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文檔簡介

1、.年度公司培訓任務計劃一、培訓計劃的制訂。培訓計分別為公司級培訓計劃、部分外部培訓計劃、外派1.1進修培訓計劃及各單項專業(yè)性計劃培訓。;公司級培訓計劃由行政部一致制訂，由相干義務部分落實1.2;自行構造培訓施行部分外部培訓計劃由部分自行制訂進修培訓計劃，由制訂進修計劃跟培訓請求，外派進修計劃由各部分依照任務需求，行政部構造施行。讓依照任務狀況履行全員培訓，公司一致制訂的進修計劃，1.3行政部并軌制跟相干常識。全部員工能充沛了解公司各項任務流程、延聘相干專業(yè)教師構造專業(yè)常識培訓或構造相關職員活期制訂計劃，參與相干課程培訓。依照公司總的進修培訓計劃，行政部每月排定培訓計劃，1.4依照年度進修計劃推

2、動各項進修培訓任務。部分外部培訓方面，1.5制訂部分部分外部根據(jù)各自任務狀況，行政部依照各部分的培訓計劃進展各部并構造施行。外部培訓計劃，門培訓進修的跟蹤跟監(jiān)視，確保部分外部培訓的落實。二、培訓的構造施行。公司級外部培訓的施行；2.1由行政部依照公司年度培訓計劃擔任詳細構造施行，每月排定培訓計劃，培訓的義務部分制訂培訓教程及計劃，詳細施行。部分外部培訓的施行；2.2由各部分制訂月度培訓計劃并構造施行。詳細培訓內容及方式、考察等由部分自行構造，行政部擔任監(jiān)視實施。外派培訓的施行；2.3外派培訓審批順序：擬外派培訓者提出請求部分考核行政部考核分擔副總考核總司理同意。培訓完畢后，須擬外派培訓者應填寫員工外派培訓請求表將培訓請求表交行政部存檔。結業(yè)證、資歷證、結(參與外派培訓前已確認必需取得相干證書)業(yè)證等者，如未取得證書且無合理來由，有關用度由受訓者自己負擔。單項專業(yè)培訓的施行；2.4相干;由行政部及相干義務部分擔任制訂培訓計劃，并構造施行義務部分詳細擔任構造施行。(1)，由行政部詳細擔任計劃的制新員工入職培訓計劃20 xx定并構造施行。一切培訓檔案由行政部一致裝訂存檔。新員工崗前培訓要緊針對公司新接納的年夜中專結業(yè)生、社、a會延聘職員，內容為公司級培訓，要緊就企業(yè)文明、規(guī)章軌制、消防之后測驗及格后上崗

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