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1、第6頁共6頁2022年一崗雙責制度實施方案范文一崗雙責制度-一崗雙責制度一、嚴格執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全,對安全生產(chǎn)工作實行“一崗雙責”制度,按照“誰主管,誰負責”、“誰審批,誰負責”、“誰簽字、誰負責”的原則,抓好分管及具體負責工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。二、站長是安全生產(chǎn)工作的第一責任人,全面負責車站的安全生產(chǎn)工作并履行以下職責。1、認真貫徹國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章。一崗雙責制度。認真履行法人的職責,全面負責全站的安全生產(chǎn)工作。2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員,明確責任,按規(guī)定提取和使用安全專項經(jīng)費。3、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作
2、規(guī)程,明確各部門各崗位的安全職責。4、接受政府及其有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,每季度至少督促檢查一次全站的安全生產(chǎn),及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5、重視消防工作,_防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患,配置消防設(shè)施、器材,確保其性能良好、有效。6、制定全站的事故應(yīng)急救援預案,建立事故救援體系,落實應(yīng)急救援措施并定期_演練。7、加強對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓,提高全站職工安全意識及素質(zhì),做到持證上崗。一崗雙責制度。8、實行安全生產(chǎn)目標管理,主持研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的重大問題。定期公布全站安全生產(chǎn)情況,認真聽取和采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。9、如發(fā)生安全事故,必須在規(guī)定的時間內(nèi)上報
3、區(qū)交通局和其它有關(guān)部門,并采取有效措施,_實施搶救,減少損失,落實事故的處理決定和善后工作。三、分管理安全的副站長是安全生產(chǎn)的第二責任人,具體負責車站的安全生產(chǎn)工作,履行以下職責。2、認真_落實安全生產(chǎn)目標,加強督促檢查,掌控目標任務(wù)的完成進度情況,確保目標任務(wù)的完成。3、_安全檢查工作,責令安全部門限期整改事故隱患。4、_開展“春運”、“黃金周”、“汛期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等重大安全生產(chǎn)活動;落實安全教育和技術(shù)培訓工作;總結(jié)先進經(jīng)驗、表彰先進_和個人。5、負責具體實施“行包安檢”、“三不進站,五不出站”、“消防”、“內(nèi)保”、“綜治”、“防汛”“衛(wèi)生防疫”等方面安全管理工作。6、加
4、強客運安全源頭管理工作,做好人車分流工作,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時采取措施,及時制定整改方案和防范措施。7、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,按規(guī)定啟動安全生產(chǎn)事故的各項預案。四、分管其他工作的副站長必須抓好分管工作范圍內(nèi)的安全作,履行以下職責。1、認真貫徹國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,針對分管工作中出現(xiàn)的安全隱患,及時與第一責任人及第二責任人溝通,研究、制定辦法和采取措施,確保無安全隱患存在,及時完成第一責任人交辦的安全工作。2、堅持將安全生產(chǎn)工作與分管工作同時安排部署,同時_實施,同時考核驗收。3、督促分管部門認真履行工作范圍內(nèi)的安全職責,適時_開展安全檢查,協(xié)調(diào)事故隱患整治工
5、作。4、分管工作范圍內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,按規(guī)定趕赴現(xiàn)場,配合第一、二責任人_、協(xié)調(diào)事故搶險救援及善后工作。五、安保股股長是安全生產(chǎn)的第三責任人,負責全站安全工作的具體落實與實施,履行以下職責。1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)部門的安全法規(guī)、文件以及站上制定的各種安全規(guī)章制度,積極宣傳,做好全站安全、綜治、內(nèi)保、消防、防汛、衛(wèi)生防疫工作。2、在第一責任人及第二責任人的領(lǐng)導下深入調(diào)查研究,全面了解掌握站上的安全生產(chǎn)狀況和治安狀況,根據(jù)局安全科、行管部門以及站上的各項要求,制訂完善全站安全生產(chǎn)、綜治、內(nèi)保、消防、防汛工作的各項管理制度和具體實施辦法。3、加強現(xiàn)場
6、安全管理,督促各崗位人員認真履職,確保站內(nèi)安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題和事故苗頭及時處理、匯報。4、指導、監(jiān)督檢查各駐站單位及租賃業(yè)戶的安全工作,督促其安全生產(chǎn),防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。2022年一崗雙責制度實施方案范文(二)任,重于泰山”“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想觀念盡快形成安全工作“全員參與、人人有責”的新格局。根據(jù)安際,加強管理,嚴密防范,最大限度杜絕并妥善處置項目部突發(fā)一、指導思想面實施,達到全體職工崗位安全意識明顯增強,項目部安全管理更加細化、到位,施工現(xiàn)場各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除,努力形成項目部安全生產(chǎn)工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類安全
7、責任事故,確保公司項目部全體職工生命財產(chǎn)安全與穩(wěn)定。二、崗位職責工作職責和安全管理工作職責。全員“一崗雙責”制所指對象包括公司項目部全體職工?!耙粛忞p責”制是指具體崗位責任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等等情況,導致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的,要承擔相應(yīng)責任的一項制度。三、_機構(gòu)公司級:項目級:組長:梁貴祥組長:項目經(jīng)理副組長:蘭云峰侯永勝副組長:生產(chǎn)副經(jīng)理項目總工成員:公司全體員工成員:項目部所有成員1公司總經(jīng)理、項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)工作第一責任人,負總責,主抓項目部的安全管理工作,確保項目部的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人,安全經(jīng)費有
8、保障、安全工作考核公平、公正、公開、獎懲兌現(xiàn),積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作。2公司及項目部安全生產(chǎn)工作的的具體責任人,負分管責任,具體負責項目部的安全管理工作,負責修訂完善安全管理制度和預案、落實相關(guān)安全管理人員、細化分工、責任到人、_實施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎懲、積極支持相關(guān)人員開展安3公司及項目部各部門安全生產(chǎn)工作的具體責任人,負分管責任,具體負責部門內(nèi)的安全管理工作,負責修訂完善分管部門內(nèi)的安全管理工作制度和預案、落實相關(guān)安全管理人員、細化分工、責任到人、確保各崗位安全考核工作的公平、公正、公開、積極開展安全教育管理工作、貫徹落實項目部各項安全生產(chǎn)工作制度、措施等。開展形式多樣的
9、安全教育,充分利用宣傳欄、_安全培訓會等形式多樣的安全教育,專職安全員及時準確記錄安全工作落實情況,建立完整的安全資料,向各部門分發(fā)部門崗位職責、部門崗位安全生產(chǎn)職責、個人崗位職責及個人崗位安全生產(chǎn)職責。四、工作目標1認真_學習貫徹建筑法、安全生產(chǎn)法、建筑工程安全生,等一系列安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī),增強全體職工安全意識,建立健全安全生產(chǎn)工作制度,職責明確,措施扎實,努力創(chuàng)建平安工地。2無重大安全責任事故,無安全事故和重大財產(chǎn)失竊事故,無交通安全事故,職工非正常死亡率為零。3保安設(shè)施齊全,各類應(yīng)急救援預案健全。4加強職工的安全教育、法制教育和安全培訓,開展針對有效的活動,切實增強職工的安全意識,提高自我保護能力,做到“三不傷害”。五、工作措施1,項目部將通過安全培訓會,宣傳發(fā)動,_全體職工反復學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),通過深入學習,使大家從思想上提高認識,增強責任感。21狀,進一步明確和強化安全工作職責,層層落實責任制度。_時排查、各負其責、工作
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