![2022年公司行政個人試用期工作總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/c461034f6013aba3f7dfd9871c3c33ca/c461034f6013aba3f7dfd9871c3c33ca1.gif)
![2022年公司行政個人試用期工作總結(jié)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/c461034f6013aba3f7dfd9871c3c33ca/c461034f6013aba3f7dfd9871c3c33ca2.gif)
![2022年公司行政個人試用期工作總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/c461034f6013aba3f7dfd9871c3c33ca/c461034f6013aba3f7dfd9871c3c33ca3.gif)
![2022年公司行政個人試用期工作總結(jié)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/c461034f6013aba3f7dfd9871c3c33ca/c461034f6013aba3f7dfd9871c3c33ca4.gif)
![2022年公司行政個人試用期工作總結(jié)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/c461034f6013aba3f7dfd9871c3c33ca/c461034f6013aba3f7dfd9871c3c33ca5.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數(shù) 52022年公司行政個人試用期工作總結(jié)前些天,我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作,我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化,特別在試用期后期的一段時間中,不管對我的工作認(rèn)真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn).試用期間,原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜,熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作,后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,現(xiàn)大致概括有如下幾點(diǎn):1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo):通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn),對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識和了解.2、入
2、職流程的明晰:通過對集團(tuán)本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理,梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程,新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等.3、各店月報的匯總與報告:從第一次接觸月報,到逐漸熟悉和運(yùn)用月報是這個三個月收獲較多的地方.一開始漏洞百出,效率低,理解不深,漸漸地意識到月報的實(shí)用性和準(zhǔn)確性.目前正在對月報的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng),今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解.4、招聘工作的深入:從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng),不僅從時間分配上和工作完成進(jìn)度上都對我有更大的考驗(yàn).在招聘人員方面,通過簡歷的搜索,較快地瀏覽并鎖定合適的人選.能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻
3、的電話溝通和面談,能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格.但在復(fù)試時領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀察中,我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn).5、時間管理:招聘工作總是階段性,且不定時,很多時候在時間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要.一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷,不能一心一意全心完成好一件事,讓我覺得困擾和郁悶.但是慢慢地,在各種敦促和輔導(dǎo)下,在時間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升.雖然進(jìn)步的步伐偏慢,且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證,但是我相信在時間和經(jīng)驗(yàn)的積累下,對于時間的管理一定能夠更上一層樓.6、溝通交流的效果:在hr體系內(nèi),通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面
4、或者電話溝通,能夠較好地掌握交流技巧,營造一個輕松的溝通氛圍,為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ).在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,同事之間交流無大障礙和矛盾,輕松自在.通過這段時間的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己在工作上仍然存在很多不足,于是我作出總結(jié)決心改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),在轉(zhuǎn)正以后加倍努力工作,將自己的能力進(jìn)一步提升! PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數(shù) 52022年公司行政個人試用期工作總結(jié)2時間消逝,轉(zhuǎn)眼間我已在質(zhì)檢院工作已經(jīng)滿兩個月了.回顧這充實(shí)而忙碌的兩個月,最大的收獲是通過上級領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)與培訓(xùn),讓我的工作有了快速的提升,在此感謝院、部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)
5、隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對個人做出工作總結(jié),并對以后的工作制訂出整改措施,請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:一、工作心得1、虛心學(xué)習(xí),努力進(jìn)步我清醒的認(rèn)識到自己從一名化驗(yàn)員到質(zhì)檢工作人員,不論工作方式與個人素質(zhì)要求都有相當(dāng)大的差異,深感自身的不足.所以我虛心接受每一個老員工對我提出的意見與幫助,以提高自身工作的能力素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)為目的,而現(xiàn)在也終見成果.雖然處在試用期間,但是我也能感受到肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命感,為盡快進(jìn)入工作角色,本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本院、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則,嚴(yán)格按照院里制定的工作制度開展工作.能夠堅持學(xué)習(xí)與計量工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,平時工作中不懂的主動請教同事,努力獨(dú)
6、立的完成對送檢設(shè)備的檢測校準(zhǔn),為下一步取得檢定員證成為一名合格的檢定員打下良好的基礎(chǔ).2、恪守本職,扎實(shí)工作我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高要求嚴(yán)操作,來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效.這兩個月恰好是我們部門幾個新項(xiàng)目開展的時候,任務(wù)重,進(jìn)度緊,這就要求我們新員工迅速上手,在配合老員工檢定工作中學(xué)習(xí).盡管下廠的工作環(huán)境非常惡劣,但是我還是克服各種困難,任勞任怨,和其他同事一起為配合工作進(jìn)度加班加點(diǎn),終于為部門較好地完成上級下達(dá)的目標(biāo)要求做出一份力量.二、存在的不足自從擔(dān)任檢定工作以來,雖然在工作上取得了很大的進(jìn)步,但也還存在一些不足之
7、處.如:工作經(jīng)驗(yàn)不足;對檢測規(guī)程不夠熟悉;還需繼續(xù)努力提高工作技能.這些不足都有待在今后的工作中加以改進(jìn).為此,今后在工作中,需要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新精神,磨練意志,提高服從力,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹落實(shí)上級指示精神和工作部署,扎實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn). PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數(shù) 52022年公司行政個人試用期工作總結(jié)3到這里工作,不覺已經(jīng)工作了四個月,在這幾個月的工作中,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù).現(xiàn)將我四個月來的工作
8、情況總結(jié)如下.一、思想方面在工作初期,我認(rèn)真了解并學(xué)習(xí)相關(guān)的管理規(guī)章制度,熟悉辦公室日常工作事務(wù),同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn).二、工作方面根據(jù)科室需要,擔(dān)任公司的辦公室文員一職,主要負(fù)責(zé)文件收發(fā)、檔案管理、內(nèi)勤事務(wù)等.1、耐心細(xì)致地做好辦公室日常工作幾個月來,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn).每天按時下載政務(wù)系統(tǒng)公文,并及時上報領(lǐng)導(dǎo);辦公室下發(fā)或上報的文件及時送出;同時積極主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情.面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯.在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí).2、積極主動地做好檔案管理辦公室往來文件很多,資料需要科學(xué)的整理、分類、歸檔、存放.工作期間,整理了20_20_年相關(guān)的行政批復(fù)資料、上級部門下發(fā)文件、辦公室上報資料及下發(fā)文件等.雖有一定的工作經(jīng)驗(yàn),但各單位的工作內(nèi)容、程序、制度均有差異.初入職難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生.在此,我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正.這幾個月,時間不長,但過程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 28海的女兒說課稿-2023-2024學(xué)年四年級下冊語文統(tǒng)編版
- 2 我是什么(說課稿)-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文二年級上冊
- 2024-2025學(xué)年高中生物 專題2 微生物的培養(yǎng)與應(yīng)用 課題2 土壤中分解尿素的細(xì)菌的分離與計數(shù)說課稿3 新人教版選修1
- 2025國有土地使用權(quán)出讓協(xié)議合同
- 2025有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- Module 1 Unit 2 Changes in our lives Listen and say Listen and enjoy (說課稿)-2024-2025學(xué)年滬教牛津版(深圳用)英語六年級下冊
- 2025城市供用氣合同
- 濰坊耐火混凝土施工方案
- 加氣轎車出售合同范例
- 8《安全記心上》(第一課時)說課稿-2024-2025學(xué)年道德與法治三年級上冊統(tǒng)編版
- 腰椎間盤突出癥課件(共100張課件)
- DB50T 662-2015 公交首末站規(guī)劃設(shè)計規(guī)范
- 《工程力學(xué)》課程教學(xué)大綱
- 2024至2030年中國女裝行業(yè)市場發(fā)展監(jiān)測及投資前景展望報告
- 海洋工程裝備制造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析報告
- 7.1.2 直觀圖的畫法-【中職專用】高一數(shù)學(xué)教材配套課件(高教版2021·基礎(chǔ)模塊下冊)
- 皮膚癬菌病的分子診斷工具
- SL+575-2012水利水電工程水土保持技術(shù)規(guī)范
- 《煉油與化工企業(yè)設(shè)備完整性管理 體系要求》
- SYT 6968-2021 油氣輸送管道工程水平定向鉆穿越設(shè)計規(guī)范-PDF解密
- 醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升方案及措施
評論
0/150
提交評論