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1、403974389.doc第 PAGE 403974389.doc第3頁 共 3 頁皮膚科 2016 年工作總結(jié)及 2017 年工作計劃2016 年是我院快速前進(jìn),實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。在這不平凡歲月,我院在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院各級職工的共同努力下以創(chuàng)建等級醫(yī)院為目標(biāo)以提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平為內(nèi)容我院院風(fēng)原貌煥然一新全院工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展至目前經(jīng)過全體科室醫(yī)生的共同努力皮膚科在本地區(qū)的影響力越來越大,2016年111月門診人次為11846,比2015年同期略少365人次,在實現(xiàn)社會效益的同時業(yè)務(wù)收入也有大幅增長.全年無醫(yī)療差錯事故發(fā)生醫(yī)教研及科室建設(shè)等工作中均同步發(fā)展科室開始實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社
2、會效益的良性循環(huán)但同時我們也存在科室建制不全人力資源嚴(yán)重不足宣傳工作相對滯后住院醫(yī)生??扑仞B(yǎng)有待進(jìn)一步提高等種種不足故在新的一年里為繼續(xù)對照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)找出不足之處加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)和持續(xù)改進(jìn)措施實現(xiàn)科室發(fā)展規(guī)范化、規(guī)?;?,現(xiàn)將我科2016 年的工作總結(jié)和 2017 年科室工作計劃匯報如下:第一部分:2016 年工作總結(jié)一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和科室管理方面201611234567二、科室建設(shè)方面1、 學(xué)科發(fā)展方向:形外科學(xué)科發(fā)展方向,現(xiàn)已開設(shè)聯(lián)合病區(qū)(燒傷整形病區(qū),收治病人。自開診聯(lián)合病區(qū),已收治病患近百例。2、科室初步架構(gòu):22113、業(yè)務(wù)發(fā)展情況:挑除術(shù)(面部粟丘疹、黑頭粉刺等,鉗除術(shù)(傳染性軟疣
3、等,微波(各種皮膚贅生物、尖銳濕疣、帶狀皰疹等。性病工作也是本科工作中的一項重要內(nèi)容, 4、臨床工作量統(tǒng)計門診人次門診人次201512211201611846三、工作中存在的問題及面臨的困難123、由于缺乏專業(yè)人員和資金支持,科室宣傳工作相對落后。4、缺乏必要的工作及治療場所。第二部分、2017 年工作計劃1、加強(qiáng)科室建設(shè)的規(guī)劃2、進(jìn)一步完善科室管理制度,加強(qiáng)日常工作規(guī)范化和流程化建設(shè)步伐。擴(kuò)大門診與手術(shù)的工作量,提高業(yè)務(wù)收入和品牌形象。2、人才培養(yǎng)的規(guī)劃1、培養(yǎng)全科醫(yī)護(hù)人員“勇于奉獻(xiàn)、愿意吃苦、能夠吃虧、敢于承擔(dān)”的活動,并提供有利條件。、計劃招收本科生一名(規(guī)培優(yōu)先,碩士研究生一名。3、人事、分配制度改革等方面的設(shè)想 4、進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好服務(wù)于病人的措施、進(jìn)一步優(yōu)化??苹颊叩木驮\流程和預(yù)約通道,減少門診患者候診時間。、根據(jù)專
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