聯(lián)冠鞋業(yè)有限公司員工手冊(cè)

1、聯(lián)冠鞋業(yè)有限公司管理制度目錄一、總則二、經(jīng)營(yíng)管理三、員工守則四、招聘與任用五、試用、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)與考核、亠六、考勤制度七、薪資、福利制度八、獎(jiǎng)罰制度九、辭職管理制度十、十一傳真機(jī)/復(fù)印機(jī)/電話/管理制度、餐廳及廚房管理制度十二、員工申述與協(xié)調(diào)十三、宿舍管理制度十四、人員、物品、車輛出入管理十五、消防安全第一章總則本著增進(jìn)勞雇關(guān)系和諧進(jìn)展，穩(wěn)固生產(chǎn)管理目標(biāo)。本公司制定本員工手冊(cè)，規(guī)范本企業(yè)與所屬員工之各項(xiàng)權(quán)利與義務(wù)守則，除明確公司對(duì)員工之責(zé)任外，亦為員工成立工作與生活之守則方針，協(xié)調(diào)增加向心力最終達(dá)到勞雇共贏的目的。1、本手冊(cè)依據(jù)公司人事、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制定，它能引導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政

2、策，提供您在聯(lián)冠公司可享受的權(quán)利，所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，除照國家有關(guān)法令外，本公司依本制度管理。2、本手冊(cè)系試用版，由于公司的進(jìn)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷轉(zhuǎn)變，本手冊(cè)中規(guī)定的政策都有可能隨之相應(yīng)的修訂，不過任何的制度變更，咱們都及時(shí)通知您。3、本規(guī)定中所稱之員工，是指正式受雇于本公司，從事工作取得報(bào)酬之全部男女人員。4、本規(guī)定屬公司文件，須妥帖保管，不得轉(zhuǎn)借他人，離開公司時(shí)須交回人事部。5、本規(guī)定如需修改須經(jīng)高級(jí)干部會(huì)議研討后呈總領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。第二章經(jīng)營(yíng)管理本公司是從事國內(nèi)外、名牌女式皮鞋的，開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)一條龍經(jīng)營(yíng)的外商獨(dú)資公司。除以生產(chǎn)為要?jiǎng)?wù)，力行與經(jīng)濟(jì)效益同步，同時(shí)更以創(chuàng)造就業(yè)機(jī)緣，善盡社會(huì)責(zé)任，

3、做到管理效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的統(tǒng)一。本公司以效率、守時(shí)、求實(shí)、創(chuàng)新理念。效率、守時(shí)是內(nèi)部管理，求實(shí)、創(chuàng)新是對(duì)客戶的許諾。1公司董事會(huì)選任董事長(zhǎng)一名，按照需要聘用總領(lǐng)導(dǎo)、副總領(lǐng)導(dǎo)。2公司依工作所需細(xì)分部門，協(xié)理、領(lǐng)導(dǎo)、副理、主任、副主任、課長(zhǎng)、副課長(zhǎng)、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)按照職務(wù)需求負(fù)責(zé)部門日常工作分派、教育、督導(dǎo)及考核。第三章員工守則1酷愛公司、酷愛本職工作。服從工作安排。2珍惜公物，不得隨意破壞，不得將公物占為已有。3注重儀表，講究禮貌、廠牌按規(guī)定懸掛于胸前，男工不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)、胡須、長(zhǎng)指甲。4誠實(shí)守信、嚴(yán)守公司機(jī)密。5盡心盡責(zé)，完善自我。（虛心學(xué)習(xí)、增強(qiáng)修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)能力。）6團(tuán)結(jié)合作，有效組合，堅(jiān)

4、持原則。7服從干部安排、（如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或有書面陳述），不準(zhǔn)頂撞、辱罵、侮辱上司。8不準(zhǔn)帶零實(shí)進(jìn)入工作場(chǎng)所，上班時(shí)刻不準(zhǔn)聽東西，不準(zhǔn)聊天及高聲喧嘩，不準(zhǔn)吵架，不準(zhǔn)睡覺。9同事之間要彼此關(guān)心，彼此尊重，一路為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造良好的績(jī)效。10忠于職守，做好自已的事，要離開職位時(shí)，提前向主管申請(qǐng)離崗證。11保證產(chǎn)品質(zhì)量，工序之間彼此交接、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，絕對(duì)不讓不良品在自已手上產(chǎn)生。12按時(shí)上下班，按規(guī)定打卡，不可遲到，早退、漏打卡或忘打卡。13抽煙需到指定地方，不得在非抽煙區(qū)抽煙。不得賭博，打架斗毆。14節(jié)約能源（水電）、原材料。（節(jié)減開支、講究效益、杜絕浪費(fèi)）15作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作時(shí)不干私事，不打私人

5、電話，上網(wǎng)聊天.16下班關(guān)掉所有電源。管理人員守則1充滿理想，富有激情、具有高度的責(zé)任感和使命感。2開拓創(chuàng)新、高度務(wù)實(shí)、誠實(shí)守信。3不懈盡力、精通本行業(yè)的知識(shí)。4對(duì)下級(jí)擅長(zhǎng)鼓勵(lì)合理授權(quán)，營(yíng)造良好的溝通氣氛。5踴躍培育下屬、科學(xué)管理、果斷決策。6嚴(yán)于律已、遵法廉潔、堪為員工之表。7作風(fēng)踏實(shí)、追求久遠(yuǎn)目標(biāo)和效益、不急功近利。第四章招聘與任用本公司招聘分為統(tǒng)招與零招兩種統(tǒng)招:系依各單位申報(bào)需求人員增補(bǔ)單,由公司責(zé)權(quán)主管簽準(zhǔn),人事辦理招工審查面試,招工來源.一、委托合法之勞務(wù)公司招聘或機(jī)關(guān)院校推薦.零招:適應(yīng)單位急缺,而統(tǒng)招無法及時(shí)增補(bǔ),招工來源.二、系依各單位需要張貼海報(bào)或按有關(guān)招聘程序招聘合用人材

6、.3、本公司在職員工推薦介紹.4、網(wǎng)絡(luò)及人材市場(chǎng)招聘.二.任用一、統(tǒng)招、零招新進(jìn)員工經(jīng)人事進(jìn)行面試審查合格，后到公司指定醫(yī)院體檢合格，后方可辦理有關(guān)錄用手續(xù)予任用。二、零招熟手員工，第一人事面試審合格后，用人單位主管專業(yè)測(cè)試合格后，副總級(jí)以上簽準(zhǔn)，需自行到指定醫(yī)院合格后方辦理錄用手續(xù)。報(bào)到：人事部報(bào)到通知，須出示以下有效證件的原件并留復(fù)印件。1、身份證。2、學(xué)歷證書、學(xué)位證書。3、職稱證書、資格證書。4、體檢證明單、免冠一寸近照3張。當(dāng)個(gè)資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)到人事部出示相關(guān)證件原件，并留復(fù)印件。1、姓名或身份證號(hào)碼。2、戶籍。3、婚姻狀況。4、職稱、從業(yè)資格。5、培訓(xùn)畢業(yè)或深造

7、畢業(yè)。三、不予錄用有下列情形者不予錄用：1、未滿18歲者。2、患有各類傳染者、患有精神性疾病或身體傷殘者。3、曾被公司開除者，觸犯刑律未了案或被通緝者。4、有黑社會(huì)背景、刺青紋身、吸毒、等不良癖好者5、公司員工自離、辭工未滿三個(gè)月者。第五章試用、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)與考核公司尊崇以人為本的宗旨，把人視為公司的第一資本，是公司最寶貴的財(cái)富，重視人材并重視培育和進(jìn)展人材，人材是公司不斷進(jìn)步的保證，也的未來事業(yè)成功的關(guān)鍵，公司不斷完善考核體系，以便更有效的幫忙員工改良工作，同時(shí)員工還會(huì)取得不遺余力的培訓(xùn)，這些都是致力于每一名員工提供個(gè)人成長(zhǎng)的計(jì)劃。1、試用與轉(zhuǎn)正公司員工試用期3個(gè)月，在試用期間要盡快融入到公司

8、的工作氣氛中去，充分展示自己的才華，這是與公司彼此了解適應(yīng)的時(shí)期，若是在試用期間內(nèi)工作無法達(dá)到要求，公司會(huì)終止對(duì)這人的試用，試用期滿后，經(jīng)所在部門和人事部審核，通過公司總領(lǐng)導(dǎo)級(jí)審批后，方可成為貴公司的正式員工，在試用期間，若是表現(xiàn)突出，經(jīng)人事部考核后，呈報(bào)核準(zhǔn)后，方縮短試用期，提前轉(zhuǎn)正。2、新進(jìn)員工培訓(xùn)（一禮拜大體培訓(xùn)）新進(jìn)員工加入公司后，所在部門會(huì)指派一名老員工或干部指引，新進(jìn)員工在最短時(shí)刻內(nèi)熟練手中技術(shù)工種，人事部還會(huì)組織新進(jìn)員工同意短時(shí)刻的入職培訓(xùn)，讓新員工了解公司的宗旨，企業(yè)文化，規(guī)章制度。其他培訓(xùn)公司適時(shí)安排優(yōu)秀干部、邀請(qǐng)知名領(lǐng)導(dǎo)人、學(xué)者、培訓(xùn)同業(yè)參考或咨詢機(jī)構(gòu)的專家來公司舉行講座。

9、以便公司的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息，確保員工學(xué)習(xí)并了解所需的管理策略或技術(shù)。3、考核與晉升公司以任人唯賢，唯能、唯績(jī)、公開、公平、公正為原則不論是加薪或提升，都要以考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)。所有的肯定與獎(jiǎng)勵(lì)都反映了你的能力，工作進(jìn)展程度和工作表現(xiàn)水平，但公司也鼓勵(lì)“賽馬”，出現(xiàn)職位空缺的前提下，公司會(huì)做優(yōu)先內(nèi)部員工，會(huì)在必然程度執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的做法。第六章考勤制度一、標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)刻：天天：上午7：30-11：30，下午13：30-17：30（以公司制定作息時(shí)刻為準(zhǔn)，特殊情形須要寫書面申請(qǐng)）二、加班：每日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)刻之外，依生產(chǎn)需求安排上班的出勤者，按加班，給予加班費(fèi)，加班時(shí)刻視為正常出勤。三

10、、休假制度為完善公司休假制度，成立一個(gè)正規(guī)程序現(xiàn)做以下規(guī)定：1、公司規(guī)定每人每一個(gè)月可享受2天公休，休假制度為三種，公司集體排休、單位集體排休、個(gè)人申請(qǐng)排休。a、公司集體排休依各單位生產(chǎn)狀況,統(tǒng)一指定日期排休。b、單位集體排休是在各單位不影響生產(chǎn)的前提下，各單位統(tǒng)一排休。c、個(gè)人排休是在不影響工作情形下,提出申請(qǐng)經(jīng)公司各級(jí)主管核準(zhǔn)后方可排休，必然要有代理人。（課長(zhǎng)級(jí)含以上辦公室人員不可禮拜一排休）排休時(shí)兩天不可連休，排休與請(qǐng)假不能一路，不然全數(shù)按請(qǐng)假辦理。當(dāng)月中如有急事請(qǐng)假，不超過1天，可與排休相抵，可后必然要補(bǔ)排休卡，不然按規(guī)定處置。日薪人員月休不足1天，加發(fā)1天工資，全月未休加發(fā)2天工資，

11、月薪人員排休不足2天，按30元/天加算工資。請(qǐng)假類別分為：事假、病假、工傷假。請(qǐng)假方式及程序：A二天之內(nèi)請(qǐng)假者應(yīng)提前一天填寫請(qǐng)假卡，部門主管簽準(zhǔn)，簽準(zhǔn)后統(tǒng)一交到人事存檔。B.2天以上12天之內(nèi)者，提前3天填寫，請(qǐng)假卡部門主管審核部門領(lǐng)導(dǎo)簽字總領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)（12天以上按照部門工作情形批準(zhǔn)）C公司內(nèi)如有請(qǐng)假三天以上人員，月底發(fā)放工資時(shí)按照個(gè)人請(qǐng)假天數(shù)往后順延。D請(qǐng)假超過三天以上人員，不得停留在公司住宿、就餐（病假除外，部門主管呈報(bào)）。E.公司所有同仁請(qǐng)假、排休卡。部門主管核準(zhǔn)、未核準(zhǔn)，不能離動(dòng)工作職位，不然一概按曠工論處。四、打卡制度有打卡上班者必需按規(guī)按時(shí)刻打卡，超出規(guī)定范圍，視為元效卡。嚴(yán)禁代打卡

12、、代打卡一次兩邊當(dāng)天視為無出勤，各記大過一次，漏打卡或忘打卡一次20元。如有未按公司規(guī)按時(shí)刻打上下班的，一概按遲到、早退一次扣20元（30分鐘之內(nèi)算遲到，之外須補(bǔ)假），準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)、計(jì)算。擅自涂改出勤卡，謊報(bào)出勤者記大過處置，屬干部者大過一次。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天，（加班視同正常）自離論處，管理部執(zhí)行。公司所有打卡上班員工外出人員放行條，各級(jí)主管簽準(zhǔn)后必需到管理部人事簽字、保安方可放行。公事外出人員回公司時(shí)必然到保安填寫人員放行條回廠時(shí)刻，匯同考勤卡一路到人事蓋出差章。因卡機(jī)故障造成無法打卡或過失，由人事公告統(tǒng)一蓋出勤章?？ㄆ胖糜谥付ㄎ恢茫坏蒙米詳y帶在身上、移動(dòng)?？ㄆz失由本人申請(qǐng)，注明原因

13、，部門主管簽字，領(lǐng)導(dǎo)級(jí)以上審核，副總領(lǐng)導(dǎo)以上簽準(zhǔn)，送人事補(bǔ)辦。五、關(guān)于遲到、早退、曠工、加班的規(guī)定凡是工卡上的時(shí)刻與實(shí)際上下班時(shí)刻不吻合（又沒有注明原因）或未經(jīng)主管同意延后、早退或曠工、加班視同正常上班、無端不知班或遲到早退的一樣給予懲罰。第八章薪資與福利公司依工種、職務(wù)分為月薪、日薪兩種月薪：以月為計(jì)算單位，計(jì)算方式：底薪+嘉給+全勤-伙食費(fèi)勞務(wù)費(fèi)（核定薪資已含加班費(fèi)）日薪人員：以天為計(jì)算單位，計(jì)算工式。實(shí)際薪資：底薪*出勤天數(shù)+加班費(fèi)+全勤加班費(fèi)二底薪/8*加班時(shí)數(shù)（具體明細(xì)另議）。一、全勤依公司規(guī)定出勤者，每一個(gè)月可享有60元全勤。當(dāng)月請(qǐng)假4小時(shí)之內(nèi)（含加班時(shí)刻），發(fā)50%全勤獎(jiǎng)。當(dāng)月請(qǐng)

14、假2次以上（含加班時(shí)刻）或合計(jì)4小時(shí)以上（含加班時(shí)刻）者，無全勤。未滿全勤者，不享受排休待遇，按實(shí)際出勤計(jì)算工資。全月累計(jì)遲到三次扣50%全勤。第八章獎(jiǎng)罰制度為保障公司的正常工作秩序，各類規(guī)章制度的有效執(zhí)行，保證員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德，保護(hù)公司的合法權(quán)益，本著懲前弊后，鼓勵(lì)先進(jìn)的原則制定本辦法，所有獎(jiǎng)單必需有當(dāng)事人簽名，知情未簽名者，經(jīng)人事查核屬實(shí)加倍懲罰，獎(jiǎng)、罰款當(dāng)月發(fā)放工資中表現(xiàn)。一、懲罰類別按照性質(zhì)及情節(jié)輕重可分為警告、小過、大過、辭退、開除、勸退日薪、月薪1、警告10元2、嚴(yán)峻警告23、小過50元4、大過100元警告：先給予口頭警靠，無效再用書面警告上班時(shí)刻做與工作無關(guān)之事者破壞環(huán)

15、境衛(wèi)生，情節(jié)輕微者（如亂丟垃圾及于宿舍走道，公共場(chǎng)地或踩踏草地等）。宿命衛(wèi)生持續(xù)一個(gè)月評(píng)比倒數(shù)第一房間所有人員。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁擅自調(diào)換床位，私拉電源者。出入公司未配戴廠牌、廠牌模糊不清的，不同意保安查詢但認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好者。浪費(fèi)公司資源及原物料，情節(jié)輕微者。行進(jìn)間或禁煙區(qū)嚴(yán)禁抽煙，抽煙者暫定餐廳或洗手間。對(duì)違背宿舍管理輕微者。一個(gè)月被管理部部門記錄沒關(guān)、水、電開關(guān)的宿舍全數(shù)人員。廠區(qū)內(nèi)哄丟垃圾、踩踏草坪，違背人員捍衛(wèi)記錄名字，給予每周一中午12：00參加勞動(dòng)，未參加者捍衛(wèi)記錄名字給予警告一次。公司所有人員必需養(yǎng)成節(jié)約的適應(yīng)，每位同仁適量打飯菜，每人一份，不準(zhǔn)代打飯菜。小過：上班時(shí)刻睡覺、吃東西、喧嘩、

16、打鬧、擅自離崗等不良現(xiàn)象的。帶瓜子、花生等零食入車間者。不忠于職守造成產(chǎn)品不良或拖延進(jìn)度的。頂撞上司、不服從分派，但經(jīng)糾正后態(tài)度良好的。出入公司未配戴廠牌不同意保安查詢，且態(tài)度惡劣者。未經(jīng)許可私帶親友進(jìn)入廠區(qū)者。工作時(shí)刻外出，公辦私事者。對(duì)申述人施加報(bào)復(fù)、情節(jié)輕微者。包庇應(yīng)處分之員工者。干部對(duì)禁煙區(qū)抽煙，未及時(shí)處置上報(bào)者。出入公司，攜帶物品，不同意保安人員檢查，及對(duì)保安人員公開侮辱者。未按人員處廠管理規(guī)定，強(qiáng)行出廠者大過：在廠區(qū)內(nèi)賭博者大過二次后開除。在非抽煙區(qū)抽煙者大過二次。非火災(zāi)動(dòng)用消防器材者（未申請(qǐng)）。頂撞上司不服從分派且態(tài)度惡劣者。無合法理由曠工一天者（一個(gè)月累計(jì)三天算自離、曠工人員不

17、可停留在宿舍、沒有薪資發(fā)放）。在宿舍內(nèi)私拉電源，但尚未造成嚴(yán)峻后果者提拔下屬不以工作能力為標(biāo)準(zhǔn)，任人唯親者干部辱罵員工者。消積怠工者。代打卡之兩邊。當(dāng)天考勤無效。廠證不得轉(zhuǎn)借，兩邊記大過一次。對(duì)申述人施加報(bào)復(fù)，情節(jié)嚴(yán)峻者。成心損壞公司財(cái)物者。乘坐公司貨運(yùn)電梯者。早上無端不參加集合者。開除或送公安部門公司內(nèi)斗毆之兩邊。偷盜公司或他人財(cái)物者。泄露公司機(jī)密給公司造成重大損失者。煸動(dòng)或脅迫他人罷工或集體辭職者。利用職權(quán)、徇私舞弊、貪贓枉法。利用公司名義在外招搖撞騙者。一年內(nèi)大過累計(jì)三次，無可救藥者。做違法，亂紀(jì)之事被司法部門傳訊者。辭退員工行為雖未觸犯法律，但嚴(yán)峻違背廠規(guī)，已明顯不適合留在公司者，人事

18、經(jīng)調(diào)查并核定后，公司予以辭退。勸退有下列情形之一者，公司予以勸退因病或因傷、醫(yī)遼期滿后，不能從事原工作。不能勝任本職位工作。公司機(jī)構(gòu)調(diào)整無適當(dāng)工作職位安置者。勸退者，公司按照有關(guān)規(guī)定辦理。獎(jiǎng)勵(lì)分為：獎(jiǎng)勵(lì)、小功、大功日薪、月薪獎(jiǎng)勵(lì)20元。小功50元3.大功100元公司對(duì)員工有下列表現(xiàn)者酌情別離給予獎(jiǎng)勵(lì)、小功、大功獎(jiǎng)勵(lì)。服從分派、工作認(rèn)真、表現(xiàn)可謂表率者。不畏辛苦、趕超進(jìn)度、忠于職守、刻苦耐勞。勇于揭發(fā)、制止對(duì)公司有害之不良行為者。改良公司制度、作業(yè)流程、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)公司帶來效益者。發(fā)覺職責(zé)之外的故障，予以上報(bào)或妥帖處置者。為公司取得重大社會(huì)，榮譽(yù)或其它特殊奉獻(xiàn)為員工表率第九章：辭職管理制度一、程序

19、辭職員工須提前30天，在職干部須提前2個(gè)月（特殊情形除外），寫辭職申請(qǐng)單，由部門主管簽字一主管領(lǐng)導(dǎo)級(jí)一簽以準(zhǔn)生效日期一總領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)一人事部辦理相關(guān)手續(xù)一財(cái)務(wù)結(jié)算工資。二、辭職人員規(guī)定未按公司規(guī)定辦理辭職按自離論處，不予支付薪資。員工在提出辭職未到期時(shí)、不能向公司請(qǐng)假、曠工、怠工等其它影響生產(chǎn)管理的，以自離論處，不予支付薪資。辭職人員在獲準(zhǔn)辭職日前應(yīng)先辦完職務(wù)交接手續(xù)。辭職手續(xù)辦理完畢當(dāng)即離開公司（保安執(zhí)行）。辭職人員物品帶出依宿舍管理制度執(zhí)行。辭職人員三個(gè)月內(nèi)不予再錄用。開除人員永不錄用。第十章傳真機(jī)/復(fù)印機(jī)/電話/管理制度傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)由專人管理和利用，不得用于私人。電話由總機(jī)專人負(fù)責(zé)，其它非

20、相關(guān)人員不得利用，公司規(guī)定一概不得掛、撥私人電話，總機(jī)必需按規(guī)定對(duì)撥出電話進(jìn)行記錄并記錄通話時(shí)刻，若發(fā)覺違規(guī)者給予行政經(jīng)濟(jì)懲罰。第十一章員工申述與協(xié)調(diào)為使員工能遵循正常途徑，表現(xiàn)情緒與解答生活環(huán)境疑惑，改善工作氣氛，保護(hù)員工權(quán)益。特制定本規(guī)定一、申述處置1、員工有權(quán)利于任何時(shí)刻內(nèi)如實(shí)提出任何問題。2、申述人提出的所有問題，都應(yīng)取得尊重。3、保障申述的隱私權(quán)。4、申述人不該因如實(shí)提出觀點(diǎn)，而被辭退、開除或蒙受其他處分。5、員工、干部都有義務(wù)配合申述，協(xié)調(diào)處置部門調(diào)查了解情形真相。6、申述人必需如實(shí)提出情形真相，不能偽造事實(shí)。二、申述渠道7、電話申述：6321828轉(zhuǎn)人事。8、親自申述：人事部專人

21、接待員工申述。9、意見箱：設(shè)立總領(lǐng)導(dǎo)或副總領(lǐng)導(dǎo)意見箱（每周搜集一次由總領(lǐng)導(dǎo)或副總領(lǐng)導(dǎo)切身搜集）。三、協(xié)調(diào)行為規(guī)范對(duì)于員工與企業(yè)之間的爭(zhēng)議與糾紛，第一應(yīng)由員工書面、電話或親自向公司人事部請(qǐng)求協(xié)助處置。不能協(xié)商解決時(shí)，再向本地政府、總工會(huì)反映，勞動(dòng)行政部門提出書面申請(qǐng)仲裁。如仍無結(jié)果，再依相關(guān)法令處置。員工不遵守此程序時(shí)，即為防礙生產(chǎn)管理程序、怠工或罷工，以上行為將被視為違法反勞動(dòng)法，送司法部門處置。管理人員不得因員工依規(guī)定所采取協(xié)調(diào)申請(qǐng)，而將其辭退或挾怨報(bào)復(fù)，同時(shí)應(yīng)依法規(guī)定同意員工進(jìn)行協(xié)調(diào)申請(qǐng)，員工倘未依規(guī)定請(qǐng)求、協(xié)調(diào)而擅自進(jìn)行任何形式抗議，均視為嚴(yán)峻違背勞動(dòng)紀(jì)律，影響生產(chǎn)管理，公司依獎(jiǎng)懲處法處

22、置。第十二章餐廳及廚房管理規(guī)定餐廳非就餐時(shí)刻，不得入餐廳。因公事需要提前就餐者，須提前申請(qǐng)，由受權(quán)主管簽準(zhǔn)，管理部統(tǒng)一安排。進(jìn)入餐廳要依序排隊(duì)，不插隊(duì)起哄，保安監(jiān)督。要利用統(tǒng)一餐具，不得利用其它餐具。節(jié)約糧食，按量打飯菜，每人一份，不準(zhǔn)代他人打飯菜。用餐后應(yīng)順手將桌面整理干凈，并維持地面整潔衛(wèi)生。剩飯、菜不可倒入洗碗槽內(nèi)，應(yīng)倒入指定盛裝池或桶內(nèi)。在規(guī)定區(qū)域內(nèi)用餐，不可隨意變更。不得將飯菜帶入宿舍或車間。非公司人員就餐應(yīng)到業(yè)務(wù)部門辦理就餐手續(xù)，任何人不得擅自留非公司人員就餐。不得擅自進(jìn)入廚房里面，違者按廠規(guī)懲罰。嚴(yán)禁損壞公物，如違犯者照價(jià)補(bǔ)償。a）員工在非用餐時(shí)刻不得在餐廳，聚眾飲酒、看電視時(shí)不

23、得高聲喧嘩（公休天除外其它時(shí)刻白天一概不得開電視，保安執(zhí)行）吃零食自備膠袋，將垃圾帶走。b）下班看電視不得遲于24：00（保安執(zhí)行）。廚房為保公司員工有安全、衛(wèi)生、可口的飯菜，不影響正常生產(chǎn)進(jìn)度，特制定本規(guī)定。值班人員不得遲到、早退并穿著整齊、干凈做飯前洗手，不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)抽煙、不準(zhǔn)隨意吃食物。不允許有腐臭變質(zhì)蔬菜、物品進(jìn)入廚房。必需粗菜細(xì)做，細(xì)菜精做，清洗干凈，不能出現(xiàn)生飯、生菜現(xiàn)象。廚房?jī)?nèi)隨時(shí)維持干凈、分類道內(nèi)不能有雜物異味（天花不能有蜘蛛網(wǎng)、下水道內(nèi)不能有雜物異味、地面不能有油污等）餐具、廚具按時(shí)清洗消毒。下班后檢查門窗是不是關(guān)好，水電開關(guān)是不是關(guān)閉，避免意外發(fā)生。第十三章宿舍管理規(guī)

24、定為了保障宿舍環(huán)境清潔、衛(wèi)生、安全給大家營(yíng)造一個(gè)良好的休息場(chǎng)所，特制定本規(guī)定。一、員工住宿安排流程員工經(jīng)人事部門核準(zhǔn)，并辦理完有關(guān)入職手續(xù)管理部（宿舍管理員），按部門、級(jí)別分派。未按規(guī)定取消住宿資格。二、員工入住條件員工辦理完入職手續(xù)。住宿舍，經(jīng)發(fā)覺有不良癖好者，應(yīng)強(qiáng)制同意生活教育，以保護(hù)其住宿權(quán)益。不服從宿舍分派及嚴(yán)峻違背宿舍管理規(guī)定者。辦好離職手續(xù)或辭退、開除者、應(yīng)按規(guī)按時(shí)刻離開公司。外宿人員需回廠住宿的，必需提前一周寫申請(qǐng)。由部門領(lǐng)導(dǎo)主管核準(zhǔn)。后交人事辦理。需外宿人員，必需先提前一周寫申請(qǐng)，由部門領(lǐng)導(dǎo)主管核準(zhǔn)，后交人事部辦理。三、宿舍管理規(guī)定員工宿舍、床位由管理部（宿舍管理員）指引，不得

25、擅自換動(dòng)。員工宿舍各室長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫、衛(wèi)生值日表，輪流打掃，由宿舍管理員天天檢查評(píng)比。天天早上07：30到各個(gè)房間檢查衛(wèi)生，各個(gè)角落（當(dāng)日宿舍按優(yōu)、良、中、差、之分發(fā)布在發(fā)布欄上面），晚上24：00檢查住宿人員是不是回廠，如有超過24：00人員記警告一次。（宿舍管理員執(zhí)行）珍惜公共衛(wèi)生，維持室內(nèi)整潔。嚴(yán)禁向窗外、通道、樓下倒水、扔垃圾或其它物品，垃圾應(yīng)集中倒入垃圾桶內(nèi)節(jié)約用水電，嚴(yán)禁燒電爐、私接電源。宿舍內(nèi)不得利用或寄存危險(xiǎn)違禁物品。非緊急事故，嚴(yán)禁利用消防器材。不得在宿舍內(nèi)賭博、抽煙、喧嘩生事。衣服及其它掛飾物不得任意置于床上或懸掛風(fēng)扇上。員工不得在無人時(shí)。進(jìn)入他人房間，男、女、不得互竄。員工不

26、得遲于公司規(guī)按時(shí)刻歇息晚上24：00，有加班按下班時(shí)刻順延1時(shí)，即刻關(guān)閉水電開關(guān)，由宿舍管理員監(jiān)督檢查。不得帶老鄉(xiāng)、親友老友等外來人員到宿舍更不可留宿。嚴(yán)禁在宿舍走廊熱水處洗漱、洗衣。有違背宿舍規(guī)定者將依員工獎(jiǎng)懲處法處置。五、進(jìn)出宿舍物品檢查放行員工因請(qǐng)假、離職、開除或其它必要原因，須親自宿舍攜出物品，應(yīng)填寫物品放行條，部門主管、部門領(lǐng)導(dǎo)級(jí)上簽字，（需在本宿舍人員下班時(shí)刻）方可放行。員工攜出物品，宿舍管理員要嚴(yán)格檢查對(duì)照物品放行條方可放行。查出嚴(yán)禁品，包括工廠半成品鞋、原物料、機(jī)械零件及其它公司物品。宿舍管理員或保安應(yīng)當(dāng)即扣留當(dāng)事人，并當(dāng)即向上級(jí)呈報(bào)。第十四章人員、物品、車輛出入管理人員為規(guī)范

27、公司人員出入管理，確保正常的生產(chǎn)管理秩序，特制定本規(guī)定。人員因公外出，必需開放行條，逐級(jí)簽準(zhǔn)。屬私事外出，需到總務(wù)人事開放行條，單們主管簽字確認(rèn)捍衛(wèi)方可放行，未辦理請(qǐng)假手續(xù)人員，簽、開放行條的追究其責(zé)任。正常上班人員不得回宿舍或到大門口會(huì)客。（十分鐘之內(nèi)需領(lǐng)導(dǎo)以上主管批準(zhǔn)）如有特殊原因，部門主管未簽字的，事后補(bǔ)簽。如有違背此規(guī)定依據(jù)員工獎(jiǎng)罰制度處置。物品為規(guī)范公司物品有序進(jìn)出，避免公司財(cái)產(chǎn)流失，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度有效執(zhí)行，特制定本規(guī)定。公司所有物品出大門必需出示物品放行條，并按規(guī)定內(nèi)容填寫，如：申請(qǐng)人、物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、備注以下空白，逐級(jí)簽準(zhǔn)，不然保安不予放行。外發(fā)加工或轉(zhuǎn)材料時(shí)必然通知

28、保安監(jiān)貨，不然不予放行。外購物品進(jìn)入公司，必需物品同送貨單一路，送貨單在大門保安亭加蓋物品進(jìn)廠章，不然（財(cái)務(wù)）不予付款。保安檢查物品，對(duì)照物品放行條單，無誤放行，如有疑問問清原由，講不清原由的扣車、留人、呈報(bào)上級(jí)主管處置。有大量貨物或外包材料出廠時(shí)，須有保安監(jiān)貨、簽字、然后大門保安給予放行。各部門物料簽核人：（另定）成品類：如成品鞋、機(jī)械、牛皮必需由公司副總領(lǐng)導(dǎo)級(jí)以上人員簽準(zhǔn)。車輛一、廠商車輛進(jìn)出公司規(guī)定廠商車輛進(jìn)出公司時(shí)，必然要在大門主動(dòng)停車，同意保安檢查記錄。（由本廠聯(lián)系承辦人負(fù)責(zé)）按保安指定位置停放車輛。在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁鳴笛。廠內(nèi)車速不準(zhǔn)超過5KM/H.二、公司內(nèi)車輛管理流程用車單位填寫車輛

29、放行條，注明事由-部門領(lǐng)導(dǎo)或主管簽字-車隊(duì)班長(zhǎng)、填寫司機(jī)姓名、車號(hào)總領(lǐng)導(dǎo)或副總領(lǐng)導(dǎo)簽準(zhǔn)-出入公司時(shí)交保安填寫，進(jìn)出公司時(shí)刻及里程表-保安交管理部辦公室審核。備注：1.遠(yuǎn)程派車提前1天申請(qǐng)。短途或臨時(shí)派車提前2小時(shí)。緊急情形事后需補(bǔ)寫報(bào)告交副總辦公室。第十五章消防與安全安盡是人類社會(huì)文明的標(biāo)志，懂安全，講安盡是文明社會(huì)每一個(gè)公民的職責(zé)，俗語說：“平安”二字值千金，因此，樹立“安全第一”的意識(shí)，對(duì)工作，對(duì)生活皆有莫大的益處。咱們必需警鐘長(zhǎng)鳴，安不忘危。一、消防安全我國消防工作方針以“預(yù)防為主、防消防結(jié)合”其意義為“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。燃燒的條件：a、可燃物b、助燃物c、著火

30、源。滅火器辦法：a、控制可燃物b、隔間助燃物c、消除著火。滅火器的種類及適用：分泡沫、二氧化碳、鹵化烷、干粉清水。帶電體可有二氧化碳、鹵化烷、干粉滅火。注意先分清起火的原因，然后迅速選擇滅火方式。發(fā)生火災(zāi)后該怎么辦？a、報(bào)警（起火單位名稱、地址、燃何物、火災(zāi)電話119）；b、救人（先老人、兒童、婦女）；c、撲救（先控制后消滅，切斷電源，正確選擇滅火器，防暴）?；馂?zāi)的分類A、固體物質(zhì)B、液體物質(zhì)C、金屬物質(zhì)。消防口號(hào)意義解釋和常識(shí)“嚴(yán)禁煙火”“嚴(yán)禁抽煙”“安全通道”“安全出品”器的操作方式（現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)），消防栓操作方式。發(fā)生火災(zāi)后如何逃生？如何搶救？a、疏散人員，正確依照逃生口安全通道疏散；b、組織參加滅火人員有計(jì)劃進(jìn)行。10.注意事項(xiàng)a、當(dāng)某部門現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，亥部門全部人員應(yīng)維持鎮(zhèn)定，按警鈴報(bào)警器