信號工個(gè)人總結(jié)

1、-選公文范文- 信號工個(gè)人總結(jié) 篇一：信號工一年見習(xí)總結(jié)半年實(shí)習(xí)總結(jié)半年的見習(xí)就將這樣毫無聲息地流 逝，在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意 識到日子匆匆，原來那時(shí)頗感忸怩地離 開大學(xué)的圍城生活，現(xiàn)在已經(jīng)變得順其 自然了。然而，經(jīng)過這一年的磨刀練陣， 自己到底是寶刀還是銹鐵，應(yīng)該可以從 這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)露出它應(yīng)有的光 澤?；叵胫约哼@難忘的一年時(shí)間的經(jīng) 歷與收獲，我確是學(xué)到了許多，成熟了 許多，下面是我見習(xí)一年的工作總結(jié)： 一，調(diào)整思想落差、適應(yīng)身份轉(zhuǎn)變剛畢業(yè)的那會，對未來有著無限的 遐想。然而，投身于鐵路工程的行業(yè)， 現(xiàn)場工作與我們理想中的有著難以逾越 的距離。首先面臨的是思想上的落差， 角色的

2、轉(zhuǎn)變。從學(xué)校走向社會，從學(xué)生 轉(zhuǎn)化為一個(gè)鐵路工程人，思想上我們必-選公文范文-選公文范文- 須認(rèn)識到二者的社會角色之間有著巨大 的差異學(xué)生時(shí)代可以單純的學(xué)習(xí)知識， 學(xué)生時(shí)代可以自己選擇交往的對象，但 社會人則更多地被他人所選擇單位中， 要主動(dòng)去熟悉處理各年齡段、上下級的 人際關(guān)系?，F(xiàn)場工作，對各種安全技術(shù) 操作規(guī)程要了然于胸，更要認(rèn)真虛心向 師傅們學(xué)習(xí)，注重理論聯(lián)系實(shí)際。同時(shí)， 在施工過程中，有些環(huán)境艱苦，必須有 吃苦耐勞，忍受寂寞的心理準(zhǔn)備，須懂 得 “ 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ” 的真諦，認(rèn)真去做每一件事，并把它做 好，做完。二，工作收獲及不足半年中我主要是在包頭電務(wù)段包西 車間上

3、行工區(qū)見習(xí)，2013 9 份參與上行場改建施工中 場東咽喉更換了所有軌枕、基本軌、 尖軌、轉(zhuǎn)轍機(jī)、信號機(jī)、軌道箱。每天 我們和師傅一起出去配合施工人員進(jìn)行 改建施工，范文寫作我和師傅負(fù)責(zé)室外 的電纜敷設(shè)，箱盒、信號機(jī)和轉(zhuǎn)轍機(jī)、-選公文范文-選公文范文- 室內(nèi)設(shè)備的安裝、配線和調(diào)試，制作站 場模擬圖、信號燈模擬板及計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖 調(diào)試和導(dǎo)通的驗(yàn)收工作，在此期間師傅 變驗(yàn)收設(shè)備邊給我講解著設(shè)備的工作原 理、機(jī)械特性、用途、常見故障及如何 處理、如何使用等等，通過這次施工我 對室內(nèi)的電纜走向，電纜配線，端子的 分布都有了很深的了解。在見習(xí)期間， 我參與了包西站集中修脫桿搗固，更換 道岔三角鐵，在脫桿搗固

4、中，我對道岔 的結(jié)構(gòu)，各部桿的連接，以及道岔內(nèi)部 的構(gòu)造有了更深的了解，為在以后的工 作中提供了很好的基礎(chǔ)，也極大的豐富 了自己的動(dòng)手能力，學(xué)到了一些勞動(dòng)技 巧。在工班，現(xiàn)場工作艱苦，工作量大， 責(zé)任性強(qiáng)，每一天給我感觸最深的就是 苦與樂、忙碌與充實(shí)共存著的。不過， 一分耕耘一分收獲有付出就會有回報(bào)， 在工班見習(xí)的這段時(shí)，雖然有了大的進(jìn) 步但工作上還是存在著一些不足之處， 希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解我一定會更加努力，-選公文范文-選公文范文- 爭取做的更好，更出色。三、端正思想，積極向黨組織靠攏 “ 關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，至 1921 年中國共產(chǎn)黨創(chuàng)建，我們 黨從動(dòng)蕩、抗日、解放、建國、建設(shè)、

5、 改革開放，到今天穩(wěn)定、和諧和逐步邁 向繁榮富強(qiáng)，我們偉大的共產(chǎn)黨經(jīng)受住 了一次又一次的考驗(yàn)，一路走過了風(fēng)風(fēng) 雨雨的 90 年其能經(jīng)受住考驗(yàn)的根本就是 “ 全心全意為人民服務(wù) ” 的宗 旨。自參加工作來，我每天堅(jiān)持一定的 時(shí)間去學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨黨史國 國情讀本等。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)不管在工班 還是在項(xiàng)目部，那些在各自工作崗位上 爭優(yōu)創(chuàng)先，處處起先鋒模范作用，引領(lǐng) 各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)，使我們的工程在安 全、思想?yún)R報(bào)專題質(zhì)量、工期、文明工 地等建設(shè)方面扎實(shí)前行的大都是共產(chǎn)黨 人。他們這種無怨無悔、默默辛勤的行 為深深地影響了我，所以我立志要努力 加入中國共產(chǎn)黨。在生活中，經(jīng)常參加-選公文范文-選公文范文- 體

6、育鍛煉，并注重與同事的交流，思想 上和大家共同進(jìn)步，積極向組織靠攏。四，今后努力的方向經(jīng)過半年的見習(xí)，我還有很多地方 需要改進(jìn)，在今后的工作中，我將努力 提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾 個(gè)方面努力：1無止境代的發(fā)展瞬息萬變， 各種鐵路科技日新月異，我將堅(jiān)持不懈 地努力學(xué)習(xí)各種鐵道信號的知識，并用 于指導(dǎo)實(shí)踐。2、業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的 工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、 多學(xué)、多練來不斷提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù) 技能。3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提 高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作 過程中克服急噪情緒，積極、熱情、細(xì) 致地對待每一項(xiàng)工作。4、以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)， 領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)及

7、時(shí)完成，注重自身文 化、素質(zhì)修養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神，積極向組織-選公文范文-選公文范文- 靠攏。付宏超2014 年 2 月 日篇二：城市軌道信號工最新個(gè)人年 度總結(jié)城市軌道信號工工作崗位個(gè)人原創(chuàng)有效防止雷同歡迎下 載轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝 去回眸過去的一年在（改成城市 軌道信號工崗位所在的單位）城市軌道 信號工工作崗位上我始終秉承著在崗 一分鐘盡職六十秒”態(tài)度努力做好城 市軌道信號工崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格 要求自己擺正自己的工作位置和態(tài)度。 在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫 助下，我在城市軌道信號工工作崗位上 積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，最全面的范文參 考寫作網(wǎng)站認(rèn)真圓滿地完成今年的城市 軌道信號工

8、所有工作任務(wù)，履行好 （改成城市軌道信號工崗位所在的單 位）城市軌道信號工工作崗位職責(zé)，各-選公文范文-選公文范文- 方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的 一致肯定現(xiàn)將過去一年來在（改成 城市軌道信號工崗位所在的單位）城市 軌道信號工工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情 況作簡要總結(jié)如下：一、思想上嚴(yán)于律 己，不斷提高自身修養(yǎng)一年來我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、 人生觀世界觀并用以指導(dǎo)自己在 （改成城市軌道信號工崗位所在的單 位）城市軌道信篇三：鐵路信號工長工作總結(jié) 工 作 總 結(jié)快到年底，每次過年回家路過自己 一步步走出來的鐵路我都會很自豪，此 時(shí)心情也非常愉悅我自 年 2 進(jìn) 入中鐵電氣化局這個(gè)大家庭到現(xiàn)在已

9、經(jīng) 有近 6 年半了，從一個(gè)懵懵懂懂的架子 工一步步的融入到這個(gè)集體，投入到工 作，在工作生活中不斷地學(xué)習(xí)、成長， 最終在 2013 成為信號主管工長盡管 在項(xiàng)目上的工作生活是一個(gè)相當(dāng)枯燥、 艱辛、繁瑣的過程，這個(gè)過程充滿了汗-選公文范文-選公文范文- 水、充滿了委屈、充滿了無奈，但也充 滿了領(lǐng)導(dǎo)和前輩們諄諄教誨與鼓勵(lì)，也 充滿了同事之間的關(guān)懷與支持。作為項(xiàng)目上的主管信號工長，在這 新的一年來臨之際，根據(jù)自身工作的實(shí) 際情況以及結(jié)合工地現(xiàn)場實(shí)際情況，我 簡單談?wù)勛约旱南敕ǎψ约旱墓ぷ?作一個(gè)總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便使自 己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ) 短為今后能把工作做得更好打下基礎(chǔ)。

10、我們目前南廣四電集成工程這個(gè)項(xiàng) 目經(jīng)過 年的艱苦施工，范文 目前已順利開通。工程施工和管理中既 有值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的方面，又有需要改進(jìn) 與摒棄方面。下面我就簡單闡述一下工 地的一些實(shí)際情況：一、施工隊(duì)伍整體技術(shù)力量稍顯薄 弱。勞務(wù)總包方?jīng)]有熟悉施工現(xiàn)場、有 經(jīng)驗(yàn)的帶班人員，這使得我項(xiàng)目部管理 人員在工作過程中非常的吃力，而且還 不討好，往往工作安排得不盡人意，也 使得許多零星的工作做得不到位；-選公文范文-選公文范文- 二、施工隊(duì)伍質(zhì)量意識過于淡薄。我們都知道質(zhì)量與進(jìn)度是相對立的關(guān) 系，質(zhì)量要做得好必然需要一定的足夠 的時(shí)間，而過于快速、急迫的施工，是 會影響質(zhì)量的。我們的管理目標(biāo)是要保 證質(zhì)量并

11、且要保證進(jìn)度。其實(shí)在正常情 況下，這并不矛盾，可是大多工人和我 們想的不一樣，因?yàn)楣さ噩F(xiàn)場的工人大 都是做計(jì)件，在相同的時(shí)間，做得越多 得的也就越多，所以這就讓他們養(yǎng)成了 一種貪圖快的思想，使得他們忽略了工 程的質(zhì)量，甚至不顧質(zhì)量，以致工程質(zhì) 量差，并且給下道施工工序造成了很大 的阻礙。更有甚者，我們管理人員因?yàn)?質(zhì)量嚴(yán)重不合格對民工班組進(jìn)行相應(yīng)的 經(jīng)濟(jì)考核并要求其返工時(shí)XX 應(yīng)我們 的卻是赤裸裸的人身安全威脅，情何以 堪？三、施工隊(duì)伍安全意識過于淡薄。 許多工人都是放下鋤頭就來搞工程，在 施工過程中貪圖快捷，不顧安全，我行 我素，管理人員提醒他們，他們卻屢屢-選公文范文-選公文范文- 不聽，

12、更有甚者還呵斥管理人員，使得安 全管理這個(gè)工作開展不像想象中那么順 利；四、層層分包，多次轉(zhuǎn)包。此類現(xiàn) 象在工程行業(yè)中也是十分突出，這對項(xiàng)目部的管 理工作極為不利，管理工作往往會出現(xiàn) 繞幾道彎子，針對性不強(qiáng)，執(zhí)行力度不 強(qiáng)；五、施工作業(yè)面較大且比較分散、 零亂，施工現(xiàn)場某些條件比較艱巨，這 是在很多項(xiàng)目都存在客觀因素。作為項(xiàng) 目管理，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，制訂出合 理可行的施工組織方案，在宏觀上主導(dǎo) 施工、統(tǒng)籌安排顯得極為重要；六項(xiàng)目部部分崗位管理人員不足。 其實(shí)一個(gè)良好的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)必須根據(jù) 工程量的多少、工程的類型以及其他實(shí) 際情況合理組織安排人員，做到每個(gè)重 點(diǎn)環(huán)節(jié)都能有人抓、及時(shí)抓。如果人

13、員 不足，很多時(shí)候管理人員往往在管理上-選公文范文-選公文范文- 力不從心，什么都要管結(jié)果卻什么也管 理不到位；七 “ 地方保護(hù)主 ” 情節(jié)突出。許 多當(dāng)?shù)氐拇迕?，沖著錢而來，橫豎不講 理，動(dòng)不動(dòng)就搗亂滋事。對于一個(gè)項(xiàng)目 管理者，因?yàn)榱霾煌?，和他們會有?多矛盾的地方，這也對工作憑添了許多 阻礙，不可能每一個(gè)管理者都能做得完 好，有時(shí)可以舍小利而顧全大局，當(dāng)然 這時(shí)就需要衡量利弊了，妥善處理好這 些關(guān)系，讓對方的勢力為我所用，這才 是可行之道。當(dāng)然這些處事經(jīng)驗(yàn)，需要 我們用心來積累。往往很多方面的原因，使得一個(gè)項(xiàng) 目進(jìn)展非常困難，但在省視那些原因的 時(shí)候，我們作為項(xiàng)目管理人員，也必須 從自身

14、角度出發(fā)，了解自己，認(rèn)識自己， 分析自己，從而知道自己在工作中的缺 點(diǎn)、不足，明白自己該做什么，怎么做 好。下面我就工程質(zhì)量控制與管理、工 程成本控制與管理、安全工作管理、班 組的管理協(xié)調(diào)等方面簡單的談?wù)勛约旱?選公文范文-選公文范文- 想法。一、工程質(zhì)量控制與管理。首先， 作為主管工長，從自身來講必須對設(shè)計(jì) 圖紙比較熟悉和對有關(guān)規(guī)范比較了解， 不按圖紙和規(guī)范施工，往往會使工程存 在諸多安全隱患。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根 本如果我們總是生產(chǎn)一些不合格產(chǎn)品， 企業(yè)談何發(fā)展；其次，民工班組綜合素 質(zhì)不高，不一定知道什么樣的質(zhì)量才算 是達(dá)標(biāo)，這時(shí)就需要我們對其進(jìn)行好技 術(shù)交底給班組人員在思想上給予重視，

15、在操作上懂得技術(shù)要求，在操作過程中 懂得控制質(zhì)量；再者，要做好項(xiàng)目質(zhì)量 管理，必須不斷的完善質(zhì)量管理制度， 獎(jiǎng)罰分明，對于工程施工中質(zhì)量不合要 求的必須及時(shí)進(jìn)行返工處理，不能姑息，要對自 己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)。當(dāng)然金無赤足， 人無完人”任何一個(gè)管理人員都不可能 面面俱到，也不可能什么都知道，這就 需要我們在工作過程中不斷的學(xué)習(xí)、積 累，提高自己的專業(yè)技能；-選公文范文-選公文范文- 二、工程成本控制與管理。通俗的說，企業(yè)要生存要發(fā)展、要發(fā)展，必須 要盈利，否則拿什么生存拿什么發(fā)展。 合理的、合法的盈利手段一定不是偷工 減料，而是對人、才、機(jī)成本的合理控 制，對于我們現(xiàn)場管理人員來說，對現(xiàn) 場上的

16、材料嚴(yán)格管理，減少材料浪費(fèi)是 最直接最有效的手段。因?yàn)榻^大多數(shù)民 工班組的立場和我們不一樣，他們只顧 自己便利，對我們的材料比如說鋼筋、 水泥、磚、砂石料、混凝土、砂漿等總 是亂丟亂棄，不會考慮怎么回收利用， 在項(xiàng)目管理過程中就需要我們管理人員 共同管理多看、多說，而不是單純的靠 哪個(gè)管理人員來管理。另外作為技術(shù)、 質(zhì)量管理人員，在施工過程中控制好質(zhì) 量也非常重要，質(zhì)量控制得好一方面提 高了工程的安全性能，另一方面也從其 他施工工藝上節(jié)約了人力物力等，同樣 有益于節(jié)約成本；三、安全管理工作。安全，和我們 息息相關(guān) “ 以人為本，安全第 ” ，這-選公文范文-選公文范文- 是我們幾乎在任何一個(gè)項(xiàng)

17、目都能看到的 一個(gè)大字標(biāo)語，可是捫心自問，咱們真 正做到了嗎？我覺得項(xiàng)目安全管理，大 家人人有責(zé)，僅靠一雙眼睛是看不過來 的，僅靠一張嘴巴是說不過來的，我們 應(yīng)該一起配合專職安全員，共同搞好施 工現(xiàn)場的安全管理工作，并以身作則。 如果大家不分崗位職責(zé)，一起抓安全， 見了違規(guī)操作的現(xiàn)象就及時(shí)加以勸阻、 制止，必要的時(shí)候可以進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì) 考核，那么無形之中，我們也就給民工 隊(duì)伍灌輸了一種主動(dòng)預(yù)防安全事故的意 識，變被動(dòng)為主動(dòng)，使得安全管理更為 有效。另外，對于外腳手架搭設(shè)、拆除， 臨邊洞口安全防護(hù)等等，我們也必須監(jiān) 督施工到位，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí) 消除，對自己的安全負(fù)責(zé)，對他人的安 全負(fù)責(zé)，

18、平平安安才是福；四、班組的管理協(xié)調(diào)工作。施工管 理員是最基層的管理者，既是指揮員又 是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)， 也是基層問題的反饋者，因此更要建立-選公文范文-選公文范文- 起良好的自身形象，在工作中成為同事 的模范，在感情上成為同事信任伙伴， 在施工過程中要求班組建立高質(zhì)量的標(biāo) 準(zhǔn)，重視過程控制；五、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 工作。作為一個(gè)施工管理人員，要與建 設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好合作關(guān)系，在施 工過程中有問題的有疑問的需要及時(shí)與 其溝通協(xié)商解決，不能盲干亂干，否則 會給項(xiàng)目帶來不必要的損失。在項(xiàng)目管 理過程中，一方面建設(shè)單位、監(jiān)理單位 是監(jiān)督我們、管理我們，另一方面換種 思維來說

19、，其實(shí)也是在幫我們管理，都 是為了一個(gè)共同的目標(biāo)，把工程質(zhì)量搞 好，所以我們作為施工現(xiàn)場管理人員， 不用動(dòng)不動(dòng)就和建設(shè)單位、監(jiān)理單位鬧 情緒，彼此都有彼此的職責(zé)，把自己弄 得很被動(dòng)在某些意義上來說工作也就不 好開展了，建立一種融洽的工作管理氛 圍很重要；六、工程資料方面。其實(shí)工程資料，-選公文范文-選公文范文- 說不多也多，說不煩也煩，關(guān)鍵是看自 己怎么做。做為工長呢，平時(shí)施工現(xiàn)場 就比較頭疼了，不是這事就是那事，但 有些資料是必須自己做的其實(shí)也不多， 可是如果今天不做，明天不做，拖到最 后來做，那工作量可就不小了，一件很 小的事情做起來也可以很吃力，如果資 料跟著走，能及時(shí)的做了，那會輕松許

20、 多，在這個(gè)項(xiàng)目呢我有了實(shí)際的教訓(xùn)， 所以在以后的工作中，我會吸取經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)，在做好外業(yè)工作的同時(shí)也要做好自 己的內(nèi)業(yè)工作。另外，一定要管理好變 更及時(shí)的將變更內(nèi)容下達(dá)給施工班組， 需要的話要及時(shí)辦理好簽證；七、項(xiàng)目部各管理人員之間的團(tuán)結(jié) 與相互配合。我認(rèn)為一個(gè)良好的歡愉的 工作氛圍，才能讓項(xiàng)目管理工作有效， 各個(gè)崗位之間相互幫助，不存在勾心斗 角，大家心往一處想，勁往一處使，相 互理解，相互尊重，大家一起管理，那 么在管理過程中才會事半功倍。一個(gè)充 滿互相猜疑、明爭暗斗的團(tuán)體，各個(gè)管-選公文范文-選公文范文- 理人員要么都垂頭喪氣，要么都各懷鬼 胎，那么這個(gè)團(tuán)體的凝聚力、戰(zhàn)斗力可 想而知，是不堪一擊的。很慶幸我來到這個(gè)項(xiàng)目工作，盡管 這個(gè)項(xiàng)目是那么的曲折坎坷，但一路走 來，我覺得我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力一直 都在，工作生活中大家都相互關(guān)心、