供應(yīng)商管理-供應(yīng)商管理的八大方法

1、 PAGE PAGE 3供應(yīng)商管理|供應(yīng)商管理的八大方法98-11-15B99-03-10MD-P-0011OF51.目的為確保采購產(chǎn)品符合要求依采購產(chǎn)品類別及廠商達(dá)到公司要求的能力評(píng)估選擇廠商并適當(dāng)?shù)墓芾砗细駨S商以獲得穩(wěn)定和交貨品質(zhì) 2.范圍采購產(chǎn)品生產(chǎn)所需要之物料半成品及委外加工品自廠商尋找登錄考核分等級(jí)與取消資格作3.參考文件3.1MD-P-0034.定義5.權(quán)責(zé)5.1考核考核單位價(jià)格品質(zhì)交期服務(wù)采購品保廠商有無采購需求是否有合5.26.6.198-11-15B99-03-10MD-P-0012OF56.26.2.1)6.2.26.2.2.1同各單位對(duì)廠商以往的交貨品質(zhì)交貨與服務(wù)狀態(tài)考核

2、后廠務(wù)中心經(jīng)理核準(zhǔn)后6.2.2.2非本公司能完全掌握登錄6.2.2.36.36.3.1需求經(jīng)采購的協(xié) 調(diào)確認(rèn)后 交部門經(jīng) 理核準(zhǔn)做為選擇6.3.1.1 價(jià)格基準(zhǔn)為使采購之產(chǎn)品能夠符合成本策略要求及以合理的市場(chǎng)價(jià)格取得采購應(yīng)對(duì)原物料的價(jià)格提出價(jià)格基準(zhǔn) 6.3.1.2 交期(LEADTIME使產(chǎn)品能夠符合庫存策略要求并且能適時(shí)地投入生產(chǎn)制造物控應(yīng)對(duì)物料之下訂單至交貨為止的交貨期間提出交期(LEADTIME)要求 6.3.1.3 產(chǎn)品安規(guī)與制造能力基準(zhǔn)工程部應(yīng)提出產(chǎn)品的安規(guī)要求(例如ULCSA)產(chǎn)品規(guī)格允許或廠商的工程能力要求如需要時(shí)提出送樣評(píng)估要求 6.3.1.4 產(chǎn)品品質(zhì)保證基準(zhǔn)品保部應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品

3、的品質(zhì)要求考慮下列方式或其組合提出廠商應(yīng)具備的品質(zhì)保證方案要求6.3.1.4.16.3.1.4.26.3.1.5則在其它服務(wù)欄內(nèi)提出具體要求并簽署6.3.298- 11-15B99-03-10MD-P-001 3OF56.3.2.16.3.2.26.3.2.3 價(jià)格服務(wù)具有竟?fàn)幜S商 6.3.36.3.3.16.3.3.1.1知廠商送樣交品保部依進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試檢驗(yàn)提出相關(guān)的檢驗(yàn)報(bào)告送采購6.3.3.1.2 不合格時(shí)由采購?fù)ㄖ獜S商限期改善后再向本公司申請(qǐng)送樣 若再不合格則取消其資格 6.3.3.2由采質(zhì)能力進(jìn)行實(shí)地了解或評(píng)估并於回廠后開評(píng)核會(huì)議議決是否錄為合格廠商6.3.3.2.1 評(píng)鑒判定不

4、合格基準(zhǔn)當(dāng)廠商有二項(xiàng)被評(píng)為差或一項(xiàng)被評(píng)為劣時(shí)新6.3.3.36.3.3.46.3.3.4.1ISO6.3.3.4.26.3.3.4.36.3.3.4.46.46.4.16.4.26.4.2.1采購依產(chǎn)品類別分發(fā)廠商考核表則各單位分別對(duì)廠商評(píng)分考核 6.4.2.2物件若考核單位有兩個(gè)以上時(shí)則以平均分?jǐn)?shù)為廠商的成績(jī)?nèi)艨己藛挝挥挟愖h則不列入平均計(jì)算 6.4.2.3 若客戶到廠商處驗(yàn)貨時(shí)其記錄不可做為廠商有效管理品質(zhì)的證據(jù) 6.4.2.4 當(dāng)廠商考核結(jié)果產(chǎn)生上列情形時(shí)應(yīng)對(duì)最差等級(jí)的廠商則采購針對(duì)其考核狀態(tài)協(xié)商權(quán)責(zé)考核單位提出處理或取消合格廠商資格98-11-15B99-03-10MD-P-0014OF

5、56.4.2.4.16.4.2.4.2DE6.4.2.4.3E6.4.2.56.4.2.6 采購依核示內(nèi)容采取行動(dòng)或調(diào)整采購策略6.4.3 考核項(xiàng)目及單位價(jià)格由采購依廠商價(jià)格竟?fàn)幜σ钥己私o分方式參考以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)很便100959485847574605950490品質(zhì)由品保對(duì)廠的進(jìn)料制程品質(zhì)考核給分方式參考下列評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1006.4.3.2.2 免1006.4.3.2.356.4.3.2.3.1進(jìn)料份數(shù)件數(shù)56.4.3.31遲交批數(shù)總交貨批數(shù))1006.4.3.4 服務(wù)水準(zhǔn)(協(xié)調(diào)性)則采購與品保對(duì)廠商服務(wù)水準(zhǔn)協(xié)調(diào)性予以考核其考核方式參考下列優(yōu)良可差劣10091908180717060 5906.4

6、.46.4.4.1品質(zhì)交期或服務(wù)水準(zhǔn)於考核結(jié)果或日常表現(xiàn)低劣時(shí)則權(quán)責(zé)單位提出合格廠商資格取消申請(qǐng)申請(qǐng)權(quán)責(zé) 如下6.4.4.1.1 價(jià)格交期水準(zhǔn)低劣時(shí)由采購制造單位提出合格廠商資格取消98-11-15B99-03-10MD-P-0015OF56.4.4.1.2由品?；蛑圃靻挝惶岢龊细駨S商資格取消申請(qǐng) 6.4.4.2品保與制造會(huì)簽同意廠務(wù)中心經(jīng)理核準(zhǔn)后同時(shí)6.4.4.3直接由采購6.56.5.1廠商選擇供應(yīng)商資料卡供應(yīng)商評(píng)鑒表合格供應(yīng)商登錄申請(qǐng)表廠商考核表由采購依廠商分別建檔保存廠商考核表保存期限為二年7.7.1MD-P-001017.2MD-P-001027.3 合格供應(yīng)商登錄申請(qǐng)表MD-P-0

7、01037.4評(píng)估基準(zhǔn)表MD-P-001047.5MD-P-001057.6MD-P-00106修訂日期項(xiàng)次產(chǎn)品類別供應(yīng)商名錄登錄申請(qǐng)編號(hào)登錄日期備注分發(fā)部門QAIQC核準(zhǔn)審查制定MD-P-00101 廠商考核表考核年度年月至年月編號(hào)產(chǎn)品類別名次代碼廠商名稱價(jià)格交期 A10091A90-81B8071C7060D60 EBCDEF上表由考核主辦單位根據(jù)各單位考核成績(jī)填寫各權(quán)責(zé)單位考核評(píng)分解析表1其余各廠商分別與最佳者比較給分2 下表各權(quán)責(zé)單位依據(jù)獨(dú)立考核后交回主辦單位由主辦單位歸總而成A30%20%BCDEFA40%10%BCDE 廠務(wù)中心經(jīng)理核示采購品保廠務(wù) MD-P- 00102供應(yīng)商名稱

8、申請(qǐng)日期可產(chǎn)品類別年月日供應(yīng)商選擇管理程序發(fā)布實(shí)行前之優(yōu)良供應(yīng)商指定之供應(yīng)商買方獨(dú)占市場(chǎng)其它根據(jù)選擇供應(yīng)商其相關(guān)資料如下項(xiàng)目選擇合乎要求實(shí)地評(píng)鑒是不需合乎要求廠務(wù)中心經(jīng)理核示資材部副理核示MD-P-00103可產(chǎn)品類別項(xiàng)目選擇,評(píng)估基準(zhǔn)權(quán)責(zé)單位價(jià)格交期采購廠務(wù)產(chǎn)品安規(guī)與工程能力工程產(chǎn)品品質(zhì)保證獲得 ISO9000MD-P-00104建卡人品類別公司名稱連絡(luò)人公司地址電話傳真發(fā)票地址創(chuàng)立時(shí)間營(yíng)業(yè)專業(yè)統(tǒng)一編號(hào)登記資本額工廠登記字號(hào)負(fù)責(zé)人公司登記證字號(hào)員工人數(shù)共人直接人員 人間接人員人品保人員人檢驗(yàn)設(shè)備主要設(shè)備主要客戶及營(yíng)業(yè)額比例主要客戶及營(yíng)業(yè)額比例順位主要客戶名稱營(yíng)業(yè)額比例順位主要客戶名稱營(yíng)業(yè)額比例供應(yīng)商考核記錄項(xiàng)次考核年度價(jià)格交期品質(zhì)服務(wù)部分評(píng)等考核編號(hào)備注MD-P-00105評(píng)鑒日期年月供應(yīng)商資料供應(yīng)商名稱員工人數(shù)連絡(luò)人主要產(chǎn)品類別品質(zhì)政策主要生產(chǎn)設(shè)備主要檢測(cè)設(shè)備以上資料由主辦單543211組織及權(quán)責(zé)是否明確23潔整齊適當(dāng)標(biāo)示有秩序1記錄2程中檢驗(yàn)方式是否規(guī)范記錄3 最終檢驗(yàn)方式是否恰當(dāng)有檢驗(yàn)規(guī)范記錄456異常是否作適當(dāng)?shù)幕仞伋C正7 是否建立儀器校驗(yàn)管理儀器精