

下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
管辦號(hào)(號(hào)短號(hào)( IG -管辦號(hào)(號(hào)短號(hào)( IG - 說(shuō)明原因無(wú)無(wú)很感 1(,演 什 么 角 在 1(,演 什 么 角 在 1( 談?wù)勛约鹤铍y忘的是今年 辦舉辦的骨干大會(huì),當(dāng)時(shí)我是作為舉辦部門(mén)部活動(dòng)過(guò)程也沒(méi) 問(wèn)題。之后也受到了大家的肯定,是比較難忘的能力,如果當(dāng)初沒(méi)有來(lái) 1(,可能現(xiàn)在 生活和認(rèn)知能力又一直以來(lái)在 辦的工作問(wèn)題就是調(diào)動(dòng)部門(mén)成員的積極性,在上個(gè)學(xué)期有段時(shí)間部門(mén)的工作積極性很差。之后 優(yōu)化部門(mén) 的分工,把 的工作安排到部員個(gè)人,而不是交由幾個(gè)人。其次是組織部門(mén)活動(dòng),讓部員彼此更加熟悉。盡管積極性 仍然存在,但是 辦 下一學(xué)年如果能留在1(,我會(huì)盡力去做好自己的工作,雖然我不知道小和山校區(qū)的1去學(xué)習(xí),更快的去適應(yīng)和處理小和山校區(qū) 1( 的工作。在生活的 談一下下 談一下下( 1的)自 我 評(píng) 價(jià)(優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):我覺(jué)得 優(yōu)點(diǎn)是在工作中比較有耐心,處理一些繁瑣的工作時(shí)不怕麻煩。另外在人際交往中 性格不是很強(qiáng)烈,比較好于大學(xué)生KAB創(chuàng)制2015大學(xué)生KAB創(chuàng)制20156對(duì) 1( 的 希望1望小和山校區(qū)的新一屆 1( 也希望安吉校區(qū)的新一屆1(1(,這一屆可以做的更好
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石砌體臺(tái)階施工方案
- 管涵橋施工方案
- 2025年度智能家居產(chǎn)品傭金支付及智能家居服務(wù)合同
- 二零二五年度事業(yè)單位聘用合同:事業(yè)單位物業(yè)管理人員崗位服務(wù)合同
- 二零二五年度文化旅游產(chǎn)業(yè)合作終止合同
- 二零二五年度公司股東內(nèi)部關(guān)于戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議
- 2025年度服裝廠員工保密與競(jìng)業(yè)禁止合同
- 2025年度洗浴場(chǎng)所員工激勵(lì)機(jī)制與雇傭協(xié)議
- 二零二五年度物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備技術(shù)顧問(wèn)服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度耕作地清理與農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)合同
- GB/T 2572-2005纖維增強(qiáng)塑料平均線膨脹系數(shù)試驗(yàn)方法
- 2023年江蘇省中學(xué)生生物奧林匹克競(jìng)賽試題及答案
- 領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)新媒體時(shí)代
- 維修質(zhì)量檢驗(yàn)制度
- 食管支架植入術(shù)后護(hù)理課件
- 品質(zhì)控制計(jì)劃(QC工程圖)
- 海外派遣人員管理辦法
- 混凝土灌注樁質(zhì)量平行檢查記錄(鋼筋籠)
- 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)(全套課件)
- 現(xiàn)澆墩臺(tái)身軸線偏位、全高豎直度檢測(cè)記錄表
- 激光共聚焦顯微鏡校準(zhǔn)規(guī)范編制說(shuō)明
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論