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1、財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)范文2022財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)范文20120年公司的消費(fèi)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開場正?;?。我們財務(wù)部根據(jù)指導(dǎo)班子的工作意見,圍繞公司的中心目的,結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),群策群力,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,根本完成了20年的財務(wù)工作,獲得了一定的工作成績?,F(xiàn)將我作為財務(wù)部總監(jiān)20年財務(wù)部工作情況詳細(xì)總結(jié)與20工作方案如下:一、認(rèn)真細(xì)致做好財務(wù)日常工作為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)公司全年目的工作任務(wù),我們財務(wù)部全面標(biāo)

2、準(zhǔn)會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)視功能,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)視工作,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無過失。二是按會計檔案管理的要求及時進(jìn)展會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完好,便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)絡(luò),爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司開展和消費(fèi)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做

3、好自己本職工作的同時,我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資做好力所能及的工作,為公司的開展做出我們應(yīng)盡的努力。二、制訂各項財務(wù)本錢方案,嚴(yán)格控制本錢費(fèi)用我們財務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項財務(wù)本錢方案,嚴(yán)格控制本錢費(fèi)用,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,從產(chǎn)量、本錢和收入三者的關(guān)系來控制本錢。同時,把本錢控制貫穿于公司消費(fèi)經(jīng)營全過程,讓本錢控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從根底工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值。三、做好資金調(diào)撥

4、工作,合理控制公司總體資金規(guī)模為了保證有限的資金能滿足公司正常消費(fèi)與日常開支需要,為此,我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強(qiáng)銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,根據(jù)公司經(jīng)營方針與方案,合理地安排融資進(jìn)度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證消費(fèi)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了公司消費(fèi)經(jīng)營開展的有序進(jìn)展,今年我公司負(fù)責(zé)xx工程,該工程方案投資xx億目前已投資xxx元已預(yù)收房款近xxxx萬元本年貸款xxxx萬元。四、加強(qiáng)財務(wù)會計制度建立,進(jìn)步財務(wù)信息質(zhì)量我們財務(wù)部加強(qiáng)財務(wù)會計制度建立,用制度標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)工作,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財務(wù)工作中。同時實(shí)在進(jìn)步

5、會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式標(biāo)準(zhǔn)、完好,進(jìn)步了會計信息的質(zhì)量,為公司指導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財務(wù)分析p 提供了可靠、有用的信息。五、明確工作崗位職責(zé),進(jìn)步財務(wù)人員責(zé)任性雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,從而認(rèn)真做好工作。同時要求他們進(jìn)展工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。六、加強(qiáng)團(tuán)隊建立,做好效勞工作搞好財務(wù)工作,團(tuán)隊建立是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員結(jié)實(shí)確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職

6、工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項工作開展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤簡樸素,進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)開工作積極性,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上,做好效勞工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好效勞,獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。七、20年的工作打算20年,我們財務(wù)部要在公司的正確指導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下,在現(xiàn)有工作的根底上,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,克制實(shí)際工作中出現(xiàn)的詳細(xì)困難,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審

7、核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進(jìn)展會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)視工作,爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),無過失。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)指導(dǎo),確保準(zhǔn)確無誤。2、加強(qiáng)資金管理,做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司消費(fèi)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用方案,嚴(yán)格按方案執(zhí)行,確保公司消費(fèi)經(jīng)營工作能正常開展。3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析p 工作,及時提出為實(shí)現(xiàn)公司消費(fèi)經(jīng)營方案的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)展收入、本錢、費(fèi)用的專項檢查,加強(qiáng)非消費(fèi)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。4、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)絡(luò),處理好

8、與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的開展和消費(fèi)經(jīng)營工作籌措需要的資金,確保公司開展與建立資金的需求。5、繼續(xù)進(jìn)展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立工作,做好會計人員隊伍的建立,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是對會計電算化的學(xué)習(xí),并結(jié)合會計人員考評方法,逐步進(jìn)步會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能,以便更好的適應(yīng)公司開展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。6、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算

9、,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。20年,我們財務(wù)部在公司的指導(dǎo)下,認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的進(jìn)步,根本完成了工作任務(wù),獲得一定的成績,但是與公司指導(dǎo)的要求相比,還是存在一些缺乏與差距,需要努力進(jìn)步和改良。今后,我作為財務(wù)總監(jiān)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步自身綜合素質(zhì),圍繞公司消費(fèi)經(jīng)營的工作目的任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新開展的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作進(jìn)步到一個新的程度,為公司的開展做出應(yīng)有的努力與奉獻(xiàn)。財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)范文20220年公司的各項工作上臺階、大開展的一年,在管委會、董事會的正確指導(dǎo)下,圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會

10、“融資平臺、建立主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財務(wù)部,自己盡職盡責(zé)指導(dǎo)資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作,與其他部門互相配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作,綜合起來有以下幾點(diǎn):一、20的主要工作一加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、進(jìn)步思想覺悟在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的道路、方針、政策,執(zhí)行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全面貫徹科學(xué)的開展觀,實(shí)在領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,積極運(yùn)用其中的立場、觀點(diǎn)和方法分析p 和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題,不斷改良自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團(tuán)隊”和“贏在執(zhí)行力”的

11、培訓(xùn),并在工作中努力理論,指導(dǎo)自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。二嚴(yán)格要求自己,落實(shí)廉潔自律在黨委、紀(jì)委的指導(dǎo)下,做為公司財務(wù)總監(jiān),紀(jì)委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提醒自己,從嚴(yán)要求自己,在工作中堅持原那么、廉潔奉公,進(jìn)步拒腐防變才能,與時俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。三建立健全制度,有效控制風(fēng)險建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵抗不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益。四加強(qiáng)財務(wù)人員管理,進(jìn)步辦事效率按照公司加強(qiáng)財務(wù)管理的要求

12、,對財務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),以進(jìn)步工作才能和業(yè)務(wù)程度。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷組織學(xué)習(xí)討論,找到解決問題的方法。財務(wù)工作是詳細(xì)的、繁瑣的,對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格按照會計法及相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理睬計事務(wù),對于財務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識,加強(qiáng)廉潔自律,對工作堅持原那么,但要注意效勞態(tài)度及方式方法。如今財務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)效勞,進(jìn)步效率,在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終堅持耐心細(xì)致、一絲不茍,在款項未到時做好解釋疏導(dǎo)工作。財務(wù)部的團(tuán)隊氣氛較好,工作積極主動,飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。五科學(xué)合理組織企業(yè)會計核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營

13、業(yè)績1、加強(qiáng)資金管理,保證工程建立資金需求加強(qiáng)公司資金監(jiān)管,配合財政統(tǒng)籌安排資金,嚴(yán)格按照建立工程工程的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)展審批,保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)展。積極協(xié)調(diào)銀行資金,合理安排公司自建工程的資金及相關(guān)工程公司的注冊資金的到位。2、加強(qiáng)會計核算的監(jiān)視和檢查加強(qiáng)財務(wù)根底工作,根據(jù)公司財務(wù)管理制度辦理公司會計事務(wù)。對于投資公司、建立中心等帳務(wù)進(jìn)展抽查、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通,保證公司日常核算工作的真實(shí)、完好。3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建立中心財務(wù)年報及經(jīng)濟(jì)效益的審計,公司財務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn),無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)人員

14、認(rèn)真研究解決處理方法,并立即加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對。六加強(qiáng)投資管理,完成招商引資任務(wù)為完成管委會下達(dá)的招商引資任務(wù),公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務(wù)直管,建立健全相關(guān)制度,加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)視,保證各方股東的利益。七參與公司工程建立,保證公司效益參與公司自行開發(fā)的多個工程開發(fā)建立工作,及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,并對工程利潤不斷分析p ,為公司開展提供利潤根底。八加強(qiáng)資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)保值增值加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決,保證資產(chǎn)的平安完好。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期及

15、收益情況,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。九配合做好融資與清理政府融資平臺工作,進(jìn)步資金使用效率面對今年從緊的金融政策,與融資部屢次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算形式,為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。對于已放款資金,積極參與想方法、動腦筋與相關(guān)銀行對接,合理使用貸款資金,進(jìn)步資金使用效率。十加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào),創(chuàng)造寬松環(huán)境積極與財政部門對接相關(guān)財務(wù)處理方法及工程進(jìn)度款的撥付審批等。與財政對接建立中心的財務(wù)處理。與財政屢次對接相關(guān)資金的撥付,

16、在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力,加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)絡(luò),便于工作順利進(jìn)展。積極與稅務(wù)交流,學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),掌握相關(guān)稅收政策,對公司稅收進(jìn)展統(tǒng)一籌劃。二、20年的工作方案一 加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí),工作創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。二 加強(qiáng)財務(wù)根底工作,進(jìn)步業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)公司的開展。三 積極參與公司經(jīng)營管理及工程運(yùn)作的相關(guān)財務(wù)管理。四對公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)視和管理,保證投資者的合法權(quán)益。五從財務(wù)角度對集團(tuán)公司開展進(jìn)展分析p ,提出建議,不斷進(jìn)步公司經(jīng)營效益。六加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、銀行聯(lián)絡(luò),以利于公司各項工作的開展。在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,20年的財務(wù)工作雖然獲得了

17、一定的成績,但自己深知離指導(dǎo)的要求還有一定的差距,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、用心工作,把工作基點(diǎn)放在效勞、標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識到只有搞好效勞才能做好工作,只有堅持標(biāo)準(zhǔn)才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為。確立以優(yōu)質(zhì)效勞為先,以制度建立為本的工作理念。立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。20年是公司新的跨越的一年,面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理、*城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建立及園區(qū)根底設(shè)施的建立及德貸工程的推進(jìn),這對于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí),以進(jìn)步業(yè)務(wù)技能及處事才能,面對公司不斷開展的需要,作為財務(wù)總監(jiān)更要從標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,加強(qiáng)財務(wù)管

18、理等方面,逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、效勞型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊,為公司新一輪的快速開展理好財,服好務(wù),辦好事。財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)范文203春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開場,人員構(gòu)造有較大的調(diào)整,根本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在指導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的開展和進(jìn)步,我覺得有必要對這20年的工作做一簡單的回憶。一、作為非盈利部門,合理控制本錢費(fèi)用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能我們20年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會計根底工作

19、的標(biāo)準(zhǔn)性,完善公司的管理機(jī)制,財務(wù)部制定了新的管理細(xì)那么。細(xì)那么中對借款、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)那么的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)在一起,找問題找破綻,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原那么、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們根據(jù)細(xì)那么中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這一年的理論,我們的工作獲得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期根本持平的情況下,三費(fèi)管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,我們都深化的意識到加大本錢控制的力

20、度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了進(jìn)步員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理根據(jù)員工的崗位描繪對其平時的表現(xiàn)進(jìn)展綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,合理地利用了人力資。三、為了更好的與部門溝通,我們在完本錢職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總

21、工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售方案提供根據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)展核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合才能,取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)展小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的時機(jī),做到工作有里有外、有張有弛。五、在20年的稅務(wù)工作中我們克制了許多困難。通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人

22、員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),進(jìn)步了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且純熟掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為,一個人的才能必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上,否那么團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?詳細(xì)到各個部門,假如你努力的工作,業(yè)績被指導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為典范,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)

23、步。反之,別人獲得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、指導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)絡(luò)。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)絡(luò),聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)視職能,二來能及時的把信息反響到指導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷開展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟,不進(jìn)那么

24、退。假如想在事業(yè)上有所開展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)范文20420年在公司班子的大力支持下,我?guī)е鴱V闊財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財務(wù)根底工作,標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各工程標(biāo)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反響、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進(jìn)展。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根

25、據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合標(biāo)準(zhǔn)事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室結(jié)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反響的32個審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司承受住了審計署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計組的較高評價。二、財務(wù)信息化建立獲得新打破。在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作

26、程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量本錢增加,在本來人員偏緊、工作量偏大的根底上,財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步進(jìn)步信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實(shí)的根底。在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊程度,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司施行軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計202_年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低本錢開展戰(zhàn)略、創(chuàng)新本錢控制手段、實(shí)現(xiàn)

27、管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的根底。在資金管理系統(tǒng)建立方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,根本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實(shí)時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、進(jìn)步核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。三、資金、資產(chǎn)管理才能穩(wěn)步提升。在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金平安事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金平安,截止xx年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)到達(dá)1241座,同比增加147座,上門收款率到達(dá)87%,同比進(jìn)步2個百分點(diǎn),比xx年進(jìn)步73個百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足消費(fèi)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金平安稽查

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