招聘會工作總結(jié)(優(yōu)秀范文二篇)

1、Word 招聘會工作總結(jié)(優(yōu)秀范文二篇) 我為你整理了多篇聘請會工作總結(jié)(優(yōu)秀范文二篇)范文，盼望對您的工作學(xué)習有關(guān)心。 第一篇：聘請工作總結(jié) 作為人力資源部的聘請專員，在聘請環(huán)節(jié)上有很多值得自我留意的問題。 首先，工作流程中的第一步，用工申請，各部門經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)當將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部，這樣便利聘請專員做出這個月的聘請方案，以便準時盡快完成聘請任務(wù)。 其次，面試的環(huán)節(jié)，那里分為兩部分，第一部分是聘請專員對于應(yīng)聘者的基本信息的把握，和對于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀看、了解;其次部分是部門經(jīng)理經(jīng)過溝通對應(yīng)聘者的一個初步的了解來打算出是否貼合崗位的用人標準。那里需要部門經(jīng)理做一個堅決的

2、決策，用或不用。遲疑不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個不行靠的形象，甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。 再次，人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門，在對于廠家辦理入職的過程中，聘請專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全，為以后的工作免除后患。那里期望部門經(jīng)理能夠跟廠家供應(yīng)商做出良好的溝通，幫助人力資源部，最終以達成雙贏的良好合作關(guān)系。 在以后的工作中從自身的角度來看，需要留意以下方面: 1、敬重每一個前來應(yīng)聘的人員，一視同仁，急躁解說。并且在溝通的語言上急躁斟酌，爭取做到說話少出紕漏，讓聽者舒心。 2、跟部門經(jīng)理做好良性溝通，核對好需要聘請人數(shù)和以錄用人數(shù)。避開上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗可是人力資源部卻不明

3、白這種情景消失。 3、細心，聘請這一環(huán)節(jié)的細節(jié)許多，假如有一點紕漏，就會導(dǎo)致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯，所以聘請作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié)，需要我在以后的工作中細心。仔細對待每一個細節(jié)。 其次篇：聘請工作總結(jié) 作為人力資源部的聘請專員，在聘請環(huán)節(jié)上有很多值得自我留意的問題。 首先，工作流程中的第一步，用工申請，各部門經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)當將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部，這樣便利聘請專員做出這個月的聘請方案，以便準時盡快完成聘請任務(wù)。 其次，面試的環(huán)節(jié)，那里分為兩部分，第一部分是聘請專員對于應(yīng)聘者的基本信息的把握，和對于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀看、了解；其次部分是部門經(jīng)理經(jīng)過溝通對應(yīng)聘者

4、的一個初步的了解來打算出是否貼合崗位的用人標準。那里需要部門經(jīng)理做一個堅決的決策，用或不用。遲疑不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個不行靠的形象，甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。 再次，人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門，在對于廠家辦理入職的過程中，聘請專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全，為以后的工作免除后患。那里期望部門經(jīng)理能夠跟廠家供應(yīng)商做出良好的溝通，幫助人力資源部，最終以達成雙贏的良好合作關(guān)系。 在以后的工作中從自身的角度來看，需要留意以下方面： 1、敬重每一個前來應(yīng)聘的人員，一視同仁，急躁解說。并且在溝通的語言上急躁斟酌，爭取做到說話少出紕漏，讓聽者舒心。 2、跟部門經(jīng)理做好良性溝通，核對好需要聘請人數(shù)和以錄用人數(shù)。避開上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗可是人力資源部卻不明白這種情景消失。 3、細心，聘請這一環(huán)節(jié)的細節(jié)許多，假如有一點紕