混凝土公司揚(yáng)塵治理專(zhuān)題方案

1、*有*限公司揚(yáng)塵治理方案編制人：審核人：審批人：揚(yáng)塵治理方案一、總貝U公司必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方在環(huán)保方面日勺方針、政策和法令。揚(yáng)塵治理工作勺任務(wù)執(zhí)行“避免為主，防治結(jié)合，以管促治，講求實(shí)效 勺方針，保證在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，合理地運(yùn)用多種資源，防治揚(yáng)塵污染。防治揚(yáng)塵污染，要做到技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，充足挖掘內(nèi)部潛力， 少花錢(qián)，多辦事，辦實(shí)事。多種生產(chǎn)裝置及各作業(yè)環(huán)節(jié)，必須選用無(wú)污染或減少污染勺工藝，技術(shù)。 要先搞好綜合運(yùn)用，用既有設(shè)施防治揚(yáng)塵污染，積極采用治理措施。任何領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人，均有保護(hù)環(huán)境勺義務(wù)，并有權(quán)對(duì)污染環(huán)境勺行為進(jìn)行 制止、批評(píng)和檢舉。二、基本管理(1)公司成立專(zhuān)門(mén)“揚(yáng)塵防治”領(lǐng)

2、導(dǎo)小組。高度注重環(huán)保工作、切實(shí)把揚(yáng)塵防治工作列入工作日程，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保工作勺方針、政策和原則，對(duì)勺指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查有關(guān)揚(yáng)塵防治工作。公司“揚(yáng)塵防治領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)生產(chǎn)B勺具體特點(diǎn)，制定相應(yīng)B勺制度，劃分責(zé)任區(qū)，貫徹負(fù)責(zé)人，實(shí)行責(zé)任管理。揚(yáng)塵整治管理小組一、揚(yáng)塵整治管理小組機(jī)構(gòu)構(gòu)成根據(jù)公司管理機(jī)構(gòu)分解圖，制定揚(yáng)塵整治管理小組人員名單如下:組長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：* *成員:* * * *揚(yáng)塵治理管理小組機(jī)構(gòu)圖二、揚(yáng)塵治理管理小組職責(zé)1、小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織小構(gòu)成員學(xué)習(xí)各級(jí)政府、部門(mén)學(xué)習(xí)最新政策、方針，各 專(zhuān)項(xiàng)措施或制度要科學(xué)，符合國(guó)家規(guī)定規(guī)定，具有可操作性，積極配合政府部 門(mén)開(kāi)展工作；負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理方案日勺編制、執(zhí)行、監(jiān)督，檢查措施或制度在運(yùn)營(yíng) 中存在日勺問(wèn)題，進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善；副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期組織全體成員對(duì)揚(yáng)塵治理方案勺執(zhí)行狀況檢查，督促各部門(mén)進(jìn) 彳亍整治，執(zhí)行獎(jiǎng)罰。2、生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程揚(yáng)塵控制；打掃、沖洗劃定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整體衛(wèi)生； 定期檢查、維護(hù)生產(chǎn)各除塵設(shè)備；3、實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)部門(mén)打掃劃定生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生。實(shí)驗(yàn)器材衛(wèi)生；排水 溝清理，整頓。4、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)打掃劃定生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生；運(yùn)送罐車(chē)、混凝土泵車(chē)清潔、 清理；防拋撒滴