公司2021年上半年工作自我總結(jié)

1、公司2021年上半年工作自我總結(jié)_公司上半年總結(jié)會(huì) 公司黨建上半年總結(jié) 路通總公司的日常工作，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力協(xié)作幫助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順當(dāng)綻開，穩(wěn)步進(jìn)展，現(xiàn)就公司上半年的工作狀況小結(jié): 一、規(guī)范管理，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善，對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，對(duì)設(shè)備使用，人員支配進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動(dòng)公司員工的樂觀性。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素養(yǎng)。

2、今年上半年，段舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)特別重視，請(qǐng)閱歷豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣闊職工各極參與了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了講解和爭論，提高了熟悉，活躍了思維;組織開展了機(jī)械操作技術(shù)比武，公司的機(jī)械操作人員樂觀參與并取得了優(yōu)異成果，通過這次培訓(xùn)，提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的.。 三、加強(qiáng)平安管理，杜絕平安隱患，提高員工平安意識(shí)。 平安就是企業(yè)最大的效益，平安工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，依據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管

3、理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行平安學(xué)問的學(xué)習(xí)，召開平安會(huì)議，定期到工地項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場訂正，并督促整頓落實(shí)。 四、對(duì)職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的思想訓(xùn)練。 加強(qiáng)思想、形勢、任務(wù)訓(xùn)練，樂觀做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”訓(xùn)練活動(dòng)?；顒?dòng)以效益為中心，以進(jìn)展為主線，以管理為保障，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找不足，增加工作責(zé)任心。通過開“展廉政訓(xùn)練、作風(fēng)整頓”活動(dòng)，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，訂正工作作風(fēng)，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績;實(shí)踐陳剛毅精神，深化開展“廉政訓(xùn)練，作風(fēng)整頓”的爭論;樂觀組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰慧才

4、智，引導(dǎo)職工參加企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上，在詳細(xì)的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。 五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。 年初，公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)段下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的進(jìn)展走勢和潛在市場的運(yùn)行模式。不斷地分析形勢和討論對(duì)策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全力實(shí)施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實(shí)施形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實(shí)施誠信效應(yīng)。今年上半年公司通過

5、質(zhì)量、平安生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)模化進(jìn)展。 另外，我公司財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí)，尚能保證了正常運(yùn)營，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。 下半年的工作準(zhǔn)備:我公司連續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),連續(xù)以“拓市場，擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹形象”為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量平安管理，財(cái)務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?？傊?，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往連續(xù)

6、努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。 更多 精選總結(jié)閱讀 社區(qū)2021年上半年工作自我總結(jié) 社區(qū)兩委正確把握形勢，找準(zhǔn)進(jìn)展方向，明確工作目標(biāo)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，大處著眼，小處入手，仔細(xì)落實(shí)市鎮(zhèn)的工作部署，保障社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)健康有序地進(jìn)展，維護(hù).和諧穩(wěn)定局面。 一、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展質(zhì)量。社區(qū)兩委干部堅(jiān)持以.為指導(dǎo)，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)由高速向高質(zhì)轉(zhuǎn)變，為建設(shè)才智長安貢獻(xiàn)力氣。 (一)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，社區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力不斷增加。今年上半年，社區(qū)居組兩級(jí)總資產(chǎn)達(dá)141659萬，比去年同期削減0.5%?？偸杖霝?673萬，其中社區(qū)級(jí)總收入4553萬，與去年同比增長5%;組級(jí)總收入1120萬

7、，與去年同比削減9%。社區(qū)居組兩級(jí)純收入為2988萬，同比增長1.63%。其中社區(qū)級(jí)純收入2085萬，同比增長7.8%;組級(jí)純收入903萬，同比削減12%。另外，為化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低資產(chǎn)負(fù)債率，社區(qū)歸還銀行貸款1000萬。 (二)做好招商引資工作，樂觀引進(jìn)一批高新技術(shù)企業(yè)。今年上半年，社區(qū)新簽外資企業(yè)2家，引資額為530萬美元。增資企業(yè)4家，增資額為92萬美元。三資出口創(chuàng)匯16706萬美元，較去年同比下降27%。新增民營企業(yè)1家，增資300萬元。 (三)加快推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)來料加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)就地不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型。社區(qū)現(xiàn)有外資企業(yè)71家，大部分以外銷為主，其中來料加工企業(yè)17家，三資企業(yè)54家。社

8、區(qū)來料加工企業(yè)工繳費(fèi)2805萬港元，比去年同期降了38%;三資企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)約13000元，與去年同期持平。從數(shù)據(jù)上看，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了實(shí)效。 二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善社區(qū)配套服務(wù)功能。五里牌社區(qū)緊密圍繞“建設(shè)現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)”思路，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，不斷完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升社區(qū)配套服務(wù)功能。 (一)做好居民公寓收尾工程項(xiàng)目。五里牌社區(qū)建設(shè)辦樂觀實(shí)行各項(xiàng)措施、嚴(yán)抓狠管、全力以赴做好居民公寓內(nèi)部裝修、電梯、周邊綠化等配套工程的建設(shè)，社區(qū)估計(jì)公寓7月可交付居民使用。 (二)完成五里牌排澇站重建工程主體建設(shè)。霄邊原有排澇站經(jīng)過22年使用，設(shè)備陳舊已不能滿意現(xiàn)時(shí)排洪需要，依據(jù)鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃，霄邊社區(qū)

9、樂觀做好排澇站主體建設(shè)的施工監(jiān)管，現(xiàn)已完成總體建設(shè)的80%，按施工進(jìn)度，估計(jì)20 xx年11月可投入使用。 (三)做好“三舊改造”項(xiàng)目的方案編寫。霄邊社區(qū)今年樂觀開展“三舊改造”規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，編寫項(xiàng)目改造方案。上半年已完成了十一個(gè)項(xiàng)目初步權(quán)屬調(diào)查及改造方案編寫工作，特殊是對(duì)第一工業(yè)區(qū)的“三舊”改造項(xiàng)目已與相關(guān)公司形成合作方案，目前正在辦理土地手續(xù)。 (四)做好霄邊農(nóng)貿(mào)市場改造提升工程工作。作為公共服務(wù)配套設(shè)施之一，農(nóng)貿(mào)市場是集民生性、公益性、.性和市場性于一體的民生工程。霄邊社區(qū)“以人為本、服務(wù)民生”為理念，以“標(biāo)準(zhǔn)化”和“信息化”為抓手，全面改造和提升農(nóng)貿(mào)市場。今年已按進(jìn)度有方案地開展各項(xiàng)改

10、造工作。 三、借力“三打兩建”，營造.風(fēng)清氣正氛圍。社區(qū)兩委高度重視“三打”工作，樂觀落實(shí)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指示精神，快速成立“三打”專項(xiàng)行動(dòng)小組、社區(qū)“三打”辦公室，開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。 (一)組織人員專職培訓(xùn)，仔細(xì)貫徹“三打”的會(huì)議精神。通過召開黨員干部動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)清“三打”工作的重要性、緊迫性和艱難性，在“三打”中做到秉公執(zhí)法、不枉不縱。 (二)充分利用現(xiàn)有資源，開展地鋪式摸底排查工作。霄邊“三打”專項(xiàng)行動(dòng)小組與相關(guān)部門在摸底排查工作中，共排查涉及隱患場所24處，需整改的15間，已在限期內(nèi)整改完畢;違章加建亂搭建20處，需整改的19間，已在限期內(nèi)整改完畢;無證照經(jīng)營商鋪14家，查處小型作坊3家

11、，已聯(lián)合工商局查封。 (三)加強(qiáng)“三打”宣揚(yáng)力度，發(fā)揮輿論引導(dǎo)力氣。通過在社區(qū)大街小巷張貼“三打”宣揚(yáng)海報(bào)，在鄉(xiāng)府、學(xué)校、市場、工廠等公共場所四周懸掛“三打”宣揚(yáng)橫幅和派發(fā)宣揚(yáng)單，并利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，用手機(jī)發(fā)送信息和電腦發(fā)微博，大造“三打”輿論聲勢，營造打擊整治的良好氛圍。 (四)建立長效機(jī)制，始終保持“三打”高壓態(tài)勢。社區(qū)專項(xiàng)行動(dòng)小組嚴(yán)格根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的工作要求，明確職責(zé)分工，確保工作落到實(shí)處。同時(shí)，與城監(jiān)隊(duì)、治安隊(duì)和宣揚(yáng)辦等部門加強(qiáng)溝通，相互協(xié)作，親密協(xié)作，最大限度發(fā)揮社區(qū)、部門的整體合力，全力做好“三打”工作。 四、加強(qiáng)社區(qū)人文管理，鞏固.和諧穩(wěn)定局面。社區(qū)兩委堅(jiān)持辦好事辦實(shí)事，

12、為群眾謀福祉，讓群眾得實(shí)惠。 (一)經(jīng)費(fèi)投入保持不變，狠抓社區(qū)治安管理。今年上半年，社區(qū)對(duì)治安經(jīng)費(fèi)的投入超447萬元，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)區(qū)和出租屋的治安檢查。目前，工業(yè)區(qū)共設(shè)置4個(gè)治安崗?fù)?，治安員們實(shí)行24小時(shí)三班倒制，治安員每間隔1小時(shí)環(huán)工業(yè)區(qū)域巡查一次，與工廠保安形成聯(lián)防機(jī)制。路面每天有三支巡邏分隊(duì)24小時(shí)加強(qiáng)社區(qū)各主要干道和復(fù)雜路段的巡邏，嚴(yán)防突發(fā)大事的發(fā)生。由30名治安員組成戶管分隊(duì)，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)全部出租屋進(jìn)行登記并造成冊(cè)，加強(qiáng)對(duì)出租屋的管理。截至今年六月，社區(qū)刑事案件立案116宗，破案38宗，破案率為32.8%。治安案件立案95宗，查處88宗，立案數(shù)和查處數(shù)較去年均明顯上升。抓獲吸毒人員1

13、6人,賭博56人,賣.3人。從數(shù)據(jù)上看，社區(qū)治安環(huán)境較去年得到了進(jìn)一步改善。 (二)落實(shí)方案生育政策，做好計(jì)生各項(xiàng)工作。通過嚴(yán)格掌握生育率，保持低生率水平。今年上半年，社區(qū)方案生育率為100%，誕生人數(shù)共15人，誕生率為4.32，與去年同比下降0.02個(gè)千分點(diǎn)。流淌人口誕生人數(shù)共151人，方案生育率為92%，與去年同期持平。通過做好社區(qū)“雙查”和“四術(shù)”工作，提高計(jì)生整體水平。今年從2月到5月，社區(qū)分階段為育齡婦女免費(fèi)做“雙查”工作。其中，社區(qū)育齡婦女查環(huán)查孕683人次，外來人口已婚育齡婦女共查環(huán)查孕7879人。同時(shí)，在五月計(jì)生集中服務(wù)月中，社區(qū)育齡婦女共做四術(shù)11人，其中上環(huán)2人，結(jié)扎7人，

14、補(bǔ)救措施2人，查環(huán)查孕683人次。流淌人口育齡婦女做四術(shù)138人，其中結(jié)扎41人，上環(huán)92人，補(bǔ)救措施5人。 (三)增加補(bǔ)助費(fèi)用投入，做好扶貧扶持工作。社區(qū)在削減對(duì)個(gè)人及家庭的補(bǔ)助投入基礎(chǔ)上，增加五保戶、困難戶及軍烈屬的補(bǔ)助投入。今年上半年，個(gè)人及家庭的補(bǔ)助投入共計(jì)480.93萬元，比去年同期削減了43.3%。其中五保戶困難戶補(bǔ)助金84687.92元，與去年同比增加了4.65%;軍烈屬補(bǔ)助金84401.69元，較去年同期增加了2.45個(gè)百分點(diǎn);敬老費(fèi)補(bǔ)助為198萬元，比去年同期增加了36.5%，增幅明顯。 (四)富強(qiáng)社區(qū)文化事業(yè)，抓好精神文明建設(shè)。努力做到老有所養(yǎng)、幼有所教、病有所醫(yī)，人人安居

15、樂業(yè)。今年四月，社區(qū)開展“新*、新閱讀”全民掌上閱讀活動(dòng)，為群眾搭建文化舞臺(tái)，讓群眾業(yè)余生活有“文化味”。五月份，“文化志愿大篷車”走進(jìn)社區(qū)，開展了廣場晚會(huì)、書法展覽等活動(dòng)，豐富和活躍了群眾的業(yè)余生活。 五、切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，增加黨員干部的向心力。2021上半年個(gè)人工作自我總結(jié) 今年上半年以來，在黨支部和所領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)做好本職工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年來的主要工作狀況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng) 在思想上始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。作為一名新黨員，我深知自身的不足，因此在努力工作的同時(shí)，仔細(xì)加強(qiáng)黨的基本學(xué)問、黨的路線、方針、政策的

16、學(xué)習(xí)，樂觀參與黨組織活動(dòng)，努力提高自已的政治覺悟和思想境界。同時(shí)在工作中注意專業(yè)學(xué)問的補(bǔ)充，參與了市平臺(tái)組織的設(shè)施管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程和規(guī)范，充實(shí)自己以適應(yīng)工作要求。 二、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作 1、樂觀做好人事管理相關(guān)工作 1）在專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置上，以充分發(fā)揮我所專業(yè)技術(shù)人員的作用為目的，依據(jù)市、區(qū)文件精神和詳細(xì)要求，完成了專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置工作，設(shè)定了合理的崗位系列和職數(shù)，制定了崗位設(shè)置方案、聘任方法和各系列的崗位職責(zé)，做到因事設(shè)崗、崗職對(duì)應(yīng)，使專業(yè)技術(shù)人員既感到工作的壓力又看到晉升的空間。 2）樂觀為職工爭取最大的利益。在辦理聘干工資兌現(xiàn)中，從員工的角度動(dòng)身，在政策允

17、許的范圍內(nèi)，多與相關(guān)部門溝通，多做一些工作，盡量為員工爭取到最大的利益。 2、仔細(xì)做好數(shù)字化城市管理信息案件的處理工作 與科室其他成員一起仔細(xì)做好案件的接收、傳遞、結(jié)案等工作。同時(shí)，對(duì)于需要協(xié)調(diào)的案件，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求樂觀與指揮中心、監(jiān)督中心的溝通，力爭使案件得到妥當(dāng)處理。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)使用過程中出現(xiàn)的技術(shù)故障，準(zhǔn)時(shí)與信息中心聯(lián)系，以確保信息傳輸?shù)臅惩?。同時(shí)還準(zhǔn)時(shí)做好結(jié)案率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集工作。 3、完成相關(guān)文字工作 1）上半年完成信息10篇，其中1篇刊登于南京日?qǐng)?bào)。 2）完成上半年行政與支部總結(jié)。 3）完成鼓樓年鑒文字材料的撰寫。 4）完成其他文字材料的撰寫。 4、仔細(xì)處理人大、政協(xié)代表提案 與科室負(fù)

18、責(zé)人一起處理今年的人大、政協(xié)代表提案。針對(duì)提案中所反映的狀況，特地到實(shí)地察看，與養(yǎng)護(hù)公司共同協(xié)商解決的方法，對(duì)能夠解決的問題準(zhǔn)時(shí)支配處理，對(duì)非我所管轄范圍的問題，也耐心做好解釋工作?？剖胰藛T調(diào)整后，獨(dú)自完成剩余幾個(gè)提案的答復(fù)事項(xiàng)，放棄午休時(shí)間與代表見面;對(duì)一次作不通工作的代表，多次電話溝通，并再次上門解釋，以誠意打動(dòng)代表，最終求得他們的理解。上半年共處理人大、政協(xié)代表提案15件，均達(dá)到滿足或基本滿足。 5、仔細(xì)做好XX年度檔案立卷工作 依據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求，對(duì)XX年度檔案進(jìn)行立卷裝訂，共裝訂長期案卷53件，短期案卷14件，科技檔案2卷，設(shè)備檔案12卷。同時(shí)制定相關(guān)檔案管理制度及檔案分類方案、

19、保管期限表等，編制案卷名目和相關(guān)資料，便于查詢。 三、存在問題 1、科室人員調(diào)整后，對(duì)新崗位還存在一些不適應(yīng)，如對(duì)全局工作的把握力量、對(duì)內(nèi)對(duì)外工作的協(xié)調(diào)力量、處理突發(fā)大事的應(yīng)急力量等方面還有待進(jìn)一步提高。 2、科室成員的職責(zé)分工不夠明確。 3、科室內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。 四、下半年準(zhǔn)備 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的基本學(xué)問、黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，樂觀參與黨組織活動(dòng);不斷充實(shí)自己的專業(yè)學(xué)問。 2、在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提高工作力量。 3、搞好與科室成員的分工協(xié)作，提高科室工作效率。 4、在工作進(jìn)一步增加服務(wù)意識(shí)，樂觀為職工、為企業(yè)服務(wù)。 5、制訂和細(xì)化相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化單位內(nèi)部管理。

20、 2021水利局上半年工作自我總結(jié) 本局圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用，20 xx年的一來，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持協(xié)作下，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將所做20 xx年上半年局辦公室工作總結(jié)如下： 一、組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用 一是按時(shí)完成20XX年人大建議和政協(xié)提案工作。今年我局承辦黨會(huì)議案提案12份，針對(duì)去年在承辦過程中出現(xiàn)的面商率不高的問題，今年在承辦過程中以樂觀熱忱、懇切的態(tài)度去完成，保證面商率達(dá)100%。依據(jù)各個(gè)議案、提案所涉及的內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)到相關(guān)科室，并對(duì)各承辦科室明確了承

21、辦要求，對(duì)承辦狀況每月做好一次督導(dǎo)工作，同時(shí)在文字上嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定編號(hào)、分類。在各承辦科室的大力協(xié)作下，按時(shí)、高質(zhì)量的完成了答復(fù)工作，從代表和委員反饋的看法來看，滿足率很高。 二是仔細(xì)組織開展各項(xiàng)全局性活動(dòng)。一年來，局辦公室緊緊圍繞黨委、行政中心工作，協(xié)作做好了“三樹一創(chuàng)”班子建設(shè)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)，“雙百千”幫扶結(jié)對(duì)工作，滿足單位創(chuàng)建以及“八榮八恥 ”的宣揚(yáng)訓(xùn)練等一系列活動(dòng)，組織了一次全局職工身體健康檢查，九月份組織了一次全局職工旅游考察活動(dòng)。在各項(xiàng)活動(dòng)中，局辦公室按局班子的總體部署，仔細(xì)做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員支配，學(xué)習(xí)組織、總結(jié)反饋等一系列工作。 三是做好政務(wù)公開和信訪接待工作。根據(jù)縣政務(wù)

22、公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，協(xié)作水政水資源科準(zhǔn)時(shí)更新和調(diào)整政務(wù)公開行政許可事項(xiàng)，對(duì)水行政審批事項(xiàng)在局大廳、政府網(wǎng)和安吉水利網(wǎng)上公開、公布，便利群眾辦事，局受理窗口一年來共受理審批事項(xiàng)63件。局辦公室作為部門的一個(gè)窗口，能仔細(xì)做好日常的信訪接待工作，在接待來訪時(shí)，我們堅(jiān)持來有迎聲，走有送聲，問有答聲，留下疑難有回聲。今共辦理信訪、來訪20多起。 二、講求規(guī)范，努力提高辦事水平 一是保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，仔細(xì)完成本局綜合性文字材料的起草，全年共起草黨委行政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報(bào)材料等60余份，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽定上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理

23、，保證了行文的質(zhì)量，在今年全市水利局辦公室主任會(huì)議上，我局的辦文工作在會(huì)議上作了閱歷溝通。 二是加強(qiáng)了信息的反饋工作。信息反饋能正確、準(zhǔn)時(shí)的反映我局的工作進(jìn)度和工作成果。為此，辦公室始終努力抓好信息工作，隨時(shí)搜集工作中的新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展和新閱歷，從中挖掘閃光點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)到縣委、縣政府“兩辦”及上級(jí)業(yè)務(wù)部門。年初對(duì)各科室和系統(tǒng)單位都下達(dá)信息報(bào)送任務(wù)，并將信息報(bào)送納入到各單位年終考核當(dāng)中，充分調(diào)動(dòng)同志們的樂觀性，同時(shí)充分利用局本級(jí)的門戶網(wǎng)站發(fā)布信息，推動(dòng)我局信息工作上質(zhì)量、上水平。 今年以來，我局已向縣委、縣政府及省廳、市局報(bào)送信息累計(jì)達(dá)40余篇。今年七月被市局評(píng)為全市水利系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位。 三是加強(qiáng)文件資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一，我們將上年度文件資料進(jìn)行了檔案清理工作，并裝訂成冊(cè)，便利科室查閱，同時(shí)仔細(xì)完成了今年全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時(shí)效性強(qiáng)的來文來電準(zhǔn)時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失，到目前為止共收文1088份，發(fā)文171份。 四是完善考核方法。今年年初對(duì)局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)單位崗位目標(biāo)管理責(zé)任制作了進(jìn)一步完善和修改，重點(diǎn)調(diào)整了測評(píng)計(jì)分方法