玲瓏輪胎：2019年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法

1、山東玲瓏輪胎股份有限公司2019年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法山東玲瓏輪胎股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）為進(jìn)一步完善公司治理結(jié) 構(gòu)，建立、健全公司長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，完善公司薪酬考核體系，增強(qiáng)公司管理團(tuán)隊(duì) 和業(yè)務(wù)骨干對(duì)實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康發(fā)展的責(zé)任感、使命感，充分調(diào)動(dòng)其積極性， 提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有效吸引和保留 優(yōu)秀的管理人才和業(yè)務(wù)骨干，滿足公司對(duì)核心技術(shù)人才和管理人才的巨大需求， 建立公司的人力資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步激發(fā)公司創(chuàng)新活力，在充分保障股東權(quán)益的前 提下，公司擬實(shí)施2019年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱“限制性股票激勵(lì)計(jì) 劃”或“激勵(lì)計(jì)劃”）。為保證激

2、勵(lì)計(jì)劃的順利實(shí)施，現(xiàn)根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法中華人民 共和國(guó)證券法上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件 以及公司章程、公司限制性股票激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司的實(shí)際情況， 特制定本辦法。一、考核目的為進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立和完善公司激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)激勵(lì) 對(duì)象誠(chéng)信、勤勉地開展工作，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)公司的 可持續(xù)發(fā)展，保證公司股票激勵(lì)計(jì)劃的順利實(shí)施，特制定本辦法。本辦法旨在加強(qiáng)公司股票激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行的計(jì)劃性，量化公司股票激勵(lì)計(jì)劃設(shè) 定的具體目標(biāo)，促進(jìn)激勵(lì)對(duì)象考核管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保實(shí)現(xiàn)公 司股票激勵(lì)計(jì)劃的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)；同時(shí)引導(dǎo)激勵(lì)對(duì)

3、象提高工作績(jī)效，提升工作能 力，客觀、公正評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn)，為本次激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行提供客觀、全面 的評(píng)價(jià)依據(jù)。二、考核原則（一）考核評(píng)價(jià)必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格按照本辦法和考核 對(duì)象的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)股票激勵(lì)計(jì)劃與激勵(lì)對(duì)象工作業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)緊密結(jié)合， 從而提高管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)公司與全體股東利益最大化。（二）考核指標(biāo)與公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合；與激勵(lì)對(duì)象工 作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度結(jié)合。三、考核范圍本辦法適用于參與公司本次激勵(lì)計(jì)劃的所有激勵(lì)對(duì)象，包括公司董事、高級(jí) 管理人員及其他骨干人員，不包括獨(dú)立董事、監(jiān)事和單獨(dú)或合計(jì)持股5%以上的 股東或?qū)嶋H控制人及其配偶、父母、子

4、女。激勵(lì)對(duì)象中，公司董事和高級(jí)管理人 員必須經(jīng)公司股東大會(huì)選舉或公司董事會(huì)聘任。所有激勵(lì)對(duì)象必須在本激勵(lì)計(jì)劃 的考核期內(nèi)與公司或子公司簽署勞動(dòng)合同或聘用合同，且未參與除本公司激勵(lì)計(jì) 劃外的其他上市公司的股票激勵(lì)計(jì)劃。四、考核機(jī)構(gòu)1、公司董事會(huì)負(fù)責(zé)制訂與修訂本辦法，并授權(quán)董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)負(fù) 責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、實(shí)施對(duì)激勵(lì)對(duì)象的考核工作。2、董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)接受董事會(huì)授權(quán)，負(fù)責(zé)組織和審核考核工作， 并監(jiān)督考核結(jié)果的執(zhí)行情況。3、公司人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和提供，并對(duì) 數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性負(fù)責(zé)，該等部門組成考核工作小組對(duì)薪酬與考核委員會(huì)負(fù) 責(zé)及報(bào)告工作。4、公司人力資源

5、部負(fù)責(zé)激勵(lì)對(duì)象考核分?jǐn)?shù)的計(jì)算、考核結(jié)果的材料匯總。5、公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)對(duì)激勵(lì)對(duì)象的考核結(jié)果進(jìn)行審議并做出決 議，并由董事會(huì)最終審核考核結(jié)果。五、考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)對(duì)象獲授的權(quán)益能否解除限售將根據(jù)公司、激勵(lì)對(duì)象兩個(gè)層面的考核結(jié) 果共同確定。（一）公司層面業(yè)績(jī)考核要求本計(jì)劃授予的限制性股票限售考核年度為2019-2021年三個(gè)會(huì)計(jì)年度，每個(gè) 會(huì)計(jì)年度考核一次，以達(dá)到業(yè)績(jī)考核目標(biāo)（凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率）作為激勵(lì)對(duì)象的解除 限售條件。本計(jì)劃首次授予涉及的限制性股票若要解除限售，公司各年度業(yè)績(jī)需 滿足以下指標(biāo)：限售期業(yè)績(jī)考核目標(biāo)首次授第一個(gè)解除限售以2018年凈利潤(rùn)為基數(shù)，2019年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率不低予

6、的限制性股曹 :票期于30%第二個(gè)解除限售 期以2018年凈利潤(rùn)為基數(shù)，2020年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率不低 于50%第三個(gè)解除限售 期以2018年凈利潤(rùn)為基數(shù)，2021年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率不低 于70%上述“凈利潤(rùn)”指標(biāo)均指歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)作為計(jì)算依據(jù)。（二）個(gè)人層面績(jī)效考核激勵(lì)對(duì)象個(gè)人層面的考核根據(jù)公司內(nèi)部績(jī)效考核相關(guān)制度實(shí)施。薪酬與考核 委員會(huì)將對(duì)激勵(lì)對(duì)象每個(gè)考核年度的綜合表現(xiàn)進(jìn)行打分，個(gè)人當(dāng)年實(shí)際解除限售 額度二標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)X個(gè)人當(dāng)年計(jì)劃解除限售額度，激勵(lì)對(duì)象的績(jī)效考核結(jié)果劃分為 A、B、C和D四個(gè)檔次，考核評(píng)價(jià)表適用于考核對(duì)象。屆時(shí)根據(jù)下表確定激勵(lì)對(duì) 象解除限售的比例：考核結(jié)果A （優(yōu)秀）B

7、（良好）C （合格）D（不合格）標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)100%100%80%0%在公司業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成的前提下，激勵(lì)對(duì)象按照計(jì)劃規(guī)定比例解除限售其獲授 的限制性股票；若激勵(lì)對(duì)象上一年度個(gè)人考核結(jié)果為“不合格”，則激勵(lì)對(duì)象對(duì) 應(yīng)考核當(dāng)年可解除限售的限制性股票均不得解除限售，激勵(lì)對(duì)象不得解除限售的 限制性股票，由公司按授予價(jià)格回購(gòu)注銷。六、考核期間與次數(shù)1、考核期間：激勵(lì)對(duì)象申請(qǐng)解鎖限制性股票的前一會(huì)計(jì)年度。2、考核次數(shù)：激勵(lì)計(jì)劃期間的每個(gè)會(huì)計(jì)年度考核一次。七、考核程序公司人力資源部、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門在薪酬與考核委員會(huì)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)具 體的考核工作，保存考核結(jié)果，并在此基礎(chǔ)上形成績(jī)效考核報(bào)告上交薪酬與考核 委員會(huì)，