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1、發(fā)電廠(chǎng)運(yùn)行管理制度大全(最新版)編制人:審核人:審批人:編制單位:編制時(shí)間: 年 月 日序言下載提示:該制度是本店鋪精心編制而成的, 希望大家下載后,能夠幫助大 家解決實(shí)際問(wèn)題。制度下載后可定制修改,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和使用, 謝 謝!Download tips: This system is carefully compiled by this shop. I hope that after downloading it, it can help you solve practical problems. The system can be customized and modified

2、 after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!第1頁(yè)共19頁(yè)發(fā)電廠(chǎng)運(yùn)行管理制度第一章總則第一條 為規(guī)范XXXXg團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”)系統(tǒng) 各企業(yè)在發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行管理工作中的行為, 提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理 水平,健全責(zé)任制,保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全,經(jīng)濟(jì),可靠,環(huán)保的 良好狀態(tài)下運(yùn)行,根據(jù)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),制定本制度。第二條 本制度適用于集團(tuán)公司各直屬,全資,控股發(fā)電企業(yè)(發(fā)電廠(chǎng)或發(fā)電公司,以下全部簡(jiǎn)稱(chēng)“發(fā)電廠(chǎng)”)。第三條 發(fā)電廠(chǎng)運(yùn)行管理的任務(wù)與目標(biāo)電力生產(chǎn)的安全和效益,

3、主要是通過(guò)發(fā)供電運(yùn)行實(shí)現(xiàn)的,運(yùn)行工 作是電力生產(chǎn)的第一線(xiàn)。集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)都應(yīng)堅(jiān)持檢修為運(yùn)行服 務(wù),各項(xiàng)工作為生產(chǎn)服務(wù)的觀(guān)點(diǎn)。運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。發(fā)電廠(chǎng)運(yùn)行管理工 作就是通過(guò)發(fā)電廠(chǎng)對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào) ,保 證發(fā)電生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體利益最 大化。認(rèn)真貫徹安全第一-、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制 度,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮發(fā)電廠(chǎng)運(yùn)行人員的積極性,合理利用資源,努力降低消 耗,保證電能、熱能質(zhì)量,最大限度地滿(mǎn)足社會(huì)用電、用熱的需要。第四條 發(fā)電廠(chǎng)運(yùn)行管理工作的要求:第2頁(yè)共19頁(yè)(一)有一個(gè)政令暢通,密切配合,求實(shí)高效的運(yùn)行生產(chǎn)指揮

4、和管理系統(tǒng)。(二)有一套健全、行之有效、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī)章制度和 完善的基礎(chǔ)工作。(三)有一支政治覺(jué)悟和文化、技術(shù)素質(zhì)高、熱愛(ài)運(yùn)行工作 ,相 對(duì)穩(wěn)定的運(yùn)行隊(duì)伍。(四)有一個(gè)文明、良好的運(yùn)行生產(chǎn)工作秩序和環(huán)境。(五)運(yùn)行各項(xiàng)安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到或接近國(guó)內(nèi)同類(lèi)型設(shè)備的先進(jìn)水平。力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)際同類(lèi)型設(shè)備的先進(jìn)水平第二章運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和管理系統(tǒng)第一條 各發(fā)電廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)本廠(chǎng)的運(yùn)行生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。必須重視運(yùn)行工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促和檢查,掌握主要設(shè)備系 統(tǒng)的運(yùn)行情況及存在問(wèn)題,掌握運(yùn)行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的 配備情況及存在問(wèn)題,參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)全廠(chǎng)各部門(mén)為運(yùn) 行生產(chǎn)服務(wù)。第二條

5、 各發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)是運(yùn)行生產(chǎn)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,(其職責(zé)分工由各企業(yè)自行制訂)。并配備一名運(yùn)行副總工程師, 主抓運(yùn)行方面的技術(shù)管理工作(其職責(zé)、權(quán)限由各廠(chǎng)明確制訂)。生產(chǎn) 副廠(chǎng)長(zhǎng)(或總工程師)應(yīng)做好以下重點(diǎn)工作:(一)貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策,批準(zhǔn)運(yùn)行生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī) 程和管理制度,并組織和督促實(shí)施。第3頁(yè)共19頁(yè)(二)健全以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮系統(tǒng),批準(zhǔn)其職責(zé)和權(quán)限并及時(shí)解決執(zhí)行中存在的問(wèn)題。(三)主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,全面掌握運(yùn)行生產(chǎn)情況,及時(shí)指揮協(xié)調(diào) 各部門(mén)的工作,解決生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。(四)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握主要設(shè)備的運(yùn)行情況,定期組織有關(guān)人 員進(jìn)行夜巡、特巡和監(jiān)督性巡視。(五)經(jīng)常了解

6、生產(chǎn)管理部門(mén)及運(yùn)行車(chē)間(部)對(duì)運(yùn)行管理工作 的開(kāi)展情況,并予以評(píng)價(jià)和做出改進(jìn)工作的指示。(六)每月主持召開(kāi)一次運(yùn)行分析會(huì)議,每半年主持召開(kāi)一次運(yùn) 行管理工作會(huì)議,總結(jié)分析工作情況,部署下階段的工作任務(wù)。(七)參與審批運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位 的值班人員的調(diào)配,主持對(duì)值長(zhǎng)的獨(dú)立值班考試。(八)審批運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)行方式和全廠(chǎng)性的系統(tǒng)圖 ,審批重 要的熱工及廠(chǎng)屬繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定方案,審批重大的特殊試驗(yàn) 方案,并主持該項(xiàng)試驗(yàn)。(九)審批運(yùn)行年度反事故技術(shù)措施計(jì)劃,并督促實(shí)施,審批全廠(chǎng) 性的反事故演習(xí)方案,并主持進(jìn)行演習(xí)和做好總結(jié)評(píng)價(jià)。(十)主持重大的或復(fù)雜的運(yùn)行情況調(diào)查分析和

7、全廠(chǎng)性的安全大 檢查活動(dòng)。第三條 各企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)都要承擔(dān)運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理的職 責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應(yīng)做好以下重點(diǎn)工作。第4頁(yè)共19頁(yè)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,匯報(bào)運(yùn)行上存在的問(wèn)題并提出處理意見(jiàn),按 生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)或總工程師的指示,組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)車(chē)間予以完成。組織編制、修訂、審核現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理制度、 全廠(chǎng)性的系統(tǒng)圖等,劃分運(yùn)行各專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工,并 督促執(zhí)行。組織編制、修訂、審核現(xiàn)場(chǎng)崗位運(yùn)行日志及各種原始記錄的格 式和內(nèi)容,并對(duì)主要記錄和數(shù)據(jù)每天審閱分析,提出改進(jìn)意見(jiàn)。組織編制運(yùn)行生產(chǎn)工作計(jì)劃。參加運(yùn)行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的整定方案的審查。 組織制訂和審核重大的特殊

8、試驗(yàn)方案,并參加該項(xiàng)試驗(yàn)。組織全廠(chǎng)性的運(yùn)行分析會(huì)議,運(yùn)行管理工作會(huì)議,主持專(zhuān)業(yè)性的 運(yùn)行分析會(huì)議,并提出分析報(bào)告。編制或?qū)徍穗姀S(chǎng)的運(yùn)行月報(bào)和總結(jié)報(bào)告,審核各種運(yùn)行技術(shù)專(zhuān) 題報(bào)告。參加事故調(diào)查分析,寫(xiě)出事故技術(shù)分析報(bào)告。會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制或?qū)徍巳珡S(chǎng)性的反事故演習(xí)方案、反事故技 術(shù)措施計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃、省煤節(jié)電措施計(jì)劃等 ,并組織或參加實(shí) 施。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況,檢查指導(dǎo) 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況,檢查指導(dǎo)運(yùn)行車(chē)間(部) 和運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng),做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,并負(fù)責(zé)考核。第5頁(yè)共19頁(yè)第四條發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)建立和加強(qiáng)以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。在調(diào)度業(yè)務(wù)和運(yùn)行操作

9、上,值長(zhǎng)接受電網(wǎng)調(diào)度人員的和指揮, 在行政和技術(shù)上,值長(zhǎng)受本企業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)及總工程師(或運(yùn)行 副總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。在夜間或緊急情況下值長(zhǎng)可代表廠(chǎng)長(zhǎng)行 使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。(各發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)具體明確規(guī)定值長(zhǎng)的職權(quán)和權(quán)限)。第五條 各發(fā)電廠(chǎng)的運(yùn)行車(chē)間(部),不論實(shí)行哪種體制,都 應(yīng)明確一名主任或副主任分管運(yùn)行管理工作, 并配備運(yùn)行專(zhuān)責(zé)技術(shù)人 員負(fù)責(zé)運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理工作,其職權(quán)和權(quán)限由各企業(yè)自行制定。第三章運(yùn)行計(jì)劃管理第一條 運(yùn)行工作應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理。運(yùn)行工作計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃 和其它組織技術(shù)措施計(jì)劃的重要組成部分。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)按年度、 季度、月度,實(shí)行自下而上的匯總編制,自上而下的下達(dá)執(zhí)行。第二條

10、 運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)將指標(biāo)和工作任務(wù)層層分解落實(shí)到科(部,處)室、運(yùn)行車(chē)間(部)、運(yùn)行值、班組及個(gè)人,使所有運(yùn)行人員都擔(dān)負(fù)起執(zhí)行計(jì)劃的責(zé)任。并應(yīng)開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),將計(jì)劃完成情況與考核、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)。在計(jì)劃執(zhí)行中,要定期進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,并注意總結(jié)和 推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。第三條 運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:(一)運(yùn)行調(diào)度方式及變更;(二)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及調(diào)整;第6頁(yè)共19頁(yè)(三)運(yùn)行反事故措施及季節(jié)性反措工作;(四)省煤節(jié)電及節(jié)水降耗措施;(五)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作;(六)其它運(yùn)行生產(chǎn)及管理工作。第四章 運(yùn)行規(guī)程、制度的管理第一條運(yùn)行工作的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有

11、關(guān)運(yùn)行生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、管理制度以及其它基礎(chǔ)工作上。 各企業(yè)應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一要 求和運(yùn)行管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合推廣應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理的方法,以實(shí) 用有效為原則,進(jìn)一步健全、完善運(yùn)行規(guī)程和制度,使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、 制度化、規(guī)范化的要求。第二條 運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)行管理部門(mén)應(yīng)具備的規(guī)程、制度、原始記 錄及技術(shù)資料按集團(tuán)公司頒發(fā)的有關(guān)要求執(zhí)行。第三條 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)以國(guó)家有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法 規(guī)、典型規(guī)程、制造廠(chǎng)設(shè)備說(shuō)明書(shū)及設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的要求為依據(jù)進(jìn)行編 寫(xiě),經(jīng)廠(chǎng)總工程師批準(zhǔn),報(bào)集團(tuán)公司備案。第四條 新設(shè)備投運(yùn)以前三個(gè)月,應(yīng)完成運(yùn)行操作規(guī)程(包括臨時(shí) 規(guī)程)的編制、審批和印發(fā)工作。第五條運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生

12、變更時(shí),應(yīng)對(duì)規(guī)程及系統(tǒng)圖予以補(bǔ)充 或修訂,并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前,將修訂后的規(guī)程及系統(tǒng)圖發(fā)至運(yùn)行 人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。第7頁(yè)共19頁(yè)第六條現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露的問(wèn)題和上級(jí) 頒發(fā)的反事故措施隨時(shí)予以補(bǔ)充和修訂。第七條 每3-5年應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行一次全面修定,設(shè)備系 統(tǒng)有較大變化時(shí)應(yīng)進(jìn)行一次全面修訂,并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。第八條 運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行原電力部頒發(fā)的電業(yè)安全工作規(guī) 程的有關(guān)規(guī)定,電廠(chǎng)應(yīng)制定詳細(xì)的工作票、操作票管理制度,并認(rèn) 真貫徹執(zhí)行。運(yùn)行車(chē)間(部)應(yīng)會(huì)同生技部門(mén)每季度組織一次執(zhí)行“兩 票”全過(guò)程跟蹤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反“兩票”制度的問(wèn)題。第九條 運(yùn)行車(chē)間(部)每月應(yīng)對(duì)

13、已執(zhí)行的“兩票”進(jìn)行整理和 分析,并按“兩票”標(biāo)準(zhǔn)和合格率統(tǒng)計(jì)辦法,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。每季廠(chǎng) 部應(yīng)對(duì)運(yùn)行車(chē)間(部)的統(tǒng)計(jì)進(jìn)行抽查核實(shí),并注意發(fā)現(xiàn)和糾正帶有 普遍性、習(xí)慣性違章的問(wèn)題。第十條各企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的情況,針對(duì)重要操作和復(fù)雜操 作制訂防止發(fā)生事故的安全措施,并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。第十一條 運(yùn)行工作中的電氣操作、機(jī)組啟停及單項(xiàng)重大操作 , 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制。操作人填寫(xiě)操作票,經(jīng)班長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、值長(zhǎng) 審查批準(zhǔn)后進(jìn)行操作。監(jiān)護(hù)人任務(wù)應(yīng)明確,嚴(yán)禁代替操作人操作。第十二條 機(jī)組大、小修后的重大試驗(yàn),應(yīng)有廠(chǎng)部、運(yùn)行車(chē)間(部) 主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)進(jìn)行。第8頁(yè)共19頁(yè)第十三條交班人應(yīng)事先做好各項(xiàng)準(zhǔn)

14、備工作,接班人應(yīng)提前30分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),按規(guī)定進(jìn)行接班前檢查,查閱有關(guān)記錄,了解設(shè)備情 況,掌握運(yùn)行方式。第十四條 接班前,應(yīng)召開(kāi)班前會(huì),然后按崗位在現(xiàn)場(chǎng)正點(diǎn)、全稱(chēng) 簽名交接。第十五條處理事故或進(jìn)行重要操作未告一段落時(shí),不得進(jìn)行交 接班。第十六條 交班后應(yīng)召開(kāi)班后會(huì),總結(jié)本班工作。第十七條 運(yùn)行人員應(yīng)按崗位需要,配備手電筒,聽(tīng)針、測(cè)溫儀等 必要的檢查工器具。第十八條巡回檢查應(yīng)嚴(yán)格按照制度規(guī)定的路線(xiàn)、項(xiàng)目、周期進(jìn) 行。廠(chǎng)部、運(yùn)行車(chē)間(部)應(yīng)定期檢查實(shí)際執(zhí)行情況。第十九條對(duì)于夜巡、特巡、監(jiān)督性巡查以及事故后巡查,要具體 規(guī)定巡查的要求和注意事項(xiàng)。第二十條因巡查不到位、不認(rèn)真,應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的設(shè)備

15、缺陷造 成的事故,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和事故 隱患,防止了事故發(fā)生的人員應(yīng)給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一條設(shè)備的定期試驗(yàn)與輪換,應(yīng)嚴(yán)格按照制度規(guī)定的項(xiàng) 目、周期(時(shí)間)進(jìn)行。第二十二條 對(duì)運(yùn)行影響較大的試驗(yàn)、輪換工作,應(yīng)安排在適當(dāng)?shù)?時(shí)間和運(yùn)行方式下進(jìn)行,并做好事故預(yù)想和處理異常的措施。第9頁(yè)共19頁(yè)第二十三條 試驗(yàn)與輪換工作情況應(yīng)及時(shí)記入崗位運(yùn)行日志和專(zhuān)用的記錄薄上。第二十四條 運(yùn)行車(chē)間(部)、生技部門(mén)要經(jīng)常對(duì)設(shè)備定期試驗(yàn) 與輪換制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查的重點(diǎn)是:(一)事故信號(hào)和報(bào)警裝置的定期試驗(yàn);(二)鍋爐及其它壓力容器安全閥的定期試驗(yàn);(三)水電廠(chǎng)大壩的定期監(jiān)測(cè);(

16、四)汽輪機(jī)自動(dòng)主汽門(mén)、調(diào)速汽門(mén)、抽汽逆止門(mén)、各種超速保護(hù)及交直流油泵的定期試驗(yàn)、真空嚴(yán)密性試驗(yàn) ;(五)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置通道的定期試驗(yàn);(六)消防水泵、事故照明、柴油發(fā)電機(jī)等的定期試驗(yàn) ;備用變 壓器、備用母線(xiàn)、備用開(kāi)關(guān)、備用勵(lì)磁機(jī)、備用交直流電源、備用水 泵、備用磨煤機(jī)、備用冷卻器等的定期輪換。(七)重要設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換工作項(xiàng)目如不能按時(shí)進(jìn)行,應(yīng)經(jīng) 總工程師(或運(yùn)行副總工程師)批準(zhǔn)。第二十五條 崗位運(yùn)行日志應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:(一)運(yùn)行方式及變更;(二)調(diào)度命令和上級(jí)指示;(三)運(yùn)行操作和設(shè)備啟停、試驗(yàn)、切換;第10頁(yè)共19頁(yè)(四)設(shè)備異常、事故現(xiàn)象與處理經(jīng)過(guò),包括燈光音響、信號(hào)、 主要

17、參數(shù)變化、保護(hù)和自動(dòng)裝置的動(dòng)作和投退等情況 ;(五)設(shè)備檢修、維護(hù)工作、包括工作票的開(kāi)工、間斷與終結(jié)(六)與有關(guān)崗位聯(lián)系的事項(xiàng);(七)其它運(yùn)行記事。第二十六條 以上記錄依時(shí)間順序,準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)記事的開(kāi)始,發(fā) 展與終了時(shí)間。第二十七條運(yùn)行值班人員在交接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真查閱本崗位的運(yùn)行 日志,并根據(jù)記事內(nèi)容查閱其它有關(guān)記錄,對(duì)要求簽名的予以全稱(chēng)簽 名。第二十八條 運(yùn)行人員填寫(xiě)運(yùn)行日志及其它記錄應(yīng)實(shí)事求是詳細(xì) 認(rèn)真,做到字跡清楚,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容填寫(xiě),并保持其清潔完整。 運(yùn)行日志保存期不得少于三年,運(yùn)行表單保存期不得少于五年,如填 寫(xiě)有誤,應(yīng)按差錯(cuò)進(jìn)行考核,如有弄虛作假,應(yīng)予以批評(píng)教育,并按規(guī) 定處罰。

18、第二十九條 運(yùn)行車(chē)間(部)運(yùn)行主任和運(yùn)行專(zhuān)責(zé)技術(shù)人員應(yīng)定 期查閱所有崗位的運(yùn)行日志及其它記錄的填寫(xiě)情況 ,對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng) 簽署要求改進(jìn)的意見(jiàn)。在收回日志、記錄時(shí),應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)地檢查分析, 對(duì)存在的普遍性問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,組織督促落實(shí)。第三十條各企業(yè)主管運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員、安監(jiān)人員 , 都有權(quán)在運(yùn)行日志上簽署意見(jiàn)。第11頁(yè)共19頁(yè)第五章 發(fā)電出力、供熱及燃料管理第一條 各企業(yè)的機(jī)組最高出力應(yīng)達(dá)到額定銘牌出力,最低出力應(yīng)達(dá)到制造廠(chǎng)提供或通過(guò)試驗(yàn)可以保證安全穩(wěn)定運(yùn)行的出力,如因設(shè)備問(wèn)題限制了出力應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)修改出力計(jì)劃,并盡快消除影響出力的 設(shè)備問(wèn)題。第二條設(shè)備長(zhǎng)期達(dá)不到額定出力,應(yīng)認(rèn)真分析,針

19、對(duì)存在的問(wèn)題 提出改進(jìn)措施。第三條 各發(fā)電廠(chǎng)每年應(yīng)按當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司的要求提出下一年度的 發(fā)電出力計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。如遇外部條件影響或內(nèi)部條 件限制,使全廠(chǎng)綜合出力受阻,應(yīng)提出技術(shù)分析報(bào)告。第四條 火電燃煤機(jī)組最低出力和調(diào)峰能力應(yīng)具備如下條件 :(一)50MWt以下凝?式機(jī)組,低谷停機(jī)調(diào)峰;(二)100MW1組低谷帶50凝荷和停機(jī)兩種方式;(三)200MWm上機(jī)組低谷帶50%1荷;(四)機(jī)組不允許超出力運(yùn)行。第五條 熱電廠(chǎng)每年應(yīng)根據(jù)本廠(chǎng)供熱設(shè)備及系統(tǒng)的能力和外網(wǎng)供 熱曲線(xiàn)的要求,核定機(jī)組的供熱能力。第六條 為確保對(duì)用戶(hù)的不間斷供熱,熱電廠(chǎng)應(yīng)留有適當(dāng)?shù)膫溆?余量和必要的應(yīng)急措施。第12頁(yè)共

20、19頁(yè)第七條熱電廠(chǎng)應(yīng)在供熱季節(jié)前使供熱設(shè)備和系統(tǒng)處于完好狀態(tài) 確保對(duì)用戶(hù)的供熱。第八條 用戶(hù)要求的供熱曲線(xiàn)(由熱力公司提供)經(jīng)廠(chǎng)部審定后交 值長(zhǎng)執(zhí)行,并報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部備案。第九條停用的供熱設(shè)備應(yīng)做好保養(yǎng)工作,各廠(chǎng)的化學(xué)車(chē)間專(zhuān)業(yè) 人員對(duì)保養(yǎng)的熱力設(shè)備要定期進(jìn)行抽檢和監(jiān)督。第十條 各廠(chǎng)燃料管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司年度生產(chǎn)任務(wù)的要求 訂購(gòu)符合機(jī)組設(shè)計(jì)要求的燃料,并做好燃料的調(diào)運(yùn)、貯存、保管工作。第十一條煤場(chǎng)應(yīng)按不同的煤種分堆(罐)存放,防止存煤自燃及 減少自燃損耗,每月應(yīng)進(jìn)行一次準(zhǔn)確的盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)前按要求進(jìn)行煤堆 整形。第十二條加強(qiáng)入廠(chǎng)、入爐煤計(jì)量、化驗(yàn)管理,要認(rèn)真做好配煤工 作,保證入爐煤質(zhì)量,

21、現(xiàn)有的混煤設(shè)備應(yīng)正常投入使用。第十三條 現(xiàn)有清除燃煤中的鐵、木、石塊的分離設(shè)備應(yīng)正常投 入使用,確保制粉系統(tǒng)的安全運(yùn)行。第十四條 進(jìn)廠(chǎng)燃料的過(guò)衡率和檢質(zhì)偏差應(yīng)符合集團(tuán)公司有關(guān)燃 料管理的規(guī)定。第六章運(yùn)行分析及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理第一條 運(yùn)行分析是通過(guò)對(duì)設(shè)備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異?,F(xiàn)象和運(yùn) 行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況等進(jìn)行專(zhuān)題或綜合分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出運(yùn)行 生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地提出改進(jìn)運(yùn)行工作的措第13頁(yè)共19頁(yè) 施和對(duì)策,不斷提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的重要運(yùn)行管理活動(dòng)。各企業(yè) 都要大力加強(qiáng)并普遍開(kāi)展運(yùn)行分析工作。第二條運(yùn)行分析首先要認(rèn)真做好運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。廠(chǎng)部應(yīng)按年、季、月編制計(jì)劃下

22、達(dá)給運(yùn)行車(chē)間(部),并按實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)分類(lèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編制運(yùn)行生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。運(yùn)行管理人員要經(jīng)常分析各 項(xiàng)指標(biāo)的完成情況,及時(shí)提出改進(jìn)運(yùn)行方式和操作調(diào)整的措施,并指 導(dǎo)和督促實(shí)施。第三條運(yùn)行人員都要加強(qiáng)運(yùn)行表單的分析,指導(dǎo)運(yùn)行操作和調(diào) 整。運(yùn)行分析和重點(diǎn)內(nèi)容是:(一)設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、合理性;(二)運(yùn)行生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);(三)重大和頻發(fā)性的設(shè)備缺陷;(四)運(yùn)行生產(chǎn)中的異常情況及技術(shù)監(jiān)控情況;(五)“兩票三制”、值班紀(jì)律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況 ;(六)運(yùn)行操作、調(diào)整及運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況;(七)設(shè)備檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備的健康水平 ;(八)熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的動(dòng)作情

23、況,儀表的指示情況。第四條 崗位分析:運(yùn)行值班人員在值班時(shí)間內(nèi)對(duì)儀表指示、 設(shè)備 參數(shù)變化、設(shè)備異常和缺陷、操作異常等情況進(jìn)行分析。并將分析和第14頁(yè)共19頁(yè) 處理情況記錄在運(yùn)行分析專(zhuān)用記錄薄內(nèi)。 崗位分析記錄由班長(zhǎng)、運(yùn)行 車(chē)間(部)運(yùn)行專(zhuān)責(zé)技術(shù)人員審核。第五條 專(zhuān)業(yè)分析:由運(yùn)行車(chē)間(部)運(yùn)行專(zhuān)責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé),每 月將運(yùn)行記錄整理加工后,對(duì)運(yùn)行方式及影響機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、 出力等各種因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析。并將分析情況報(bào)運(yùn)行車(chē)間(部)和 廠(chǎng)生技部門(mén),做為月度運(yùn)行分析活動(dòng)的資料。第六條專(zhuān)題分析:由廠(chǎng)生技部門(mén)運(yùn)行專(zhuān)責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé),在總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行某些專(zhuān)題分析;如設(shè)備大修或技術(shù)改進(jìn)前后運(yùn)行

24、 狀況的分析,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析和其它專(zhuān)業(yè)性試驗(yàn)分析等。第七條 事故及異常運(yùn)行分析:根據(jù)事故和異常情況的性質(zhì)、涉及 范圍,由生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)或總工程師(運(yùn)行副總工程師)負(fù)責(zé)組織,安監(jiān)部 門(mén)負(fù)責(zé)人、生技部門(mén)負(fù)責(zé)人、運(yùn)行車(chē)間(部)負(fù)責(zé)人、值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、 班長(zhǎng)以及其他相關(guān)人員參加,在事故及異常情況發(fā)生后,及時(shí)對(duì)事故 的經(jīng)過(guò)、原因及責(zé)任進(jìn)行分析,并提出防范對(duì)策。第八條 全廠(chǎng)性綜合分析:由生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)或總工程師負(fù)責(zé),每年、 季、月定期進(jìn)行分析。生技、安監(jiān)和其它運(yùn)行車(chē)間(部)有關(guān)人員參 加。重點(diǎn)分析安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成情況及存在問(wèn)題,提出分析報(bào)告用以指導(dǎo)今后的運(yùn)行工作。第九條 各企業(yè)在運(yùn)行分析

25、的基礎(chǔ)上,應(yīng)做好運(yùn)行工作的總結(jié)和 報(bào)表工作。每年1月20日前,應(yīng)將上一年度的運(yùn)行工作總結(jié)報(bào)送集團(tuán) 公司安全生產(chǎn)部。第15頁(yè)共19頁(yè)第十條 節(jié)煤節(jié)水節(jié)電是電力工業(yè)必須堅(jiān)持的方針,各廠(chǎng)應(yīng)加強(qiáng) 此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹我國(guó)的能源政策,電廠(chǎng)要服從電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì) 調(diào)度,單臺(tái)機(jī)組要服從全廠(chǎng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度。在服從電網(wǎng)調(diào)度和保證安全 運(yùn)行條件下,使全廠(chǎng)達(dá)到最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。水電廠(chǎng)應(yīng)配合電網(wǎng)調(diào)度管 理部門(mén)實(shí)現(xiàn)水輪發(fā)電機(jī)組的最優(yōu)組合和機(jī)組之間負(fù)荷的最優(yōu)分配,使水電廠(chǎng)在耗水量和附加費(fèi)用最少的經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。第十一條 運(yùn)行人員值班時(shí)要全神貫注,精心操作,勤檢查,勤分 析,勤聯(lián)系,勤調(diào)整,做到汽溫穩(wěn)、汽壓穩(wěn)、水位穩(wěn)、負(fù)荷調(diào)整穩(wěn),

26、保持 各項(xiàng)參數(shù)在最佳狀況下運(yùn)行。第十二條搞好輔機(jī)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行,合理啟停設(shè)備,要最大 限度地節(jié)約廠(chǎng)用電、節(jié)約點(diǎn)火及助燃用油,并加強(qiáng)考核。第七章 設(shè)備維護(hù)、驗(yàn)收及缺陷管理第一條 設(shè)備是安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),運(yùn)行人員是設(shè) 備的主人,必須按照運(yùn)行維護(hù)制度的規(guī)定,認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 工作。第二條 運(yùn)行人員應(yīng)提前介入新設(shè)備投運(yùn)前的驗(yàn)收及試運(yùn)工作。 并重點(diǎn)檢查驗(yàn)收以下項(xiàng)目:(一)圖紙、資料、記錄和試驗(yàn)報(bào)告;(二)設(shè)備及系統(tǒng)的整體性能;(三)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置;(四)安全設(shè)施及防護(hù)裝置;第16頁(yè)共19頁(yè)(五)運(yùn)行場(chǎng)地、場(chǎng)所第三條運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和重大消缺后,必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收的

27、重點(diǎn)是:(一)工作現(xiàn)場(chǎng)已清掃、整理干凈、工作人員已撤離現(xiàn)場(chǎng) ;(二)檢修交接記錄齊全。內(nèi)容包括:已處理的問(wèn)題、存在的問(wèn) 題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果;(三)設(shè)備具備啟運(yùn)條件;(四)安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求。第四條 運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問(wèn)題,有權(quán)拒絕辦 理終結(jié)和竣工手續(xù)。第五條 電廠(chǎng)應(yīng)制定詳細(xì)的設(shè)備缺陷管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。 設(shè)備缺陷分為三級(jí):(一)緊急缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況危急,即將可能發(fā)生事故,必須停 機(jī)處理的缺陷。(二)重要缺陷:性質(zhì)重要,情況嚴(yán)重,已影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及文 明生產(chǎn),需降負(fù)荷處理的缺陷.(三)一般缺陷:性質(zhì)一般,情況較輕,對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及文明生 產(chǎn)有一定影響,機(jī)組在運(yùn)行中

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