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文檔簡介

1、第5頁共5頁2022年人事部愛崗敬業(yè)演講稿孔子曾說過“四十而不惑”,做為一個快四十歲的中年人,當我從原來的部門轉(zhuǎn)崗到人事編制部門的時候,一個陌生的環(huán)境、全新的崗位,對我來說,實在是有太多的感受。我感受到人事部這個大家庭的溫暖,感受到領(lǐng)導和同事們的關(guān)愛,感受到肩頭擔子的分量。俗話說隔行如隔山,作為人事編制部門的新兵,我要學的東西有很多,對人事編制知識的渴求十分迫切,我是多么希望得到良師益友的幫助,讓我及早從懵懂中走出,轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位,當我從同事手中接過一本已泛黃的機構(gòu)編制概論時,感激之情油然而生,感謝那些給予我關(guān)心幫助的可親可敬的人。愛崗敬業(yè)是個歷久彌新的永恒話題,愛崗是發(fā)自內(nèi)心的承諾,敬業(yè)

2、是人生價值的追求。愛崗敬業(yè)是一種精神,是實踐全心全意為人民服務(wù)的關(guān)鍵。“人人為我,我為人人”,點滴的付出,必然會使社會受益、人民受益;大家共同的付出,一定會創(chuàng)造出更大的價值、更大的財富。當然,愛崗敬業(yè)是需要本領(lǐng)和技能的?!肮び破涫?,必先利其器”,沒有為人民服務(wù)的本領(lǐng),那么為人民服務(wù)也就成了一句空話。在工作中,我們必須苦練基本功,掌握政策,熟練方法,充分利用現(xiàn)代化的辦公條件和工作方式,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。我身邊的同事在兢兢業(yè)業(yè)努力著,在默默無聞奉獻著,這種氛圍時時感染著我,激勵著我,鞭策著我。我捫心自問,自己是一個質(zhì)樸無華的平凡人,自嘲的說,我是一個小人物,但是這世界上不能少了小人物,而做一個

3、普普通通的小人物也沒有什么不好的,最關(guān)鍵的是,我們要有一顆服務(wù)人民的友善心靈,認認真真做事,實實在在為人,這是我個人的努力方向和不懈追求。愛崗敬業(yè)說得具體點就是要做好本職工作,從點滴小事做起,把件件實事辦好。古人云:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。轉(zhuǎn)崗以來,我不敢有一絲懈怠,要學的知識、要做的事情還很多,一切從頭開始,從零開始,我從業(yè)務(wù)知識入手,堅持在干中學,在學中干,從身邊小事做起,向身邊同事請教,親力親為一些具體工作,在實踐中增長才干,增長技能。工作中,我總是設(shè)身處地地為辦事者著想,盡我所能為他們排憂解難,友好地對待每個辦事者,不管是老面孔還是新面孔,或是電話咨詢者。因為我覺得

4、電話接聽是我們服務(wù)的最前沿,也是無形的窗口,所以每次都能態(tài)度友善地耐心接聽,為那些未謀面的人提供一些力所能及的幫助。愛崗敬業(yè)說起來簡單,但做起來也不是件容易的事,需要我們勤勤懇懇的付出,需要我們默默無聞的堅守。2022年人事部愛崗敬業(yè)演講稿(二)我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)_的加入,標志著我國真正融入到_的經(jīng)濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云:凡事預則立,不預則廢。作為一名人事工作者,應(yīng)該走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努力實現(xiàn)自己的人生價值。光陰似

5、箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間?;厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄?,艱苦的軍旅生涯,是我進入干部人事工作的第一站,是_這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功,_次嘉獎,_次被評為優(yōu)秀_員。由于業(yè)務(wù)對口,我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市_局工作。我十分珍惜,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領(lǐng)導和同志們請教學習的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進入了角色,融入到了_局這個大_之中,我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了

6、加速的提高。先后撰寫了譜寫人事管理新篇章、盤人頭的事業(yè)、加大整體性人才資源開發(fā),迎接知識經(jīng)濟時代的到來等理論文章,分別在書報上刊登。負責公務(wù)員管理工作以來,在有關(guān)領(lǐng)導的重視和指導下,以及有關(guān)科室的大力支持下,不墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規(guī)范管理,建起了市直機_務(wù)員數(shù)據(jù)庫,下發(fā)了_個公務(wù)員管理文件,受到了省廳的肯定和好評,并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限,為領(lǐng)導科學

7、決策提供了準確可靠的依據(jù)。生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題-正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位,職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,所以假若我是公務(wù)員管理科科長,我的工作目標是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù),著力在競爭激勵上下功夫,在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,在管理服務(wù)上求實效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍,更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。為實現(xiàn)這一工作目標,我的主要工作思路是,就是創(chuàng)新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監(jiān)督,凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個辦法。

8、就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法,著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,采用先進的管理手段,建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范,根除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避

9、、申訴控告等制度的同時,重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為,樹立我市公務(wù)員的新形象。三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開,把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下,提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度,定期不定期地對各行政機_務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促改進,堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應(yīng)接,發(fā)揮助手作用。做到_上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接,樹立整體分合觀念。做到科室職責上分,思想上合;制度上分,關(guān)系上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞

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