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1、2021年大地房地產(chǎn)銷售工作方案-房地產(chǎn),銷售,工作方案,范_房地產(chǎn)銷售方案 2021年大地房地產(chǎn)銷售工作方案.房地產(chǎn),銷售,工作方案,范。 資料的定義范圍較大,可指代生產(chǎn)資料。當(dāng)我們的學(xué)習(xí)遇到難題時(shí),常常都會(huì)用到資料進(jìn)行參考。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感。你是否保藏了一些有用的資料內(nèi)容呢?以下是我為大家細(xì)心整理的“2021年大地房地產(chǎn)銷售工作方案.房地產(chǎn),銷售,工作方案,范”,供大家參考,盼望能關(guān)心到有需要的伴侶。 一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷方案必需有一個(gè)好的方案書(shū),以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)。 市場(chǎng)營(yíng)銷方案更注意產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)

2、營(yíng)銷效能,必需學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷方案。 1.房地產(chǎn)營(yíng)銷方案的內(nèi)容 在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷方案非常重要。一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷方案包括: 1.方案概要:對(duì)擬議的方案賜予扼要的綜述,以便管理部分快速掃瞄。 2.市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀:供應(yīng)有關(guān)市場(chǎng),產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。 3.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析:綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及方案必需涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。 4.目標(biāo):確定方案在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。 5.市場(chǎng)營(yíng)銷策略:供應(yīng)用于完成方案目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷方法。 6.行動(dòng)方案:本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少? 7.估

3、計(jì)盈虧報(bào)表:綜述方案估計(jì)的開(kāi)支。 8.掌握:敘述方案將如何監(jiān)控。 一、方案概要 方案書(shū)一開(kāi)頭便應(yīng)對(duì)本方案的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,方案概要可讓高級(jí)主管很快把握方案的核心內(nèi)容,內(nèi)容名目應(yīng)附在方案概要之后。 二、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀 方案的這個(gè)部分負(fù)責(zé)供應(yīng)與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。 1.市場(chǎng)情勢(shì) 應(yīng)供應(yīng)關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料,市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額,并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買(mǎi)行為的趨勢(shì)。 2.產(chǎn)品情勢(shì) 應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。 3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì) 主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他

4、們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。 4.宏觀環(huán)境情勢(shì) 應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)將來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì),即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、.文化的趨向。 三、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析 應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。.2 均價(jià):1950元/M2共計(jì):2700萬(wàn) 商鋪剩余面積7585.87M2 均價(jià):4100元共計(jì):3110萬(wàn) 公寓樓住宅剩余183套合計(jì)面積:24942M2 均價(jià):2500元共計(jì):6235萬(wàn) 商鋪剩余面積3578.83 均價(jià):4100元共計(jì):146

5、0萬(wàn) 合計(jì):住宅:302套面積:38858M2總金額:8935萬(wàn) 商鋪:面積11164.7M2總金額:4570萬(wàn) 二、XX年度目標(biāo)解讀 我司在市場(chǎng)的黃金時(shí)間,推出商鋪的總體量為8271M2,到目前為止,在將近1年辦的時(shí)間內(nèi)完成銷售680M2,占總推出體量的8.2%。 XX年度商鋪部分要完成銷售任務(wù)指標(biāo)必需具備2個(gè)條件: 1、前提:XX年度市場(chǎng)能快速回暖,項(xiàng)目及加工區(qū)能初步具備雛形,讓市場(chǎng)看到盼望與信念,商鋪部分的銷售將有望突破。 2、靠大量增加商鋪部分廣告推廣及招商費(fèi)用進(jìn)行銷售推廣(正常這種體量的商鋪推廣在所需的廣告及招商費(fèi)用上是一般住宅的23,一般為總銷售額的35%)。 考慮到目前市場(chǎng)前提未

6、能具備的狀況下,靠大量投入廣告成原來(lái)進(jìn)行商鋪推廣,將存在極大的風(fēng)險(xiǎn)。建議在XX年度商鋪部分不能作為項(xiàng)目推廣的重點(diǎn),只能盡量利用目前現(xiàn)有的.資源來(lái)達(dá)成銷售,特別樂(lè)觀的估量,如能完成總體量的15%,估計(jì)銷售金額700萬(wàn),已是相當(dāng)大的突破。 綜上所述,XX年度集團(tuán)任務(wù)必需主要靠住宅推廣來(lái)完成。而目前住宅總剩余銷售金額為8935萬(wàn),因此要完成任務(wù)目標(biāo)必需建立在二期開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上,否則必需重新衡量。 結(jié)合目前市場(chǎng)現(xiàn)狀,項(xiàng)目推廣能否順當(dāng)進(jìn)行在很大程度上取決于20 xx年度大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的進(jìn)展形勢(shì),依據(jù)原先對(duì)市場(chǎng)的推斷,對(duì)XX年度的營(yíng)銷任務(wù)做如下大致支配: 按完成可銷售住宅總量的75%作為銷售最底值掌握,即住宅

7、226套,總銷售金額6700萬(wàn)(非回款量),加上商鋪合計(jì)7400萬(wàn),爭(zhēng)取在此基礎(chǔ)上突破。 房地產(chǎn)銷售工作方案篇二 房地產(chǎn)行業(yè)始終是帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國(guó)房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的進(jìn)展,不過(guò)也產(chǎn)生了許多的泡沫,導(dǎo)致全球金融危機(jī)到來(lái)之后我們國(guó)家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機(jī)。為了應(yīng)付這次危機(jī),我們相處了許多的方法,但是都是治標(biāo)不治本,所以我們肯定要相處一個(gè)號(hào)的方法和方案來(lái)。 一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷方案必需有一個(gè)好的方案書(shū),以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷方案更注意產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷效能,必需學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷的工作方案。 1、房地產(chǎn)營(yíng)銷方案的內(nèi)容 在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷方案非常重要。一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷方案包括: 1、方案概要:對(duì)擬議的方案賜予扼要的綜述,以便管理部分快速掃瞄。 2、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀:供應(yīng)有關(guān)市場(chǎng),產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。 3、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析:綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及方案必需涉及的產(chǎn)品所面臨

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