伊利招聘與錄用制度

1、內(nèi)蒙古伊利集團液態(tài)奶事業(yè)部聘請與錄用制度 10內(nèi)蒙古伊利集團液態(tài)奶事業(yè)部聘請與錄用制度第一章總則第一條：為了確保公司選聘人才的質(zhì)量和有效把握人力本錢，特制定本規(guī)定。其次條：本規(guī)定依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃而制定。第三條：人力資源部應(yīng)堅持公正、公正、公開的原則，組織公司的聘請、錄用工作。第四條：本公司各部門全部人員的聘請、錄用事宜，須依此制度執(zhí)行。第五條：根本程序：1、人力資源部組織確定各部門崗位編制、人員編制；2、各部門依據(jù)編制和自己實際需要，提出人員需求申請；3、依據(jù)擬訂的聘請職位和職務(wù)說明書確認(rèn)聘請資格；4、制定聘請錄用打算；5、聘請；6、甄選；7、試用；8、正式錄用。第六條：在人員聘

2、請錄用過程中，與應(yīng)聘人員進展信息溝通的工作，由人力資源部負(fù)責(zé)。其次章確定人員需求第一條：每年度末，各部門經(jīng)理依據(jù)對下年度工作任務(wù)量的推測，并盤查現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量和構(gòu)造，確定本年度崗位編制、人員編制打算， 提交人力資源部。其次條：人力資源部在充分爭辯公司長期規(guī)劃和年度打算、分析公司進展?fàn)顩r和組織構(gòu)造調(diào)整的根底上，協(xié)調(diào)并最終確定各部門崗位編制、人員編制打算，報總經(jīng)理審核。第三條：各部門將下發(fā)的崗位編制和人員編制與現(xiàn)有編制進展比照，針對空缺適時提出編制內(nèi)的人員需求申請，填寫“人員需求申請表”見附表一，連同相關(guān)工作說明書上交人力資源部，由人力資源部核對編制和工作說明書。第四條：在部門人員編制內(nèi)，

3、由于人員離職、辭退或意外工傷所產(chǎn)生的職位空缺，也可隨即向人力資源部提出人員需求申請。第五條：因公司打算調(diào)整、工作變化需調(diào)整人員編制的，各部門應(yīng)先由部門經(jīng)理提出，填寫“人員增補申請表”見附表二，報人力資源總監(jiān)審批。第六條：對于批準(zhǔn)增加的崗位，應(yīng)先由人員需求部門和人力資源部合作制定其工作說明書，以便聘請有據(jù)可循。第七條：人力資源部依據(jù)各部門提出的人員需求申請，編制“人員需求匯總表”見附表三。第八條：為了確保所需人員到崗的準(zhǔn)時性，一般人員需求申請應(yīng)在要求到崗之日前 2 個月送交人力資源部。第九條：對應(yīng)屆畢業(yè)生的需求申請，應(yīng)于每年一月中旬提出。第十條：凡不符合以上時間要求的人員需求申請，均不能保證所需

4、人員的準(zhǔn)時到位。第三章：聘請前預(yù)備第一條：為使聘請工作有條不紊的進展，需要編制“聘請工作打算表”見附表四。其次條：進展聘請費用的預(yù)算，制定“聘請費用預(yù)算明細(xì)表”見附表五，報人力資源總監(jiān)審批。第三條：確定聘請渠道：為了有效地把握公司的人力本錢和實現(xiàn)員工的職業(yè)進展， 應(yīng)首先考慮公司內(nèi)部聘請方式；如確無適宜人選時，方考慮進展外部聘請。第四條：內(nèi)部聘請的實施有兩種方式：公開聘請和非公開聘請。 第五條：公開聘請，即毛遂自薦式的內(nèi)部聘請，它的實施過程是：1、公布職務(wù)公告，向員工通報現(xiàn)有職務(wù)空缺，要確保公告的廣泛性和公開性。2、組織職務(wù)投標(biāo)，允許自認(rèn)為具備所需資格條件的員工自薦申請公告中的職務(wù)。第六條：非公

5、開聘請，是依據(jù)員工的職業(yè)生涯設(shè)計，由上級主管人員提名推舉的聘請。可以是人力資源部要求推舉的，也可以是人力資源部未作要求而主管人員自主推舉的，推舉者需擔(dān)當(dāng)推舉責(zé)任。第七條： 對于在內(nèi)部聘請中被選中的員工，其原上級主管應(yīng)給與支持，最遲在30 日內(nèi)將其從現(xiàn)任崗位上撤換下來，以便擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)。由此產(chǎn)生的職位空缺，如需要則向人力資源部提交人員需求申請表。第八條：6 個月內(nèi)，假設(shè)員工在的崗位上被證明并不勝任，則將其送回原工作崗位；假設(shè)原崗位已有適宜人員接替，則對其進展必要培訓(xùn)，伺機再另行安排。第九條：在一般狀況下，以下四種狀況需進展外部聘請： 1、補充初級崗位職位空缺；2、為獵取現(xiàn)有員工不具備的學(xué)問、技術(shù)和

6、閱歷；3、為獲得能夠供給思想的，并具有不同背景的員工以調(diào)整內(nèi)部人員構(gòu)造；4、為獲得那些通過內(nèi)部聘請不能吸引到的人員。第十條：外部聘請可考慮以下渠道：1、從直接申請者中進展選擇；2、通過廣告媒體聘請有閱歷的人；3、通過人才溝通會聘請；4、各大專院校的校園聘請；5、專業(yè)機構(gòu)聘請；6、網(wǎng)絡(luò)聘請。第十一條：對于主動到公司求職人員或 詢問者，必需做好接待工作。留意以下幾點：1、待人禮貌、急躁；2、具體了解申請者的有關(guān)狀況；3、友好地讓其留下應(yīng)聘資料及聯(lián)系方式。第十二條：廣告媒體聘請的根本程序：1、考慮各種媒體如報紙、雜志等的發(fā)行量、讀者群與聘請人員所處的社會層次、職業(yè)特點，評價并確定聘請的媒體；2、與所

7、選媒體廣告部聯(lián)系，索取廣告刊例即報價表；3、確定廣告版位，并就廣告費用等有關(guān)事宜與廣告部進展商務(wù)談判；4、制作廣告文案，包括：公司簡介；應(yīng)聘人員的資格條件；應(yīng)聘人員的簡歷撰寫要求；承受簡歷的時間要求；聯(lián)系方式等。5、制版后，由公司人力資源部審版。第十三條：通過人才溝通會聘請，其根本程序：1、確定參與人才溝通會的時間、地點；2、預(yù)備一份公司的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；3、預(yù)備公司簡介、聘請信息；4、大約在聘請會舉辦前一周聯(lián)系聘請會主辦單位，并供給上述資料， 選擇適宜的展位；5、與主辦單位協(xié)商費用，并簽訂協(xié)議；6、配備工作人員；7、布置場地；8、參與聘請會，發(fā)放宣傳材料與聘請信息；9、收集應(yīng)聘資料。第十四條

8、：各大專院校的校園聘請，其根本程序： 1、預(yù)備公司簡介和有關(guān)聘請資料；2、依據(jù)所需人才的不同類型，評價并確定聘請地區(qū)及院校；3、與有關(guān)院校畢分辦或院系黨辦建立聯(lián)系；4、遞送公司簡介并公布聘請信息；5、收集應(yīng)聘資料。第十五條：專業(yè)機構(gòu)的聘請，主要是借助獵頭公司查找中高級治理人員和技術(shù)人員，其根本程序：1、了解各獵頭公司的信息，選擇合作的獵頭公司；2、預(yù)備公司簡介和有關(guān)聘請信息；3、聯(lián)系獵頭公司；4、公司提出要聘請的人員將來的職位、責(zé)任、待遇，請獵頭公司推舉；5、公司就費用等事宜與獵頭公司進展商務(wù)談判；6、收集獵頭公司供給的應(yīng)聘人員資料。第十六條：通過網(wǎng)絡(luò)聘請，主要程序：1、公司在自己的主頁上公布

9、有關(guān)聘請信息；2、在聘請網(wǎng)上收集應(yīng)聘資料。第十七條：全部應(yīng)聘人員都應(yīng)填寫由人力資源部統(tǒng)一編制的“應(yīng)聘人員申請表”見附表六。第十八條：人力資源部預(yù)備“問話提綱”見附件一，供面試考官參考。第四章：人員甄選程序第一條：一般狀況下，人員甄選程序包括初選、筆試、面試三階段；筆試為選擇項，假設(shè)人力資源部認(rèn)為沒有必要進展，則可以省略。其次條：各階段的職責(zé)安排：1、初選由人力資源部實施；2、筆試由人力資源部組織實施，通用性的題庫也由人力資源部編寫， 但專業(yè)性的題庫由用人部門負(fù)責(zé)編寫，交人力資源部統(tǒng)一治理，任何人不得泄題。3、面試階段先由人力資源部統(tǒng)一組織實施初試，再由用人部門分別對通過初試的求職者進展多輪復(fù)試

10、，人力資源部幫助。第三條：初選包括兩種方式：求職材料爭辯、背景調(diào)查。第四條：人力資源部對應(yīng)聘人員求職材料的篩選主要考慮如下因素：1、留意求職者的教育程度、專業(yè)、工作經(jīng)受、興趣、性格等方面；2、觀看應(yīng)聘者在原工作中所把握的學(xué)問、閱歷、技能與工作所需的學(xué)問、閱歷、技能之間的轉(zhuǎn)換難易程度；3、審查應(yīng)聘者供給的各種背景材料的可信度；4、對應(yīng)聘高層治理人員的候選人，特別要求其供給一份比較詳盡的個人傳記資料，以便提高初選的牢靠性，削減聘請過程中的風(fēng)險。5、記錄有待證明和進一步了解的問題和細(xì)節(jié)，提出具有針對性的問題， 對“問話提綱”進展補充，為面試做預(yù)備，如，職業(yè)生涯中有一段時間的空白等問題需要問清楚。第五

11、條：背景調(diào)查包括：學(xué)歷學(xué)位調(diào)查可通過網(wǎng)上查詢、工作經(jīng)受調(diào)查見附表七：背景調(diào)查表。第六條：筆試題庫由人力資源部統(tǒng)一治理，人力資源部要留意它的保密性和時效，留意不斷更。第七條：在面試前，可以先對距離較遠(yuǎn)的求職者進展 訪談，以確定是否有必要邀請他們參與面試見附表八： 訪談記錄表。第八條：人力資源部確定參與初試的考官名單，并對考官進展培訓(xùn)，使考官對評價標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成統(tǒng)一生疏。第九條：確定面試日程，在面試日期一周前向考官發(fā)放“面試日程安排表”見附表九、“面試評價表”見附表十、問話提綱和被面試者的相關(guān)資料，以便考官做好預(yù)備。第十條：向求職者發(fā)放“面試通知單”見附表十一或進展 通知，確保每位參與者準(zhǔn)時得到通知。第

12、十一條： 人力資源部布置面試會場，預(yù)備面試所需要的各種物品，并安排記錄員對面試過程進展記錄見附表十二：面試記錄表。第十二條： 面試完畢后，考官整理面試記錄，填寫或修訂面試評價表，結(jié)合有關(guān)材料，做出評價意見；對于多考官的面試，由主考官綜合各方意見， 做出總體評價，確定通過初試的候選人。第十三條： 人力資源部將初試合格的求職者材料移交給相應(yīng)的用人部門，并幫助用人部門對求職者進展多輪復(fù)試。第十四條： 人力資源部統(tǒng)一制作“復(fù)試通知單”見附表十三、“復(fù)試日程安排表”見附表十四、“復(fù)試記錄表”見附表十五、“復(fù)試評價表”見附表十六，并發(fā)給各用人部門。第五章：錄用決策第一條：人力資源部匯總各輪面試評價表及其相

13、關(guān)信息，與用人部門協(xié)商后，確定擬錄用人員名單并報人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理審核，確定最終錄用人員名單。其次條：人力資源部與用人部門商定錄用人員到職日期，發(fā)出“錄用通知單見附表十七，并通知體檢事宜；對未錄用的人員發(fā)出“辭謝信”見附表十八。第三條：人力資源部建立人才信息庫，編制并填寫“人員儲藏信息庫”見附表十九。第四條：將聘請過程中有關(guān)應(yīng)聘資料整理存檔，這些資料包括： 1、應(yīng)聘人員登記表；2、個人簡歷；3、背景調(diào)查表；4、筆試試卷與成績；5、面試評價表；6、其他人力資源部規(guī)定的文件。第五條：人力資源部組織錄用人員進展體檢。第六條：人力資源部接待進員工報到。進員工報到需帶齊如下文件： 1、居民身份證及復(fù)印

14、件一份；2、人事資料卡；3、體檢表；4、戶口本；5、一寸免冠近期照片兩張；6、其他人力資源部要求的文件。第七條：進人員均需參與公司組織的崗前培訓(xùn)，時間和方式視具體狀況而定。第六章：試用期治理與轉(zhuǎn)正第一條：崗前培訓(xùn)合格的進員工上崗試用，試用期一般為六個月。其次條：人力資源部與錄用人員填寫“試用合同”見附表二十和“擔(dān)保協(xié)議”見表二十一。第三條：人力資源部門和用人部門共同對錄用員工在試用期間的表現(xiàn)進展考核治理，填寫由人力資源部統(tǒng)一制作的“進員工試用評價表”見附表二十二第四條：對試用期到期的員工發(fā)出“試用期滿通知”見附表二十三；給試用合格的正式錄用員工辦理各種轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂勞動合同。第七章 附則第一條

15、：本規(guī)定未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。其次條：本規(guī)定的解釋權(quán)在人力資源部。第三條：本規(guī)定自總經(jīng)理核準(zhǔn)公布之日起生效，修改時亦同。內(nèi)蒙古伊利集團液態(tài)奶事業(yè)部2022年九月附 表 目 錄附表一：人員需求申請表9附表二：人員增補申請表10附表三：人員需求匯總表11附表四：聘請工作打算表12附表五：聘請費用預(yù)算明細(xì)表13附表六：應(yīng)聘人員登記表14附表七：背景調(diào)查表17附表八： 訪談記錄表18附表九：面試日程安排表19附表十：面試評價表20附表十一：面試通知單21附表十二：面試記錄表22附表十三：復(fù)試通知單23附表十四：復(fù)試日程安排表24附表十五：復(fù)試記錄表25附表十六：復(fù)試評價表26附表

16、十七：錄用通知單27附表十八：辭謝信28附表十九：人員儲藏信息庫29附表二十：試用合同范本30附表二十一：擔(dān)保協(xié)議范本31附表二十二：進員工試用評價表32附表二十三：試用期滿通知33附件一：問話提綱34附件二：北京市企業(yè)勞動合同書例41附表一：人員需求申請表編號：職務(wù)名稱人數(shù)性別年齡應(yīng)具資格條件學(xué)歷專業(yè)外文經(jīng)受共性技能 預(yù)期盼遇期望到崗日期備注需求部門：日期： 年月日部門主管簽名：注：申請部門應(yīng)將此表連同申請職務(wù)的工作說明書一起上交人力資源部門。附表二：人員增補申請表編號：增補職務(wù)增補人數(shù)性別年齡應(yīng)具資格條件學(xué)歷專業(yè)外文經(jīng)受共性技能預(yù)期盼遇增人員工作內(nèi)容期望到崗日期人力資源部評審結(jié)果同意不同意

17、備注申請部門：日期： 年月日部門主管簽名：附表三：人員需求匯總表編號申請部門職務(wù)名稱是否擴大編制人數(shù)根本任職資格人員到位時間備注附表四：聘請工作打算表工作工程時間安排負(fù)責(zé)人實際完成時間備注確定聘請班子成員并合理分工，確定各項任務(wù)負(fù)責(zé)人公布聘請信息并收集簡歷進展初選，確定參與筆試人員，并發(fā)出筆試通知書進展筆試，并得出筆試成績，確定面試對象，發(fā)出面試通知書進展面試，確定候選人進展多輪面試，確定參與體檢人員組織體檢進展錄用決策，發(fā)出錄用或辭謝通知書撰寫聘請工作總結(jié)其它附表五：聘請費用預(yù)算明細(xì)表工程子工程費用預(yù)算實際發(fā)生費用負(fù)責(zé)人備注工作人員工資、福利人事費用工作人員加班費午餐費面試考官酬勞 費招募費

18、用差旅費聘請廣告費辦公用品費會務(wù)費甄選費用試卷印刷費面試材料費體檢費其它費用總額附表六：應(yīng)聘人員登記表編號：1、 姓名：2、 性別：3、 年齡：4、 安康狀況：5、 工齡：6、 最長的工作經(jīng)受所處企業(yè)類型：7、 文化程度：8、 婚姻狀況：9、 學(xué)生時代是否擔(dān)當(dāng)學(xué)生干部：10、有否出國經(jīng)受：11、家庭住址聯(lián)系 ：12、家庭主要成員根本狀況：家庭成員姓名與本人關(guān)系職業(yè)所在單位證明人13、教育背景從初中開頭：時間從/到學(xué)校名稱專業(yè)學(xué)歷證明人及聯(lián)系 14、你最寵愛的課程和最不寵愛的課程最寵愛的課程最不寵愛的課程15、在校期間所獲獎學(xué)金和其他獎懲狀況：16、學(xué)術(shù)成就、科研成果、論文著作：17、語言力量：

19、請選擇：優(yōu)秀、良好、一般語種注明母語聽說力量閱讀力量寫作力量標(biāo)準(zhǔn)考試成績受雇時間單位名稱部門/職位主要職責(zé)起止薪金離職緣由直接上級姓名直接上級聯(lián)系 18、工作經(jīng)受：首先列出最近的經(jīng)受；包括有酬的工作、志愿的工作、實習(xí)或自由作家的經(jīng)受在學(xué)校中所獲得的成就在工作中所獲得的成就有工作經(jīng)受者填寫19、用可測量的語言概述你在學(xué)校和工作中所獲得的成就如被選中負(fù)責(zé)音樂/舞蹈的制作、將銷售額提高 30%等20、本人主要性格特點：21、業(yè)余興趣和愛好：22、假設(shè)你被錄用，你感興趣的職位、工作內(nèi)容、工作地點以及預(yù)期薪資是：填表人簽名： 日期：附表七：背景調(diào)查表獎罰人際關(guān)系好一般差責(zé)任心好一般差安康狀況安康一般差主

20、動性好一般差個人表現(xiàn)好一般差協(xié)調(diào)性好一般差工作態(tài)度好一般差其他好一般差姓名：性別：年齡編號：工程內(nèi)容工程內(nèi)容在貴單位任職年月日-年月日績效滿足度滿足一般不滿足所任職務(wù)參與意識好一般差工資額社會活動好一般差辭職理由就職中所受勞動紀(jì)律獨創(chuàng)性好好一般一般差差他的優(yōu)缺點是什么，擅長什么，哪些地方需要改善 ？假設(shè)你現(xiàn)在有一個適合的位置，你還會雇傭他嗎？總體評價：被調(diào)查人被調(diào)查人身份以及與應(yīng)聘人員關(guān)系調(diào)查人簽名：被調(diào)查人簽名：日期：附表八： 訪談記錄表應(yīng)試者：訪談主持人：日期：先說明 的目的實事求是的對公司和聘請的職位進展介紹，然后可以側(cè)重提出如下問題：您是從什么渠道了解本公司的？又是如何得知職位空缺信息

21、的？您應(yīng)聘的緣由是什么？您現(xiàn)在所做的主要是什么工作？ 為什么離開現(xiàn)在的雇主？最感興趣的是什么工作？對自己所應(yīng)聘的工作是如何理解的？ 對公司有什么期望？期望的酬勞是多少？您事業(yè)上的目標(biāo)是什么？您認(rèn)為現(xiàn)在申請的工作崗位和您事業(yè)上的遠(yuǎn)大目標(biāo)有什么關(guān)系？登記劃分的等級，特別留意求職者與所申請的崗位的適合程度：ABCDE是否進入下一階段篩選？是否主持人意見：附表九：面試日程安排表面試面試考官名單記錄員時間地點會場秘書負(fù)責(zé)會場布置備注和維持秩序等附表十：面試評價表姓名：應(yīng)聘職務(wù)：性別：年齡：編號：評價要素問題評價等級評價要點 A優(yōu) B良 C中 D及 E差意見建議錄用有條件錄用建議不錄用評語考官簽名： 日期

22、：附表十一：敬重的先生/女士：一、感謝您應(yīng)聘本公司職位，您的學(xué)識和經(jīng)受給我們留下了良好的印象，為了彼此進一步的了解，請您于月日時分前來地點參與面試。二、假設(shè)您時間上不便利，請事先以 與先生/女士聯(lián)系此致敬禮面試通知單人力資源部蓋章地址： ：年月日附表十二：面試記錄表時間：年月日應(yīng)聘人員信息姓名：應(yīng)聘職位：編號：性別：年齡人員類別： 有工作閱歷者應(yīng)屆畢業(yè)生考官小組信息主考官姓名： 考官名單：提問人問題答復(fù)要點記錄員簽名：附表十三：敬重的先生/女士：一、恭喜您通過了本公司的初次面試，您的學(xué)識和經(jīng)受給我們留下了良好的印象，為了加深彼此的了解，請您于地點參與復(fù)試。月日時分前來二、假設(shè)您時間上不便利，請

23、事先以 與先生/女士聯(lián)系此致敬禮復(fù)試通知單人力資源部蓋章地址： ：年月日附表十四：復(fù)試日程安排表復(fù)試時間復(fù)試地點考官名單記錄員會場秘書負(fù)責(zé)會場布置和維持秩序等備注附表十五：復(fù)試記錄表時間：年月日應(yīng)聘人員信息姓名：應(yīng)聘職位：編號：性別：年齡人員類別： 有工作閱歷者應(yīng)屆畢業(yè)生考官小組信息主考官姓名： 考官名單：提問人問題答復(fù)要點記錄員簽名：附表十六：復(fù)試評價表姓名：應(yīng)聘職務(wù)：性別：年齡：編號：評價要素評價要點A優(yōu)B良評價等級C中D及E差意見建議錄用有條件錄用建議不錄用評語考官簽名： 日期：附表十七：錄用通知單敬重的先生/女士：您好！首先感謝您對本企業(yè)的信任和大力支持。格外榮幸地通知您，經(jīng)過考核審查

24、，本企業(yè)打算正式錄用您為本企業(yè)員工。請您按以下通知到本企業(yè)報到：1、報到時間：2、報到地點：3、需要攜帶物件：居民身份證及復(fù)印件一份個人資料卡年月日時分另：接通知后假設(shè)您的地址有所變化或您有什么疑問，請直接與本企業(yè)人力資源部聯(lián)系。此致敬禮人力資源部：聯(lián)系 ： 聯(lián)系人：蓋章年月日附表十八：辭謝信敬重的先生/女士：格外感謝您對本企業(yè)的興趣和您對我們工作的支持！您在應(yīng)聘期間的良好表現(xiàn)，給我們留下了深刻的印象。但由于我們聘請名額有限，臨時不能滿足您的求職要求。我們已將您的有關(guān)資料備案， 并保存半年，假設(shè)有了的空缺，我們會優(yōu)先考慮您。感謝您能理解我們的打算。祝您早日查找到抱負(fù)的工作！對您的熱誠應(yīng)聘，再次

25、表示感謝！此致敬禮人力資源部：蓋章日期：年月日內(nèi)蒙古伊利集團液態(tài)奶事業(yè)部附表十九：類別姓名性別誕生年月籍貫應(yīng)聘職位原工作單位名稱、所任職務(wù)及工作年限工齡第一學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校及專業(yè)其次學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校及專業(yè)特未錄用人員錄用未到職人員人員儲藏信息庫29伊利集團液態(tài)奶事業(yè)部聘請與錄用制度 34附表二十：試用合同范本立試用合同人甲方：乙方：甲方聘用乙方為試用員工，試用期為 年月 日到年月 日。雙方經(jīng)過公平協(xié)商，彼此同意商定下述條款并共同遵守。一、乙方在甲方公司擔(dān)當(dāng)職務(wù)，試用期間工資為元。如試用合格，正式錄用后的工資另行協(xié)商確定。二、乙方參與甲方公司工作，需遵守甲方一切規(guī)定，善盡職責(zé)，努力從公，如有違反，聽從公

26、司章程處理，如情節(jié)重大被甲方解聘亦無異議。三、乙方對職務(wù)上須知的公司技術(shù)及財務(wù)上的機密應(yīng)保密，如有泄漏，愿負(fù)法律責(zé)任。四、乙方對甲方的設(shè)備、用品及公物應(yīng)盡維護疼惜之責(zé)，如有破壞，視情節(jié)輕重，予以賠償或修復(fù)。五、乙方在試用期間，應(yīng)按商定進展工作，不得中途毀約，但如因試用考核成績不佳，或品德不良，甲方可隨時解聘，且不負(fù)任何責(zé)任。六、乙方一經(jīng)解聘或自動辭職，一經(jīng)核準(zhǔn)，應(yīng)馬上將經(jīng)手文件、經(jīng)營財務(wù)及業(yè)務(wù)一一交待清楚，如有遺失或拒交的，即確保賠償并負(fù)法律上責(zé)任。七、甲方必需按時付給乙方工資，不得無故拖欠。八、無正值理由，甲方不得辭退乙方。九、假設(shè)乙方在試用期間表現(xiàn)合格，甲方必需準(zhǔn)時給與轉(zhuǎn)正。十、本合同一式

27、兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后于 年 月日起生效。甲方：蓋章：簽約代表人：簽字 職稱：乙方：簽字 身份證號碼：戶口所在地地址： 聯(lián)系方式：附表二十一：擔(dān)保協(xié)議范本擔(dān)保規(guī)約一、本公司規(guī)定需辦理擔(dān)保協(xié)議的人員均應(yīng)由擔(dān)保人辦妥擔(dān)保手續(xù)方可任職。二、擔(dān)保人需住在本市，并應(yīng)具備以下資格之一：1、個人保：有正值職業(yè)，在社會上有相當(dāng)信譽者二人。2、同事保：職位相等或高于被擔(dān)保人的同事二人。為同事?lián)５娜藛T每人至多只能為兩個人供給擔(dān)保。三、擔(dān)保人應(yīng)將擔(dān)保規(guī)約全部文字詳閱。四、擔(dān)保人應(yīng)填具本公司規(guī)定擔(dān)保書一式兩份并簽名蓋章繳送審查合格后，存被保人效勞部門備查。五、擔(dān)保人需在擔(dān)保協(xié)議上簽字蓋章；假設(shè)是公司擔(dān)

28、保，除蓋用正式公章外，并需由其法定代理人簽蓋章，本擔(dān)保協(xié)議每年對保一次，擔(dān)保人需蓋用原印鑒，如原印鑒遺失或更換，應(yīng)另行申請辦理變更手續(xù)。六、被保人在本公司所任職務(wù)及其效勞單位，不管有何變更，本擔(dān)保連續(xù)有效， 擔(dān)保人不得借口推托擔(dān)保責(zé)任。七、被保人有以下行為之一，擔(dān)保人應(yīng)馬上擔(dān)負(fù)賠償責(zé)任，依據(jù)本公司所列條款， 無異議履行賠償：1、貪污公款、損壞公物者；2、違法犯紀(jì)、侵占公物者；3、瀆職；4、擅離職守，移交不清者；5、其它有使本公司蒙受損害之行為。八、被保人離職，須經(jīng)本公司查核清楚，發(fā)還擔(dān)保協(xié)議。九、擔(dān)保人如欲退保，應(yīng)以書面通知本公司，與被保人辦妥更換保證，發(fā)復(fù)原擔(dān)保協(xié)議，方得解除保證責(zé)任；如為擔(dān)

29、保人片面通知或登報退保，概不生效。十、工作人員解職，需經(jīng)過三個月查明并無經(jīng)手未了之事，發(fā)還擔(dān)保協(xié)議。擔(dān)保人縣今保證擔(dān)保書先生/小姐，現(xiàn)年歲系省市人在貴公司任職期間，如有違反服務(wù)規(guī)章的行為，擔(dān)保人愿依據(jù)擔(dān)保規(guī)約負(fù)完全責(zé)任。特具證書存證。此致敬禮擔(dān)保人：身份證號碼： 住址：與被保人之關(guān)系：被保人：蓋章蓋章年月日注：被保人直系親屬及配偶不得作保用試總經(jīng)理用單位主管人力資源部附表二十二：進員工試用評價表編號：試姓名資料年齡人所屬部門婚姻狀況職位 直接上司力資源部填學(xué)歷到職日期年月日學(xué)?？葡倒べY年畢肄業(yè)自試用日起暫支元/月出勤狀況遲到次早退次事假次病假次其他次試用考獎懲狀況大功次小功次嘉獎次小過次警告次

30、核 試用部門填寫評語專業(yè)學(xué)問績效表現(xiàn)敬業(yè)精神共性操守結(jié)論可正式任用延長試用不適用應(yīng)辭退附表二十三：試用期滿通知敬重的先生/小姐：您自年月日進入本公司部科擔(dān)當(dāng)職務(wù)，依據(jù)協(xié)議，現(xiàn)已到期。經(jīng)過各級對您工作成績的考評，現(xiàn)打算：正式任用，留任原職，調(diào)整薪資為元備注：工作表現(xiàn)不適合本公司的需要，請于離職。月日前辦妥移交手續(xù)此致敬禮公司人力資源部蓋章日期：年月日附件一：問話提綱1、一般性問題評價要素儀表風(fēng)度自信念口頭表達(dá)與分析力量自我認(rèn)知求職動機工作閱歷工作力量團隊合作人際關(guān)系處理力量主動性進取心心情穩(wěn)定性應(yīng)變力量專業(yè)學(xué)問水平2、針對性問題一般性問題：考察要素提問工程或觀看工程評價要點儀表風(fēng)度穿著整齊、得體

31、、無明顯錯誤冷靜、穩(wěn)重、大方開頭語文靜、禮貌行走、進門、坐姿端莊且符合禮節(jié)精神狀態(tài)良好、不緊急語言表達(dá)時詞意清楚,不摸棱兩可自信1、語言表達(dá)心較少使用或許,可能,或許等詞語言不具有攻擊性聲音清楚,音量適中,穩(wěn)定2、形體語言1、請簡要介紹一下你的狀況？2、你的興趣和愛好是什么?你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)怎樣把自己的興趣和愛好與工作結(jié)合起來？口頭3、你如何評價自己當(dāng)眾講話的力量？ 表分達(dá)4、你認(rèn)為自己在工作中有哪些缺乏或缺與陷？析能力5、請簡潔描述一件至今為止你最難忘的事情？6、你認(rèn)為要成功首先需要滿足是哪三個要素？7、對你而言，“成功”的含義是什么？8、對你而言，“失敗”的含義是什么？9、你認(rèn)為善與惡的區(qū)分在哪

32、里？10、你是怎樣對待生活的？自1、你覺得自己的最大優(yōu)點是什么？ 我認(rèn)2、你認(rèn)為自己的最大缺點是什么？在這方知面，你是否曾受到過什么教訓(xùn)？個3、你覺得自己是一個怎樣的人？性4、你為什么認(rèn)為自己是所應(yīng)聘職位的最正確放 、人選？性 品 質(zhì)5、請描述一下你最好的朋友，他是做什么、工作的？你和他有什么共同點，又有什么不特同點？、長6、你給自己的品德、職業(yè)力量、工作作風(fēng)性打幾分？格7、你是風(fēng)險偏好者，還是風(fēng)險厭惡者？請開舉例說明行走,坐立端莊,不緊急,沒有神經(jīng)質(zhì)的小動作:如聳肩,揉手,以及手指或指尖的持續(xù)性小動作, 不拘謹(jǐn)?shù)饶抗獗３种币暻胺交蛑骺脊?不回避主考官的目光手勢適量且堅決是否仍舊堅持自己原來的

33、觀點, 或是稍加修正以至完全屈從主考官的觀點口齒清楚、語言簡明、用詞準(zhǔn)確、重點突出、規(guī)律清楚、前后連貫全都大致把握應(yīng)聘者的根本狀況 思維靈敏、口齒清楚、語言得當(dāng)、前后連貫、規(guī)律清楚、有說服力興趣和愛好對工作是否有樂觀影響壓力狀態(tài)下的口頭表達(dá)力量 口齒清楚、語言流暢、用詞準(zhǔn)確、重點突出、規(guī)律清楚、前后連貫全都口齒清楚、語言流暢、用詞準(zhǔn)確、重點突出、規(guī)律清楚、前后連貫全都規(guī)律思維力量、抓住事物本質(zhì)、說理透徹、分析全面對待成功的態(tài)度對待失敗的態(tài)度是否樂觀思維深度、觀點是否偏激生活態(tài)度是否樂觀能否客觀的評價自己，不夸夸其談能否正視自己的缺點，并樂觀改正共性特點及其與工作的適應(yīng)性自信念簡潔了解應(yīng)聘者的共

34、性特點及其與工作的適應(yīng)性品德、職業(yè)力量、工作作風(fēng)自我認(rèn)知的準(zhǔn)確性8、你有什么特長嗎？9、你認(rèn)為在現(xiàn)在的社會中，作為人最重要的是什么?10、你的朋友多嗎？他們是如何評價你的？1、你選擇本公司的緣由是什么？2、你對本公司的狀況了解多少？3、你期望公司如何安排你的工作和待遇？ 薪水少一點你會承受嗎？4、請描述一下你抱負(fù)中的工作是什么樣的？職5、在你以往的工作中，你感到壓力最大的求是什么？機動6、是什么緣由導(dǎo)致你離開現(xiàn)在的企業(yè)？ 7、你寵愛什么樣的治理？8、什么因素能促使你付出最大的努力？9、當(dāng)你精彩的完成一項工作時，什么是對你最好的嘉獎？10、假設(shè)你被錄用了，但是由于工作需要，個人偏好、特長與工作的

35、適應(yīng)性品質(zhì)、價值觀性格開放性、驗證自我認(rèn)知的準(zhǔn)確性對本企業(yè)的興趣大小、看中企業(yè)的哪些方面對本企業(yè)的關(guān)心程度對薪資的重視程度、對薪資的要求是否超過本企業(yè)的力量 本企業(yè)是否能滿足應(yīng)聘者的需求是否能承受本企業(yè)工作的壓力離職的緣由、在本企業(yè)跳槽的可能性與本企業(yè)文化的適應(yīng)性價值取向價值取向領(lǐng)導(dǎo)把別人不情愿又瞧不起的工作交給聽從性、吃苦力量你，你怎么辦？1、你以往都從事過哪些工作？2、在你所從事的具體工作領(lǐng)域要想獲得成功，需要什么條件？你是否具備了這些條件？3、從你上一份工作中，你學(xué)到了什么？4、依據(jù)你以往的閱歷，你對所應(yīng)聘的工作有什么把握能做好？5、在前一份工作中，你做的最值得贊揚的重大工程是什么？你在

36、這個工程中的主要作工奉獻(xiàn)是什么？經(jīng)6、在你的工作中，日常例行的事務(wù)都有哪驗些？大約占你工作時間的比例是多少？7、在完成任務(wù)的時候，你經(jīng)常遇到的困難是什么？你是如何抑制的？8、你覺得以你的工作閱歷，你能擔(dān)當(dāng)哪些具體的工作任務(wù)？9、你從以前的工作經(jīng)受中學(xué)到的哪些最重要的東西可以帶到這項工作中來？10、請說出你所在部門的組織構(gòu)造，你向誰匯報工作，他的頭銜和責(zé)任是什么？工1、你現(xiàn)任的職位的目標(biāo)同你部門或者公司作的整體目標(biāo)有什么關(guān)系？能2、在上學(xué)時，你參與過何種團體，組織過力什么活動？工作經(jīng)受與目標(biāo)職位的適應(yīng)性分析問題的力量、與目標(biāo)工作的適應(yīng)性學(xué)習(xí)的主動性和學(xué)習(xí)的力量 從事目標(biāo)工作的閱歷及閱歷的豐富程度

37、工作成就擔(dān)當(dāng)風(fēng)險的大小抑制困難的閱歷和力量工作閱歷的豐富程度、工作閱歷與工作的適應(yīng)性學(xué)習(xí)力量、應(yīng)用力量驗證以前所擔(dān)當(dāng)工作的重要性擔(dān)當(dāng)責(zé)任的大小表現(xiàn)力、組織力量3、你如何治理你的時間？4、假設(shè)你的上司出差之前，在你的辦公桌上留了一個便條，給你指派了一項緊急任 務(wù)，但你對這項任務(wù)有不清楚的地方使你無法開頭工作，而你直到工作期限到來也無法和你的上司聯(lián)系上，那你該怎么辦？5、你認(rèn)為你在哪些方面的力量超越別人？6、你最富有制造性的工作成果或者生活經(jīng)受是什么？7、你是否擔(dān)當(dāng)過預(yù)算治理、費用審批或者依據(jù)特定的財務(wù)目標(biāo)來把握一個部門的工作進程的工作？你稱職嗎？8、你曾經(jīng)在降低本錢、增加利潤、提高員工士氣、實現(xiàn)

38、產(chǎn)量增長方面提出過哪些有價值的建議？9、假設(shè)你是一個領(lǐng)導(dǎo)，你會依據(jù)什么來評價下屬的工作業(yè)績？時間治理力量、條理性突發(fā)大事的處理力量應(yīng)聘者突出力量是否適應(yīng)工作的需求創(chuàng)力量財務(wù)治理力量、可信任程度經(jīng)營意識領(lǐng)導(dǎo)力量10、你曾經(jīng)作過那方面的決策，效果如何？ 決策力量1、在工作中，你單獨工作的時間和你與其他人共同工作的時間各占多大比例？2、你寵愛與同事合作工程還是寵愛獨立工作？3、你怎樣對待團隊榮譽與個人榮譽？4、你在一個團隊中通常充當(dāng)怎樣的角色？隊5、在團隊中，假設(shè)有人壓制你，甚至不讓團你有說話的余地，你會怎么辦？合6、假設(shè)你的團隊拒絕了你的合理建議，你作會如何處理？7、作為團隊成員，你如何對待你的角

39、色？8、假設(shè)你是一名團隊領(lǐng)導(dǎo)，你會怎樣對待那些工作不賣力的人？9、假設(shè)你所在的團隊發(fā)生了分裂，你會如何處理？10、請給合作下一個定義？1、你認(rèn)為你現(xiàn)任或上任上司最突出的優(yōu)點是什么？為什么？他最大的缺點是什么？ 為什么？2、你如何評價你身邊的同事或同學(xué)？人際3、你寵愛和什么樣的人交往？關(guān)系4、你覺得你遇到的最難相處的人是那一種處類型的？你是怎么處理的？能理5、你如何描述你與其他部門員工的關(guān)系？力6、回憶一下你的經(jīng)受，現(xiàn)在你是否認(rèn)為當(dāng)時你還能做些什么以改善你與那位最差的雇主之間的關(guān)系7、你經(jīng)常參與什么社團活動或者集體活動嗎？主要有哪些？團隊合作的閱歷合作意識能融入團隊的程度能否與團隊成員和諧相處在

40、團隊中處理人際關(guān)系的力量自信念、主動性對團隊的奉獻(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)團隊的力量處理簡單關(guān)系的力量、解決沖突的力量、對團隊的關(guān)心程度對合作的生疏與上司的關(guān)系、觀點是否偏激與同事或同學(xué)的關(guān)系對他人的要求是否過于挑剔、難于相處包涵性社交的主動性是否樂觀設(shè)法改善與他人的關(guān)系性格開放性8、當(dāng)你和一位同事發(fā)生沖突時，你會如何處理？9、當(dāng)有同事向你埋怨其他同事的不是時， 你會怎么做？10、你經(jīng)常參與同學(xué)、朋友的聚會嗎？你在其中充當(dāng)?shù)氖窃鯓拥慕巧?、你能很好的估量可能發(fā)生的問題嗎？還是只能被動的對事態(tài)做出反響？2、規(guī)定最終期限對調(diào)動你的工作樂觀性有多重要？3、你曾經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)提出過什么合理化的建議？4、通常你是怎么度過你的

41、閑暇時間的？5、你認(rèn)為企業(yè)對員工的治理是松一些好還是嚴(yán)一些好？主6、你在工作中常與主管溝通，向他匯報工動作嗎？性7、你在工作中看到別人違反規(guī)定或者紀(jì)律，你會怎么做？8、你經(jīng)常對自己的工作或?qū)W習(xí)做改進嗎？9、你對自己的工作態(tài)度或績效有什么要求？10、你從自己和別人的失敗中吸取了哪些教訓(xùn)？它對你以后的工作有什么幫助？11、假設(shè)你對上級委派的任務(wù)無法完成，你會如何處理？1、你今后 5 年的職業(yè)進展目標(biāo)什么？你打算怎樣實現(xiàn)你的目標(biāo)？2、你的抱負(fù)和抱負(fù)是什么？你想怎樣實現(xiàn)你的抱負(fù)和抱負(fù)？3、你認(rèn)為現(xiàn)在你最迫切想學(xué)習(xí)的技能是什么？取進4、你認(rèn)為在你以往的工作閱歷中最欠缺的心東西是什么？你打算如何進展彌補？

42、5、進展對你意味著什么？6、你對現(xiàn)狀滿足嗎？為什么？7、你怎么對待四周應(yīng)付工作、混日子的現(xiàn)象？處理沖突的力量人際關(guān)系處理的藝術(shù)社交的頻率和范圍 預(yù)見力量、主動性工作的自覺性工作樂觀性業(yè)余的愛好是否會影響到工作自我約束力量工作樂觀性遵守紀(jì)律的自覺性是否樂觀向上對自己是否嚴(yán)格要求吸取教訓(xùn)改進工作的主動性責(zé)任心短期目標(biāo)的可行性、為實現(xiàn)目標(biāo)的努力程度長期目標(biāo)的可行性、為實現(xiàn)目標(biāo)的努力程度、規(guī)劃力量學(xué)習(xí)的主動性是否主動生疏和彌補自己的缺乏是否具備進取的動力是否滿于現(xiàn)狀、不思進取對進取的生疏8、你怎樣對待節(jié)假日或周末加班的問題？ 工作負(fù)荷的承受力量1、你如何在強大的壓力之下保持良好的工作狀態(tài)？情2、什么事

43、情最易激怒你或挫敗你？能舉一緒個你心情失控的例子嗎？定穩(wěn)3、假設(shè)你的上司不公正的批判了你，你會性怎么辦？4、面對你最不感興趣或最不情愿做而又不得不做的事情，你將如何處理？是否擅長排解壓力心情失控的難易程度患病不公正，能否抑制、忍讓自控力量5、假設(shè)你心中的競爭對手總處于上風(fēng)，你會如何面對？6、假設(shè)這次面試你失敗了，你會怎么做？7、你在工作中經(jīng)常擔(dān)憂的事有哪些？8、假設(shè)你所在的企業(yè)工作格外困難，你將如何對待？9、你的心情波動通常受什么因素的影響？10、你聽到同事在背后談?wù)撃愕牟皇腔蛘f風(fēng)涼話，你會有什么反響？1、你怎樣應(yīng)付變化了的狀況？2、假設(shè)A 公司和B 公司同時錄用你，你會如何選擇？3、我們認(rèn)為

44、你的條件和其他人相比較并沒有太大的優(yōu)勢，你如何證明你是這個職位最正確的人選？4、王經(jīng)理不茍言笑，尋常神情嚴(yán)峻，沒有應(yīng)人不怕他。一天，你正和同事談?wù)撍?，一轉(zhuǎn)變能身覺察經(jīng)理就在身后，這時你會怎么辦？力5、在一次重要會議上，領(lǐng)導(dǎo)做報告時將一個重要的數(shù)字念錯了，如不訂正會影響工作，這時你怎么辦？6、顧客總是正確的嗎？從對其他題的答復(fù)中進展考察1、你在大學(xué)中主修的是什么專業(yè)？專業(yè)課程有哪些？該學(xué)校的本專業(yè)科研教學(xué)水平在全國處于什么位置？2、你為什么選這個專業(yè)？3、你在學(xué)校的成績?nèi)绾危磕男┱n程學(xué)得好？選修過什么課？對什么課感興趣？ 4、你承受過什么特別專業(yè)培訓(xùn)？多長時專間？有什么收獲？業(yè)5、你認(rèn)為你有什么

45、樣的專業(yè)特長？做過什知么專業(yè)爭辯工程？水識6、你有什么級別的專業(yè)資格證書或力量證平明嗎？7、近年來有沒有發(fā)表過什么專業(yè)文章嗎？8、你對本專業(yè)的現(xiàn)實進展以及將來進展趨勢有什么看法？9、單位主管和同事對你的專業(yè)特長和力量有什么評價？10、你覺得什么樣的人能在這個專業(yè)領(lǐng)域取得成就？你是這樣的人嗎？胸襟是否寬闊 面對挫折的態(tài)度樂觀主義者還是悲觀主義者能否吃苦耐勞、樂觀對待心情波動的頻率能否寬容、諒解，且從自己身上找不是適應(yīng)力量快速跳出難題的力量快速說服別人的力量頭腦的機敏程度應(yīng)急處理力量 自圓其說的力量能否快速準(zhǔn)確的理解考官的提問、并盡快給出合理、有說服力的答復(fù)所學(xué)專業(yè)與目標(biāo)職位是否對口、專業(yè)水平對本

46、專業(yè)是否感興趣 專業(yè)水平、學(xué)問的廣度特別專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)用性專業(yè)特長于本企業(yè)工作的適應(yīng)性專業(yè)水平把握專業(yè)學(xué)問的深度對專業(yè)的關(guān)注與了解程度在實踐中應(yīng)用力量對專業(yè)的生疏深度針對性問題針對簡歷中的某些不明白處提問1、 對在原單位任職時間長的求職者問：什么緣由促使你在原單位工作這么長時間？你要離開原單位的緣由是什么？你這么長時間在一個公司里工作，那么對于適應(yīng)一個的組織你認(rèn)為你有什么困難嗎？有人認(rèn)為：長時間從事一種工作的人會缺乏進取心，你怎么看？2、 對經(jīng)常跳槽的求職者問：你換了很屢次工作，我能知道是什么緣由嗎？你如何讓我們信任：假設(shè)我們聘用了你，你會留下來呢？你如何處理在任何工作中都無法避開的壓力和緊急？

47、3、 對履歷表中很長一段時間是空白的求職者問：你能解釋一下這段時間你在干什么嗎？為什么你不把它寫到簡歷里？你怎么對待這段時間你的行為？我可以和能給你作證的人聯(lián)系嗎？4、 對各種條件明顯高于所應(yīng)聘職位要求的求職者問：你為什么對我們的職位感興趣？假設(shè)這次你沒有得到聘用，你會怎么想？你如何評價自己各方面的力量？假設(shè)我們聘用了你，你是否情愿承受給你安排的其他工作？5、 對原收入高于目標(biāo)職位所能供給的薪酬水平的求職者問：假設(shè)我們所能供給的薪酬水平低于你原來的工作，你能承受嗎？你期望的薪酬水平是多少？你認(rèn)為工作職責(zé)、工作負(fù)荷、上班路程、工資和獎金、工作環(huán)境應(yīng)按什么挨次排列？6、 對年齡頗大的求職者問：你覺

48、得自己能很快適應(yīng)一份工作嗎？你對學(xué)習(xí)的學(xué)問感覺有壓力嗎？你離開原單位的緣由是什么？7、 對于大學(xué)中很多門課程沒有及格的求職者問：你怎么對待大學(xué)成績和實際力量之間的關(guān)系？你覺得你的成績能代表你的實際水平嗎？你覺得自己哪些方面比別的應(yīng)聘人員更適合這個工作？你能解釋一下你的成績嗎？附件二：北京市企業(yè)勞動合同書例甲方單位：地址： ：乙方個人： 地址： ：身份證號碼：依據(jù)中華人民共和國勞動法以下簡稱勞動法及國家有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，自愿簽訂本合同，并共同遵守本合同中的全部條款：一、合同期限：第一條 本合同類型為 期限合同。有效期為 年 月 日至 年 月 日，其中試用期為 ，自 年 月 日至 年

49、 月 日止。二、雙方的根本權(quán)利及義務(wù)：其次條 乙方同意依據(jù)甲方需要，擔(dān)當(dāng)甲方的崗位工作，并依據(jù)甲方確定的崗位工作職責(zé)， 按時、按質(zhì)完成工作任務(wù)。第三條 甲方為乙方供給必要的勞動條件和勞開工具，并依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，建立、健全工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度及其它規(guī)章制度。第四條 甲方實行“標(biāo)準(zhǔn)工作時間制度“，假設(shè)安排乙方加班、加點，須按國家有關(guān)法律、法規(guī)及甲方的規(guī)定執(zhí)行。第五條 甲方依據(jù)工作要求，對乙方進展必要的業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德、勞動安全衛(wèi)生等各項規(guī)章制度的培訓(xùn)和教育。第六條 甲方向乙方支付試用期間月工資元，試用期滿，月工資元。工資調(diào)整按甲方的規(guī)章制度及員工考核方法執(zhí)行。第七條 甲

50、、乙雙方按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等各項保險費用。乙方按規(guī)定享受各項社會保險待遇。第八條 乙方依據(jù)國家規(guī)定及甲方的規(guī)章制度享受各種休息、休假及各類福利待遇。乙方如遇有孕期、產(chǎn)期、哺乳期以下簡稱“三期“等狀況，工資及假期等均按國家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第九條 乙方必需遵守甲方的規(guī)章制度，工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及勞動安全衛(wèi)生制度；疼惜甲方的財物，遵守職業(yè)道德；樂觀參與甲方組織的各種培訓(xùn)，提高思想覺悟和職業(yè)技能。第十條 乙方必需嚴(yán)格遵守甲方的保密制度，不得將甲方的經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)狀況向第三方泄露；不得將業(yè)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)憑證等資料復(fù)印或轉(zhuǎn)借給第三方。第十一條 乙方假設(shè)違反甲方的勞動紀(jì)律、保密制度或其它規(guī)定，甲方可對乙方賜予相應(yīng)處理，直至解除同乙方簽訂的勞動合同。三、合同的變更、解除、終止和續(xù)簽第十二條 在本合同執(zhí)行期內(nèi)，如有以下狀況發(fā)生，甲、乙雙方同意變更本合