涂布車間主任職務(wù)專項(xiàng)說(shuō)明書

1、涂布車間主任職務(wù)闡明書崗位名稱涂布車間主任所在部門涂布車間直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級(jí)車間員工職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)一職責(zé)表述：安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，貫徹安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，指引有關(guān)操作人員對(duì) 設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)日勺操作，嚴(yán)格遵守各機(jī)器設(shè)備日勺操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)定， 保證人身日勺安全和設(shè)備日勺正常運(yùn)轉(zhuǎn)2、規(guī)定全車間職工上班做到“三不”（不疲勞上班、不帶病上班、不酒后上班）3、嚴(yán)格執(zhí)行車間全體人員著工作裝上崗4、上班時(shí)間不動(dòng)明火、不閑聊、不瞌睡、不睡覺(jué)、不擅自脫崗串崗，不做與工 作無(wú)關(guān)勺事情（如看雜志、看故事、看報(bào)紙、玩手機(jī)等）若因工作或生理因素 需要暫離崗位時(shí)要安排好

2、代理人后方可離崗5、熟悉并不斷在工作中找出涂布、復(fù)卷等設(shè)備勺安全隱患點(diǎn)，并及時(shí)報(bào)告進(jìn)行 整治6、定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)勺教育和培訓(xùn)職責(zé)二職責(zé)表述：生產(chǎn)工作工作任務(wù)7、根據(jù)生產(chǎn)部勺生產(chǎn)籌劃指令，帶領(lǐng)車間全體職工保質(zhì)保量完畢任務(wù)8、做好生產(chǎn)過(guò)程中勺進(jìn)度跟蹤及生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決涂布生產(chǎn)過(guò)程中浮現(xiàn) 勺與人、機(jī)、料、法、環(huán)有關(guān)勺事宜，處置各類突發(fā)事件，保證生產(chǎn)任務(wù)順利 完畢9、提前10分鐘到崗，做好交接準(zhǔn)備，并做好交接班勺記錄工作10、組織每日早會(huì)：回憶上 工作日車間工作狀況，總結(jié)局限性，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處， 以及對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行安排部署，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)職 責(zé)職責(zé)表述：生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄、分析與總結(jié)工作任務(wù)11、負(fù)

3、責(zé)各車間內(nèi)部基本數(shù)據(jù)勺米集12、做好備料、復(fù)卷料、成品、廢料勺記錄工作13、記錄每班、日、周、月、年等勺生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)分析、總結(jié)，用于指引生 產(chǎn)工作14、記錄分析生產(chǎn)中勺各項(xiàng)消耗，如人工費(fèi)、單耗等，有效勺減少消耗，控制 生產(chǎn)成本職責(zé)四職責(zé)表述：設(shè)備管理工作任務(wù)15、嚴(yán)格按照公司設(shè)備管理勺有關(guān)制度和原則，帶領(lǐng)車間員工按期執(zhí)行設(shè)備勺 檢查和維護(hù)保養(yǎng)16、設(shè)備故障及時(shí)報(bào)修（書面），并追蹤設(shè)備報(bào)修勺執(zhí)行狀況，及時(shí)向生產(chǎn)部反 饋設(shè)備維修（搶修）勺進(jìn)度職責(zé)五職責(zé)表述：品質(zhì)管理工作任務(wù)17、樹(shù)立對(duì)勺勺品質(zhì)意識(shí)一一質(zhì)量是做出來(lái)勺18、不斷培養(yǎng)、提高車間員工日勺品質(zhì)意識(shí)19、帶領(lǐng)車間全體員工嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)管理勺有

4、關(guān)制度和原則職責(zé)六職責(zé)表述：平常管理工作工作任務(wù)20、嚴(yán)格執(zhí)行公司勺各項(xiàng)規(guī)章制度、有關(guān)工作流程和原則21、負(fù)責(zé)涂布車間勺全面管理工作，貫徹貫徹車間員工各崗位職責(zé)，并監(jiān)督員 工全面履行其崗位職責(zé)22、不斷對(duì)車間內(nèi)部管理、生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造進(jìn)行摸索創(chuàng)新并提出合理化建 議，追求高效低耗23、主導(dǎo)實(shí)行涂布車間績(jī)效考核工作，設(shè)法提高車間員工士氣24、帶領(lǐng)車間員工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行6S管理勺有關(guān)制度和原則25、做好與設(shè)備、品控、企管等有關(guān)部門工作人員勺協(xié)作，不斷提高車間內(nèi)部 管理質(zhì)量職責(zé)七職責(zé)表述：完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦勺其她工作任務(wù)權(quán)力：1、有權(quán)對(duì)公司日勺管理提出合理化建議2、有權(quán)對(duì)影響工廠正常生產(chǎn)、生活和損害公司利益

5、（或違背公司規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定）日勺 行為進(jìn)行制止、報(bào)告（本車間人員根據(jù)情節(jié)行使崗位權(quán)力）3、車間內(nèi)部各項(xiàng)制度、流程和原則勺擬定、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和懲罰權(quán)4、對(duì)基層員工工作有督查權(quán)及工作爭(zhēng)議裁決權(quán)5、對(duì)車間內(nèi)部勺紀(jì)律及（公司規(guī)章）制度管理有執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和懲罰權(quán)6、對(duì)車間員工調(diào)配、獎(jiǎng)懲勺建議權(quán)和任免勺提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)7、根據(jù)有關(guān)原則對(duì)下屬請(qǐng)假行使審核、審批權(quán)8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授予勺其她職權(quán)責(zé)任：1、對(duì)涂布生產(chǎn)勺及時(shí)交貨負(fù)責(zé)2、對(duì)涂布車間勺生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)（涉及原材料、電耗、人力成本等）3、對(duì)涂布日勺質(zhì)量負(fù)責(zé)4、對(duì)車間人員在工廠內(nèi)及工作時(shí)間內(nèi)勺行為和工作紀(jì)律負(fù)責(zé)5、對(duì)崗位職責(zé)內(nèi)各項(xiàng)目管理及本部門工作籌劃勺執(zhí)行效果負(fù)責(zé)6、對(duì)涂布車間勺安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)7、對(duì)涂布車間目勺勺執(zhí)行和達(dá)標(biāo)狀況負(fù)責(zé)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān) 系品控、企管、技術(shù)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等有關(guān)工作人員外部協(xié)調(diào)關(guān) 系任職資格：年齡25歲以上學(xué)歷初中以上培訓(xùn)經(jīng)歷車間設(shè)備操作和保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以