房地產(chǎn)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)制績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法模版

1、xx房地產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法說(shuō)明本辦法為適用“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”而制定，旨在激勵(lì)項(xiàng)目總經(jīng)理、公司職能部門(mén)為履行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃而協(xié)同推進(jìn)所有工作。項(xiàng)目總經(jīng)理年薪由三部分組建：基本績(jī)效工資、銷售目標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目公司職工或員工、公司職能部門(mén)職工或員工年薪由兩部分組建：基本績(jī)效工資、工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)?？?jī)效獎(jiǎng)金組建1、項(xiàng)目部獎(jiǎng)金組建分兩部分，項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目職工或員工項(xiàng)目總經(jīng)理獎(jiǎng)金組建收入=基本工資（按月發(fā)放）+銷售目標(biāo)履行獎(jiǎng)勵(lì)+工程進(jìn)度目標(biāo)履行獎(jiǎng)勵(lì)；大唐、華庭項(xiàng)目：36萬(wàn)=6萬(wàn)+20萬(wàn)+10萬(wàn)璞院、山亭項(xiàng)目：30萬(wàn)=6萬(wàn)+14萬(wàn)+10萬(wàn)基本工資參加日常績(jī)效工資考核，依據(jù)績(jī)效考核

2、方案，按工資級(jí)別領(lǐng)取月度工資。銷售目標(biāo)履行獎(jiǎng)勵(lì)按年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃批復(fù)的回款指標(biāo)，依據(jù)年終回款目標(biāo)履行情況，統(tǒng)一提取獎(jiǎng)金。參照項(xiàng)目總經(jīng)理銷售目標(biāo)考核辦法。工程進(jìn)度目標(biāo)履行獎(jiǎng)勵(lì)按項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)履行情況，核算項(xiàng)目總經(jīng)理獎(jiǎng)金提取額度。參照工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)考核方案。項(xiàng)目部職工或員工獎(jiǎng)金組建策劃、營(yíng)銷推廣、客戶人員參加銷售提成考核辦法。其他人員，在基本工資的基礎(chǔ)上，參加工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)履行獎(jiǎng)勵(lì)，依據(jù)工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)考核方案具體分配。分配比例由所有目總經(jīng)理制定詳細(xì)考核辦法。2、公司職能部室獎(jiǎng)金組建考核標(biāo)準(zhǔn)1、基本工資考核依據(jù)績(jī)效考核實(shí)施方案，執(zhí)行季度績(jī)效考核考核成績(jī)對(duì)應(yīng)等級(jí)績(jī)效系數(shù)95分及以上優(yōu)秀1.080（含）

3、-95分良好0.870（含）-80分及格0.570分以下不及格0項(xiàng)目/部門(mén)工資級(jí)別年度總額璞院項(xiàng)目總山亭小區(qū)項(xiàng)目總大唐華府項(xiàng)目總?cè)A庭項(xiàng)目總產(chǎn)品研發(fā)部招標(biāo)部考核部2、項(xiàng)目總經(jīng)理銷售目標(biāo)履行獎(jiǎng)勵(lì)年度回款履行率提 取 系 數(shù)考核比例璞院8005萬(wàn)山亭小區(qū)6500萬(wàn)大唐華府24128萬(wàn)華庭17888萬(wàn)60%0000060%履行80%784460%80%履行100%78 4 4按實(shí)際比例履行比例=100%7844100%履行100%超額履行部分按系數(shù)1.5倍計(jì)算獎(jiǎng)金估算5.6萬(wàn)5.2萬(wàn)9.6萬(wàn)7.1萬(wàn)3、工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)（一）考核基數(shù)及計(jì)提基準(zhǔn)1、獎(jiǎng)勵(lì)總款項(xiàng)施工總建筑面積6元/；2、年度獎(jiǎng)勵(lì)金額獎(jiǎng)勵(lì)

4、總款項(xiàng)施工面積比例；（二）進(jìn)度節(jié)點(diǎn)考核內(nèi)容組建由四部分組建：工程進(jìn)度（50%）；施工質(zhì)量（20%）；成本費(fèi)用監(jiān)控（20%）；安全及文明施工（10%）。（三）考核節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)考核內(nèi)容分配比例 節(jié)點(diǎn)一：具備開(kāi)工條件取得施工許可證20% 節(jié)點(diǎn)二：達(dá)到預(yù)售條件地上總層數(shù)的2/5，即：多層達(dá)到2層，11層達(dá)到4層，18層達(dá)到7層，24層達(dá)到10層，30層達(dá)到12層，33層達(dá)到13層20% 節(jié)點(diǎn)三：主體竣工驗(yàn)收履行砌塊履行20% 節(jié)點(diǎn)四：綜合驗(yàn)收履行30% 節(jié)點(diǎn)五：備案交房10%節(jié)點(diǎn)xx年度核算璞院山亭小區(qū)大唐華府華庭分配比例節(jié)點(diǎn)一：具備開(kāi)工條件20%節(jié)點(diǎn)二：達(dá)到預(yù)售條件20%節(jié)點(diǎn)三：主體竣工驗(yàn)收履行20%節(jié)點(diǎn)四：綜合驗(yàn)收履行30%節(jié)點(diǎn)五：備案交房10%考核機(jī)構(gòu)及周期1、考核機(jī)構(gòu)集團(tuán)房產(chǎn)板塊考核部2、考核周期基本工資考核：按季度考核并發(fā)放，參考集團(tuán)、x