考核評語、交流、績效面談、績效改進實現(xiàn)上下級績效互動。5、績效分析:出色的績效統(tǒng)計功能,分析出員工工作狀態(tài)圖,同時可提出學(xué)習(xí)成長計6、強大的權(quán)限系統(tǒng):既有上下級默認權(quán)限,又能實現(xiàn)所有崗位權(quán)限的自定義;每個管理層崗位都擁有一個自己的KPI指標(biāo)庫,并可隨時修改和通過系統(tǒng)升級指標(biāo)庫。選將網(wǎng):1、簡單、智能:企業(yè)只需要對崗位設(shè)定基礎(chǔ)信息選將網(wǎng):1、簡單、智能:企業(yè)只需要對崗位設(shè)定基礎(chǔ)信息篩選標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)就能智能地評判每個應(yīng)聘者與崗位的匹配度和給出詳細。2、精確:企業(yè)可詳細地了解應(yīng)聘者個人情況、匹配度和,同時可以通過崗位需要的特征進行檢索。3、高效、節(jié)約:大量節(jié)約初試時間,提高招聘效率,節(jié)約了時間、人

5、力、成本。4、個性化:企業(yè)可以智能的為每個崗位設(shè)定篩選標(biāo)準(zhǔn),3 項崗位的基礎(chǔ)設(shè)定、一系列非常專業(yè)的您強大的支持:崗位標(biāo)桿:通過設(shè)定簡歷的標(biāo)桿信息,系統(tǒng)可以直接計算出應(yīng)聘者的簡歷分?jǐn)?shù),從而提高簡歷篩選效率;職業(yè)匹配:通過設(shè)定此崗位的職業(yè)匹配信息,系統(tǒng)可以直接計算出應(yīng)聘者測試后的匹配度,進一步對應(yīng)聘者進行篩選;經(jīng)驗面試:通過設(shè)定此崗位的經(jīng)驗面試信息設(shè)定,可以真實反映出應(yīng)聘者對此崗位是否有從業(yè)經(jīng)驗和經(jīng)驗豐富度。給5、系列功能:a、能有效地反映應(yīng)聘者的價值需求傾向及目前狀態(tài),它能準(zhǔn)確地分析應(yīng)聘者的價值傾向與 所 申 請崗位是否吻合;未來三年的發(fā)展走勢等,簡單方便;b、能考查出應(yīng)聘者與所應(yīng)聘企業(yè)的文化、崗位文化的匹配程度,以此來判斷個人所喜歡的 文 化 氛圍與希望進入企業(yè)的文化氛圍是否匹配;c、能從四個維度對人進行分析,幫助者認識到自己的行為特點,以便他能有效地認清自己、發(fā)揮個人優(yōu)勢;能了解到自己在團隊中適合承擔(dān)的角色,對團隊產(chǎn)生的貢獻和潛在。企業(yè)、個人操作步驟:長松頻道1、專業(yè):重點關(guān)注企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè),企業(yè)、個人操作步驟:長松頻道1、專業(yè):重點關(guān)注企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè),關(guān)注長松學(xué)員的關(guān)注,建立一個屬于企業(yè)的和。2、互動:老師和學(xué)員通過,實現(xiàn)實時交3、實效:根據(jù)長松任務(wù)。自己的學(xué)員普遍情況,設(shè)定相應(yīng)的欄目和培訓(xùn),做到學(xué)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論