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1、【精編匯總版】盡職考察清單DueDiligence合集】8/8【精編匯總版】盡職考察清單DueDiligence合集盡職考察清單Due Diligence原文地址;盡職調(diào)査消單(Due Diligence)作者;Carter盡職調(diào)査泊單(Due Diligence)第一部份基本情景調(diào)査(Basic Informat ion)剖析:企業(yè)盡職調(diào)査是企業(yè)患上到危害投資以及企業(yè)上市的關(guān)節(jié)關(guān)鍵,直接影 響到企業(yè)價(jià)住評(píng)估以及項(xiàng)| 的運(yùn)作,請(qǐng)務(wù)必保障提供全部質(zhì)料的準(zhǔn)確性以及可靠性; 同時(shí)盡職調(diào)杳波及企業(yè)各方面外部信息,是企業(yè)最低級(jí)的調(diào)杳,請(qǐng)相關(guān)到場(chǎng)人 員嚴(yán)酷開通企業(yè)機(jī)密,1.公司布景(Company Des
2、cription)1.1.公司成立1.1.L請(qǐng)?zhí)峁┕境珜?dǎo)人協(xié)議、股東協(xié)議、應(yīng)承證書以及與成立、組建及 改選冇關(guān)確政府批文,囊括任何對(duì)于該文件舉行點(diǎn)竄的文件;1.1. 2.請(qǐng)?zhí)峁┕境闪⒌尿?yàn)資陳說(shuō)、出資證實(shí)以及資產(chǎn)評(píng)估證實(shí)及/或者產(chǎn)權(quán)登 記證,公旬現(xiàn)有注冊(cè)老本及歷次變更的驗(yàn)資陳說(shuō)、相關(guān)證實(shí)文件以及T商變更登 記證實(shí);LL3,請(qǐng)?zhí)峁┕镜恼鲁蹋约昂瞎?、配合企業(yè)的協(xié)議/條約;1.1.4.請(qǐng)?zhí)峁┕镜男獦I(yè)執(zhí)照(正、副木)。1.2.公司簡(jiǎn)介1.2. L請(qǐng)?zhí)峁┕緦?duì)于外的正式的公司先容質(zhì)料,包拈企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè) 愿景、企業(yè)睜開火略布局/想象等等;1. 2. 2.請(qǐng)?zhí)峁┕颈犻_沿革質(zhì)料及相關(guān)證實(shí)文件.
3、L 3.部份配置1.3. 1.請(qǐng)剖析公司當(dāng)初部份配置及人力資源的配置;1.3.2.謂提供公司各主要營(yíng)業(yè)部份的職責(zé)形貌、中間營(yíng)業(yè)先容以及經(jīng)營(yíng)H標(biāo)。L 4.公司治理L 4. L請(qǐng)?zhí)峁┕菊降慕M織架構(gòu)圖;L4. 2.請(qǐng)?zhí)峁┕竟蓶|會(huì)、黃事會(huì)主要成員布景質(zhì)料(股東出資、股權(quán)占有 情景及股東、成小簡(jiǎn)歷/布景先容);1.4. 3.諳提供公司中間經(jīng)營(yíng)治理職員的布景質(zhì)料(簡(jiǎn)歷、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)/評(píng)估);1.4. 4.請(qǐng)?zhí)峁┕粳F(xiàn)有的外部反對(duì)于(法律參謀/財(cái)政參謀/康健參謀/投資顧 問)。2.產(chǎn)物/效率(Product/Service)2.1,請(qǐng)?zhí)峁┕粳F(xiàn)冇產(chǎn)物/效率項(xiàng)口的先容質(zhì)料(稱謂、先容、效率對(duì)于象、 價(jià)錢);
4、2.2.請(qǐng)剖析公司現(xiàn)有中間產(chǎn)物/效率的下風(fēng)、特色,以及經(jīng)營(yíng)成果;2.3.請(qǐng)?zhí)峁┕菊陂_拓的產(chǎn)物/效率項(xiàng)”的先容質(zhì)料,以及這些產(chǎn)物/服 務(wù)項(xiàng)H的開拓光陰策劃總結(jié)模板表格模板;2.4.請(qǐng)剖析公司當(dāng)初是否冇實(shí)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)開拓,如冇,請(qǐng)?jiān)敿?xì)剖析;2.5.諳提供公司現(xiàn)仃有形資產(chǎn)質(zhì)料(牌號(hào)/實(shí)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利)。3.市場(chǎng)剖析(Market Analysis)3.LWj剖析公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)物/效率屬于哪一種行業(yè),國(guó)家、中間對(duì)于此行業(yè)的政 策是鼓勵(lì)的仍是限度的,有無(wú)粕關(guān)的文件或者質(zhì)料剖析?3.2.請(qǐng)剖析公司H前經(jīng)營(yíng)產(chǎn)物/效率的市場(chǎng)局限、市場(chǎng)布局叮群集,并請(qǐng)注 明質(zhì)料的緣故或者來(lái)源;3.3.請(qǐng)剖析公司是憑證甚么,若何
5、設(shè)定冃標(biāo)市場(chǎng)的?3.4.諳剖析公司提供產(chǎn)物/效率的經(jīng)營(yíng)是否受斲喪群體、斲喪方式、斲喪習(xí) 慣的影響?其主要影響因素是甚么?3.5.請(qǐng)剖析H前公司產(chǎn)物市場(chǎng)情景,產(chǎn)物所處的睜開階段,產(chǎn)物的市場(chǎng)占 冇率、排名及品牌情景,并請(qǐng)注明相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息來(lái)源;3.6.請(qǐng)對(duì)于公司產(chǎn)物/效率市場(chǎng)趨向以及市場(chǎng)時(shí)機(jī)舉行猜想剖析。4.競(jìng)爭(zhēng)剖析(Competition Analysis)4.1.請(qǐng)剖析公司地址行業(yè)冇無(wú)行業(yè)壟斷性;4.2,請(qǐng)分說(shuō)從公司提供的產(chǎn)物/效率的市場(chǎng)細(xì)辯解明競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額;4.3.請(qǐng)列我剖析公司現(xiàn)有的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手情景:公司實(shí)丿J、產(chǎn)物情景(種類、 價(jià)位、特色、營(yíng)銷、市場(chǎng)占冇率等);4.4.請(qǐng)剖析公司
6、現(xiàn)有的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手情景以及市場(chǎng)變更剖析;4.5.請(qǐng)?jiān)敿?xì)剖析公司產(chǎn)物競(jìng)爭(zhēng)下風(fēng)(局限、成木、商業(yè)模式、治理、人材、 其余)。5.市場(chǎng)營(yíng)銷(Marketing&Sales)5.1.請(qǐng)?zhí)峁┕粳F(xiàn)行的銷件政策;5.2.諳分說(shuō)從銷售渠道、方式、行銷關(guān)鍵以及售后效率等方面剖析公司市場(chǎng) 營(yíng)銷模式;5.3.滴列表格模板剖析公司現(xiàn)有的前5位軍要客戶情景(客戶稱謂、地域、協(xié)作時(shí) 間、木期累計(jì)金額、占銷售總額的百分比),以及對(duì)于這些主要客戶采用的特殊政 策,如折扣、套餐效率等等;5.4.請(qǐng)?zhí)峁┕臼袌?chǎng)匆匆銷以及市場(chǎng)滲透的方式、部署及估算布局方案(囊括主要匆匆 銷方武以及策略)5.5.請(qǐng)?zhí)峁┕井a(chǎn)物價(jià)錢布局方案(囊括
7、定價(jià)依據(jù)以及價(jià)錢布局、影響價(jià)錢變更的 因素以及對(duì)于策);5.6.請(qǐng)剖析公司銷售質(zhì)料統(tǒng)計(jì)以及銷售紀(jì)錄方式,銷售陰期的合計(jì);5.7.請(qǐng)?zhí)峁┕臼袌?chǎng)開拓布局,銷售H標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年) 銷售額、占有率及合計(jì)依據(jù)。6.投資剖析(Investment)6.L請(qǐng)剖析公司資金需要;6.2.請(qǐng)剖析公司資金運(yùn)用策劃總結(jié)模板及進(jìn)度;6. 3.請(qǐng)剖析公司需要的投資方式(貸款/利率/利率支出條件/轉(zhuǎn)股-艱深股、 優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)于應(yīng)價(jià)錢等);6. 4.請(qǐng)剖析公司H前的資木布局;6. 5.請(qǐng)剖析公司的投資冋?qǐng)?bào)/償還策劃總結(jié)模板;6. 6.請(qǐng)剖析公司老本原欠債布局(每一箔債務(wù)的光陰/條件/典質(zhì)/老本等
8、);6. 7.請(qǐng)剖析公司是否有投資典質(zhì)?若有,請(qǐng)?zhí)峁┑滟|(zhì)品價(jià)錢證實(shí)及定價(jià)依據(jù);6. 8.請(qǐng)剖析公司是否有投資擔(dān)保?若有,請(qǐng)?zhí)峁?dān)保者財(cái)政陳說(shuō);6. 9.請(qǐng)剖析公司吸納投資后股權(quán)布局;6. 10.請(qǐng)剖析公司因投資而違心支出的股權(quán)老本;6. 11.請(qǐng)剖析公司愿望投資者到場(chǎng)公司治理之水平;6.12.請(qǐng)剖析公司是否認(rèn)期向投資者提供相關(guān)陳說(shuō)以及資金支出預(yù)克?7.危害剖析(Risk Analysis)請(qǐng)貴公司分說(shuō)從如下多少個(gè)方面剖析存在的危害:7.1.資源危害7. 2.市場(chǎng)不判斷性危害7. 3.項(xiàng)H開拓危害7. 4.競(jìng)爭(zhēng)危害7. 5.政策危害7. 6.財(cái)政危害7. 7.治理危害7. 8.歇業(yè)危害8.治理(
9、Management)8. L請(qǐng)剖析當(dāng)初公司治理情景;& 2.請(qǐng)?zhí)峁┕鞠嚓P(guān)的外部治理治理制度及勞動(dòng)條約;8. 3.請(qǐng)?zhí)峁┕救耸虏邉澘偨Y(jié)模板(裝備/應(yīng)聘/培訓(xùn)/審核);8. 4.請(qǐng)?zhí)峁┕粳F(xiàn)行的薪資、福利布局方案;8. 5.請(qǐng)?zhí)峁┕竟蓹?quán)分限以及認(rèn)股策劃總結(jié)模板。第二部份財(cái)政情景調(diào)査(Financial Status)1.企業(yè)財(cái)政會(huì)計(jì)治理制度(Accounting policy)1.1.請(qǐng)剖析企業(yè)H前實(shí)施會(huì)計(jì)核算治理制度、外部操作治理制度;1.2.請(qǐng)剖析企業(yè)近三年實(shí)施的主耍會(huì)計(jì)政策,車點(diǎn)囊括:1.2.1.壞帳(1)壞帳損失核算方式(2)壞帳損失確鑿認(rèn)尺度(3)壞帳準(zhǔn)備的計(jì)提方式以及比例1.2
10、.2,存貨核算(D存貨局限(2)計(jì)價(jià)方式:分類先容(3)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提(若未計(jì)提,請(qǐng)遵照會(huì)計(jì)治理制度預(yù)預(yù)計(jì)提后的影響)1.2.3,短期投資(D短期投資計(jì)價(jià)方式(2)短期投資跌價(jià)損失準(zhǔn)備計(jì)提(若未計(jì)提,請(qǐng)遵照會(huì)計(jì)治理制度預(yù)預(yù)計(jì)提后的 影響)1.2.4.長(zhǎng)期投資(1)長(zhǎng)期股權(quán)投資計(jì)價(jià)(老本法利權(quán)柄法)(2)長(zhǎng)期投資減位準(zhǔn)備的核以及方式(3)長(zhǎng)期債務(wù)投資的計(jì)價(jià)1.2.5,固定資產(chǎn)及折舊(1)固定資產(chǎn)局限:(2)固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià):(3)各類冏定資產(chǎn)的折II【方式:1.2.6.有形資產(chǎn)(1)有形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)有形資產(chǎn)的攤銷方式有形資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備L2.7.停辦費(fèi)、長(zhǎng)期待攤用度攤銷1.2.8.支出確認(rèn)(1)支
11、出確認(rèn)的尺度是否存在延遲確認(rèn)或者虛計(jì)支出的情景1. 2. 9.若是時(shí)期以上會(huì)計(jì)政策若發(fā)生變更,變更內(nèi)容為:2.主要財(cái)政情景(Finance Status)2. L請(qǐng)?zhí)峁v年審計(jì)報(bào)吿(至少最近二年)2. 2,請(qǐng)對(duì)于之后資產(chǎn)欠債舉行剖析(資產(chǎn)情景、欠債情景、所仃者權(quán)柄情景)2. 2. L請(qǐng)剖析IJ前公司錢幣資金情景2. 2. 2.請(qǐng)對(duì)于公司“而應(yīng)收賬款舉行剖析(1)應(yīng)收賬款的收款政策(2)應(yīng)收賬款明細(xì)及(3)應(yīng)收賬款賬齡剖析2. 2. 3.請(qǐng)對(duì)于公司H前短期投資及長(zhǎng)期投資舉行剖析(1)短期投資詳細(xì)明細(xì)質(zhì)料(2)長(zhǎng)期投資的基本情景剖析2. 2. 4.請(qǐng)?zhí)峁┕竟潭ㄙY產(chǎn)無(wú)關(guān)質(zhì)料固定資產(chǎn)消單大額固定資產(chǎn)
12、的權(quán)屬證實(shí)文件(房產(chǎn)證、車輛行駛證等)(3)固定資產(chǎn)原值的取患上的發(fā)票及入賬依據(jù)冏定資產(chǎn)的折II政策(5)固定資產(chǎn)的典質(zhì)情景2. 2. 5.請(qǐng)?zhí)峁┕居行钨Y產(chǎn)明細(xì)淺并對(duì)于其舉行剖析(1)工地運(yùn)用權(quán)的取患上光陰、可運(yùn)用年限、取患上的價(jià)錢(2)牌號(hào)運(yùn)用權(quán)的注冊(cè)文件、授權(quán)運(yùn)用協(xié)議、可運(yùn)用年限專利運(yùn)用權(quán)的專利證書、實(shí)用年限(4)此外實(shí)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)證實(shí)文件2. 2. 6.請(qǐng)剖析公司此外資產(chǎn)情景2. 2. 7.請(qǐng)剖析公司資產(chǎn)的投保情景2. 2. 8.請(qǐng)?zhí)峁?剖析公司銀行乞貸的情景(1)銀行乞貸統(tǒng)計(jì)收(2)銀行乞貸條約及典質(zhì)擔(dān)保條約(3)逾期乞貸的處置方案及波及訴訟情景剖析2. 2. 9.請(qǐng)剖析公司此外
13、欠債情景2. 3.請(qǐng)對(duì)于公司歷年經(jīng)營(yíng)情景舉行剖析,重點(diǎn)囊括:2. 3. 1.銷偉支出銷售支出的組成增減變更的原因2. 3. 2.銷代毛利銷售老本的組成(2)各銷售支出明細(xì)項(xiàng)H的毛利情景增減變更的原因2.3. 3.經(jīng)營(yíng)治理用度(D經(jīng)營(yíng)治理用度的主耍項(xiàng)H及所占比例(2)固定性名目的金額及相關(guān)條約協(xié)議(3)增減變更的原因2.3. 4.公司投資收益短期投資收益長(zhǎng)期投資收益2.3. 5.此外十分常性項(xiàng)M及十分項(xiàng)M貼補(bǔ)支出歇業(yè)外支出及支出十分常性項(xiàng)H及十分項(xiàng)II的造成原因及占凈利潤(rùn)的比例2.3. 6.稅賦情景(1)公司擔(dān)當(dāng)?shù)闹饕愘x及稅率(2)公司享受的稅收優(yōu)惠政策及相關(guān)文件(3)坡近三年的完稅證實(shí)文件(
14、4)冇無(wú)違反相關(guān)規(guī)定而蒙受處置方案的情景2.4.未來(lái)3-5年公司財(cái)政猜想(1)未來(lái)三年的銷售支出猜想預(yù)計(jì)損益我(分季度)(3)預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表格模板(4)預(yù)計(jì)資產(chǎn)欠債及(5)盈利猜想的方式底子3.財(cái)政指標(biāo)十分情景(Abnormity of Finance Status)請(qǐng)對(duì)于財(cái)政報(bào)收縱向比力變更逾越30%以上的指標(biāo)扼要剖析原因4.里耍大條約(Importance Contact)(1)公司近三年是否發(fā)生承大擔(dān)保條約,是否存在為大股東擔(dān)保?若有,話 提供。(2)請(qǐng)?zhí)峁┕酒溆嘀卮筚Y產(chǎn)典質(zhì)貸款條約(3)請(qǐng)?zhí)峁┕敬送庵卮髼l約(條約標(biāo)的內(nèi)公司總資產(chǎn)30%以上,或者山此帶 來(lái)的收益占公司凈利潤(rùn)的30%以上,如土地出讓金條約、牌號(hào)轉(zhuǎn)讓條約、手藝 購(gòu)買合一律)(4)公司與其余非金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的資金往來(lái)(貸款條約以及乞貸合一律)5.公司對(duì)于夕卜投資情景(Company Investment)(1)公司累計(jì)投資額占公司凈資產(chǎn)的比例為(2)公司的控股子公司、參股公司、配合企業(yè)情景(3)公司在這些公司的投資數(shù)額、所占比例、是否具備實(shí)際操作權(quán)、采用核 前方式(權(quán)柄法以及老本法)?6.承大債務(wù)、債務(wù)瓜葛(Creditors Rights and Liability)(1)請(qǐng)?zhí)峁┢髽I(yè)將要
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