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文檔簡介

1、1、2、3、1、質(zhì)量目標:本工程為合格工程,符合國家驗收規(guī)范要求,一次驗收通過合格率2、安全、文明目標:3、工期目標1、趕工階段項目現(xiàn)場經(jīng)理的職責(2、趕工階段生產(chǎn)經(jīng)理的職責():負責與甲方及施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)各方面關系、并對施工作務和關鍵線路上任務的工期,也要注意一些本來次要的任務的進展,以防止次要任務拖延,影3、趕工階段項目總工的職責,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;5、質(zhì)量檢查員:負責質(zhì)量檢查和驗評工作。6、安全管理員:負責項目施工安全制度的制定、檢查與執(zhí)行。7、倉庫保管員:負責施工現(xiàn)場各種材料、物資的庫房管理、發(fā)放。8、項目材料員:負責項目所需要的材料進場,材料檢查。9、資料管理員:負責工程資料的收集、整

2、理、存檔1、為了保證施工進度的順利進行,項目部加大人力及機具資源配置,組織多個工作面同時施工,并積極組織夜間進行施工,以縮短工期.2、實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制并及時調(diào)整,使日、周計劃更具現(xiàn)實性。編制詳細體情況,制定新的夜間施工措施.4、物資供應:時組織自檢和分項工程驗收,保證工序的緊密銜接,減少交接等待的時間。6、夜間施工措施:夜間施工要求照明充足,采用大功率冷光源燈具,布置位置要合理,保力度,發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象要及時制止處理。7、雨天趕工措施:受天氣因素影響時,采用搭設防雨布等設施,增加安全設施,確保施員個人防護措施,加強雨天預測防范工作,保證安全生產(chǎn).8、及時召開協(xié)調(diào)例會,在例會上檢查施工班組的實際進度,找出進度偏差并分析原因及時解決

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