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1、軍人述職報(bào)告軍人述職報(bào)告 尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:一年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體官兵的大力支持下,我安心本職,努力工作,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,認(rèn)真履行職責(zé),使單位各項(xiàng)工作有了較大的發(fā)展,自身素質(zhì)和綜合本事也明顯提高?,F(xiàn)述職如下,請大家進(jìn)行評議。一、廉潔自律情景 能嚴(yán)格執(zhí)行十不準(zhǔn)和八條措施等廉政規(guī)定,認(rèn)真對照檢查,無不廉潔和違法違紀(jì)之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上,堅(jiān)持黨委團(tuán)體研究,按原則辦事,不徇私情,不任人唯親,做到一碗水端平,體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題,嚴(yán)于律己,不搞請客送禮及大吃大喝等,做到了潔身自好,廉

2、潔自律。二、履行職責(zé)情景 (一)大力加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)。班子好與壞,班長是關(guān)鍵。一個(gè)人的本事是有限的,團(tuán)結(jié)大家,發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智是十分重要的。我是這樣想的,也是這樣做的。首先,注重搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。妥善處理與班子成員的關(guān)系,多溝通、多交流,誠懇理解批評,帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重,多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關(guān)心幫忙,維護(hù)了班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了凝聚力;其次,在民主集中制的原則下,按照十六字原則,很好地堅(jiān)持了黨委團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制和黨委議事制度。有事擺在桌面上,

3、虛心聽取別人的意見,不以一把手自居,不搞個(gè)人說了算,用團(tuán)體智慧保證了決策的權(quán)威性和科學(xué)性;再次,以身作則、嚴(yán)于律己。帶頭遵守條令條例和部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度正確使用權(quán)力,靠原則把關(guān)定向,統(tǒng)一思想;靠原則消除分歧,凝聚人心。做到不以個(gè)人好惡論是非,不以利益得失量長短。做到講原則不講關(guān)系,講真理不講面子。凡要求下屬做到的自我首先要做到,不搞特殊化;最終,嚴(yán)格堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)和站里的政治學(xué)習(xí)。帶頭備課、安排學(xué)習(xí)計(jì)劃并撰寫心得體會(huì),使自我的思想修養(yǎng)和政治理論 水平有了必須程度的提高。(二)突出抓了工作。作為主官我深知工作的重要性,能帶著問題經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情景新問

4、題,不失時(shí)機(jī)地組織大家認(rèn)真研究,深入探討科學(xué)有效的好方法。在施工,人員增多,任務(wù)繁重的情景下,嚴(yán)密組織勤務(wù),狠抓的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了力度,成功地查獲和堵截了人員。還能定期主持召開業(yè)務(wù)會(huì),就業(yè)務(wù)工作中的具體問題進(jìn)行研討。進(jìn)取協(xié)調(diào),對執(zhí)勤和生活設(shè)施進(jìn)行了改造。針對業(yè)務(wù)量小,人員綜合素質(zhì)與先進(jìn)單位有必須差距的實(shí)際,在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導(dǎo)下,司令部對業(yè)務(wù)資料等進(jìn)行了規(guī)范整理,健全完善各類考核檔案,及時(shí)制定了業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機(jī)等培訓(xùn)班,并將培訓(xùn)和考試、及干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來,構(gòu)成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。作為代表,在外事活動(dòng)中我牢記職責(zé),不辱使命,解決了中的一

5、些具體問題,保證以業(yè)務(wù)工作的順利開展,增進(jìn)了雙方友誼。我進(jìn)取采取有效措施,促進(jìn)了活動(dòng)扎實(shí)有效地開展,警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照活動(dòng)的有關(guān)要求,從軟硬件上逐項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范。同時(shí),把建設(shè)作為業(yè)務(wù)工作的一項(xiàng)重要資料來抓。認(rèn)真研究,主動(dòng)提出并認(rèn)真落實(shí)了以靠前指揮、警力下沉、主動(dòng)服務(wù)等為資料的八項(xiàng)措施,保證了工程順利進(jìn)行,得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合,進(jìn)取向市里提出合理化提議,其中有些還被采納。(三)進(jìn)取推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。帶好隊(duì)伍是部隊(duì)全面建設(shè)的基礎(chǔ),僅有打牢基礎(chǔ),部隊(duì)各項(xiàng)工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實(shí)兩個(gè)正規(guī)化管理規(guī)定為突破口,狠抓部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)正

6、規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設(shè)進(jìn)行考核為契機(jī),在去年基礎(chǔ)上,按照要求,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)從嚴(yán)格一日生活制度抓起,進(jìn)一步規(guī)范了四個(gè)秩序,對全站各類庫室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范,加強(qiáng)了對單身干部 8 小時(shí)以外管理。在我的提議下成立了工作督察組,堅(jiān)持每周四對正規(guī)化管理落實(shí)情景等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并通報(bào),加大了落實(shí)力度,二是始終把兩防工作放在首位。在抓好人、酒、車、槍、款、章等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫,在安全教育上下功夫,在切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)上下功夫。嚴(yán)格職責(zé)追究,實(shí)行安全工作職責(zé)倒查制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊(duì)及小、遠(yuǎn)、散、直單位進(jìn)行檢查和抽查,保證了

7、部隊(duì)的安全穩(wěn)定。三是切實(shí)加大了部隊(duì)管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),我下大決心、花大力氣進(jìn)行了整治。從制度建設(shè)上入手,狠抓點(diǎn)滴養(yǎng)成,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)和骨干的作用,加強(qiáng)管理教育,確保了政令警令的暢通。我主動(dòng)帶領(lǐng)工作組深入基層就部隊(duì)管理工作進(jìn)行調(diào)研,對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導(dǎo)和努力下,突出了人性化管理。今年,我提出要?jiǎng)?chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)新機(jī)制,把隊(duì)伍建設(shè)作為一個(gè)重點(diǎn),不斷探索管理方法。7 月份,在單位深入開展了事業(yè)心職責(zé)心專題教育整頓活動(dòng),增強(qiáng)了大家的職責(zé)心、事業(yè)心。在大練兵活動(dòng),我對部屬提出了嚴(yán)格要求,并率先垂范,做好表率。將以前每周出三次早操改為每一天出早操,充分利用早操和工間操等時(shí)間進(jìn)行

8、體能、擒敵、射擊等科目的訓(xùn)練,同時(shí)將大練兵與干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)了大家自覺參與的進(jìn)取性。軍人個(gè)人述職報(bào)告 篇1尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:一年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體官兵的大力支持下,我安心本職,努力工作,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真履行職責(zé),使單位各項(xiàng)工作有了較大的發(fā)展,自身素質(zhì)和綜合能力也明顯提高?,F(xiàn)述職如下,請大家進(jìn)行評議。一、廉潔自律情況能嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”和“八條措施”等廉政規(guī)定,認(rèn)真對照檢查,無不廉潔和違法違紀(jì)之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上,堅(jiān)持黨委集體研究,按原則辦事,不徇私情,不任人唯親,做到一碗水端平,體現(xiàn)

9、了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題,嚴(yán)于律己,不搞請客送禮及大吃大喝等,做到了潔身自好,廉潔自律。二、履行職責(zé)情況(一)大力加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)。班子好與壞,班長是關(guān)鍵。一個(gè)人的能力是有限的,團(tuán)結(jié)大家,發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的,也是這樣做的。首先,注重搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。妥善處理與班子成員的關(guān)系,多溝通、多交流,誠懇接受批評,帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重,多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關(guān)心幫助,維護(hù)了班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了凝聚力;其次,在民主

10、集中制的原則下,按照“十六字”原則,很好地堅(jiān)持了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制和黨委議事制度。有事擺在桌面上,虛心聽取別人的意見,不以“一把手”自居,不搞個(gè)人說了算,用集體智慧保證了決策的權(quán)威性和科學(xué)性;再次,以身作則、嚴(yán)于律己。帶頭遵守條令條例和部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度正確使用權(quán)力,靠原則把關(guān)定向,統(tǒng)一思想;靠原則消除分歧,凝聚人心。做到不以個(gè)人好惡論是非,不以利益得失量長短。做到講原則不講關(guān)系,講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最后,嚴(yán)格堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)和站里的政治學(xué)習(xí)。帶頭備課、安排學(xué)習(xí)計(jì)劃并撰寫心得體會(huì),使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了

11、一定程度的提高。(二)突出抓了工作。作為主官我深知工作的重要性,能帶著問題經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新問題,不失時(shí)機(jī)地組織大家認(rèn)真研究,深入探討科學(xué)有效的好方法。在施工,人員增多,任務(wù)繁重的情況下,嚴(yán)密組織勤務(wù),狠抓“”的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了力度,成功地查獲和堵截了人員。還能定期主持召開業(yè)務(wù)會(huì),就業(yè)務(wù)工作中的具體問題進(jìn)行研討。積極協(xié)調(diào),對執(zhí)勤和生活設(shè)施進(jìn)行了改造。針對業(yè)務(wù)量小,人員綜合素質(zhì)與先進(jìn)單位有一定差距的實(shí)際,在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導(dǎo)下,司令部對業(yè)務(wù)資料等進(jìn)行了規(guī)范整理,健全完善各類考核檔案,及時(shí)制定了業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機(jī)等培訓(xùn)班,并將培訓(xùn)和

12、考試、及干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。作為代表,在外事活動(dòng)中我牢記職責(zé),不辱使命,解決了中的一些具體問題,保證以業(yè)務(wù)工作的順利開展,增進(jìn)了雙方友誼。我積極采取有效措施,促進(jìn)了活動(dòng)扎實(shí)有效地開展,警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照活動(dòng)的有關(guān)要求,從軟硬件上逐項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范。同時(shí),把建設(shè)作為業(yè)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。認(rèn)真研究,主動(dòng)提出并認(rèn)真落實(shí)了以靠前指揮、警力下沉、主動(dòng)服務(wù)等為內(nèi)容的“八項(xiàng)措施”,保證了工程順利進(jìn)行,得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合,積極向市里提出合理化建議,其中有些還被采納。(三)積極推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。帶好隊(duì)伍是部隊(duì)全面建設(shè)的基礎(chǔ),只有

13、打牢基礎(chǔ),部隊(duì)各項(xiàng)工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實(shí)兩個(gè)正規(guī)化管理規(guī)定為突破口,狠抓部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)正規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設(shè)進(jìn)行考核為契機(jī),在去年基礎(chǔ)上,按照要求,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)從嚴(yán)格一日生活制度抓起,進(jìn)一步規(guī)范了“四個(gè)秩序”,對全站各類庫室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范,加強(qiáng)了對單身干部8小時(shí)以外管理。在我的建議下成立了工作督察組,堅(jiān)持每周四對正規(guī)化管理落實(shí)情況等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并通報(bào),加大了落實(shí)力度,二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫,在安全教育上下功夫,在切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)上下功夫。

14、嚴(yán)格責(zé)任追究,實(shí)行安全工作責(zé)任倒查制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊(duì)及小、遠(yuǎn)、散、直單位進(jìn)行檢查和抽查,保證了部隊(duì)的安全穩(wěn)定。三是切實(shí)加大了部隊(duì)管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),我下大決心、花大力氣進(jìn)行了整治。從制度建設(shè)上入手,狠抓點(diǎn)滴養(yǎng)成,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)和骨干的作用,加強(qiáng)管理教育,確保了政令警令的暢通。我主動(dòng)帶領(lǐng)工作組深入基層就部隊(duì)管理工作進(jìn)行調(diào)研,對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導(dǎo)和努力下,突出了“人性化”管理。今年,我提出要“創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)新機(jī)制”,把隊(duì)伍建設(shè)作為一個(gè)重點(diǎn),不斷探索管理方法。7月份,在單位深入開展了事業(yè)心責(zé)任心專題教育整頓活動(dòng),增強(qiáng)了大家的責(zé)任心、事

15、業(yè)心。在“大練兵”活動(dòng),我對部屬提出了嚴(yán)格要求,并率先垂范,做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操,充分利用早操和工間操等時(shí)間進(jìn)行體能、擒敵、射擊等科目的訓(xùn)練,同時(shí)將“大練兵”與干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)了大家自覺參與的積極性。軍人個(gè)人述職報(bào)告 篇2尊敬的各位首長,戰(zhàn)友們:一政治思想方面一年來,我始終以部團(tuán)兩級黨委會(huì)議精神為指導(dǎo)(將改革進(jìn)行到底第四集觀后感:公平正義是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的奠基石),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝自己的頭腦,平時(shí)注重對政治理論的積累,積極參加以“堅(jiān)定理想信念,忠實(shí)履行使命,深入培育當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀” 為主題教育活動(dòng)的各項(xiàng)政治教育,加強(qiáng)了對人生觀,價(jià)值觀的改造堅(jiān)定了獻(xiàn)身國防,干好本職工作的信心,決心。二工作生活方面我熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,在自己的工作中,我思想穩(wěn)定,正確對待組織安排,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,珍惜集體榮譽(yù),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我努力工作很好地完成了上級賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。三作風(fēng)紀(jì)律方面:在工作和生活中,我能夠嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自控能力,注意紀(jì)律作風(fēng)養(yǎng)成,努力樹立良好的自身形象,發(fā)揮好軍人的模仿帶頭作用,自覺抵制“燈紅酒綠”的影響。自覺維護(hù)軍隊(duì)的嚴(yán)肅性,養(yǎng)成言行一致,令行禁止的作風(fēng)??v觀近一年來的工作,我通過認(rèn)真反思,發(fā)現(xiàn)自己仍

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