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文檔簡介

1、精選文檔精選文檔PAGEPAGE10精選文檔PAGE2011學(xué)習(xí)管理師薪酬與激勵制度4.7版(試行稿)學(xué)習(xí)管理師的待遇由以下部分組成:(1)固定待遇+(2)課時提成+(3)學(xué)生數(shù)津貼+(4)續(xù)費獎金1、固定待遇:固定待遇中包含基本薪資、司齡補(bǔ)貼和必定額度的因公業(yè)務(wù)支出報銷。職級別實習(xí)生助理學(xué)管師學(xué)管師優(yōu)異學(xué)管師優(yōu)異學(xué)管師將來規(guī)劃師基本薪資¥800¥1200¥1500¥2000¥3000¥4200司齡補(bǔ)貼無¥50¥50¥50¥50¥50業(yè)務(wù)花費報銷無¥50¥100¥200¥400¥6002、課時獎金:學(xué)習(xí)管理師從其負(fù)責(zé)保護(hù)管理的學(xué)員實質(zhì)產(chǎn)生的課時中,依照以下算法和比率核算課時獎金。算法:獎金=每

2、個查核周期獎金過往查核周期已發(fā)獎金單個查核周期獎金=分企業(yè)當(dāng)查核周期均勻課時單價(課時量檔I獎金比率I+課時量檔II獎金比率II+課時量檔III獎金比率III+課時量檔IV獎金比率IV)獎金比率(分段相加):查核周期1-3月1-6月1-9月1-12月課時量檔I01600之間的課時03200之間的課時04800之間的課時06400之間的課時獎金比率I0.5%課時收入0.5%課時收入0.5%課時收入0.8%課時收入課時量檔II16012400之間的課時04800之間的課時07200之間的課時64019600之間的課時獎金比率II0.8%課時收入0.8%課時收入0.8%課時收入1.0%課時收入課時量

3、檔III24014800之間的課時48019600之間的課時720114400之間的課時960119200之間的課時獎金比率III1.0%課時收入1.0%課時收入1.0%課時收入1.2%課時收入課時量檔IV4800以上的課時9600以上的課時14400以上的課時19200以上的課時獎金比率IV1.2%課時收入1.2%課時收入1.2%課時收入1.5%課時收入3、學(xué)生數(shù)津貼(分段相加):學(xué)管師每個月依據(jù)其所管理的上課學(xué)員(當(dāng)月發(fā)生了課時的學(xué)員)的人數(shù)依照以下標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取津貼:當(dāng)月上課學(xué)員人數(shù)050人5180人81100人100以上學(xué)生數(shù)津貼¥4/人¥6/人¥8/人¥10/人4、續(xù)費獎金:學(xué)管師對由其續(xù)

4、費的合同中發(fā)生的課時收入依照2%的比率核算續(xù)費獎金。5、固定待遇說明:1)處在某個級其余學(xué)管師享受固定的基本薪資,當(dāng)月基本薪資于次月15日發(fā)放。2)學(xué)管師的定級和晉級降級管理,詳見學(xué)管師職級別管理方法。3)新入職學(xué)管師原則上一律按實習(xí)生/助理學(xué)管員標(biāo)準(zhǔn)履行;具備充分行業(yè)工作經(jīng)驗的教課管理服務(wù)人材,經(jīng)分企業(yè)學(xué)管負(fù)責(zé)人審查后,可按學(xué)管師標(biāo)準(zhǔn)履行;如需為新入職學(xué)管師定在更高級別,須報總教管部審批,總?cè)肆Y源部存案后方可履行。4)入職一年以上的助理學(xué)管師開始享受司齡補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為50元/月,此后司齡每增添一年代司齡補(bǔ)貼增添50元,5)業(yè)務(wù)花費報銷項目包含:交通費、通信費、書本費,須嚴(yán)格依照企業(yè)財務(wù)管理制

5、度?;ㄙM報銷額度經(jīng)分企業(yè)人事部批準(zhǔn)后,于次月30日前到分企業(yè)財務(wù)部報銷。6、課時獎金說明:1)某個查核周期(見名詞定義)的實發(fā)獎金,為該查核周期的整期獎金(見名詞定義)減去過往查核周期已發(fā)的整期獎金。2)每個查核周期的整期獎金,等于該查核周期內(nèi)所有課時量檔(見名詞定義)上發(fā)生的獎金的總和。3)某個課時量檔的獎金額,等于在該課時量檔區(qū)間內(nèi)的課時數(shù),乘以當(dāng)查核周期的分企業(yè)均勻課時單價,再乘以該課時量檔在當(dāng)查核周期的獎金比率(見名詞定義)。4)名詞定義:查核周期:每年以季度為單位分為四個查核周期,每個查核周期跨度為1月1日到當(dāng)季度最后一天,四個查核周期分別為1-3月、1-6月、1-9月和1-12月。

6、整期獎金:是指以查核周期的所有數(shù)據(jù)值為基礎(chǔ)計算出來的獎金數(shù)。課時量檔:在每個查核周期內(nèi)設(shè)置的四個課時量品位,將學(xué)管師所管理學(xué)員產(chǎn)生的課時數(shù)區(qū)分到不一樣的檔位里;每個課時量檔設(shè)置有一個獎金比率。獎金比率:每個課時量檔在每個查核周期都有一個獎金比率,用以決定在本查核周期內(nèi)達(dá)到該課時量檔的課時所對應(yīng)的獎金額;最后一個查核周期的獎金比率,代表著整年的獎金比率,一般大于同一課時量檔上先前查核周期的獎金比率。分企業(yè)均勻課時單價:算法為某個查核周期內(nèi)整個分企業(yè)的所有課時收入除以所有課時數(shù)。課時收入:本規(guī)定中提到的所有“課時收入”,都是指課時數(shù)乘以分企業(yè)均勻課時單價。5)獎金發(fā)放規(guī)則:A.每個月課時獎金算法為

7、:本月課時數(shù)乘以本月分企業(yè)均勻課時單價再乘以當(dāng)月所處查核周期的最低獎金比率。每個月課時獎金于次月15日同本月薪資一并發(fā)放。B.每個查核周期結(jié)束后,完好核算本查核周期的獎金,減去今年度過往查核周期已發(fā)獎金及本查核期內(nèi)已發(fā)獎金,于下個查核周期第2個月15日發(fā)放。C.如遇國慶節(jié)和春節(jié),獎金發(fā)放時間由發(fā)放月的15日延后至當(dāng)月30日。6)新學(xué)管師的課時量檔為:正常課時量檔-整年課時量檔(入職日從前今年度已過天數(shù)整年天數(shù))7)發(fā)生以下狀況,學(xué)管師不再獲取從狀況發(fā)生之日起所管理學(xué)員發(fā)生的課時所產(chǎn)生的課時獎金:學(xué)管師辭職;學(xué)管師調(diào)離學(xué)管工作崗位;學(xué)員轉(zhuǎn)給其余學(xué)管師保護(hù);因其余任何原由,學(xué)管師不再負(fù)責(zé)管理和服務(wù)

8、此學(xué)員;學(xué)管師發(fā)生以上狀況后,依照今年度最低獎金比率,核算在狀況發(fā)生之日從前該查核周期內(nèi)所管理學(xué)員已經(jīng)發(fā)生課時的課時獎金,減去今年度過往查核周期已發(fā)獎金及本查核期內(nèi)已發(fā)獎金,于狀況發(fā)生之日所在月份以后的第2個月15日發(fā)放。7、學(xué)生數(shù)津貼說明:1)學(xué)生數(shù)津貼按月獨立計算,于次月15日發(fā)放。2)學(xué)生數(shù)是指由學(xué)管師負(fù)責(zé)管理而且在當(dāng)月一日至當(dāng)月最后一天有上課記錄的學(xué)員人數(shù)。3)負(fù)責(zé)管理的學(xué)管師的界定:當(dāng)月最后一天的晚12時整系統(tǒng)中學(xué)員對應(yīng)的學(xué)管師,即認(rèn)定為本月負(fù)責(zé)管理該學(xué)員的學(xué)管師。4)發(fā)生以下狀況的學(xué)員不計入負(fù)責(zé)管理該學(xué)員的學(xué)管師的當(dāng)月學(xué)生數(shù):投訴了負(fù)責(zé)管理的學(xué)管師的學(xué)員;提交了退費申請而且在當(dāng)月最

9、后一天的晚12時整還沒有撤除退費申請的學(xué)員;5)假如學(xué)管師發(fā)生以下狀況,撤消該學(xué)管師當(dāng)月的學(xué)生數(shù)津貼:學(xué)管師辭職;B.上課學(xué)生數(shù)占所管理學(xué)生總數(shù)的比率不到80%;8、續(xù)費獎金說明:1)關(guān)于學(xué)員在學(xué)管師負(fù)責(zé)管理時期簽訂的續(xù)費合同,對該學(xué)管師賜予續(xù)費獎金獎賞。2)續(xù)費獎金在課時實質(zhì)發(fā)生后剛剛奏效,每個月按學(xué)管師續(xù)費合同在當(dāng)月實質(zhì)發(fā)生的課時核算續(xù)費獎金。3)續(xù)費獎金屬于簽訂續(xù)費合同的學(xué)管師,與合同中的課時發(fā)生時負(fù)責(zé)管理該學(xué)員的學(xué)管師沒關(guān)。4)學(xué)管師辭職,則該學(xué)管師簽訂的續(xù)費合同中截止其辭職之日還沒有發(fā)生的課時對任何人不再有續(xù)費獎金。9、合同有關(guān)規(guī)定:1)同一個學(xué)員同級別同年級的課時(課時級別指一般課

10、時、3A課時、5A課時等)依照合同簽訂日期的先后次序發(fā)生;2)計算續(xù)費獎金所依照的課時單價,是合同簽訂時商定的均勻課時單價,計算方法是合同總數(shù)除以總課時數(shù)(包含贈予課時在內(nèi));3)續(xù)費獎金的核算,一定以合同被分企業(yè)審查部在系統(tǒng)中審查經(jīng)過為前提;未經(jīng)審查或?qū)彶槲唇?jīng)過的合同所產(chǎn)生的課時不計算續(xù)費獎金,直至合同被審查確認(rèn)后方可核算計發(fā)續(xù)費獎金;4)合同一旦經(jīng)審查部審查確認(rèn)后就不得再做任何改正;5)假如合同發(fā)生退單或縮單的狀況,仍以合同簽訂時商定的均勻課時單價作為本合同續(xù)費獎金的計算依照;6)假如客戶在原合同基礎(chǔ)上追加課時,一定簽訂新的續(xù)費合同,不一樣意改正原合同課時數(shù);7)假如發(fā)現(xiàn)學(xué)管師在簽約操作過程中有任何作弊行為,扣罰該學(xué)管師在此合同中的所有獎金和提成,已發(fā)的獎金要全額追回,同時依照企業(yè)有關(guān)規(guī)定賜予相應(yīng)處分;10、總部教管部和總部人力資源部擁有對本制

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