




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第6頁共6頁2022年對標管理的學(xué)習(xí)心得標準對標管理學(xué)_結(jié)為更好的推行_公司機電運輸專業(yè)對標管理,學(xué)習(xí)和借鑒先進管理經(jīng)驗,提高機電運輸管理水平,_月_日_公司_人員赴公司對標單位_礦業(yè)公司進行參觀學(xué)習(xí)。此次學(xué)習(xí)主要通過會議交流、現(xiàn)場參觀等方式,在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)_礦業(yè)公司有很多值得借鑒學(xué)習(xí)的地方,現(xiàn)將此次參觀學(xué)習(xí)的心得總結(jié)如下:一、建立_機構(gòu)。成立了生產(chǎn)對標管理工作小組,職責(zé)清楚,分工明確。將整個公司的對標工作化整為零,職責(zé)分工清楚,積極貫徹落實公司對標管理工作要求。同時定期_分析當(dāng)前階段對標管理工作存在的問題,結(jié)合上級部門對標管理要求,及時處理存在的問題。同時定期向部門及公司匯報對標管理工作的進展
2、情況,按照上級部門的要求和建議,不斷推進對標管理工作的深入開展。二、對標管理工作分析。各部門、區(qū)隊均由相應(yīng)的對標管理實施措施,定期開展對標管理指標的分析工作,找出存在的問題和整改意見。各崗位人員堅持深入施工現(xiàn)場,查看各項指標的完成情況,若發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因妥善處理。同時針對存在的問題安排下一階段的工作任務(wù),保證對標工作的順利開展。三、質(zhì)量標準化建設(shè)。安排專人負責(zé)機電質(zhì)量標注化建設(shè)工作,認真貫徹落實集團公司機電質(zhì)量標注化建設(shè)要求,1全面保障個系統(tǒng)質(zhì)量達標。抓好質(zhì)量達標工作,首先做好管理人員及全體員工的標準落實工作,通過加強培訓(xùn),使每個員工熟悉其所管范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化標準、工作標準及硐室標準化標
3、準。在管理方面通過落實各種檢查和獎懲制度,強化監(jiān)督檢查,逐步消除不合格不規(guī)范行為及現(xiàn)象,使各項工作達到質(zhì)量標準化要求。四、建立部門獎懲機制。為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地做好對標管理工作,重點抓了以下幾個方面:一是實行了目標管理責(zé)任制。根據(jù)各項工程的特點,明確了每個員工的工作目標和工作任務(wù)。做到定期匯報,月末及年終實施考評,調(diào)動了所有員工工作的積極性。二是健全了獎懲激勵機制,在公平、公正、公開的原則下對所有員工進行考核,將個人目標任務(wù)完成情況列入績效考核分數(shù)中去。這些措施很大程度上提高了員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。這次對標學(xué)習(xí),感受頗深,聯(lián)系本單位實際,在工作中要切實更新思想觀念,拓寬發(fā)展思路,
4、提高執(zhí)行力。2022年對標管理的學(xué)習(xí)心得標準(二)對標衡中保衛(wèi)處完成情況及反思學(xué)習(xí)了對標衡中嚴格管理創(chuàng)建特色三年實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量大提升后,思想大受震動,認識到校領(lǐng)導(dǎo)勵精圖治,振興一中的思想理念和巨大付出,認識到自己在工作中的不足和差距。學(xué)校以“立德樹人”為宗旨,堅持“以德潤身、以文化人、以和興校、全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,對標衡水中學(xué),汲取衡中管理之精華,結(jié)合本校實際,創(chuàng)新管理模式,以“嚴、愛、和、優(yōu)”為管理框架,全力構(gòu)建“教師樂教,學(xué)生樂學(xué),德智雙收”的和諧教育環(huán)境,最大限度地促進教育教學(xué)質(zhì)量的大幅提升。但對標衡水中學(xué)也有很大差距。衡中有一支愛崗敬業(yè)、全身心投入教育事業(yè)的師資隊伍,班主任每天參加
5、早操,每晚去宿舍檢查學(xué)生就寢,幾乎一天到晚與學(xué)生在一起。任課教師團結(jié)協(xié)作,資源共享。他們遠離鬧市,遠離社會不良風(fēng)氣,學(xué)校被打造成了一片凈土。而在我校,有教師思想渙散,有教師缺少愛心,有教師怨氣較大,部分中層和教師缺乏執(zhí)行力,有教師有體罰學(xué)生現(xiàn)象。有教師不能做到為人師表,有教師參加有償補課,違背了教師的基本職業(yè)道德規(guī)范。衡中具有不折不扣的執(zhí)行力。學(xué)校崗位職責(zé)嚴明,檢查監(jiān)督嚴格,學(xué)校全面、系統(tǒng)的管理制度、規(guī)章、細則在全體教職工和全體學(xué)生中得到了徹底的貫徹和執(zhí)行,使得全校的各個環(huán)節(jié)、各個方面的運行是規(guī)范高效的、有序的。而我校存在政令不通現(xiàn)象,教學(xué)管理和學(xué)生管理不能從嚴,學(xué)生違紀現(xiàn)象較為嚴重。衡中實行
6、封閉式,_化管理。學(xué)生全部住校,每兩星期才能出校門回家一次,我們的封閉管理在管理部位和時間段上有漏洞,學(xué)生有機會外出,班主任老師每天在查宿舍,雖然較以前有了改善,但與衡水中學(xué)相比還有明顯差距,要想從根本上解決這些問題,必須從廣大師生的思想道德建設(shè)入手,重塑教師師德,狠抓學(xué)生德育,必須堅定不移地貫徹“以德潤身、以文化人、以和興校、全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,創(chuàng)新管理、再強措施、從嚴落實,以實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的最大提升。建立和完善學(xué)生寄宿制度、學(xué)生走讀制度、學(xué)校安全管理制度、門衛(wèi)管理制度、學(xué)生請假制度、德育管理制度等各項規(guī)章制度,明確職責(zé),落實責(zé)任,保衛(wèi)處、體衛(wèi)處、政教處聯(lián)合出臺管理辦法,各項制度的落實與
7、責(zé)任處室、班主任、門衛(wèi)、宿管人員直接掛鉤。根據(jù)學(xué)生違規(guī)、違紀人次對責(zé)任處室負責(zé)人、班主任、門衛(wèi)和宿管人員進行相應(yīng)處理。結(jié)合保衛(wèi)處工作實際和學(xué)校工作安排,保衛(wèi)處做了以下工作:1、加強門衛(wèi)管理對門崗實行獎罰結(jié)合的制度,門崗每抓住一名無故外出學(xué)生獎_元。溜出一名學(xué)生或放進一名社會上閑雜人員罰_元。平時關(guān)大門開小門,嚴格請假條制度,嚴查一切外來人員,堅持出入登記,遇到特殊人流較多時,關(guān)小門,開大門,避免出現(xiàn)車流、人流雙高峰的難查、顧此失彼局面。門衛(wèi)管理制度一、出入人員證件查驗制度1、非學(xué)校教職工進入學(xué)校應(yīng)主動向?qū)W校人員出示表面身份相關(guān)證件。2、學(xué)校保衛(wèi)人員應(yīng)該認真查驗進入學(xué)校的外來人員的相關(guān)證件,嚴禁
8、不明身份人員進入學(xué)校。3、對拒不出示證件或不能明其身份的人員,學(xué)校保衛(wèi)人員有權(quán)拒絕其進入學(xué)校并做好解釋工作。4、學(xué)生因特殊情況需出校門時,必須有班主任老師簽字同意的請假條,并做好登記,學(xué)校保衛(wèi)人員查驗并由班主任陪同,或保衛(wèi)處值班主任同意后方可放行,并將請假條存檔備查。二、外來人員入校登記制度1、外來人員進入學(xué)校,必須在學(xué)校保衛(wèi)部門進行登記,經(jīng)允許后方可進入。2,對拒不進行登記的外來人員或登記內(nèi)容與事實不符的,學(xué)校保衛(wèi)人員有權(quán)拒絕其進入學(xué)校并做好解釋工作。車輛進入放行制度1、學(xué)校正常教育教學(xué)工作時間,應(yīng)禁止機動車輛進入學(xué)校。2、上級視察工作或確因工作需要進入學(xué)校的車輛,需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可進
9、入。物品出入查驗制度1、學(xué)校保衛(wèi)人員對進出學(xué)校的外來人員攜帶的物品登記,對可疑物品要進行查驗,嚴禁易燃_、_、管制刀具等危險物品進入校園,學(xué)校因教學(xué)需要購買的化學(xué)實驗藥品,必須由實驗保管員帶入并登記。2、學(xué)校保衛(wèi)人員對出入學(xué)校的大宗物品要請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同志并查驗登記后方可放行。2、加強對保衛(wèi)處工作人員的管理加強帶班副主任的責(zé)任意識,設(shè)計保衛(wèi)處值班日志,每天由帶班主任負責(zé)填寫值班情況,包括工作人員在崗情況,常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題處理學(xué)生情況,以及其它特殊情況。3、嚴格請假條制度學(xué)生有事請假,必須由班主任簽字,簽好姓名、日期、事由,存根由班主任保留。無條外出,闖大門的學(xué)生一經(jīng)發(fā)現(xiàn),勒令退學(xué)。學(xué)生請假制度
10、1、學(xué)生除疾病、直系親屬重大事故一律不準請假。2、學(xué)生請假一律由班主任請假簽名填寫日期,過期作廢。3、學(xué)生憑請假條出入校門,存根由班主任留存,返校時由門崗收回并作廢。4、學(xué)生拿假條出校門由班主任送出,班主任有事,可聯(lián)系保衛(wèi)處主任或副主任同意并通知門崗放行。4、教職工子女一律在校就餐,平時不得外出,晚自習(xí)下學(xué)后回家就寢。5、嚴格走讀卡管理為減少外出學(xué)生人數(shù),減少安全隱患,規(guī)定非特殊情況一律住校,特殊情況按程序辦理。原則上不辦走讀證。學(xué)生走讀制度1、學(xué)生按學(xué)校要求一律住校。2、有以下特殊原因。有病需回家治療小科類晚上需外出學(xué)習(xí)練習(xí)的??缮暾堔k理臨時走讀憑證晚上出校門,到期收回,一般不超過_天。3、辦理臨時走讀憑證要求班主任家長簽訂臨時走讀協(xié)議。4、為減少走讀,不再辦理走讀證。6、加強對小科生的管理小科生確實需要外出學(xué)習(xí)的,由班主任出具具體時間的外出憑據(jù)。經(jīng)常需要外出學(xué)習(xí)的,保衛(wèi)處辦理長期的外出憑據(jù)(注明時間和日期段),平時對小科生多檢查、多_,減少問題發(fā)生。7、為全面實行封閉式管理,減少家長在大門口給學(xué)生送東西,同學(xué)們在校門口里等家長的局面的發(fā)生,取消了周三家長接待日,只允許周日下午學(xué)生不上課時來學(xué)??赐麑W(xué)生。同時要求家_時不允許給學(xué)生送食品和其它東西,一律在學(xué)校就餐,徹底
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程項目合同管理八步走
- 產(chǎn)品使用說明功能操作與維護指南
- 外墻涂料施工合同書
- Unit1生活中的日常用語:初一英語日常會話教學(xué)教案
- 2025年大慶c1貨運上崗證模擬考試
- 2025年唐山貨運上崗證考試題庫答案
- 委托抵押擔(dān)保協(xié)議
- 數(shù)據(jù)安全與隱私保護作業(yè)指導(dǎo)書
- 合同房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同5篇
- 2025年高中化學(xué)新教材同步 必修第一冊 第2章 階段重點突破練(四)
- 銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票課件
- 特朗普貿(mào)易戰(zhàn)的基本邏輯、本質(zhì)及其應(yīng)對
- 經(jīng)口鼻吸痰法護理課件
- 《園林生態(tài)學(xué)》課件
- 初中化學(xué)實驗報告單(上)
- 貨物質(zhì)量與安全控制方案
- 高中物理多普勒效應(yīng)練習(xí)題
- 交通事故授權(quán)委托書樣本(通用)
- 鹽酸利多卡因應(yīng)用于無痛導(dǎo)尿術(shù)的臨床效果觀察
- 保障性住房資格申請表
- PEP五年級上冊Unit3-字母組合ow的發(fā)音
評論
0/150
提交評論