保險公司四月份個人工作計劃

1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數(shù) 7保險公司四月份個人工作計劃在公司的領導及全體同仁的關心支持下，在業(yè)務的發(fā)展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務指標，在此基礎上，回顧這一年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況，制定如下工作計劃：一、嚴格落實公司各項條款，加強業(yè)務管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務體系.承保是公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障.因此，在13年，公司將狠抓業(yè)務管理工作，提高風險管控能力.二、規(guī)范和落實公司的服務條款，提高服務工作質(zhì)量，建設一流的服務平臺.我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務.在市場逐步透明，競爭

2、激烈的今天，服務已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀.客服工作是這一理念的具體體現(xiàn).在20_年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務送給每一位公司的客戶.三、加快業(yè)務發(fā)展，鞏固_市場占有率，擴大_市場占有面.根據(jù)20_年支公司保費收入萬元為依據(jù)，公司計劃20_年實現(xiàn)全年保費收入_萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成.1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎.2、大力發(fā)展渠道業(yè)務，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面.3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公

3、司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20_年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階.4、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風險低的單位重點公關，與單位建立良好的關系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20_年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局.5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務工作；加強與各保險單位的合作；積極參與各種保險的激烈競爭之中.四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力

4、資源調(diào)配，為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障.20_年在員工待遇上，工資及福利待遇在20_年的基礎上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為_年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障.五、完善管理機制，強化執(zhí)行力.今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要.匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學習.真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度.20_年是全新的一年，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段. PAGE 頁碼 4

5、 / NUMPAGES 總頁數(shù) 7保險公司四月份個人工作計劃2一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量.全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據(jù)，當好領導的參謀.二、積極參與企業(yè)管理.隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實各項工作進行監(jiān)督，為準確考核工作提供結(jié)果.三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，我們要進一步做

6、好日常工作.1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險.2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用，為公司提供財力上的保證.在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風，將各項費用壓到最低限度，倡導人人提高節(jié)約的意識.3、加大財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程.內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢工作.做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務基礎工作規(guī)范化.四、實行會計電算化.有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進

7、行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤.大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，通過一系列嚴格的科學和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化. PAGE 頁碼 7 / NUMPAGES 總頁數(shù) 7保險公司四月份個人工作計劃3一年來，_保險公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關.今年，我公司提前兩個月完成了

8、省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發(fā)展.下面結(jié)合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足.一、工作思想積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的貢獻.全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平.作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施.因此，

9、我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng).注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力.不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平.一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設.二、業(yè)務管理“沒有規(guī)矩不成方圓”.要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理.管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益.我分管的是業(yè)務工作，更需要向管理要效益.只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益.業(yè)務管理中我主要做了以下工作1、根據(jù)市公

10、司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃.制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標.在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成.2、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設.一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育.一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織大家學知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì).培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育.學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、

11、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎.3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎管理工作.建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革.今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革.初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制.三、部室負責工作除了業(yè)務管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理.營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶.我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的.根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險.貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得.經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入_元，其中車險保費_元，非車險業(yè)務_元，滿期賠付率為_.成為公司發(fā)展的重要保證.四、工作中的不足由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯.例如有時服務不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等.有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量；處理一些工作關系時還不能得心應手.總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，