2022年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展情況報(bào)告

1、 102022 年中國(guó)零售業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r報(bào)告精簡(jiǎn)版第一局部 零售業(yè)整體狀況一、宏觀狀況14年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。最終消費(fèi)對(duì)經(jīng)發(fā)揮著對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根底性作用。20222700家典型零售企業(yè)銷(xiāo)售額4.6%3個(gè)百分點(diǎn)，典型企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和利潤(rùn)總7.1%6.511個(gè)百分點(diǎn)，特別是實(shí)體零售逐步回暖，分業(yè)態(tài)數(shù)據(jù)顯示，2022年，專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)店、超市和百1.92.7個(gè)百分點(diǎn)。二、政策環(huán)境影響一十九大報(bào)告指明零售業(yè)進(jìn)展前景的市場(chǎng)機(jī)遇。二降低消費(fèi)品進(jìn)口關(guān)稅擴(kuò)大內(nèi)需進(jìn)口關(guān)稅進(jìn)一步降低,2022 年以來(lái)第三次降低,17.3%7.7%,個(gè)百分點(diǎn)。三、零售業(yè)總體進(jìn)展一行業(yè)轉(zhuǎn)型初現(xiàn)成效級(jí)渠道力量，樂(lè)觀布局零售，在行業(yè)回暖背景下消滅明

2、顯的業(yè)績(jī)改善。二零售業(yè)態(tài)分化進(jìn)展2022年零售業(yè)態(tài)呈現(xiàn)分化進(jìn)展，擁有超市優(yōu)勢(shì)的社區(qū)百貨加快拓展，永旺4SKP等企業(yè)紛紛加速店拓展。三技術(shù)驅(qū)動(dòng)才智零售數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的根底，如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)、移動(dòng)支付等在2022年已逐步完善，為零售轉(zhuǎn)型創(chuàng)供給了技術(shù)支撐，尤其是移動(dòng)支付技術(shù)，2022年以2022 39.77%。便捷快速的移動(dòng)支付等驗(yàn)、積存了大量用戶數(shù)據(jù)，成為打造才智零售的一項(xiàng)重要根底技術(shù)。四零售物種頻現(xiàn)+RISO系食還將花店、咖在構(gòu)筑多樣化的將來(lái)消費(fèi)場(chǎng)景。五零售資本深度整合2022年零售業(yè)進(jìn)入加速整合期。一方面，阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭大規(guī)模認(rèn)可，迎來(lái)估值井噴，回歸價(jià)值之源。六持續(xù)深化組織變革理層

3、持股完善鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)發(fā)動(dòng)工樂(lè)觀性。永輝超市以“大平臺(tái)+小前端+富生態(tài)+共治理”為模型建立型組織形態(tài)，王府井集團(tuán)通過(guò)調(diào)整，使總部職能從經(jīng)決策效率，不斷深化的組織變革使轉(zhuǎn)型中的零售企業(yè)煥發(fā)出內(nèi)在活力。其次局部 百貨狀況一、行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況85家會(huì)員企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：6558.509.10%；202268.1210.15%；187.592.32%。0.32%。20474.51%。 17.94 1.93%家；202264.71%的企業(yè)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)；銷(xiāo)售額同比減35.29%10%6家。二、樂(lè)觀推動(dòng)全渠道及業(yè)態(tài)融合進(jìn)展一全渠道數(shù)字化模式成為行業(yè)主流為了全面探究零售業(yè)態(tài)升級(jí)，百貨企業(yè)紛紛致力建構(gòu)“

4、實(shí)體+線上+移動(dòng)端”(O2O)86.3%的受訪企45.3%O2O。二以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，把握更準(zhǔn)確的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)包括建立數(shù)字化會(huì)員網(wǎng)絡(luò)體系是成功的關(guān)鍵。三利用科技全面提升互動(dòng)體驗(yàn)設(shè)有產(chǎn)品二維碼，19.9%設(shè)有互動(dòng)指示屏，9.3%有應(yīng)用虛擬試衣鏡等，目的以科技提升顧客購(gòu)物體驗(yàn)。四與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司和電商巨頭進(jìn)展戰(zhàn)略合作，打造線上線下一體化融合員數(shù)據(jù)和消費(fèi)數(shù)據(jù)，讓用戶畫(huà)像更加清楚，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。三、全面邁向多業(yè)態(tài)布局，發(fā)揮體系協(xié)同一樂(lè)觀進(jìn)展多業(yè)態(tài)，尤其是購(gòu)物中心、超市和便利店業(yè)態(tài)54.0%O2O；13.5%的O2O。 2022在較高水平，變化較小，表達(dá)出便利店行業(yè)從業(yè)者對(duì)202

5、2年行業(yè)的進(jìn)展始終保擴(kuò)大業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。案例一、王府井進(jìn)軍便利店業(yè)務(wù)案例二、天虹開(kāi)設(shè)無(wú)人便利店 WellGO案例三、世界百貨開(kāi)設(shè)首家 N+便利店二自營(yíng)“穎+體驗(yàn)”超市業(yè)態(tài)；精品超市、生鮮食品成為增長(zhǎng)點(diǎn)2022年，“穎”和“體驗(yàn)”是快銷(xiāo)品和雜貨市場(chǎng)的焦點(diǎn)，也成為百貨更多生鮮食品，精選全球商品，以滿足消費(fèi)者對(duì)生活更有品質(zhì)的追求。三探究經(jīng)營(yíng)模式、“物種”，創(chuàng)零售概念2022年，整個(gè)零售行業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的變革，各類(lèi)業(yè)態(tài)的布局速度“物種更具體準(zhǔn)確的目標(biāo)市場(chǎng)。案例一、天虹旗下零售物種“全球 in 選”，帶來(lái)黑科技智能體驗(yàn)案例二、百聯(lián)集團(tuán)推出“零售覺(jué)察店”RISO案例三、銀泰百貨嶄概念零食館“ONMINE

6、”案例四、百盛的嶄概念零售店“ParksonBeauty” 四、豐富及拓展自營(yíng)業(yè)務(wù)，提升商品共性及毛利率一增加進(jìn)展自營(yíng)業(yè)務(wù)，開(kāi)設(shè)買(mǎi)手店，實(shí)現(xiàn)商品效勞差異化10%。在開(kāi)展自采自營(yíng)的企業(yè)當(dāng)中，55.6%的企業(yè)實(shí)行區(qū)域代理或總代理的方式，33.3%的企業(yè)實(shí)行買(mǎi)斷某一品類(lèi)或品牌， 53.9%的企業(yè)表示過(guò)去一年有增加自采自營(yíng)比例。案例一、萬(wàn)達(dá)商業(yè)試水買(mǎi)手店開(kāi)出全國(guó)首家“萬(wàn)達(dá)優(yōu)選”案例二、百聯(lián)集團(tuán)推出精品集合買(mǎi)手店 theblancing二發(fā)力建立自有品牌調(diào)查顯示，32.1%7.1 個(gè)百分點(diǎn)。涉及服裝、化裝品、家居用品及食品等等。案例一、世界百貨推出自營(yíng)女裝品牌“說(shuō)”案例二、王府井推出自有品牌“王府井夢(mèng)工

7、廠” 五、提高供給鏈治理水平，回歸零售業(yè)本質(zhì)近年，越來(lái)越多百貨企業(yè)開(kāi)頭回應(yīng)消費(fèi)者留意品質(zhì)的大趨勢(shì)，重塑供給鏈，進(jìn)一步將全部的系統(tǒng)數(shù)據(jù)化，省掉了繁復(fù)的人工計(jì)算加抽、讓扣等程序。我們的調(diào)查，72.8%的受訪百貨企業(yè)正與供給商或品牌商加深合作，方式包括: 參與終端銷(xiāo)售治理及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)共享(68.6%)、單品治理(65.3%)、參與庫(kù)存治理及庫(kù)存數(shù)據(jù)共享(53.6%)、參與商品設(shè)計(jì)、研發(fā)、陳設(shè)、銷(xiāo)售(43.5%)等。六、促進(jìn)與供給鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)合作，擴(kuò)大顧客群及增加銷(xiāo)售額六、促進(jìn)與供給鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)合作，擴(kuò)大顧客群及增加銷(xiāo)售額20227月，金鷹集團(tuán)與微眾銀行合作推出“社交禮品卡深度合作的舉措 23以附帶

8、祝福語(yǔ)、圖片、視頻等素材，收到祝福的人看到后并回應(yīng)，形成了微信上的社交關(guān)系。禮品還附加了現(xiàn)金功能，面值從 50 元到 1000 元不等的卡片金鷹集團(tuán)帶來(lái)可觀的長(zhǎng)期消費(fèi)增量。一、經(jīng)營(yíng)狀況：大局部超市實(shí)現(xiàn)盈利永輝超市2022 年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入 585.91 億元，同比增長(zhǎng) 19.01%，歸屬于上市公司46.28%。這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)在整個(gè)行業(yè)里面均保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。中百集團(tuán)2022152.061.01.47同比增長(zhǎng)128.786764.62946.18高鑫零售2022 年?duì)I業(yè)額為 1023.2 億元，同比增長(zhǎng) 1.9；其中銷(xiāo)售貨品所得營(yíng)業(yè)額987.751.7；毛利246.742.9；凈利潤(rùn)35.456。同時(shí)，

9、高20220.98，0.34。卜蜂蓮花實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，202296.554.3；本1.841.36 202218.0，毛利率上升主要是削減低利潤(rùn)銷(xiāo)售所致。聯(lián)華超市2022252.255.4；歸屬于2.831.67二、開(kāi)關(guān)店?duì)顩r境下，超市開(kāi)店的速度也明顯加快。1169家店，較去年同期的1133 家，同比增加3.18；同時(shí)關(guān)閉828 家店，較去年同期的721 家，同比增2022年末，1411010家。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，202229320226226.84%。與此同時(shí)，關(guān)店調(diào)整也4520221028.57%。一開(kāi)店?duì)顩r202229378.50%，23013345.40%，值得留意的是，永輝開(kāi)的門(mén)店里僅有

10、四川郫縣時(shí)代豪庭店為傳統(tǒng)大賣(mài)場(chǎng)，其他Bravo3813%。20225blt71523超市，可見(jiàn)其從傳統(tǒng)大賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)型便利超市的趨勢(shì)愈制造顯。等全年共開(kāi)店 63 家，占比約 21.50%。盡管如此，與 2022 年相比，外資超市的拓店速度卻整體呈加速度。其中卜蜂蓮花開(kāi)店速度增幅最大的，20222022620226202210234.81%；18%5.80%，3%左右。華東地區(qū)：以外鄉(xiāng)超市品牌為主，其中永輝超市是主力軍，其門(mén)店數(shù)量占10916沃爾瑪554.72%，全局部布在湖南大本營(yíng)；永輝則有 9 家，主要分布在河南；沃爾瑪和麥德龍分別有 6 家和 3 家，均分布在湖北和湖南。西南地區(qū)：永輝超市有 32 家，占比高達(dá) 62.75%，主要分布在四川、貴州和重慶；沃爾瑪也有1143華南地區(qū)：永輝門(mén)店仍是最多，已占 24.53%，主要分布在廣東；華潤(rùn)萬(wàn)家6515主要分布在廣東。華北、東北以及西北的占比較少，但這三個(gè)地區(qū)的門(mén)店均已以永輝超市為311Ol、1122二關(guān)店?duì)顩r雖然 202234二關(guān)店?duì)顩r沃爾瑪關(guān)了 24 家店，幾乎趕上全年的開(kāi)店量。2022 3 6 家一佳破產(chǎn)清算迪亞每天束了在中國(guó)的“冒險(xiǎn)”之