1安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1、目 錄1、編制說明22、平安生產(chǎn)預(yù)警機制制度33、重大危險源預(yù)警機制制度34、平安隱患排查制度55、分包隊和勞務(wù)用工管理制度66、職工守那么67、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度78、辦公室管理制度79、平安技術(shù)管理制度810、平安教育培訓(xùn)制度 811、平安生產(chǎn)例會制度 912、平安生產(chǎn)值班制度1013、工程部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度1014、平安技術(shù)措施方案審批制度1215、平安措施費用使用管理制度1216、平安技術(shù)交底制度1317、施工機械設(shè)備管理制度1318、平安生產(chǎn)管理制度1419、平安設(shè)施、設(shè)備驗收制度1520、腳手架驗收管理制度1521、消防管理制度1622、動用明火三級審批平安規(guī)定1723、安裝臨時電氣線

2、路平安管理制度1824、平安資金措施經(jīng)費管理制度1825、平安用電管理制度1926、高處作業(yè)平安管理制度2127、綠色文明施工管理制度2128、平安生產(chǎn)檢查制度2229、平安生產(chǎn)文明施工獎罰制度2330、施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生制度2431、事故調(diào)查處理制度2532、勞動防護用品配備和管理制度2633、班前平安活動制度2834、平安標(biāo)志牌管理制度2835、治安保衛(wèi)制度2936、衛(wèi)生管理制度3037、生活區(qū)管理制度3038、職業(yè)教育管理制度3139、特種作業(yè)人員管理制度3240、材料管理制度3341、職業(yè)病防治管理制度3442、環(huán)境污染預(yù)防管理制度3543、施工現(xiàn)場機械平安管理制度3544、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁

3、吸煙管理制度3645、用火管理制度3646、重大隱患整改報告制度3747、上海金浦平安隱患排查制度3848、危險作業(yè)管理制度3949、較大危險因素的生產(chǎn)場所平安管理制度4050、平安生產(chǎn)群防群治制度4151、平安防護設(shè)施驗收制度4252、環(huán)境保護管理制度4253、宿舍衛(wèi)生管理制度4354、食堂衛(wèi)生管理制度4355、廁所衛(wèi)生管理制度4456、庫房管理制度4457、危險爆炸物品管理制度4558、防暑降溫、防凍保暖工作管理制度4559、生活飲用水衛(wèi)生制度4660、衛(wèi)生防疫宣傳制度 4761、衛(wèi)生防疫崗位制度4762、鋼材存放使用管理制度4863、油漆存放使用管理制度4864、庫房材料管理制度481.

4、編制說明工程概況：工程名稱：房山廣陽家園C、D工程外裝飾工程建設(shè)地點：北京市房山區(qū)京周路東側(cè)、長陽大街南側(cè)、房山消防局北側(cè)建設(shè)單位：北京綠地京創(chuàng)置業(yè)設(shè)計單位：中國建筑設(shè)計研究院幕墻施工單位：上海金浦裝潢工程監(jiān)理單位：北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司編制目的：為了進一步認真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，減少各類建筑平安事故的發(fā)生和杜絕重特大平安事故，結(jié)合我工程施工的實際情況，認真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理和“預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,促進各級部門及人員平安管理責(zé)任的有效落實，切實加強平安管理，保證從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的人身平安與健康，也為了表達“管生產(chǎn)同時管平安這一原那么，特

5、制定本制度。制定依據(jù)?中華人民共和建筑法?、?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?、?北京市建筑條例?、?北京市平安生產(chǎn)條例?及公司平安管理手冊及程序文件等2.平安生產(chǎn)預(yù)警機制制度一、為了進一步認真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，減少各類建筑平安事故的發(fā)生和杜絕重特大平安事故，結(jié)合我工程施工的實際情況，特制定本制度。本制度適用于本市工程部的施工平安生產(chǎn)的預(yù)警提示；二、我工程部規(guī)定以下重大節(jié)假日、特殊季節(jié)、惡劣天氣到來和施工頂峰期之前、或其它突發(fā)重大平安事故時，根據(jù)上級指示、氣象預(yù)報、或者以往發(fā)生事故的經(jīng)驗，及時發(fā)出本單位關(guān)于建筑工程平安生產(chǎn)的預(yù)警提示，并催促各參施

6、工企業(yè)做好預(yù)警工作；1、重大節(jié)日：元旦、春節(jié)、“五、一國際勞動節(jié)、“十、一國慶節(jié)；2、特殊季節(jié)：夏季、雨季、汛期、冬季；3、惡劣天氣：大風(fēng)、冰雹、連降暴雨、連續(xù)高溫、連續(xù)嚴(yán)寒等；4、施工頂峰期之前；5、本工程工程發(fā)生1人及以上重特大建筑平安事故，或者連續(xù)發(fā)生多起事故，別的工程發(fā)生有特別影響的重特大平安事故和同一原因造成多起事故等；三、建筑工程平安生產(chǎn)預(yù)警提示應(yīng)認真分析和查找本工程單位建筑工程平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取以往各地發(fā)生事故的教訓(xùn)，有針對性地提出符合本工程實際情況的平安生產(chǎn)工作布置；四、公司主管部門或者工程部平安監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)采取召開會議、下發(fā)預(yù)警通知、約見、群發(fā)短信、上網(wǎng)公示等方法進行平

7、安生產(chǎn)預(yù)警提示；五、公司主管部門或者工程平安監(jiān)督機構(gòu)在預(yù)警提示發(fā)出后，要組織抽查，監(jiān)督預(yù)警提示的落實情況，催促各參加施工的單位對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)預(yù)警提示工作要做到有部署、有落實、有檢查，及時消除平安生產(chǎn)隱患，并做好記錄檔案。3.重大危險源預(yù)警機制制度一、為及時準(zhǔn)確掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況，強化對工程工程重大危險源的監(jiān)控，杜絕重特大事故發(fā)生，制定本制度，本制度適用于本工程區(qū)域內(nèi)施工的建筑工程存在重大危險源的公示和跟蹤整改；二、本制度所稱建筑工程重大危險源是指：1、建筑工程施工過程中可能引發(fā)人身傷亡和重大財產(chǎn)損失事故的生產(chǎn)平安和公共平安等方面的隱患；2、建設(shè)部建質(zhì)2004213號文規(guī)定的“危

8、險性較大工程；3、施工現(xiàn)場存在的符合國家標(biāo)準(zhǔn)?重大危險源辨識?GB182182000重大危險源分類中規(guī)定的重大危險源；三、本工程的參施單位必須在施工前，對存在重大危險源的分局部項工程編制專項施工方案，建立重大危險源平安管理檔案和臺帳。專項施工方案除應(yīng)包括相應(yīng)的平安技術(shù)措施外，還應(yīng)按規(guī)定提供專家論證審查意見、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護等內(nèi)容；四、參加施工的分包企業(yè)應(yīng)建立重大危險源公示制度，公示施工中不同階段、不同時段的重大危險源，并在施工工地設(shè)置危險源的警戒線和警示標(biāo)記。醒目位置掛設(shè)“重大危險源公示牌，公示牌應(yīng)注明危險源、施工部位、防護措施和責(zé)任人等內(nèi)容，并定期把整改措施和治理情況報送平安監(jiān)

9、督機構(gòu)；五、總包單位應(yīng)對工程中重大危險源的專項施工方案進行審核，監(jiān)督分包單位建立和完善重大危險源的公示、監(jiān)控、整改以及專項施工方案的實施；六、總包單位應(yīng)建立建設(shè)工程重大危險源臺帳，對列入監(jiān)控范圍的重大危險源，應(yīng)重點跟蹤監(jiān)控。進行定期或不定期專項督查和抽查，監(jiān)控措施和整改治理情況；七、總包單位應(yīng)將本工程工程重大危險源的情況進行公示，并結(jié)合督查的實際情況定期通報施工工程重大危險源的跟蹤檢查、整改措施和治理情況；八、附件：1、施工現(xiàn)場重大危險源公示牌2、建設(shè)部?危險性較大工程平安專項施工方案編制及專家論證審查方法?的通知建質(zhì)2004213號。4.平安隱患排查制度為了建立本工程平安生產(chǎn)事故隱患排查治理

10、長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生保障職工生命財產(chǎn)平安，根據(jù)國家?平安生產(chǎn)法?、?消防法?和地方標(biāo)準(zhǔn)，認真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理和“預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,制定本制度：一、工程主要負責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)組織建立健全事故隱患排查的長效機制,保證平安資金的投入,逐步解決各類平安隱患；二、按照“誰主管、誰負責(zé)的原那么，各單位班組長對所轄范圍內(nèi)的事故隱患排查和整改負責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責(zé)，均有權(quán)向工程平安生產(chǎn)主管部門報告；三、平安生產(chǎn)隱患排查治理工作是對在生產(chǎn)過程中，機器設(shè)備、防護設(shè)施、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、勞動條件、使用的

11、工具、人員的平安意識以及操作行為等，都會受到種種因素的影響而出現(xiàn)各種不平安危險隱患的處理及治理，平安部門負責(zé)對查出的事故除患進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案,對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核，負責(zé)對事故事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等；四、工程各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理，以領(lǐng)導(dǎo)為主，組成平安生產(chǎn)隱患排查治理組進行排查治理。這種形式能引起各職能部門的重視，整改措施的落實也比擬迅速，以專業(yè)技術(shù)人員為主組織開展隱患排查治理活動，這種隱患排查治理有較大的針對性和專業(yè)要求，以職工為主體的隱患排查治理形式，這種形式不僅是平安隱患排查

12、治理，而且是職工結(jié)合生產(chǎn)實際接受平安教育的好時機；五、工程財務(wù)負責(zé)事故除患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實；六、平安生產(chǎn)事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患；七、各分包單位和班組對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照工程部?平安生產(chǎn)檢查制度?中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進行整改；八、發(fā)現(xiàn)隱患一般采取逐級報告的方法,即職工報班組長、班組長報工長、工長報平安科、平安科對各類隱患進行登記分類；九、根據(jù)平安排查治理的規(guī)模和程序，各分包單位、班組發(fā)現(xiàn)或接到職工事故隱患報告后，應(yīng)立即報工程隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，排查小組對平安隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，對重

13、大事故隱患應(yīng)發(fā)?平安隱患整改通知書?或?停工通知書?，對平安問題的整改要確定責(zé)任，尤其要確定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，問題由誰負責(zé)解決，何時解決，落實到人；十、對于重大事故隱患，由平安科工程主要負責(zé)人組織制定并實施事故治理方案，在事故治理過程中,事故隱患部位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的平安防范措施，防止事故發(fā)生，平安科應(yīng)安排人員進行監(jiān)控；十一、平安科應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進行登記,按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案；十二、根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進行50500元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由平安科申報，工程經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；十三、各分包單位或班組對職工上報的事故隱患，不整改或不上報的,一旦發(fā)現(xiàn)

14、按情節(jié)嚴(yán)重對相關(guān)責(zé)任人罰款200800元；十四、對發(fā)現(xiàn)事故隱患整改不力,而又發(fā)生事故的單位將按照?工傷事故管理規(guī)定?中罰款金額的兩倍進行處分；十五、發(fā)現(xiàn)了事故隱患未及時整改,報告人也沒繼續(xù)上報而導(dǎo)致事故發(fā)生的單位按照?平安生產(chǎn)管理條例?中罰款金額的兩倍進行處分，對事故責(zé)任人將從重處理；十六、對報告人特別是越級上報的人員,進行打擊報復(fù)或有此嫌疑的,一經(jīng)查實報工程經(jīng)理處理,情節(jié)嚴(yán)重的送公安機關(guān)處理；十七、通過經(jīng)常性的隱患排查治理工作，不斷發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不平安因素，不斷地消除不平安因素，才能保證生產(chǎn)建設(shè)平安進行。十八、在保障平安生產(chǎn)投入到位的根底上，保證事故隱患排查治理所需的資金落到實處，從平安費用中

15、劃撥30%用于隱患治理，工程部應(yīng)對隱患治理專項資金，做到?？顚Ｓ?，有關(guān)部門在使用資金時，應(yīng)編制方案，及時報上級領(lǐng)導(dǎo)進行審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行，對重大隱患整改所需的資金應(yīng)進行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效合理使用，財務(wù)部應(yīng)對資金使用情況每月進行統(tǒng)計、匯總，平安生產(chǎn)科應(yīng)有效監(jiān)督隱患治理專項資金使用情況；十九、任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患均有權(quán)向有關(guān)部門報告，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)事故隱患，以利于及時排除隱患，單位對所報告的事故不排除，職工有權(quán)向主管部門舉報，支持社會公眾舉報事故隱患，促進企業(yè)的平安工作，工程部對報告、舉報的事故隱患不排除、不處理，報告人和舉報人有權(quán)向上級主管部

16、門及平安監(jiān)管部門舉報，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，給予獎勵和表彰。5.分包隊和勞務(wù)用工管理制度一、為了統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)工程部范圍內(nèi)分包和勞務(wù)用工管理工作，降低勞務(wù)使用本錢，提高經(jīng)濟效益，標(biāo)準(zhǔn)管理行為，根據(jù)集團公司對勞務(wù)分包管理的程序和原那么的要求，結(jié)合本工程部的實際情況，特制定本管理制度；二、本制度所指的分包是指將正式工程分包給其他施工隊伍，本工程嚴(yán)禁各分部將正式工程分包、轉(zhuǎn)包業(yè)主要求的除外給無施工資質(zhì)的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，其一 部將收回分包的施工任務(wù)，并對分包主要負責(zé)人進行罰款處理；三、分包勞務(wù)用工是指分包在充分配置內(nèi)部人力資源、勞動力仍有缺口的情況下，為完成承建工程工程所使用具有相應(yīng)

17、施工資質(zhì)的外部勞務(wù)法人企業(yè)以下稱勞務(wù)分包隊伍的職工；四、勞務(wù)分包隊伍的使用實行“準(zhǔn)入和“年審制度；五、勞務(wù)分包隊伍的選擇：1、凡具有集團公司及各參建子公司范圍內(nèi)的合格?外部勞務(wù)隊伍準(zhǔn)入證?的勞務(wù)分包隊伍，及公司每年發(fā)布的?合格分包商名錄?均可作為選擇對象，2、選擇時原那么上實行公開竟標(biāo)選擇勞務(wù)分包隊伍，做到公平競爭，擇優(yōu)錄用，3、對不具備公開競爭條件選擇勞務(wù)隊伍的，必須堅持集體研究決定，不允許個人指定，對勞務(wù)分包隊伍的選擇過程，包括同意、反對意見都要記錄在案，實行平安一票否決制；六、勞務(wù)分包隊伍的選擇由各分部具體組織實施，按照招、議標(biāo)方式和程序，選擇合格的勞務(wù)分包隊伍由工程部統(tǒng)一組織招、議標(biāo)選

18、擇勞務(wù)分包隊伍除外；七、各工程部要成立由工程經(jīng)理任組長，黨委書記任副組長，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師、總會計師以及工程技術(shù)負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人以及平安、質(zhì)質(zhì)、物資、機械、預(yù)算等相關(guān)部門人員為成員的勞務(wù)用工評審組，選擇優(yōu)秀的勞務(wù)施工隊，按管理程序向公司推薦，要嚴(yán)格執(zhí)行報批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自使用勞務(wù)用工；八、勞務(wù)分包合同的簽訂與管理：簽訂勞務(wù)分包合同及補充協(xié)議嚴(yán)格執(zhí)行?中華人民共和國合同法?在平等、自愿、協(xié)商一致的根底上，由工程經(jīng)理和具有合格?外部勞務(wù)隊伍準(zhǔn)入證?的勞務(wù)分包隊伍法人或法人委托人簽訂合同及補充協(xié)議；九、工程部在勞務(wù)分包合同的簽訂與管理過程中必須嚴(yán)格按公司下發(fā)的相關(guān)文件的要求來執(zhí)行

19、，公司將定期、不定期進行抽檢，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程部未按要求執(zhí)行的，將對工程部相關(guān)人員進行嚴(yán)肅處理；十、勞務(wù)用工管理：工程部對進場的勞務(wù)分包隊伍要列入本工程編制序列認真進行管理，工程部綜合辦公室，負責(zé)對進場勞務(wù)分包隊伍人員進行登記，并抄送工程部預(yù)算、物資機械平安部門，由預(yù)算部門、機械物資平安部門檢查勞務(wù)分包隊伍進場人員是否與勞務(wù)分包合同條款相符，特別是對其技術(shù)工人的資格審查，特殊工種人員必須具備國家認可機構(gòu)頒發(fā)的有效證件，嚴(yán)禁特殊工種無證作業(yè)；十一、勞務(wù)隊工人進場必須做好進場三級平安教育，經(jīng)考試合格前方可進入現(xiàn)場進行施工作業(yè)；十二、工程部要指導(dǎo)、監(jiān)督并催促勞務(wù)分包隊伍與勞務(wù)人員一一簽訂正式用工合同三份

20、，簽訂完畢后，勞務(wù)分包隊伍要將用工合同上報一份給工程部、一份給勞務(wù)隊備案，工人本人一份，嚴(yán)禁用工合同由勞務(wù)分包隊伍負責(zé)人、包工頭等不具備用工主休資格的單位或個人與勞務(wù)人員簽訂勞動合同；十三、工程部勞務(wù)用工管理部門要定期、不定期對勞務(wù)分包隊伍用工及勞動合同簽訂情況進行抽檢，確保勞務(wù)人員的正常權(quán)益能夠得到保障，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題那么要要求勞務(wù)分包隊伍限期整改，并隨時抽檢，對屢教不改的勞務(wù)分包隊伍要堅決清理退場；十四、勞務(wù)分包隊伍中的勞務(wù)人員的工資由工程部代發(fā)，每月初由勞務(wù)分包隊伍做好上月勞務(wù)人員的工資清單加蓋單位公章及法人簽字報工程財務(wù)部審核、確認后直接發(fā)放給每個勞務(wù)人員的手中，勞務(wù)分包隊伍中

21、勞務(wù)人員的工資款額從勞務(wù)分包隊伍上月的勞務(wù)款項中扣除；十五、工程部要對勞務(wù)用工實行動態(tài)管理，標(biāo)準(zhǔn)管理、平安管理、程序管理，要建立勞務(wù)用工合同管理臺帳或數(shù)據(jù)信息庫，及時協(xié)調(diào)、處理好勞務(wù)分包隊伍與勞務(wù)人員之間的爭議。一、外施隊進入我公司所屬工地，必須與工程經(jīng)理部簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書。二、外包隊要認真執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場的各項規(guī)定，合理安排各項工作，教育本隊人員遵紀(jì)守法，確保每個人的平安與健康。三、按照規(guī)定嚴(yán)格履行各項手續(xù)，做好隊伍人員的平安崗位培訓(xùn)，做到不違章指揮和不違章作業(yè)。四、保證隊伍人員的相對穩(wěn)定，人員變動時必須要得到工程經(jīng)理部的同意。新進場人員必須按規(guī)定辦理手續(xù)，并進行入場及崗前教育，經(jīng)考試

22、合格前方可上崗。五、要搞好衛(wèi)生工作，確保生活區(qū)、食堂、宿舍的衛(wèi)生、整齊、清潔。六、外包隊必須設(shè)置一名專職平安員確保平安生產(chǎn)。6.職工守那么一、熱愛祖國，擁護共產(chǎn)黨，熱愛社會主義；二、熱愛公司，熱愛工程，勤儉節(jié)約，保護公物，積極參加管理；三、熱愛本職工作，學(xué)習(xí)先進。平安生產(chǎn)文明施工，精心施工，提高質(zhì)量，向用戶提供合格產(chǎn)品；四、遵紀(jì)守法，廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度；五、關(guān)心同志，尊師愛徒；六、努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)水平；七、講文明禮貌、講究衛(wèi)生、講社會道德；八、扶植正氣，抵抗歪風(fēng)斜氣。7.門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度為了維護社會治安保障本工程工程參建職工人身平安和工程工程財產(chǎn)不受損失，有效防

23、范各類偷盜平安事故的發(fā)生,特制定本制度；一、工程工程要建立門衛(wèi)和巡邏護場及交接班制度，門衛(wèi)值守人員要佩帶值勤標(biāo)志，值班時間必須堅守工作崗位,不得隨意擅自脫離崗位，遵守職責(zé)，值班人員記錄好本班值勤的具體時間；二、對進出工地所有人員，門衛(wèi)有權(quán)過問，嚴(yán)格執(zhí)行佩帶胸卡出入證制度,非施工人員不得隨意進入施工現(xiàn)場，外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人，值勤人員必須先驗明證件，進行登記前方可進入本工地,嚴(yán)禁家屬、小孩和無關(guān)人員進入工地；三、嚴(yán)格監(jiān)督進入現(xiàn)場施工人員正確配戴平安帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋，光腳和打赤背施工人員進入工地；四、生活區(qū)嚴(yán)禁賭博、打架、斗毆、賣淫嫖娼等丑陋現(xiàn)象發(fā)生；五、對所有進出場材料，必須進行

24、登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號，認真做好驗證手續(xù)，做好材料保衛(wèi)工作,嚴(yán)防偷盜行為，凡出入車輛必須經(jīng)檢查,出工地載貨車輛必須有出門證才可放行；六、加強施工現(xiàn)場巡視，認真做好工地防火、防盜工作，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時催促整改,并及時報告相關(guān)部領(lǐng)導(dǎo)；七、必須做好門前和宿舍環(huán)境衛(wèi)生工作，加強對外來民工的教育及管理工作,協(xié)助催促做好工地文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟亂倒垃圾，及時向工程部反映有關(guān)情況；八、施工現(xiàn)場易燃、易爆物品，必須有嚴(yán)格的管理制度，并設(shè)專庫、專人保管發(fā)放，做好成品、半成品保護工作，并制定具體措施嚴(yán)防盜竊、破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生；九、外來人員未經(jīng)項經(jīng)部許可不得留

25、宿工地，協(xié)助公安派出所做好外來民工管理工作,如發(fā)生嚴(yán)重的打架斗毆、偷盜等惡性事件,應(yīng)及時向附近派出所報警或打110報警；十、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告相關(guān)負責(zé)人并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。8.辦公室管理制度為了有一個衛(wèi)生整潔寧靜平安的工作環(huán)境,為創(chuàng)立北京市文明工地,特制定本制度：一、堅守工作崗位,不得擅離職守,不做與本崗位無關(guān)的事項；二、熟悉本崗位業(yè)務(wù),認真鉆研,提高業(yè)務(wù)水平,文明值班,積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)：三、重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù),應(yīng)及時向上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示,以便把好工作做好；四、加強平安責(zé)任,保守機密,不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況

26、；五、維護好室內(nèi)秩序,做到整潔衛(wèi)生,禁止在工作時間內(nèi)大聲喧華,無關(guān)人員不得隨便進入該室,保護公物,杜絕浪費；六、堅持批評與自我批評,團結(jié)互助,互相尊重；七、按規(guī)定時間交接班,不得遲到早退,并在交班前寫好值班記錄,以便分清責(zé)任；八、遇有特殊情況需換班或代班者必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,否那么責(zé)任自負。9.平安技術(shù)管理制度為了進一步提高工程職工的平安技術(shù)，提高平安技能，掌握平安技術(shù)規(guī)程，提高職工的自我平安保護意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，保證平安生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守平安生產(chǎn)中的各項規(guī)章制度，特制訂平安技術(shù)管理制度：一、本工程施工都必須有施工平安技術(shù)措施。高排架支模、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、腳手架搭設(shè)和撤除、機械

27、安裝撤除等大型特殊工程，都要編制平安技術(shù)方案，并經(jīng)工程技術(shù)負責(zé)人審批，否那么不得開工。平安技術(shù)措施要有針對性，要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動力組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出來，不能流于形式，要切實可行。二、施工現(xiàn)場的電氣線路、材料堆放、臨時和附屬設(shè)施等的平面布置要符合平安要求，并要加強管理，做到平安生產(chǎn)和文明施工。三、各種機械、電器設(shè)備的平安裝置和起重設(shè)備的限位裝置，都要齊全有效，沒有平安裝置的不能使用；要建立定期保養(yǎng)維修制度，檢修各種設(shè)備的同時，要檢修其相應(yīng)的防護裝置。三、腳手架、平安網(wǎng)等搭設(shè)完畢必須經(jīng)有關(guān)部門驗收，符合施工方案要求及有關(guān)規(guī)定后，方可使用，使用期間也要派專人維護，發(fā)現(xiàn)有變形、傾

28、斜、搖晃等情況，要及時加固，確保平安。五、施工現(xiàn)場的基坑、電梯井、溝、洞口、臨邊、后澆帶及其它有危鹼的地點，要指定專人設(shè)置圍欄或蓋板和平安標(biāo)志，各種防護設(shè)施、警告標(biāo)志，未經(jīng)施工負責(zé)人同意，不得移動或撤除。六、堅持實行逐級平安技術(shù)交底制度，開工前，分公司(辦事處)技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法、平安技術(shù)措施等情況向職工進行詳細交底，施工班組長(兼職平安員)每天要堅持以班前會的形式對工人進行施工過程、平安考前須知，作業(yè)對防護用品的使用等平安交底。七、加強季節(jié)性的勞動保護工作，夏季要防暑降溫，冬季要防寒保暖，防止密閉室內(nèi)煤氣中毒，雨、雪和大風(fēng)到來之前，應(yīng)對臨時設(shè)施和機電設(shè)備進行適當(dāng)?shù)臋z修，雨雪過后

29、要采取相應(yīng)的防滑措施。10.平安教育培訓(xùn)制度為認真貫徹落實?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?平安生產(chǎn)培訓(xùn)管理方法?等平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅持“管理、培訓(xùn)并重的原那么，踐行“從零開始，向零奮斗的平安理念，進一步提高從業(yè)人員的法律意識和平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)，實現(xiàn)平安生產(chǎn)，提高平安技能，掌握平安技術(shù)操作規(guī)程，提高職工的自我平安保護意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，保證平安生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守平安生產(chǎn)中的各項規(guī)章制度，特制訂平安教育培訓(xùn)制度：一、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方各種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織各工種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向平安部門或主管部門通報情況，認真落實國家和地方有關(guān)勞動保護的法律法規(guī)及有關(guān)

30、作業(yè)人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況；二、工程部建立三級平安教育培訓(xùn)檔案，規(guī)定新入場工人在上崗前接受入場三級平安教育，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的平安教育培訓(xùn)工作，對特種作業(yè)人員的操作證進行審核，對新進場職工必須進行法律法規(guī)、平安施工根本知識、平安生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程的平安教育，并組織職工進行經(jīng)常性及節(jié)假日的平安教教育；三、一級平安教育由公司平安部門對新入場的人員進行勞動保護，平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針政策、平安生產(chǎn)紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育，時間累計為16學(xué)時；四、二級平安教育由工程部負責(zé)，對新進場的人員進行現(xiàn)場平安知識，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況進行平安規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場平安用電、事故

31、報告、勞動紀(jì)律教育，時間累計為16學(xué)時；五、三級平安教育由班組負責(zé)，教育內(nèi)容是現(xiàn)場平安考前須知、平安技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機械設(shè)備、工具的性能和平安使用的知識、個人防護用品的正確使用方法，時間累計為20學(xué)時；六、平安教育主要內(nèi)容有：一級教育學(xué)習(xí)貫徹黨和國家關(guān)于平安生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定；二級教育學(xué)習(xí)各項施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理規(guī)定、各項平安技術(shù)操作規(guī)程及制度，施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和平安工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)及預(yù)防措施，施工現(xiàn)場消防知識和法制法規(guī)知識；二級教育學(xué)習(xí)平安理念、勞動保護與勞動合同、職業(yè)道德、現(xiàn)場概況、入場須知、施工現(xiàn)場事故根底知識、各工種應(yīng)知應(yīng)會、自救、互救與創(chuàng)傷急救、職業(yè)衛(wèi)生保護等

32、知識；七、職工“三級平安教育必須經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位上崗作業(yè)區(qū)，并將考核內(nèi)容列為職工考工、評級內(nèi)容之一，并附考核試卷和三級教育記錄卡，凡新進場或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進行平安教育，并簽定平安責(zé)任書后，方準(zhǔn)上崗操作；八、特殊工種作業(yè)人員電工、電焊工、起重機械作業(yè)人員、塔吊司機、架子工、施工電梯司機、卷揚機司機、信號工、現(xiàn)場機動車司機等應(yīng)參加建設(shè)行政主管部門的培訓(xùn)中心進行平安教育和操作技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后發(fā)證，持證上崗，無證上崗者，按平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定條例罰款；九、采用新的施工生產(chǎn)方法、新設(shè)備、新材料時，工程部要組織制定新的平安措施，新的平安操作方法和新的崗位平安知識教育；十、調(diào)換新工

33、種必須進行現(xiàn)場平安考前須知，平安技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機械設(shè)備工具性能和平安管理使用知識的教育；十一、堅持班前講話制，各工種工人上班前，由班長或工長結(jié)合現(xiàn)場實際工作情況施工中的平安考前須知，并填寫記錄有簽字。十二、要結(jié)合各特定季節(jié)、節(jié)假日，進行不定期的針對性的經(jīng)常性的平安教育，并建立教育、考核檔案。11.平安生產(chǎn)例會制度為了更好貫徹執(zhí)行國家和地方平安生產(chǎn)法律法規(guī)及時傳達上級平安生產(chǎn)工作意見,將平安生產(chǎn)納入日常管理,認真落實平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效防范平安事故的發(fā)生,有組織地參加平安生產(chǎn)例會,特制定本制度：一、工程部平安例會每周四下午13：30在會議室召開,形成完整會議記錄備查。二、參會

34、人員為各分包負責(zé)人、平安員、班組長平安生產(chǎn)工作會議，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減；二、平安生產(chǎn)會議由工程負責(zé)人或平安負責(zé)人主持；三、平安會議參會人員采用到會人員簽名制度,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進行處分；四、傳達和貫徹上級平安生產(chǎn)工作會議精神，回憶、總結(jié)、分析本周平安生產(chǎn)工作情況,對現(xiàn)場存在的平安隱患提出整改措施,并落實到人；五、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或總結(jié)經(jīng)驗；六、各分包單位參會人員要把會議精神傳到達每位員工中去。12.平安生產(chǎn)值班制度為了更好地貫徹執(zhí)行國家和地方平安生產(chǎn)法律法規(guī)及時傳達上級平安生產(chǎn)工作意見,將平安生產(chǎn)納入日常管理,認真落實平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效

35、防范平安事故的發(fā)生,有組織地執(zhí)行平安生產(chǎn)值班,特制定本制度： 一、設(shè)立工程部全天候平安生產(chǎn)值班 號碼：值班，值班人員要即時接聽平安事故和重要情況的 ，并按照程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報告；二、值班人員接聽平安生產(chǎn)事故 后，要及時做好記錄，并即時向工程部領(lǐng)導(dǎo)報告；三、實行工程部領(lǐng)導(dǎo)帶頭輪流值班制度，并根據(jù)工作需要，及時調(diào)整；四、值班人員(含值班領(lǐng)導(dǎo))必須堅守崗位，當(dāng)班期間不得離開本工地，特殊情況確需離開的，須經(jīng)請示值班領(lǐng)導(dǎo)審批，并指定相關(guān)人員代班；五、值班人員必須認真履行職責(zé)，要認真填寫值班情況記錄，做到要字跡清楚，表述準(zhǔn)確，沒有情況發(fā)生的，那么一律填寫“情況正常，值班人員要確保全天候 暢通；

36、六、嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，當(dāng)班期間，凡發(fā)生1次不即時接聽 或不按要求報告造成誤事的，在工程部內(nèi)通報批評，發(fā)生2次類似情況的，在工程部會議上通報批評；發(fā)生3次或以上類似情況的，扣罰考核獎金；情節(jié)嚴(yán)重的，將依紀(jì)依法追究責(zé)任。13.工程部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一、目的根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定及文件要求，為認真落實公司要求和工程領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度，進一步加強施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理工作，為切實抓好工程部平安生產(chǎn)、增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的平安意識，進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用北京綠地房山廣陽家園C、D工程工程施工現(xiàn)場，防止施工過程中出現(xiàn)不平安行為和防止平安事故發(fā)生。三、工程部領(lǐng)導(dǎo)輪流平

37、安帶班職責(zé)1、輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證平安生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握平安生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員平安作業(yè)；2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；3、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大平安隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到平安地帶。四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場帶班人員要把保證平安生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握施工過程中的平安生產(chǎn)狀況，認真落實平安生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期

38、整改并按期復(fù)查驗收，發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報分公司或總公司研究處理。3、嚴(yán)格落實制止“三違相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處分，嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報工程經(jīng)理，嚴(yán)禁超能力組織施工。5、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命平安的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停工、人員撤離、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。五、工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度帶班交班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向帶班接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細告知當(dāng)前施工現(xiàn)場平安存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。六、工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度工程部

39、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人資料員負責(zé)整理，并存檔備查。七、相關(guān)要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把平安施工工作的各項任務(wù)落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請假，并由領(lǐng)導(dǎo)安排人員替班。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進入施工現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場負責(zé)人簽字，于每日下午下班前交整理人員匯總。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給下屬單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行處分，并對違章人員進行教育。6、工程施工現(xiàn)場在執(zhí)行原管理制度的根底上，進一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)

40、干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在平安施工上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的平安施工環(huán)境。八、考核規(guī)定1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人150元。2、帶班期間出現(xiàn)平安事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處分。3、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人150元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于1000元的處分。九、現(xiàn)場帶班人員安排工程經(jīng)理：金玉平工程技術(shù)負責(zé)人：唐愛平工程現(xiàn)場施工員：王平工程部專職平安員：葉益民工程部現(xiàn)場質(zhì)量員：扈傳青附件：值班檢查記錄表14.平安技術(shù)措施方案審批制度根據(jù)國家平安生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和條例，嚴(yán)格平安管理，特制訂本制

41、度：一、參施單位在編制年度生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)方案的同時必須編制平安技術(shù)措施方案；二、凡申報平安技術(shù)措施工程，應(yīng)由技術(shù)部門提出申請，經(jīng)有關(guān)部門審批，并報公司核準(zhǔn)前方可執(zhí)行；三、平安技術(shù)措施的方案范圍，包括以改善勞動條件主要指影響平安和健康的、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的各項措施；四、平安技術(shù)措施工程所需的材料、設(shè)備，應(yīng)列入方案，并對每項措施應(yīng)確定實現(xiàn)的期限和負責(zé)人，工程負責(zé)人應(yīng)對工程的方案、編制和貫徹執(zhí)行負責(zé)；五、平安技術(shù)措施經(jīng)費按照規(guī)定不得挪作他用；六、平安技術(shù)措施方案，必須切合實際，力求做到化錢少，效果好。工程主管部門要組織定期檢查，以保證方案的實現(xiàn)。15.平安措施費用使用管理制

42、度為了改善平安生產(chǎn)條件，搞好平安生產(chǎn)、職業(yè)危害防治工作，加強平安生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)平安事故，保障職工生命和財產(chǎn)平安，根據(jù)國家?平安生產(chǎn)法?、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?和平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局?高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行方法?及北京市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程部施工實際情況，制定如下平安生產(chǎn)技術(shù)措施費用保障制度：一、平安技術(shù)措施方案是改善平安生產(chǎn)條件、強化平安生產(chǎn)的重要措施，工程部在編制施工組織設(shè)計、安排生產(chǎn)方案時，必須考慮平安技術(shù)措施費用的提取方案；二、工程部平安技術(shù)措施費用是按照集團公司?平安生產(chǎn)費用財務(wù)管理方法?規(guī)定進行足額提取，并建立相應(yīng)管理臺賬；三、平安生產(chǎn)專項費用按工程量清

43、單投標(biāo)報價的1.2，以固定金額形式計入工程量清單，所發(fā)生的施工平安生產(chǎn)費用應(yīng)用于施工平安防護用具及設(shè)施的采購和更新、平安施工措施的落實、平安教育培訓(xùn)、平安生產(chǎn)條件的改善，按照集團公司?平安生產(chǎn)費用財務(wù)管理方法?用于平安技術(shù)措施工程的費用要?？顚Ｓ?，不得挪作他用；四、建立專門的平安資金帳戶，用于平安生產(chǎn)專項費用的計量接收賬戶，專項用于平安生產(chǎn)費用的支出，不得挪用；五、對施工經(jīng)營工程需具備平安生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營工程的主要負責(zé)人確保資金的及時到位，正確使用，并對由于平安生產(chǎn)所必需的資金投入缺乏導(dǎo)致的后果承當(dāng)責(zé)任；六、平安勞動防護用品的保障資金主要用于購置、管理勞動保護用品，物品采購

44、時要嚴(yán)格按照制定的采購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對平安性能不能滿足工作的需要時要及時提出報廢處理；七、工程經(jīng)濟師建立平安技術(shù)措施費用臺帳，搜集平安生產(chǎn)投入證據(jù)；八、職業(yè)健康平安管理方案所需的資金必須?？顚Ｓ?，保證完成管理方案；九、經(jīng)批準(zhǔn)的平安技術(shù)措施工程費用，凡需要改變工程內(nèi)容時，要報告上級主管部門和平安管理部門，未經(jīng)同意的一律不得任意改變。16.平安技術(shù)交底制度為了本工程工程平安順利進行,對各分包和各工種和各施工部位必須進行平安技術(shù)交底,特制定本制度：一、工程工程開工前，本工程部的各級管理人員及施工人員必須接受平安生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作，工程經(jīng)理接受公司總經(jīng)理的交底，工

45、程其他人員接受工程經(jīng)理的交底；二、分包隊伍進場后，總包方工程經(jīng)理必須向分包方進行平安技術(shù)總交底；三、職工上崗前，工程施工負責(zé)人和平安管理人員必須做好該職工的崗位進場三級平安教育培訓(xùn)工作，施工負責(zé)人做好分局部項的平安技術(shù)交底工作，并做好危險源交底及監(jiān)控工作；四、工程施工管理和平安管理人員必須做好工種變換人員教育和平安技術(shù)交底工作；五、各項分局部項工程平安技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整，并有針對性；六、各項分局部項平安技術(shù)交底內(nèi)容必須記錄在統(tǒng)一印制的表式上，寫清交底的工程部位和工種及交底時間，簽上交底人和被交底人名字；七、各項交底表式一式三份，交底人和被交底人各執(zhí)一份，交平安部門存檔一份。17.施工機械設(shè)

46、備管理制度為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的平安管理，確保機械設(shè)備的平安運行和職工的人身平安，特制訂本制度：一、施工現(xiàn)場必須健全機械設(shè)備平安管理體制，完善機械設(shè)備平安責(zé)任制，各單位應(yīng)負責(zé)各種大中小型機械設(shè)備的平安管理，施工負責(zé)人及平安機械管理人員應(yīng)負責(zé)機械設(shè)備的監(jiān)督檢查；二、各種機械應(yīng)有技術(shù)說明書出廠合格證，平安操作規(guī)程運行履歷本等資料和平安防護裝置，各種機械應(yīng)按平面圖位置安裝后經(jīng)有關(guān)部門驗收并向使用人進行平安技術(shù)交底后放能使用；三、起重機械應(yīng)有各種平安防護及各種限位超載裝置應(yīng)靈敏可靠，不能超載運行，機械設(shè)備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機械設(shè)備性能，并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗，塔吊司機

47、和信號工堅持“十不吊，施工升降機司機和物料提升機司機堅持“十不開的原那么；四、機械操作人員必須相對穩(wěn)定，操作人員必須做好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備的正常運行；在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)工程負責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得擅自動用機械設(shè)備；五、新購及重新安裝的機械設(shè)備，必須經(jīng)上級有關(guān)部門驗收檢驗合格，制定平安技術(shù)操作規(guī)程后，方可投入使用；六、經(jīng)過大修后的機械設(shè)備，必須經(jīng)上級有關(guān)部門驗收檢驗合格后，方可投入使用；七、施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備塔吊、施工升降機、物料提升機等必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進行安裝、撤除，安裝后必須經(jīng)工程部、監(jiān)理單位、有關(guān)檢測部門和建委及安監(jiān)單位認可的有關(guān)部門檢測驗收合格后，掛牌使用；八、

48、塔吊、施工升降機、物料提升機的安裝和加節(jié)，必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進行，作業(yè)人員必須經(jīng)過有關(guān)部門考核合格持證人員，并經(jīng)工程部和上級有關(guān)部門驗收合格后，方可使用；九、施工現(xiàn)場的中、小型機械設(shè)備、電動機具的接地和接零應(yīng)牢固可靠，手持機具應(yīng)裝設(shè)漏電保護裝置，必須由工程部有關(guān)人員進行驗收合格后，掛牌使用；十、凡正式運轉(zhuǎn)的各類機械必須建立專人專機并相對固定制定崗位制或機組負責(zé)制交接制定期維修保養(yǎng)期，機械設(shè)備嚴(yán)禁超負荷及帶病使用，在運行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理；十一、機械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度，各類機械操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，認真執(zhí)行三不，不準(zhǔn)在運行中保養(yǎng)，不準(zhǔn)設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、不準(zhǔn)超

49、負荷使用上班前要嚴(yán)格檢查，防護裝置是否可靠機械運轉(zhuǎn)是否良好，合格前方可操作；十二、各種機械設(shè)備的使用必須遵守工程部、公司和上級部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及制度；十三、機械設(shè)備檢查維修由持證上崗的專業(yè)修理人員進行保養(yǎng)和維修。18.平安生產(chǎn)管理制度為了更好貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合管理的方針和國家及地方平安生產(chǎn)法律法規(guī)，及時傳達上級平安生產(chǎn)工作意見,將平安生管理做到“誰負責(zé)生產(chǎn)、誰必須管平安的原那么,認真落實平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效防范平安事故的發(fā)生,有組織地參加平安生產(chǎn)活動,特制定本制度：一、施工現(xiàn)場的各級施工人員必須遵守平安生產(chǎn)“六大紀(jì)律和各項平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度，并熟記各自的平安生

50、產(chǎn)責(zé)任制和平安技術(shù)操作規(guī)程；二、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項平安管理規(guī)章制度，必須按照國家行業(yè)和地方施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制平安生產(chǎn)保證方案，并必須切實有效地實施：三、工程部建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一般工人的平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安生產(chǎn)的宣傳教育工作，抓好各項平安生產(chǎn)措施的落實，并結(jié)合本工程施工現(xiàn)場的實際情況做好各項平安技術(shù)交底工作；四、工程工程的平安措施必須齊全、到位，平安技術(shù)資料必須齊全，無平安措施不準(zhǔn)施工，有損壞的平安設(shè)施一律不準(zhǔn)使用，現(xiàn)場的各種設(shè)備、設(shè)施、材料、構(gòu)件等均要按照現(xiàn)場施工階段的平面布置圖堆放布置，保證場內(nèi)道路暢通、整潔，未經(jīng)驗收的平安設(shè)

51、施一律不準(zhǔn)使用；五、定期對職工進行平安教育，新工人入場后要進行“三級平安教育，新進場工人、調(diào)換工種工人，未經(jīng)平安培訓(xùn)教育考試不合格的人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)，在平安教育根底上，每半年組織全體職工平安知識考試一次，對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進行操作方法和平安教育，才能上崗操作；五、在鄰近高壓線施工時，要按照有關(guān)規(guī)定不隨意堆放物料、不隨意搭設(shè)臨時設(shè)施、不隨意停放機械設(shè)備；六、施工現(xiàn)場要設(shè)置臨時圍墻和門衛(wèi)，做好防盜、防火等防止破壞的活動；七、按照施工組織設(shè)計或方案，做好現(xiàn)場的洞口、臨邊、場內(nèi)通道及臨近街巷和民房的保護防護措施，確保施工人員、行人和居民的平安；八、凡進入施工現(xiàn)場的人員，均要服從

52、工程部的管理，遵守工程部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁隨地大、小便；九、參加施工的所有人員都要經(jīng)過入場教育和崗位平安操作技術(shù)培訓(xùn)教育，堅持特殊工種作業(yè)人員各類機械設(shè)備的司機、信號工、電工、架子工、焊工等持證上崗，特種作業(yè)人員按規(guī)定進行體檢，必須經(jīng)過專門的平安操作技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，方可獨立操作，未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)；十、施工現(xiàn)場內(nèi)的各種平安防護設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志等，任何人不得擅自移動、撤除，因施工需要必須移動或撤除時，必須要經(jīng)工程經(jīng)理部有關(guān)部門同意后并辦理相關(guān)手續(xù)，方可實施；十一、平安網(wǎng)、平安帶、平安帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的平安網(wǎng)、

53、平安帶必須檢驗前方可使用，機械設(shè)備平安裝置齊全有效，手持式電開工具必須全部安裝漏電保護器，施工用電負荷符合平安操作規(guī)程，任何機械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)；十二、堅持工程領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人平安值班制度，每班必須有平安值班人員，發(fā)生工傷事故及時上報，嚴(yán)肅處理未遂事故的責(zé)任者。19.平安設(shè)施、設(shè)備驗收制度為了確保各項平安設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè)，嚴(yán)格做到標(biāo)準(zhǔn)齊全，提高平安設(shè)施、設(shè)備的完好率，為此特制定如下驗收制度：一、大型機械裝拆，必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù)，安裝完畢必須經(jīng)公司平安科、動力設(shè)備科、施工現(xiàn)場的平安員、機管員、電氣負責(zé)人三方人員共同組織驗收，由公司平安科簽發(fā)驗收

54、記錄，并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后手續(xù)齊全方能使用；二、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等平安防護設(shè)施、架子搭設(shè)前，必須按專項方案由技術(shù)員、施工員對架子工進行平安技術(shù)交底，架子搭設(shè)完畢以后，由技術(shù)員、施工員和平安員共同參與驗收，不合格的平安設(shè)施必須整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次必須做好驗收記錄；三、施工升降機、物料提升機安裝搭設(shè)前，由施工員、技術(shù)員按專項施工技術(shù)方案對施工升降機、物料提升機安裝搭設(shè)人員進行平安技術(shù)交底，接受人審閱簽字后，方可搭設(shè)。施工升降機、物料提升機安裝搭設(shè)完畢后，經(jīng)工程施工員、工程平安員、工程技術(shù)負責(zé)人共同參加驗收，做好驗收記錄，并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后掛上驗收合

55、格牌后，方可使用；四、臨時用電設(shè)施、裝置，通電前必須由電氣負責(zé)人、平安員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄；五、中小型機械使用前，由機管員、平安員、施工員負責(zé)檢查，填寫書面驗收記錄，合格掛牌前方可使用；六、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。20.腳手架驗收管理制度為確保工人在施工過程中所提供的平安操作場所，各類腳手架必須按操作規(guī)程，專項施工方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行搭設(shè)，并加強對腳手架的管理，特制定本制度：一、腳手架的根底夯實填平驗收制度1、腳手架承壓部位的回填土必須夯實，寬度為2m 以上，并有良好的排水措施；2、整體腳手架根底必須澆筑C20砼，做好排水措施，立桿下

56、置墊50200mm通長木板或通長槽鋼；3、對于高層腳手架的根底回填夯實，做好排水措施，立桿下置墊50200mm通長木板或通長槽鋼；4、腳手架根底完必須由工程部負責(zé)組織驗收，合格方可施工。二、搭設(shè)過程中的分段驗收1、腳手架由架子工嚴(yán)格按規(guī)程和專項方案要求搭設(shè)；2、腳手架的搭設(shè)必須編制施工組織設(shè)計或施工方案，方案中要有嚴(yán)密的施工方法和工序搭接要求；3、整體落地式腳手架，每搭設(shè)一定的高度，由工程部組織有關(guān)人員，按規(guī)程要求或方案要求，進行認真嚴(yán)格檢查，驗收合格后，方能掛牌使用；4、對于特殊腳手架挑架、爬架等，每挑一次或爬升一次架子，由工程部組織有關(guān)人員認真檢查、驗收合格前方可使用，整體爬架必須經(jīng)有關(guān)部

57、門檢測合格后，方能掛牌使用。三、裝飾階段重新驗收制度1、在裝飾前，由工程部組織有關(guān)人員進行一次全面檢查；2、對于裝飾時的架子著重檢查部位有：整體外觀是否穩(wěn)固、變形、各種桿件搭接是否牢固，與墻連結(jié)點是否有效、牢固，各類的防護設(shè)施是否齊全有效等；3、裝飾階段腳手架必須經(jīng)工程部有關(guān)人員驗收合格前方能掛牌使用；4、裝飾階段在外墻施工時，必須做到每周一次檢查、并驗收記錄。四、重點部位電梯井、采光井的腳手架驗收制度1、重點部位的腳手架必須按規(guī)程要求或方案中要求搭設(shè)；2、搭設(shè)后，必須由工程部組織有關(guān)人員驗收合格后，方能掛牌使用。五、腳手架在使用過程中交接管理制度1、對于同一腳手架由多個施工單位共同使用時，總

58、承包方必須明確腳手架的管理單位；2、結(jié)構(gòu)結(jié)束移交裝飾單位時，總承包方應(yīng)組織相關(guān)人員履行交接驗收手續(xù)，同時再次明確監(jiān)護單位和監(jiān)護人；3、對監(jiān)護單位和監(jiān)護人必須掛牌公告。六、腳手架撤除過程中的監(jiān)督管理方法1、腳手架的任何部件嚴(yán)禁隨意撤除；2、因施工明確需撤除的，必須由作業(yè)班組長向工地管理部門提出書面的申請書；3、經(jīng)工程部確認批準(zhǔn)，并采取加固補救措施后，方可實施；4、腳手架撤除禁止無證人員登高作業(yè)，作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)和其他預(yù)防措施，并派專人監(jiān)護。21.消防管理制度為了更好貫徹執(zhí)行“防消結(jié)合、預(yù)防為主的方針和國家及地方消防法律法規(guī)，及時傳達上級平安生產(chǎn)消防工作意見,將平安生產(chǎn)消防管理做到“誰負責(zé)生產(chǎn)

59、、誰必須管消防平安的原那么,認真落實消防平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效防范消防平安事故的發(fā)生,有組織地參加消防平安生產(chǎn)活動,特制定本制度：一、建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊，施工現(xiàn)場的消防設(shè)施總平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防平安要求；二、開工前必須按施工組織設(shè)計中要有消防措施方案及設(shè)施平面布置圖，并按有關(guān)規(guī)定，報公安監(jiān)督機關(guān)審批備案，應(yīng)制定消防工作預(yù)案，現(xiàn)場消防道路暢通，標(biāo)志明顯，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施并符合規(guī)定，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)隨便動用消防器材，違者按消防條例處分；三、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行動用明火三級審批平安規(guī)定及“十不燒規(guī)定，電氣焊工從事電、氣焊作

60、業(yè)，要有操作證和動火證，并配備看火人員和滅火用具；四、氧氣瓶、乙炔瓶的使用、存放，必須符合規(guī)定的平安距離；五、油漆、危險品、易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，必須符合消防要求，配備足夠的消防器材，并設(shè)置禁止明火的警告牌；不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。六、施工現(xiàn)場的臨時用電，應(yīng)嚴(yán)格按照國家?消防法?和北京市建委頒發(fā)的?北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場平安防護標(biāo)準(zhǔn)?，加強現(xiàn)場消防管理，以防發(fā)生火災(zāi)；七、發(fā)現(xiàn)火警的時候，應(yīng)迅速地準(zhǔn)確報警，并積極參加撲救火警 ：110；八、定期或不定期的向職工進行用電消防平安教育和普及消防知識，提高職工的消防知識和防火警惕性；九、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)檢查制度，