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文檔簡(jiǎn)介
1、于德翔等創(chuàng)立特銳德的背景是什么?()BB、中國(guó)鐵路提速D、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,可以得出創(chuàng)業(yè)企業(yè)死亡率最高的階段是B、最初的D、1-3特銳德創(chuàng)業(yè)取得成功的重要原因是?()ABCB、優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)D、良好的政府政策,一個(gè)是以創(chuàng)造性能力帶來(lái)利益回報(bào)的B、創(chuàng)立新組織D、創(chuàng)造新技術(shù)B、引入新生產(chǎn)方法D、改善舊市場(chǎng)、30,用于描述創(chuàng)業(yè)更加合適?()DB、效果推理D、總結(jié)推理)。B、開(kāi)放式D、分散式B、客戶(hù)滿(mǎn)意度D、產(chǎn)品影響力,受制于)。B、市場(chǎng)D、銷(xiāo)售B、德國(guó)D、中國(guó)B、計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)D、政府要求)。B、市場(chǎng)開(kāi)放D、內(nèi)部開(kāi)放B、控制生態(tài)系統(tǒng)D、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求)創(chuàng)新進(jìn)行融合B、人才模式D、融資模式B、多元產(chǎn)業(yè)
2、形態(tài)的融合D、技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新融合B、擁有運(yùn)作平臺(tái)D、獲取個(gè)人隱私信息B、購(gòu)物D、心理傾向B、速度快D、信息化)。2009、55B、資源組合D、以上都是1994,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中是完全可以想辦法規(guī)3.10創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)有幾種?()BB、二D、四3.113.12()、張志東、許晨曄1980B、機(jī)會(huì)識(shí)別D、機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)B、可行性D、商業(yè)性B、資源D、制度B、2-3D、14.10【單選題】創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因是()。B、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性D、以上都是B、收入損失D、費(fèi)用損失B、損失造成的影響D、如何解決這些損失4.114.124.12【單選題】提高管理能力的手段是()。B、建立人才儲(chǔ)備機(jī)制D
3、、以上都是4.13B、大量資源投入D、新技術(shù)的投資4.144.154.16B、價(jià)值創(chuàng)造D、以上都對(duì)4.17B、對(duì)已有模式的認(rèn)識(shí)D、對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)4.18Osterwalder4.19B、零售商店D、iTunesB、重新定義產(chǎn)品或服務(wù)D、以顧客價(jià)值為中心的協(xié)同模式創(chuàng)新4.20()的過(guò)程。B、樣品D、銷(xiāo)售B、潛在客戶(hù)D、生產(chǎn)資源B、門(mén)店取貨D、快遞B、京東D、微博B、網(wǎng)絡(luò)傳播D、凝聚力B、市場(chǎng)資源D、信息資源【單選題】以下屬于直接資源的是()。,必須要籌集、得到必要的資源。B、財(cái)D、信息()。B、機(jī)會(huì)購(gòu)買(mǎi)D、機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)B、設(shè)備D、產(chǎn)品B、真的募資時(shí)更容易D、形成不浪費(fèi)的文化()。B、借貸機(jī)構(gòu)D、所
4、有權(quán)融資B、購(gòu)買(mǎi)他人成熟的技術(shù)D、同時(shí)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)和邀請(qǐng)技術(shù)持有者B、超高創(chuàng)意能力D、融資服務(wù)機(jī)構(gòu)不強(qiáng)烈的意愿B、能力D、資金2018()交易所主B、深圳D、紐約5.10B、產(chǎn)品發(fā)布D、盈虧平衡之后B、天使投資D、權(quán)益性資助B、注冊(cè)費(fèi)用D、保證金5.11B、風(fēng)險(xiǎn)投資D、產(chǎn)業(yè)基金B(yǎng)、機(jī)構(gòu)融資D、債務(wù)債權(quán)融資5.12B、程序簡(jiǎn)單D、門(mén)檻低B、新創(chuàng)企業(yè)特征D、創(chuàng)業(yè)者對(duì)控制區(qū)的態(tài)度B、市場(chǎng)D、管理能力5.13B、董事會(huì)席位D、更換管理層()、()和B、成本途徑D、收益途徑5.14)。5.15B、盡可能多地搜尋出利益相關(guān)者D、設(shè)計(jì)出與共同利益者同時(shí)贏(yíng)的機(jī)制5.16()。B、如何進(jìn)行宣傳D、如何組建團(tuán)隊(duì)B、公
5、司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力D、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備和已有生產(chǎn)設(shè)備B、地理因素D、行為因素B、故障維修D(zhuǎn)、保險(xiǎn)辦理)的其他企業(yè)B、投資主體管理特征與企業(yè)管理需求契合D、投資主體行為偏好與企業(yè)團(tuán)隊(duì)追求契合,特別自有資金投入B、有既包含遠(yuǎn)見(jiàn),又符合實(shí)際的商業(yè)計(jì)劃D、有市場(chǎng)需求或潛在市場(chǎng)需求的技術(shù)產(chǎn)品B、好愿景D、好形象)。B、產(chǎn)品規(guī)模小D、注重品牌)對(duì))等階B、成長(zhǎng)D、死亡B、現(xiàn)金流D、創(chuàng)新能力B、失去熱誠(chéng)和專(zhuān)注D、盲目樂(lè)觀(guān)B、政策D、程序B、產(chǎn)品獲得市場(chǎng)接受D、企業(yè)管理人信心十足,使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用。B、但還不夠成熟穩(wěn)健D、企業(yè)愿景與現(xiàn)實(shí)政策契合7.10BigBig)對(duì),超過(guò)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的掌控能力D、公司快速膨脹Ge
6、t、Big、)。ACDB、規(guī)模足夠大D、快速發(fā)展7.12)。B、成為創(chuàng)業(yè)明星D、成為有影響力的公司B、認(rèn)為未來(lái)可以預(yù)見(jiàn)D、認(rèn)為市場(chǎng)前景巨大7.13Big)。B、風(fēng)險(xiǎn)不可度量D、需要探索性特征B、節(jié)約原則D、試錯(cuò)原則7.14B、了解客戶(hù)需求D、盡可能節(jié)約成本B、將客戶(hù)需求和已有資源匹配起來(lái)D、擴(kuò)張階段B、建立公司前沒(méi)有對(duì)商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)D、商業(yè)模式想法還只是一組假設(shè)7.15)。AD1.1.1E、職場(chǎng)適應(yīng)1.1.2C)以?xún)?nèi)時(shí),則大學(xué)教育被稱(chēng)為精英型高等、123、1251.1.3B、安全需要D、尊重的需要1.2.11.2.2C)B、能力是智力的表現(xiàn)形式D、職業(yè)能力強(qiáng)的人必定高智商3【判斷題】特殊能力
7、是指往往和我們從事的某一項(xiàng)學(xué)1.2.3D)對(duì)于我們的職業(yè)規(guī)劃有決定性作用B、能力D、價(jià)值觀(guān)-職匹配D)方面之間B、單位性質(zhì)D、以上均是1.3.1B、D、1.3.21.3.3D)。1.3.4B、一定的知識(shí)或技能D、創(chuàng)造、創(chuàng)新能力2.1.12.1.2【多選題】廣義的就業(yè)信息的內(nèi)容包括(AB)。2.1.3B)2.1.42.1.5B、任職要求D、業(yè)務(wù)介紹3【判斷題】企業(yè)在招聘員工時(shí),通常會(huì)要求他們對(duì)工2.2.1D)2.2.2B、認(rèn)真聽(tīng)企業(yè)宣講;D、制作個(gè)性化求職簡(jiǎn)歷;E、可以應(yīng)聘不同崗位;F、注意儀表;2.2.3D)。2.2.4D)。B、專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站D、企業(yè)網(wǎng)站招聘專(zhuān)欄B、真實(shí)性高D、網(wǎng)申的必要通道2
8、.2.5D)B、利用社會(huì)關(guān)系求職不是走后門(mén),而是起到信息獲取D、利用社會(huì)關(guān)系求職就是走后門(mén)X)2.3.12.3.2ABCDE)B、通過(guò)正規(guī)渠道獲取招聘信息;D、不要被職位的名稱(chēng)所迷惑;E、加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),防止個(gè)人資料泄密。B、騙色類(lèi)陷阱D、合同類(lèi)陷阱E、違法類(lèi)陷B、了解分析招聘要求D、準(zhǔn)備面試服裝3.2.1B、實(shí)踐經(jīng)歷D、求職意向B、簡(jiǎn)歷是個(gè)人能力的映射D、以上都對(duì)B、獲獎(jiǎng)情況D、考試成績(jī)3.2.2*B、*D、*B、突出優(yōu)勢(shì)信息D、直觀(guān)3.2.3B、學(xué)歷情況D、以上都是3.2.4/實(shí)踐經(jīng)歷ABCD)B、動(dòng)詞開(kāi)頭D、三三法則3.2.5B、BECD、CPAB、技能水平要有一定分量D、體現(xiàn)含金量3
9、.2.6B、D、3.3.1D)。C)3.3.2B、尊重原則D、以上均是B、表達(dá)尊重D、彰顯地位E、公文包或文件夾B、職業(yè)套裝D、緊身包裙B、寒暄式D、跪拜式B、拿腔拿調(diào)D、以上都應(yīng)避免【多選題】關(guān)于面試禮儀說(shuō)法正確的是(ABCD)。B、通過(guò)禮儀表達(dá)修養(yǎng);D、RHB、實(shí)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、語(yǔ)言表達(dá)能力D、人際交往能力、工作態(tài)度E、自控及情緒穩(wěn)定性、上進(jìn)心和進(jìn)取心、求職動(dòng)機(jī)。B、結(jié)構(gòu)化面試D、封閉式面試X)B、了解企業(yè)信息D、面試問(wèn)題預(yù)測(cè)E、心理準(zhǔn)備F、資料準(zhǔn)備B、展示個(gè)性D、層次分明B、不需要了解D、只是為了幫助自己回答面試問(wèn)題B、注意禮貌用語(yǔ)的使用D、語(yǔ)速一定要快B、求職者的傾聽(tīng)、說(shuō)服力D、求職者的成
10、熟度B、討論過(guò)程中,需要注意與其他成員的配合,而不是D、在討論過(guò)程中,應(yīng)該盡可能選擇自己擅長(zhǎng)的角色D、找工作不是一種工作,也不需要早作準(zhǔn)備,成功,D、著裝得當(dāng)B、行政管理學(xué)D、人力資源管理學(xué)-職平B、從事一項(xiàng)工作,如果不能得到家人支持就不能成功D、從事一項(xiàng)工作,能不能得到家人支持或注重處理好B、如有其他的工作機(jī)會(huì),你怎樣看待?D、你為什么來(lái)到本公司應(yīng)聘?B、求職動(dòng)機(jī)類(lèi)D、職業(yè)規(guī)劃類(lèi)1【多選題】用人單位如何去判斷應(yīng)聘者的求職誠(chéng)意與B、你了解這份工作的職責(zé)嗎?哪一方面最D、你認(rèn)為考試成績(jī)能否反映你的實(shí)際才能D)。B、檔案接收D、安排提升B、萬(wàn)不得已也可以違約;D、盡量不違約;B、見(jiàn)習(xí)期有強(qiáng)制性D、試用期可延長(zhǎng)B、不相信口頭承諾;D、看清楚再簽名B、好的心情就會(huì)有好的結(jié)果D、做好準(zhǔn)備會(huì)奠定好的基礎(chǔ)&挫折感B、袒露緊張D、轉(zhuǎn)移注意力&廣種博&依賴(lài)B、依賴(lài)是一種消極心態(tài)D、依賴(lài)是一種積極心態(tài)&厭世&敵視&過(guò)于謹(jǐn)慎B、謹(jǐn)慎不等于不敢嘗試D、不敢嘗試1【多選題】觀(guān)念與信
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