模具供應(yīng)管理制度

1、分發(fā)號(hào)錦豐科技集團(tuán)模具供給商治理制度文件編號(hào)：/次： A/0制作部門： 集團(tuán)人力資源中心首次發(fā)行：No 版本. /次修 訂內(nèi)容修訂日期 修訂人修 1訂2履3歷4欄5姓 名日 期制 作： 復(fù) 核： 04錦豐科技集團(tuán)文件編號(hào) BSM-GWI-3-HR004模具供給商治理制度1 章 總則版本/次A/0頁(yè) 次2/61.目的化我司的供給商體系，避開(kāi)一切意外引起我司與各供給商之前的合作問(wèn)題，特制訂此制度。 2.適用范圍全部供給集團(tuán)模具之模具供給商及零部件供給商都適用。3.治理原則和體制公司選購(gòu)部或配套部主管供給商，生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、工程部、技術(shù)部等部門予以幫助?；セ輻l件。公司可對(duì)供商評(píng)定信用等級(jí)，依據(jù)等級(jí)實(shí)

2、施不同的治理。公司定期或不定期地對(duì)供給商進(jìn)展評(píng)價(jià)，不合格的解除供給合作協(xié)議。公司對(duì)零部件供給企業(yè)可頒發(fā)生產(chǎn)配套許可證。職責(zé)選購(gòu)部、質(zhì)量治理部、技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)供給商進(jìn)展評(píng)價(jià)。選購(gòu)部、質(zhì)量治理部負(fù)責(zé)對(duì)供給商進(jìn)展考核。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格供給商的審批工作。2 章 合格供給商的標(biāo)準(zhǔn)供給商的篩選與評(píng)級(jí)公司制定如下篩選與評(píng)定供給商級(jí)別的指標(biāo)體系。指標(biāo)體系12345品質(zhì)管控流程6工廠治理流程等具體詳見(jiàn)模具供給商評(píng)估表評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：總分值為 100 分，劃分以下四個(gè)等級(jí)等級(jí)A85-100相應(yīng)措施可加大模具投放量或賜予肯定的嘉獎(jiǎng)204錦豐科技集團(tuán)文件編號(hào) BSM-GWI-3-HR004模具供給商治理制度版本/次A/0頁(yè)

3、次3/6B70-84C60-69D合格供給商可正常選購(gòu)不合格供給商，應(yīng)予淘汰考核時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)：此考核為半年一次. 累積兩次考核沒(méi)有達(dá)標(biāo)者予以淘汰。核準(zhǔn)為供給商的，始得選購(gòu)；沒(méi)有通過(guò)的，請(qǐng)其連續(xù)改進(jìn)，保存其將來(lái)候選資格。每年對(duì)供給商予以重評(píng)估，不合要求的予以淘汰，從候選隊(duì)伍中再行補(bǔ)充合格供給商。公司可結(jié)供給商劃定不同信用等級(jí)進(jìn)展治理。評(píng)級(jí)過(guò)程參照如上篩選供給商方法。對(duì)最高信用的供給商，公司可供給物料免檢、優(yōu)先支付貸款等優(yōu)待待遇。：公司對(duì)重要的供給商可派遣專職駐廠員，或經(jīng)常對(duì)供給商進(jìn)展質(zhì)量檢查。公司定期或不定期地對(duì)供給商品進(jìn)展質(zhì)量檢測(cè)或現(xiàn)場(chǎng)檢查。公司削減對(duì)個(gè)別供給商大戶的過(guò)分依靠，分散選購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。公司

4、制定各選購(gòu)件的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、與供給商的驗(yàn)收交接規(guī)程。技術(shù)不集中、不泄密。產(chǎn)權(quán)關(guān)系。3 章 供給商的評(píng)價(jià)程序11.篩選程序35家候選供給商名單；公司成立一個(gè)由選購(gòu)、質(zhì)管、技術(shù)部門組成的供給商評(píng)比小組；評(píng)比小組初審候選廠家后，由選購(gòu)部調(diào)查廠家，雙方協(xié)填調(diào)查表；由總經(jīng)辦人員給與綜合評(píng)定后打算取舍。供給商合作協(xié)議的簽訂304錦豐科技集團(tuán)文件編號(hào) BSM-GWI-3-HR004模具供給商治理制度版本/次A/0頁(yè) 次4/6供給商合作協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，作為供給商供給合格材料的一種契約。訂單及訂單執(zhí)行的訂單由我司以書(shū)面或電子文檔形式提交給供給商。訂單和模具圖紙及供給商為制造模具而預(yù)備的其他技術(shù)方面的資料

5、須附錄于協(xié)議之后。在收到訂單的3商須更技術(shù)工程打算、目標(biāo)時(shí)間表及圖紙，且須自收到訂單后的1項(xiàng)文件提交給我司，并附上其能遵守訂單中條款的保證書(shū)。方溝通的紐帶，并就工程狀況向協(xié)議雙方工程委員會(huì)匯報(bào)。的使用風(fēng)險(xiǎn)。目標(biāo)日期即為供給商與其客戶協(xié)議的從我司確認(rèn)模具最終圖紙或模具設(shè)計(jì)圖紙后到首 3D訂單須說(shuō)明樣品測(cè)試程序、測(cè)試類別及測(cè)試目的。供給商須向我司供給每次的測(cè)試試模結(jié)果及測(cè)量報(bào)告?；蚧蚧蚰＞叩募夹g(shù)力量，供給商須馬上通知我司。此問(wèn)題做出回應(yīng)，具體說(shuō)明模具修改所需時(shí)間、所需費(fèi)用以及其他可能消滅的影響。1派送。同時(shí)，供給商須擔(dān)保自己及任何第三方對(duì)此模具無(wú)保存權(quán)。供給商須依據(jù)我司供給的內(nèi)容為模具做一個(gè)名牌，

6、證明此模具的最終客戶即為此模具件。司委派員工代表解決此問(wèn)題。. 價(jià)格及付款訂單中須說(shuō)明價(jià)格。全部?jī)r(jià)格為模具送到我司工廠的價(jià)格，包括模具費(fèi)用、保險(xiǎn)及稅前價(jià)。書(shū)面同意書(shū)之前，價(jià)格不能有任何變動(dòng)。未能按時(shí)付款，我司有權(quán)利與供給商協(xié)商在合理時(shí)間內(nèi)適當(dāng)延遲付款時(shí)間。涉及到預(yù)付款，供給商可索求以銀行擔(dān)保形式的額外付款擔(dān)保，但不能超過(guò)訂單價(jià)格的1/3。供給商向我司派送模具后，銀行擔(dān)保將失效。. 全部權(quán)404錦豐科技集團(tuán)文件編號(hào) BSM-GWI-3-HR004模具供給商治理制度版本/次A/0頁(yè) 次5/6擔(dān)保引起品質(zhì)糾紛，供給商必需擔(dān)當(dāng)全責(zé)。全部在供給商加工的模具，將視為供給商認(rèn)可模具設(shè)計(jì)方案，供給商有義務(wù)改善

7、模具直至模具能正常生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。供給商須擔(dān)當(dāng)?shù)?11.2 條款中所涉及的修理、部件、貨運(yùn)、訪問(wèn)等方面的費(fèi)用。雙方已達(dá)成其他協(xié)議，則另議。11.211.2但假設(shè)訂單中有其他協(xié)議，則另議。供給商須向我司說(shuō)明此類零部件的保修期。在其他狀況下，零部件的保修期與模具的協(xié)議保修期/最長(zhǎng)使用壽命全都。但本擔(dān)保不適用于易磨損的一般零部件，如頂針等。加不能將甲方樣板用于各種展覽會(huì)，一經(jīng)覺(jué)察，我司將尋求法律途徑嚴(yán)峻處理。假設(shè)由于仿制品精度問(wèn)題，客戶更換原裝件后消滅裝配問(wèn)題，則視為貴工廠問(wèn)題。雜牌鋼材，否則我司有權(quán)終止合同。貴工廠需要在鋼材選購(gòu)三天內(nèi)供給材質(zhì)證明。請(qǐng)務(wù)必重視材質(zhì)證明書(shū)的真實(shí)性。3D CNC 加工，

8、不允許有打磨機(jī)加工痕；貴工廠所加工的模具，原則上不允許燒焊，如消滅加工特別或客戶設(shè)計(jì)變更，優(yōu)先選焊。HRC5862.頂針孔只承受慢走絲加工，并且除合理封膠位外，余下必需鑼避空。T1FIT 模狀況，全部封膠位必需FIT 到紅丹均勻。T2 得我司工程工程師同意，并且必需供給所使用膠料的物性表必需準(zhǔn)確，如由于貴司供給的報(bào)關(guān)信息有誤影響走貨，貴司要擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任貴司要安排相關(guān)人員協(xié)同我司進(jìn)展模具檢驗(yàn)，模具試模與試產(chǎn)，模具包裝等相關(guān)工作貴司需按我司的要求協(xié)作終端客戶來(lái)我司驗(yàn)?zāi)?，試模，進(jìn)度檢驗(yàn)的一些列的工作。517保險(xiǎn)錦豐科技集團(tuán)文件編號(hào) BSM-GWI-3-HR004模具供給商治理制度04版本/次A/0頁(yè) 次6/6供給商須擔(dān)當(dāng)運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)，保單金額與模具價(jià)格全都，保證能足夠支付模具受損時(shí)所需的修理費(fèi)用。賠償解決方案、技術(shù)或商務(wù)信息，和其他涉及到學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)方面的信息；假設(shè)供給商向第三方透露以上信息，須擔(dān)當(dāng)相關(guān)賠償責(zé)任。假設(shè)由于突發(fā)狀況、供給商失誤或其分包商、供給商、貨運(yùn)公司失誤而導(dǎo)致供給商不能協(xié)商結(jié)果來(lái)執(zhí)行。518.25點(diǎn)要求供給商賠償協(xié)議余工作。關(guān)于本協(xié)議賠償中還未涉及到的其他直接損失，我司有權(quán)要求供給商賜予賠償。造模具及工程完成期間違約，供給商可據(jù)實(shí)并依據(jù)實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用與我司協(xié)商賠償。其他3年內(nèi)，供給商必