2022年普通員工年終工作總結(jié)5篇

1、2022年一般員工年終工作總結(jié)5篇 總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)的工作完成情況，取得的成果、存在的問題及閱歷教訓(xùn)加以回顧和分析的材料，總結(jié)可以促使我們思考，反思。下面是我為大家整理的2022年一般員工年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家! 2022年一般員工年終工作總結(jié)篇1 回顧全年20_的工作，我車間圍繞平安生產(chǎn)和保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，主要做了以下工作： 一、專心協(xié)作各部門，確保完成生產(chǎn)任務(wù) 在生產(chǎn)工作中，根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃，為保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，不影響買方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部進(jìn)行了親密溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí)，需要處理生產(chǎn)中的許多臨時(shí)調(diào)整問題。車間經(jīng)理通過

2、與各班組長的協(xié)作，可以充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的意圖，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司和衛(wèi)生管理部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，從而保證了銷售的供給需求。 二，嚴(yán)格把握質(zhì)量 1.車間的每個(gè)團(tuán)隊(duì)在生產(chǎn)過程中都對自己的產(chǎn)品有責(zé)任感 作為集團(tuán)六家子公司中藥材原料的指定供給商，我們深知自己肩負(fù)的重大責(zé)任，對產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性和質(zhì)量的全都性提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)與現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和思想教育，讓員工對產(chǎn)品質(zhì)量和自身工作的重要性以及整個(gè)集團(tuán)和相關(guān)公司的利益有高度的熟悉。車間本著對消費(fèi)者和公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)工藝要求把握質(zhì)量。車間在批量生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)簽

3、、中間產(chǎn)品流通證明的基礎(chǔ)上，執(zhí)行了物料和標(biāo)簽交接的審核登記制度，做到人人監(jiān)督，有據(jù)可查?？崎L和班組長都對自己生產(chǎn)的成品負(fù)責(zé)，協(xié)作質(zhì)檢員進(jìn)行各級檢查，有效防止不合格品流入下一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。隨著我公司外部市場的逐步擴(kuò)大，車間也在努力提高生產(chǎn)水平，以滿足多樣化的市場需求。 2.人員競爭力穩(wěn)步提升 我們公司現(xiàn)在正處于新老運(yùn)營商交替的關(guān)鍵時(shí)期，將來兩年老員工將間續(xù)退休。車間把新員工培訓(xùn)作為重點(diǎn)項(xiàng)目，滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能的基本要求和對人員素養(yǎng)的新要求。人員是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，專業(yè)技術(shù)人才是企業(yè)成長進(jìn)展的核心競爭力。對于新生代90后年輕員工的培育，采納循序漸進(jìn)的教育方式，樹立正確的

4、人生觀和價(jià)值觀。引導(dǎo)和幫助他們度過迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整自己的正念，培育良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位培訓(xùn)崗位SOP、相設(shè)備SOP、清洗SOP、維修保養(yǎng)，并以考試形式考核學(xué)習(xí)效果。 3.新設(shè)備和新技術(shù)增強(qiáng)了生產(chǎn)潛力 我公司使用的生產(chǎn)設(shè)備是現(xiàn)代中草藥加工技術(shù)中最先進(jìn)的創(chuàng)新技術(shù)。今年與去年相比，我們增加了一臺QG-37風(fēng)網(wǎng)帶干燥機(jī)、兩臺自動(dòng)控溫燃油炒制機(jī)、一臺TDP-600大型破裂機(jī)、兩臺切碎機(jī)、一臺加工小包裝的多功能切片機(jī)、一臺加工川芎藥材的旋轉(zhuǎn)式切片機(jī)和一臺磨刀機(jī)，使車間的加工潛力在去年的基礎(chǔ)上增加了40個(gè)，通過9月份對人參加工項(xiàng)目的初步探究，得誕生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)潛力的主要瓶頸。為此，公司在10

5、月和11月對人參烘干室進(jìn)行了改造擴(kuò)建，修建了人參清洗室，購置了大量烘干工具，并增加了人參蒸籠。目前規(guī)劃的屋頂陽光房項(xiàng)目將大大降低烘干勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間。突破設(shè)備瓶頸后，估計(jì)明年人參瞬時(shí)加工潛力和總潛力將是目前的3倍以上。為滿足加工品種需求，公司于11月選購了5T蒸鍋和多功能提取罐，使加工工序的生產(chǎn)潛力翻了一番。隨著車間采納新技術(shù)、新原理的生產(chǎn)設(shè)備的增加，在增加生產(chǎn)能力的同時(shí)，對設(shè)備管理提出了新的要求，要求員工能夠使用、維修、維護(hù)和創(chuàng)新。對車間現(xiàn)有設(shè)備的小改進(jìn)，如旋轉(zhuǎn)式切藥機(jī)電機(jī)護(hù)板、切碎機(jī)切藥機(jī)底座等。合理的生活 ndent: 2em text-align:left 產(chǎn)安排、嫻熟的操作技能

6、、正確維護(hù)保養(yǎng)才能夠完全的將設(shè)備的全部潛力發(fā)揮出來，車間將透過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、設(shè)備管理來保證生產(chǎn)設(shè)備平安、有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4.物料管理 不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問題，最終會體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息，根據(jù)藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對，削減誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清晰明白。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即根據(jù)偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格根據(jù)GMP的物料

7、管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查、職責(zé)到人，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識。 5、環(huán)境衛(wèi)生 車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，應(yīng)對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn) 環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素養(yǎng)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭取做得更加好。

8、三、平安生產(chǎn) 1.年生產(chǎn)過程中專心宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行平安教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清晰的熟悉到平安工作的重要性，提高員工的平安工作防范意識。同時(shí)車間加大了自檢自查和懲罰力度，有效的避開了各類事故的發(fā)生。另外，今年對消防平安緊急疏散預(yù)案、消防平安知識、用火、用電、節(jié)約用水等多方面平安知識進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。 2.車間對平安事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車間，車間協(xié)作人力資源部對當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格根據(jù)人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進(jìn)行了平安教育培訓(xùn)，增強(qiáng)

9、員工的平安意識。車間平安員嚴(yán)格履行平安職責(zé)，做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住平安重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)平安隱患的苗頭，就一向執(zhí)行跟蹤、改善等相應(yīng)的措施，杜絕平安事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講平安，人人懂平安，人人做平安。 3.透過車間工段、班組、平安員的細(xì)致工作，車間在本年度的平安生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對車間的指標(biāo)和要求。 四、優(yōu)化車間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1.員工薪酬 車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，透過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)專心性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了專心主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力，不勞不得，多勞多得是此刻員工

10、的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的懲罰力度，透過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍圍著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違反的行為都是不行取的。 2.整體素養(yǎng)的提升 人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的將來進(jìn)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素養(yǎng)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與GMP相關(guān)的培訓(xùn)、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外

11、拓展訓(xùn)練，透過此次訓(xùn)練，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素養(yǎng)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動(dòng)受到員工的全都好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。 3.豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車間凝聚力 公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動(dòng)會，車間在競賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏酷熱、疲乏，始終用飽滿的熱忱為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場上的運(yùn)動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精

12、神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊(duì)加油助威，透過此次運(yùn)動(dòng)會，車間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作潛力得到了很大的提升。在競賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。 五、明年的計(jì)劃與目標(biāo) x年就要到了，在即將開頭的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的專心性，協(xié)作各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場管理的力度做到平安生產(chǎn)，消除隱患。要讓平安生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，平安生產(chǎn)意識不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對外市場的

13、不斷推展，車間在新一年的工作任務(wù)將會任重而道遠(yuǎn)，我們會專心協(xié)作各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全貼合GMP要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成x年的各項(xiàng)工作。 2022年一般員工年終工作總結(jié)篇2 我從今年五月份進(jìn)入公司以來，至今已有七個(gè)多月時(shí)間。在這大半年時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱忱幫助下，通過自身的不懈努力，我學(xué)到了很多，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高。我感謝公司能夠給我這樣一個(gè)發(fā)揮的平臺?，F(xiàn)在已經(jīng)接近年底，我就日常工作情況總結(jié)。 自己樂觀參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的平安與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和

14、要求專心查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持全都。 我日常工作的主要內(nèi)容就是接軸，裝箱和包裝。這是一個(gè)繁雜連貫的過程，值得留意的是要保持產(chǎn)品的質(zhì)量，根據(jù)公司的包裝要求，對產(chǎn)品應(yīng)有清晰的熟悉，用對標(biāo)簽，用好標(biāo)簽。對不同種類的產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，這些都要在平時(shí)養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣。 為了能夠更好的做到平安生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠?qū)Ｐ穆牱从车母黝愐庖姟⒔ㄗh和要求，團(tuán)結(jié)四周的同志，自己在工作中雖然取得了一定的成果。同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，比如：執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，工作中易犯急躁情緒，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。這是在今后工作中必須加以改正的。 為了做好工作

15、，養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，平時(shí)就要打算工作做好，不慌亂。工作過程專心負(fù)責(zé)，最后還要做好檢查工作。平時(shí)多總結(jié)，多改進(jìn)。 新的一年馬上又要到來了，我會樹立信心，好好努力改進(jìn)提高，爭取在今后的工作中更上一層樓。 2022年一般員工年終工作總結(jié)篇3 我是八年前來到工廠的，時(shí)間就像一場夢一樣，醒來時(shí)就已經(jīng)是八年后了。那時(shí)候來的時(shí)候我的女兒還只有讀初中，現(xiàn)在她已經(jīng)開頭自己的工作了?？粗某砷L我才意識到自己在公司已經(jīng)度過了多么漫長的一段時(shí)間。這段時(shí)間里我一直在努力的提升自己，其中我有很多次機(jī)會可以走向一個(gè)更好的崗位，但是由于我的徘徊不決，總是擦肩而過了。說到這里，其實(shí)我也是有一些失落的，由于自己的徘徊而和這些機(jī)會

16、擦肩而過是注定有些遺憾的。所以在這次總結(jié)之中我也想表明自己今后的期盼，希望可以在這份工作上有一個(gè)更高的追求。 這一年的我還是如往常一樣悄悄堅(jiān)守在自己的崗位上，我自己的性格是清晰的，比較老實(shí)，也很少會和大家一起打鬧。我是一個(gè)比較安靜的人，我喜歡自己獨(dú)立完成工作，對待工作的時(shí)候我是非常專心的，我不希望有人來打攪我，由于這會分散我的留意力。但是我沒有考慮過的問題是，只有和大家一起溝通了我才可能有更大的成長啊，自己一個(gè)人的能力是有限的，和大家一起商量我才會成長的更快一些啊。與其獨(dú)自苦思冥想，還不如問別人解決方法。這時(shí)候我們既可以學(xué)習(xí)，也可以借鑒。這是一件有必要的事情，也是一件可以為自己解決麻煩的事情。

17、 來到工廠這段時(shí)間，我不僅有了自己穩(wěn)定的收入，也給我自己的生活帶來了很大的轉(zhuǎn)變。由于我孩子比較調(diào)皮，以前我的性格是比較急躁的，但是自從來了公司之后，在這個(gè)平坦的環(huán)境之中，我的性格不僅好一些了，做事方面也變得更加沉穩(wěn)了一些。時(shí)間消逝，人也是注定會有一些成長的。雖然我性格一直比較內(nèi)向，但是在工廠里我也熟悉了幾個(gè)非常要好的伴侶，領(lǐng)導(dǎo)對我的評價(jià)也還不錯(cuò)。這是對我最大的嘉獎(jiǎng)，能夠在這個(gè)集體中找到自己存在的意義是一件非常快樂的事情。 公司也是一個(gè)非常棒的平臺，很多次進(jìn)行活動(dòng)我都有參加，這也讓我的工作生活變得更加豐富多彩一些了。也讓我感受到了這份工作所帶來的的魅力。將來還有很長的時(shí)間，我信任自己可以和現(xiàn)在一

18、起，一份堅(jiān)守，一份執(zhí)著，勇敢的前行。我也會更加上進(jìn)一些了。我會更努力學(xué)習(xí)我不會的知識，讓自己可以有上升的機(jī)會! 2022年一般員工年終工作總結(jié)篇4 在單位工作的這一年，我收獲很大，從剛畢業(yè)，我經(jīng)過實(shí)習(xí)后，找到的第一份工作，就是我們單位的，在我們單位試用了一段時(shí)間，我也是能很好的去把我自己手頭的工作給做好了，這一年來，我也是有一些小小的業(yè)績，自己也是成長變化很多，現(xiàn)在我也是對這一年來的一個(gè)自己工作做下總結(jié)。 工作中，我專心樂觀的去把自己的工作做好，這也是我在我們單位的頭一年，是一個(gè)新人，我明白和老員工相比我缺的是閱歷，但不缺乏熱忱和動(dòng)力，所以每一個(gè)事情給到我做，我都是專心樂觀的去做，不會松懈，不

19、懂的也是樂觀的向同事去請教，不會由于自己是新人，就不敢問，或者覺得而不好意思，特殊是很多事情，真的需要有充分的閱歷才能做好的，而且單位的同事也是很友好的，老員工也是沒有覺得我麻煩，都是專心的教會了我該如何的去做，在一年里，我從開頭需要問同事來把工作做好，到而今我還能教新人，這也是我付出了很多才有的收獲，我的工作能力也是得到了很大的提高，我一直都知道，工作，做是簡潔的，但是想要做好，那就并沒有那么的簡潔。 學(xué)習(xí)上，除了請教老員工，我平時(shí)對于單位組織的培訓(xùn)，會議都是樂觀的去參加，多了解單位，了解工作該如何做更好，學(xué)習(xí)工作的流程，又該如何的去優(yōu)化，一切的學(xué)習(xí)可以說都是為了工作而去學(xué)，不再像學(xué)校里面，

20、學(xué)的東西比較雜，這一年來，我也是看了很多工作相關(guān)的書籍，同時(shí)對自己的職業(yè)有了一些規(guī)劃，根據(jù)單位的情況，我也是知道，只要我工作做好了，以后的轉(zhuǎn)崗，升職都是有機(jī)會的，并不是說這份工作就只能這樣子，這一點(diǎn)我們單位的內(nèi)部晉升也是做得很不錯(cuò)的，我也是要繼續(xù)的努力。 同時(shí)在這一年的工作里頭，我也是發(fā)覺到我的一些不足，像做事情有時(shí)候不是那么的嚴(yán)謹(jǐn)，會犯一些小的錯(cuò)誤，特殊是事情多，忙的時(shí)候，會比較的馬虎，除了我工作的閱歷不足之外，也是我太不謹(jǐn)慎了，在今后的一個(gè)工作里頭，我必必要把我的這個(gè)毛病改掉，爭取在工作中盡量的不要出差錯(cuò)，不要犯錯(cuò)誤，專心的把每一件事情都做好，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意。在新的一年里，我要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，提升，讓自己能有更好的一個(gè)進(jìn)展空間。 2022年一般員工年終工作總結(jié)篇5 時(shí)間荏苒，一年的工作時(shí)間就如此的結(jié)束了，在這一年里我都是專心的堅(jiān)守在工作崗位上，努力地做好自己應(yīng)該要做的事情，同時(shí)非常努力的讓自己在工作中去成長，去感受工作所帶給我的幸福與快樂感。 一、努力學(xué)習(xí)，提升自身能力 這一年來為了讓自己能夠在工作中有更好的成長與轉(zhuǎn)變，便是一直都保持著該有的進(jìn)步與學(xué)習(xí)的奮斗精神。面對工作方面更是虛心求教，主動(dòng)與身邊的有閱歷的同事學(xué)習(xí)，更與領(lǐng)導(dǎo)