勞務招標實施試行辦法范本

1、勞務招標實施（試行）細則一、目的依據集團的勞務治理方法，為規(guī)范集團內所轄各建設工程的勞務招投標治理，特制定本實施細則。二、適用范圍本制度適用于全集團公司所承接的所有新建、擴建和改建工程的項目勞務招投標。三、招標組織機構及其職責 （一）招標小組由集團招標中心組織勞務治理中心、所轄分公司成本、工程口相關人員、項目經理，成立勞務招標小組，全面負責選用勞務分包單位的招標工作。 （二）招標領導委員會招標領導委員會由集團招標中心負責人、所轄分公司部門負責人、各職能部門負責人組成，招標領導委員會對招標小組的工作有指導和監(jiān)督的職責。 （三）各部門職責1、集團招標中心職責：對勞務招標過程進行組織，指導分公司編制

2、招標文件，負責發(fā)售招標文件和收集投標文件，并依照開標、詢標結果報打算成本中心、集團分管勞務副總裁審批后，下發(fā)中標通知書。中標結果報集團勞務治理中心和質安中心備案。2、集團勞務治理中心：負責組織勞務招標標底的編制。3、所轄分公司成本口職責：負責勞務分包單位招標的治理和操縱工作，協助集團勞務治理中心測算勞務招標的標底，對勞務投標單位的經濟標進行審核。4、所轄分公司工程口職責：負責進行勞務投標單位的資格預審（確定預審合格名單后交項目部），審查勞務投標單位的資質、信用、業(yè)績等證明材料，對勞務投標單位的技術標進行審核。5、所轄分公司財務口或集團財務治理中心職責：負責審查勞務投標單位資金實力，審核繳納稅率

3、標準和繳納方式，收取標書工本費，收取和退還圖紙保證金和投標保證金。對分公司無財務口的，由集團財務治理中心負責。6、項目部職責：參與勞務招標的全過程，推舉、審核參加投標的勞務分包單位，并負責在收到分公司工程口預審合格名單后通知相關勞務投標單位在規(guī)定的時刻內購買標書（相關勞務投標單位在向所轄分公司財務口或集團財務治理中心繳納標書工本費后憑相關票據到集團招標中心領取標書）。同時，項目部必須依照實際施工情況，結合施工總承包合同、施工圖紙和優(yōu)化后的施工組織設打算分招標單元、分解工序、計算工序工程量、測算招標項目單價，并協助集團財務治理中心進行投標保證金的收取和退還工作。7、審計監(jiān)察部職責：負責對勞務招標

4、或議標進行全過程監(jiān)督。四、勞務招標范圍和評標小組組成 （一）合同估價在30萬元及以上的小勞務分包和合同估價在250萬元及以上的大勞務分包必須進行招標。 （二）評標小組成員組成如下： 1、小勞務評標 （1）合同估價在30-100萬元（含30萬元）的小勞務招標，由所轄分公司負責人、所轄公司成本口負責人、勞務治理中心負責人、項目經理組成評標小組。 （2）合同估價在100-200萬元（含100萬元）的小勞務招標，由所轄分公司負責人、所轄公司成本口負責人、勞務治理中心負責人、質安中心負責人、項目經理組成評標小組。 （3）合同估價在200萬元及以上的小勞務招標，由經營班子領導、所轄分公司負責人、所轄公司成

5、本口負責人、勞務治理中心負責人、質安中心負責人、項目經理組成評標小組。 2、大勞務評標 （1）合同估價在250-600萬元（含250萬元）的大勞務招標，由所轄分公司負責人、所轄公司成本口負責人、勞務治理中心負責人、項目經理組成評標小組。 （2）合同估價在600-1200萬元（含600萬元）的大勞務招標，由所轄分公司負責人、所轄公司成本口負責人、勞務治理中心負責人、質安中心負責人、項目經理組成評標小組。 （3）合同估價在1200萬元及以上的大勞務招標，由經營班子領導、所轄分公司負責人、所轄公司成本口負責人、勞務治理中心負責人、質安中心負責人、項目經理組成評標小組。五、招標方式及參加競標單位數量

6、（一）合同估價在100萬元及以上的小勞務招標，或合同估價在600萬元及以上的大勞務招標，實行公開招標，應有許多于3家勞務檔案庫中的合格勞務單位參加競標。 （二）合同估價在30-100萬元（含30萬元）的小勞務招標，或合同估價在250-600萬元（含250萬元）的大勞務招標，實行邀請招標，應有許多于3家勞務檔案庫中的合格勞務單位參加競標。 （三）合同估價在30萬元以下的小勞務招標，或合同估價在250萬元以下的大勞務招標可采納議標，由分公司自行組織，最少由3家投標人參加議標，并報3家勞務的詢價表，審計監(jiān)察部有監(jiān)督執(zhí)行的責任。六、招標程序 （一）實行議標的勞務分包，從標底的編制和定標的全過程，都由分

7、公司自行組織。 （二）實行邀請招標的勞務分包：所轄分公司在勞務檔案庫中推舉許多于3家符合當次招標條件的勞務單位，由招標小組審核并確定邀標名單（報勞務治理中心存檔備案），并在3個工作日內完成招標邀請函的發(fā)放，其它流程全同于公開招標流程（附表1）。 （三）實行公開招標的勞務分包：1、制定招標打算書：招標打算書由所轄分公司統一負責，必須提早14天報集團招標中心，以便安排工作日程；招標中心有關人員也必須及時配合確保招標工作的順利開展。招標打算書應包含以下內容： （1）打算招標的勞務類不、勞務工種和工作范圍。 （2）對投標人的要求。 （3）明確勞務的計價方式。 （4）招標工作的進度打算。 （5）明確招標

8、商務標條件。 （6）招標打算書必須經所轄分公司負責人簽字。2、招標信息的公布和同意投標人的報名。招標中心在接收分公司的招標打算書后，于3個工作日內組建招標小組和招標領導委員會，并安排人員擬定招標信息報招標小組組長審批后對外公布。 （1）公開招標的勞務分包必須在集團的網絡平臺上或大眾媒體的醒目位置上公開公布招標信息。 （2）招標信息公布后，招標中心應同時將相應的媒體廣告或招標邀請函報勞務治理中心存檔備案。 （3）勞務招標信息應包含的內容如下：招標人名稱、地址、聯系人姓名、電話。工程情況簡介，包括項目名稱工程地點、招標范圍。對投標人資質的要求及應提供的有關文件。招標日程安排。招標文件的獵取方法。其

9、他要講明的問題。 （4）勞務招標信息公布后，招標中心有關人員負責同意報名登記，在所轄分公司對報名的勞務單位資格預審合格后，出售招標文件。3、招標中心應在接收招標打算書后3日內組織所轄分公司相關人員擬定招標文件并報招標小組組長審批。 （1）招標文件的編制原則招標文件的編制必須做到系統、完整、準確、明了，提出要求的目標明確，使投標人一目了然。編制招標文件的依據和原則如下：應公正、合理地處理招標人和投標人的關系，愛護雙方的利益。假如招標人在招標文件中不恰當地過多將風險轉移給投標人一方，勢必迫使投標人加大風險費用，提高投標報價，而最終依舊招標人一方增加支出。招標文件應正確、詳盡地反映項目的客觀真實情況

10、，減少簽約、履約的爭議。招標文件各部分的內容必須統一，幸免備份文件之間的矛盾。公開招標和邀請招標的勞務分包，從發(fā)放招標文書之日到投標截止日不得少于10天，以便投標單位有足夠的時刻編制投標文件。 （2）招標文件的編制內容必須包括發(fā)包方式、付款方式、履約保證金、稅金繳納等內容，見附件6勞務招標文件范本。4、勞務分包單位的資格審查。 （1）勞務招標應從集團勞務檔案庫中選擇合適的勞務單位進行邀請招標或公開招標。勞務檔案庫中有不良記錄的除集團經營班子討論同意外，不得通過資格審查。 （2）大勞務投標單位報名時必須提供“營業(yè)執(zhí)照”、“資質證書”和“安全生產許可證”的副本原件（收取加蓋單位公章的復印件），以及

11、法人授權書、被授權人身份證和最近三年內的工程業(yè)績證明。小勞務班組報名時必須由班組負責人進行報名，提供本人身份證和所有已建和在建工程業(yè)績證明材料，并提供相應擔保。另外，小勞務報名時不需要提供資質，但中標后必須由我集團指定的勞務公司進行治理。勞務單位投標報名暨資格預審表見附表2。5、招標文件的工本費及投標保證金的收取。 （1）收取招標文件工本費300元，收取的招標文件工本費不予退還。 （2）投標單位需要圖紙的需收取圖紙保證金3000元。若投標單位將圖紙完好無損退還，可憑招標中心的證明，到所轄分公司財務口或集團財務治理中心返還圖紙保證金3000元。 （3）投標保證金的收取如下：合同估價在30-100

12、萬元（含30萬元）的小勞務招標，收取投標保證金1萬元。合同估價在100-200萬元（含100萬元）的小勞務招標，收取投標保證金3萬元。合同估價在200萬元及以上的小勞務招標，收取投標保證金5萬元。合同估價在250-600萬元（含250萬元）的大勞務招標，收取投標保證金1萬元。合同估價在600-1200萬元（含600萬元）的大勞務招標，收取投標保證金3萬元。合同估價在1200萬元及以上的大勞務招標，收取投標保證金5萬元。 （4）在下發(fā)中標通知書后，所轄分公司財務口或集團財務治理中心出具退款通知，退還未中標勞務單位的投標保證金，中標單位的投標保證金自動轉為履約擔保金。 6、勞務招投標的開標、評標、

13、定標工作安排。 （1）在公布招標文件至投標截止日期期間，由招標中心負責接收投標文件。 （2）招標文件規(guī)定的投標截止日期后，招標小組立即組織開標和評標工作，不得再接收投標書，對未繳納投標保證金以及投標書不符合中華人民共和國招標投標法規(guī)定的視為廢標。開標具體規(guī)定如下：實際參加開標的勞務單位不足3家時，不得按照公開招標和邀請招標的方式開標。 評標組長介紹投標單位及評標小組要緊成員 現場展示并核查投標保證金的繳納情況。將拒絕未繳納投標保證金的投標單位的所有投標文件。 按招標文件要求核驗參加開標會議的投標人的法定代表人或托付代理人本人身份證（原件），核驗被授權代理人的授權托付書（原件），以確認其身份合法

14、有效，如無法提供，則其投標文件當眾原封退還；宣布本次開評標紀律，介紹開評標程序及評分標準。開標。 （3）評標小組依照擬定的招標標底，結合具體開標和詢標的情況，確定中標單位，由招標中心下發(fā)中標通知書。評標具體規(guī)定如下：投標人實際資格不符合招標條件的投標作廢；投標人弄虛作假、串通結盟、抬標、壓標、圍標、串標或其他弄虛作假方式違規(guī)的投標作廢。投標文件未對招標文件提出的重要條款全部做出實質性響應，投標人又不能給予講明及補正的投標作廢。投標報價超出招標文件中講明的有效標范圍的按評標方法進行扣分。有效標的操縱范圍為招標標底價的-12%至+8%。投標文件均超出有效標操縱范圍，可采取議標或重新組織招標。具體的

15、勞務招標有效標的操縱范圍必須在該勞務招標文件中詳細講明,以該勞務分包的招標文件為準。評標小組的經濟標評審人員按照招標文件中約定的評標規(guī)則，對進入有效標范圍的投標報價進行評分，并填寫經濟標評分表（附表3）。經濟標的評標規(guī)則如下：各投標單位的有效投標報價與標底進行比較，在有效標范圍內得差不多分。在此基礎上，投標報價與評標標底相比每下浮一定比例加分、上浮一定比例扣分的方式評標。具體評標規(guī)則以該勞務分包的招標文件講明為準。評標小組的技術標評標人員按照招標文件中約定的評標規(guī)則，進行技術標評分，并填寫技術標評分表（附表2）。綜合得分權重：經濟標得分占70%，技術標得分占15%，商務標得分占5%，勞務檔案庫

16、中考察得分占10%。由全體評標人員匯總計算綜合得分，并按照綜合得分由高至低的順序推舉中標候選人，填寫中標候選人推舉順序表（附表4）。若出現并列分，采納抽簽方式確定順序。 （4）定標招標小組依照評標后的中標候選人推舉順序表，報分管勞務副總裁審批。中標價的確定原則上以中標單位的投標報價為中標價，若中標單位的投標報價有明顯的錯誤或明顯高于市場價部分經評標小組評審或經招標小組組織專業(yè)人員評審后確定合理價格作為中標價格。定標后由集團招標中心向集團勞務治理中心備案并向所有競標人公布評標結果和中標人，發(fā)出中標通知書。假如排名居前的中標人放棄中標、或因不可抗力提出不能履行合同、或中標人不能在規(guī)定的期限內提交履

17、約保證金、或不能按照招標文件的規(guī)定和投標文件的承諾與招標人達成協議等，招標小組有權廢除其中標資格而選擇投標得分排名其后的中標候選人為替補中標人，依此類推。七、評標方法（一）經濟標（70分）1、總報價評分方法（50分） ：設投標人有效總報價為En，評標標底價為E標底。（）當En=E標底時，得差不多分50分。（）當EnE標底時，在降幅10%以內（含數字本身），每降低1%在50分的基礎上加2分，最高加分為20分；在降幅10%以外（不含數字本身），每降低1在50分的基礎上扣2分，扣完為止。（）當EnE標底時，在增幅%以內（含數字本身），每增加1%，在50分的基礎上扣分，扣完為止。在增幅%以外（不含數字

18、本身），每增加1%在50分的基礎上扣分，扣完為止。按插入法計算得分。、要緊分項單價評分方法（20分）：設投標人有效單價為Fn，評標標底價為F標底。要緊分項在當次招標的勞務招標文件的“勞務單價組成明細表”中明確，各要緊分項權重分在當次招標時分配。（）當Fn=F標底時，得該要緊分項權重分。（）當FnF標底時，在降幅10%以內（含數字本身），每降低1%在該要緊分項權重分基礎上加0.2分，最高加分為分；在降幅10%以外（不含數字本身），每降低1%在該要緊分項分的基礎上扣0.2分，扣完為止。（）當FnF標底時，在增幅%以內（含數字本身），每增加1%，在該要緊分項權重分的基礎上扣0.2分，扣完為止。在增幅

19、%以外（不含數字本身），每增加1%在該要緊分項權重分的基礎上扣0.5分，扣完為止。按插入法計算得分。 （二）技術標（15分）1、內容完整性和編制水平：內容完整，編制水平較好得1分，否則得0分。2、施工方案與技術措施：方案編制和技術措施依照其科學合理得1-3分，不合理得0分。3、質量治理體系與措施：質量保障措施符合目標要求，同時承諾完成質量目標得2分，否則得0分。4、安全治理體系與措施：安全文明施工保障措施符合目標要求，同時承諾完成安全目標得2分，否則得0分。5、環(huán)境愛護治理體系措施：環(huán)保措施科學得2分，否則得0分。6、工程進度打算與措施：工期打算滿足總工期和節(jié)點工期要求，同時承諾按期完成得3分

20、，否則得0分。7、資源配備打算與先進性：資源配備打算有明確的勞務力、機具設備投入打算，且科學合理，得2分，否則得0分。（三）商務標（5分）符合當次勞務招標文件商務標要求的得5分，不符合的得0分。（四）勞務檔案庫中考察得分（10分）投標單位在勞務檔案庫入庫前，勞務單位考察小組對其考察后在勞務考察評估表中的評分乘以10%為該項得分。八、勞務合同的簽署 （一）勞務合同的簽署程序。 依照中標通知書，由項目經理依照集團勞務范本合同統一格式起草合同文本，經分公司審查同意后，按集團公司權責劃分進行合同審批。 （二）在合同簽署前，勞務分包單位必須依照招標文件中約定，到集團財務治理中心或所轄分公司財務口繳納履約

21、擔保金。九、講明 （一）本細則從二一二年一月一日起執(zhí)行。 （二）本細則解釋機構為集團勞務治理中心，監(jiān)督機構為集團審計監(jiān)察部。附件：1、勞務招標差不多流程2、勞務單位投標報名暨資格預審表3、技術表評分表4、經濟表評分表 5、中標候選人推舉順序表6、勞務招標文件范本 重慶市中科建設（集團）有限公司二一一年十二月一日附圖1 勞 務 招 標 基 本 流 程確定勞務招標工作，制定招標打算書，交接有關資料提早14天由招標中心組建招標小組和招標領導委員會，公布招標信息并備案，同意投標報名邀 請 招 標公開 招標擬定招標文件、資格預審文件投標報名、資格審查，確定正式的投標人并備案簽發(fā)招標文件并備案收取投標文件

22、標底編制、審批組織評標小組開標、評標，填寫中標候選人推舉表定標，公布中標公示、中標通知書工作總結，資料存檔附表2 勞務單位投標報名暨資格預審表勞務名稱負責人勞務類不勞務公司 勞務班組勞務資質等級組建時刻工種聯系人聯系電話開戶銀行賬 號勞務單位概況自有人數治理人員 人數：其中工程技術人員高級工程師 人數：其他：固定工人 人數：工程師 人數：最多可派遣工人 人數：助理工程師 人數：最近三年業(yè)績 招標小組意見經辦人： 年 月 日注：本表一式兩份。附表3 技術標評分表序號項目分值得分編號1編號2編號3編號4編號5編號612345678合 計注：1項目分值由招標小組按招標文件所規(guī)定的項目及分值在制表前填

23、好。2.得分由評標人員對每個進行獨立打分。3.投標單位名稱由招標小組在技術標評分統計完成后統一填寫：編號1為 單位 編號2為 單位編號3為 單位 編號4為 單位編號5為 單位評標人簽名：附表4經濟標評分表 序號名 稱得 分勞務1勞務2勞務3勞務4勞務5勞務61勞務分包總報價2要緊分項工程單 價和單方價12345678910111213141516171819203合 計評標人簽名：附表5中標候選人推舉順序表序號勞務單位名稱經濟標技術標商務標勞務檔案庫考察得分總 分總分排序123456注：推舉理由見招標小組匯總成的中標推舉報告。評標成員簽名：附件6 招標編號：ZKJSXXXXXXXX工程勞 務

24、招 標 文 件 （范本）招 標 人：重慶中科建設（集團）重慶公司 年 月目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc211667665 第一章 招標公告X HYPERLINK l _Toc211667667 第二章 投標人須知X HYPERLINK l _Toc211667677 第三章 評標方法（經評審的最低投標價法）X第四章 投標文件格式X“XXXX工程” 勞務施工招標公告招標條件 本招標項目XXXXXX己由重慶中科建設（集團）有限公司和XXXXXX簽訂施工總承包合同。招標人為重慶中科建設（集團）有限公司項目己具備勞務招標條件，現對該項目的勞務施工進行邀請招標。

25、2項目概況與招標范圍工程名稱： 建設地點：總建設規(guī)模： 招標范圍：施工圖及后期變更、圖紙會審、技術交底等相關資料所示范圍內的XXX勞務（具體范圍見投標人須知）標段劃分：總承包范圍內為X個施工標段打算工期：開工后日歷天數XXX天。3投標人資格要求3.1本次招標施工標段要求投標人須具備具有國家建設行政主管部門頒發(fā)的XXXX工程勞務承包壹級及以上資質的獨立法人，同時具備安全生產許可證。XXXX年以來完成3個類似項目業(yè)績，并在人員、設備、資金等方面具有相應的施工能力。3.3本次招標 不同意 聯合體投標。4招標文件的獵取4.1 凡有意參加投標者，請于 年 月 日至 年 月 日，每日上午9時至12 時，下

26、午2時至 5時（北京時刻，下同）, 在重慶中科建設（集團）有限公司持介紹信（原件）及以下資料前來報名，報名合格后方可購買招標文件。4.1.1投標人條件4.1.1.1 營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證。4.1.1.2已注冊在本單位的X級注冊建筑師證書、安全生產考核合格證、職稱證、學歷證、身份證；技術負責人職稱證、學歷證、身份證。4.1.1.3 XXXX年以來完成過三個XXXX及以上的XXXX工程業(yè)績證明（中標通知書、竣工驗收證明出示原件保留復印件）4.1.1.4重慶市外企業(yè)需提供重慶市外企業(yè)入市從事建筑活動備案證和重慶市外建筑企業(yè)入市投標登記介紹信以及異地納稅手續(xù)。注：以上資料均驗原件收加蓋鮮

27、章的復印件，由托付人報名的必須是項目經理和技術負責人親自當場報名。5投標文件的遞交5.1 投標文件遞交的截止時刻（投標截止時刻，下同）為 年 月 日 時 分。5.2 逾期送達的或者未送達指定地點的投標文件，招標人不予受理。6. 投標申請人在提交投標文件時，應按照有關規(guī)定提交人民幣 元 的投標保證金，投標保證金在定標后15個工作日內且投標單位完整退回施工圖后不計利息全額退還。若中標后，則自動轉為履約保證金。7聯系方式招標人：重慶中科建設（集團）有限公司 地 址：重慶市北部新區(qū)人和鎮(zhèn)和睦路19號四樓聯系人： 電 話： 傳 真：招標人： 重慶中科建設（集團）有限公司 年

28、月 日第二章 投標人須知條款號條 款 名 稱編 列 內 容1.1.1招標人名稱：重慶中科建設（集團）有限公司地址：重慶市北部新區(qū)人和鎮(zhèn)和睦路19號四樓聯系人： 電 話： 傳 真：023-676411641.1.2項目名稱XXXX工程1.1.3建設地點1.2.1資金來源業(yè)主按國家相關法規(guī)自籌1.2.2出資比例100%1.2.3資金落實情況已落實1.3.1招標范圍施工圖所示范圍內的施工招標（XXXX）1.3.2打算工期打算工期：XXXX天1.3.3質量要求符合國家現行工程施工質量驗收規(guī)范，建筑工程施工質量統一標準的要求，達到優(yōu)質結構、安全文明施工標化工地或以建設方標準。（按施工總承包合同要求約定）

29、1.4.1投標人資質條件、能力和信譽投標人需具備國家建設行政主管部門頒發(fā)的XXXX工程勞務承包壹級及以上資質的獨立法人。XXXX年以來完成3個類似項目業(yè)績，并在人員、設備、資金等方面具有相應的施工能力，其中項目負責人資格：具有X年以上勞務治理經驗。要緊人員（項目經理、技術負責人和其他要緊人員）應按第八章“投標文件格式”的要求填寫。1.4.2是否同意聯合體投標不同意1.5.1踏勘現場不組織（由投標人自行踏勘，可向招標人索取圖示）1.6.1投標預備會不召開1.7.1投標人提出問題的截止時刻投標人需答疑的問題應在投標截止時刻前2日書面提交招標人。1.8.1招標人書面澄清的時刻招標人在投標截止時刻前1

30、日以書面形式回復各投標人1.9.1分包不同意2.1.1構成招標文件材料施工圖紙2.2.1投標人要求澄清招標文件的截止時刻投標人需要求澄清的問題應在投標截止時刻前2日書面提交招標人。2.2.2投標截止時刻 年 月 日 時 分2.2.3投標人確認收到招標文件澄清的時刻在收到招標文件澄清文件后24小時內，應當以傳真等書面形式向招標人回函確認。2.3.1投標人確認收到招標文件修改的時刻在收到招標文件修改文件后24小時內，應當以傳真等書面形式向招標人回函確認。3.1.1構成投標文件的其他材料評標過程中投標人關于問題的澄清3.2.1投標有效期 個日歷天（從投標截止之日算起）3.3.1近年完成的類似項目的年

31、份要求近三年以來（ 年 年）3.4.1近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況的年份要求近三年以來（ 年 年）3.5.1是否同意遞交備選投標方案不同意3.6.1簽字或蓋章要求符合招標文件要求3.6.2投標文件副本份數正本一份，副本一份，電子文檔壹份。3.6.3裝訂要求1.投標文件的正本與副本應分開包裝，并在封套的封口處加蓋投標人單位章。2. 投標文件的封套上應清晰地標記“正本”或“副本”字樣。4.1.1封套上寫明招標人的地址：重慶市北部新區(qū)人和鎮(zhèn)和睦路19號四樓招標人名稱：重慶中科建設（集團）有限公司XXXX工程（項目名稱）投標文件在 年 月 日 時 分前不得開啟4.2.1遞交投標文件地點重慶市北部新區(qū)人和鎮(zhèn)

32、和睦路19號四樓4.2.2是否退還投標文件否5.1開標時刻和地點開標時刻：同投標截止時刻開標地點：同投標文件遞交地點5.2開標程序（1）評標組長介紹投標單位及評標小組要緊成員（2）現場展示并核查投標保證金的繳納情況。在交易中心提供的“保證金繳納情況表”上沒有顯示出的投標單位，將拒絕沒有顯示的投標單位的所有投標文件。（3）按招標文件要求核驗參加開標會議的投標人的法定代表人或托付代理人本人身份證（原件），核驗被授權代理人的授權托付書（原件），以確認其身份合法有效，如無法提供，則其投標文件當眾原封退還；（4）宣布本次開評標紀律，介紹開評標程序及評分標準。（5）按照宣布的開標順序當眾開標，公布投標人名

33、稱、標段名稱、投標保證金的遞交情況、投標報價及其他內容，并記錄在案。（6）投標人代表、招標人代表、記錄人等有關人員在開標記錄上簽字確認。（7）開標結束。（可具體約定程序）6.1評標組的組建評標組共5人或5人以上單數。評標組的組成由重慶中科建設（集團）重慶公司指定7.1是否授權評標組確定中標人推舉的中標候選人數：由評標組推舉1-3名為中標候選人8.1需要補充的其他內容（依照勞務招標具體情況約定）8.2本工程勞務采取大包干方式.(要緊包括完成該工程的勞務人工費、周轉、租賃材料費、垂直運輸費、措施費、各種補貼、安全文明施工費、臨時設施費及所有稅費),報價按建筑面積單方報價。建筑面積計算投標人投標時領

34、取的施工圖按圖示面積計算。8.3具體承包范圍：從基礎起至屋面構架施工完畢（不含基坑槽土石方、水電、門窗、欄桿、防水、消防、弱電，但須提供外架及垂直運輸。）所有土建及變更內容。8.4付進度款方式:基礎至主體框架封頂支付主體框架工程款80%，主體完工后三個月付主體 剩余工程款，其余按甲方收到建設方進度款一周后支付乙方月審核工程量80%，竣工后付至80%，其余尾款到工程竣工斂收后三個月扣留3%保修金后付完，保修金在竣工驗收移交物管后半年內支付2%，其余1%竣工驗收移交物管后一年內支付。8.5本工程所產生的一切稅費，由投標人在項目所在地繳納。8.6民工工資保證金：/ 元。8.7投標保證金退還時須提供如

35、下資料：經辦人介紹信、身份證復印件、收據原件、承包合同（中標單位）；經辦人介紹信、身份證復印件、收據原件（未中標單位）。第四章 投標文件格式 （項目名稱）施工招標投 標 文 件投標人： （蓋單位章）法定代表人或其托付代理人： （簽字） 年 月 日目 錄一、投標函及投標函附錄二、法定代表人身份證明三、授權托付書四、投標保證金五、工程量及勞務單價六、施工方案七、項目治理機構八、資格審查資料九、其他材料 一、投標函及投標函附錄（一） 投標函 （招標人名稱）：1我方已認真研究了 （項目名稱） 標段施工招標文件的全部內容，情愿以人民幣（大寫）每平方米 元（ /）的投標單價報價（面積為建筑面積，單價組成附

36、后），報價及結算建筑面積的計算以投標時領取施工圖圖示面積為準，工期 日歷天，按合同約定實施和完成承包工程，修補工程中的任何缺陷，工程質量達到 ，安全文明施工達到 標準。2我方承諾在投標有效期內不修改、撤銷投標文件。3隨同本投標函提交投標保證金一份，金額為人民幣（大寫） 元（ ）。4如我方中標：（1）我方承諾在收到中標通知書后，在中標通知書規(guī)定的期限內與你方簽訂合同。（2）隨同本投標函遞交的投標函附錄屬于合同文件的組成部分。（3）我方承諾按照招標文件規(guī)定向你方遞交履約保證金。（4）我方承諾在合同約定的期限內完成并移交全部合同工程。5我方在此聲明，所遞交的投標文件及有關資料內容完整、真實和準確，且

37、不存在第二章“投標人須知”第1.4.3項規(guī)定的任何一種情形。6. （其他補充講明）。投 標 人： （蓋單位章）法定代表人或其托付代理人： （簽字）地址： 電話： 傳真： 郵政編碼： 年 月 日附：勞務單價組成明細表： 勞務單價組成明細表 項目 #樓工程（不同單價的需分不填報）序 號項目結帳單價備注1基礎 元/（除基槽、坑、樁土石方開挖以外的鋼筋、模板、混凝土、砌磚、回填等所有工作）2木工(模板) 元/3鋼筋工 元/4混凝土 元/5砌體 元/6內抹灰 元/7外抹灰 元/8屋面 元/9樓地面 元/10周材 元/11鋼管、扣件 元/12安全文明施工 元/主體期間 元/，裝飾支付 元/13外架 元/主

38、體支付 元/，裝飾支付 元/14塔吊 元/含操作工,指揮工及鋼絲繩等，主體 元/、裝飾 元/。15臨設費 元/主體完工后結算16安全費 元/竣工后結算17企業(yè)治理費 元/主體付 元/，裝飾付 元/18利潤 元/竣工后結算19清潔衛(wèi)生費 元/竣工后結算20攪拌機零星機械 元/砌體完成后 元/，裝飾后 元/21稅金（4.3%） 元/主體結 元/，裝飾付 元/合計 元/（大寫 ）（二）投標函附錄序號條款名稱合同條款號約定內容備注1項目經理1.1.2.4姓名： 2工期1.1.4.3天數: 日歷天二、法定代表人身份證明投標人名稱： 單位性質： 地址： 成立時刻： 年 月 日經營期限： 姓名： 性不： 年

39、齡： 職務： 系 （投標人名稱）的法定代表人。特此證明。 投標人： （蓋單位章） 年 月 日 三、授權托付書本人 （姓名）系 （投標人名稱）的法定代表人，現托付 （姓名）為我方代理人。代理人依照授權，以我方名義簽署、澄清、講明、補正、遞交、撤回、修改 （項目名稱） 標段施工投標文件、簽訂合同和處理有關事宜，其法律后果由我方承擔。 托付期限： 。代理人無轉托付權。附：授權代理人身份證明投標人： （蓋單位章）法定代表人： （簽字）身份證號碼： 托付代理人： （簽字） 身份證號碼： 年 月 日四、投標保證金致： 鑒于（投標人名稱）（以下簡稱“投標人”）擬遞交 工程 標段施工招標的投標文件。依照招標文

40、件規(guī)定，投標人須向招標人提交人民幣 元的投標保證金，作為履行招標文件中規(guī)定義務的擔保。我方如有下列情況，招標人將有權沒收其投標保證金：在招標文件規(guī)定的投標有效期內撤回投標；未能在規(guī)定期限內提交履約保證金或簽署合同協議；經查實，我方有掛靠、串標、圍標及騙取中標等行為的。附：招標人開具的投標保證金收據復印件投標人：（全稱、蓋章） 投標人法定代表人（簽字或蓋章）或其托付代理人：（簽字） 日期： 年 月 日五、工程量及勞務單價六、施工方案 簡要敘述項目組織機構、材料選用、外加搭設方式、臨設規(guī)劃及布置、項目勞務治理方法及相關制度、鋼筋、模板、混凝土、砌磚、抹灰、屋面等重點工序的施工方法，成品愛護、節(jié)約成本、季節(jié)施工等措施及進度打算等。附表一 擬投入本標段的要緊施工設備表附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三 勞動力打算表附表四 打算開、竣工日期和施工進度網絡圖或橫道圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表附表一：擬投入本標段的要緊施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數量國不產地制造年份額定