保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃

1、Word - 12 -保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃保險(xiǎn)公司工作方案篇1在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)懷支持下，在業(yè)務(wù)的進(jìn)展上取得了較好的成果，較好的完成了公司的目標(biāo)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，回顧這一年的工作閱歷和結(jié)合工作實(shí)際狀況，制定如下工作方案：一、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)條款，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在20_年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提升風(fēng)險(xiǎn)管控本事。二、規(guī)范和執(zhí)行公司的服務(wù)條款，提升服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的服務(wù)平臺(tái)。我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透亮，競(jìng)爭(zhēng)激烈的今日，服務(wù)已經(jīng)成為

2、我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，納入我們公司的價(jià)值觀?？头ぷ魇沁@一理念的詳細(xì)體現(xiàn)。在20_年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。三、加快業(yè)務(wù)進(jìn)展，鞏固鄭州市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大河南市場(chǎng)占有面。按照20_年支公司保費(fèi)收入萬(wàn)元為依據(jù)，公司方案20_年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入萬(wàn)元，其中：方案將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。1、細(xì)心組織策劃、堅(jiān)定完成方案指標(biāo)，為全年任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、大力進(jìn)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場(chǎng)，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，有序推動(dòng)，擴(kuò)大和鞏固河南市場(chǎng)占有面。3、機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力進(jìn)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車(chē)險(xiǎn)

3、業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，20_年在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù)，擴(kuò)展新渠道，爭(zhēng)取新客戶(hù)，側(cè)重點(diǎn)在進(jìn)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。4、仔細(xì)做好非車(chē)險(xiǎn)的展業(yè)工作，挑選訪問(wèn)一些大、中型企事業(yè)單位，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在20_年里努力使非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在進(jìn)展上形成新的格局。5、其他方面：深化抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;強(qiáng)化與各保險(xiǎn)單位的合作;樂(lè)觀參加各種保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中。四、抓好隊(duì)伍建設(shè)，做好員工和保險(xiǎn)推銷(xiāo)員工作，繼續(xù)完美人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)進(jìn)

4、展提供人力保障。20_年在員工待遇上，工資及福利待遇在20_年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提升，同時(shí)方案為每個(gè)員工體檢身體，每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動(dòng)等，用的好人才，留的住人才，為20_年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強(qiáng)有力的人力保障。五、完美管理機(jī)制，加強(qiáng)落實(shí)力。今年將從制度入手，對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)則制度上、要求范圍內(nèi)舉行修訂和補(bǔ)充，完美以前沒(méi)有完美的規(guī)則制度，使之越發(fā)符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊(cè)后，發(fā)到每一個(gè)員工手中，仔細(xì)學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提升落實(shí)力度。20_年是全新的一年，有望利用我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的進(jìn)展階段。保險(xiǎn)公司工作方案篇22_年即將到來(lái)，為

5、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)，提升思想熟悉，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)條款，強(qiáng)化工作的樂(lè)觀性和主動(dòng)性，提高車(chē)險(xiǎn)理賠服務(wù)工作，全面提升工作業(yè)績(jī)，提高服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將2_年工作方案如下：一、詳細(xì)工作任務(wù)1、提高理賠服務(wù)時(shí)效，嚴(yán)格落實(shí)公司理賠規(guī)定的服務(wù)時(shí)光，保證客戶(hù)在最短的時(shí)光內(nèi)完成理賠，合理保障客戶(hù)權(quán)益。2、提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，提高客戶(hù)愜意度。二、主要工作舉措1、仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提升自己解決問(wèn)題的本事，縮短理賠周期，提升理賠時(shí)效，簡(jiǎn)化理賠過(guò)程。2、合并核損核賠崗位，加快案件時(shí)效，強(qiáng)化未決案件的跟蹤服務(wù)，縮短結(jié)案周期。3、強(qiáng)化承保前的告訴工作。強(qiáng)化理賠時(shí)的一次性告訴服務(wù)，4、削減定損

6、時(shí)的差價(jià)及修換分歧。采納工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化，配件系統(tǒng)維護(hù)的手段，推出無(wú)差價(jià)理賠服務(wù)允諾，削減分歧。5、進(jìn)一步提高理賠人員服務(wù)禮儀形象，特殊在語(yǔ)言、行為、著裝、查勘車(chē)管理規(guī)范中碰到的一些問(wèn)題。采納制定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化檢查的手段確保理賠人員的服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。6、主動(dòng)關(guān)懷客戶(hù)，削減信訪投訴。仔細(xì)落實(shí)出險(xiǎn)客戶(hù)回訪制度，利用調(diào)度短信、賠款短信，提升結(jié)案愜意度回訪工作。對(duì)有可能發(fā)生糾紛的案件，提早做好防范措施。做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，準(zhǔn)時(shí)整改。三、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立良好工作氛圍與公司其他員工促進(jìn)互相了解，做到業(yè)務(wù)交流嫻熟。互相學(xué)習(xí)，共同長(zhǎng)進(jìn)，提高自己的工作本事和業(yè)務(wù)水平，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，同事的好搭檔。四、樹(shù)立仆人翁精神，樂(lè)

7、觀為公司進(jìn)展建言獻(xiàn)策公司經(jīng)濟(jì)效益的好壞，直接涉及到的是每個(gè)人自己的根本利益。樂(lè)觀為公司進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，樹(shù)立公司利益第一的思想，克己奉公更好地為公司進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。五、提升服務(wù)工作效率，樹(shù)立良好企業(yè)形象為了更好的做好服務(wù)工作，努力提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率，實(shí)行人性化服務(wù)，加快工作速度，提升服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。全面樹(shù)立公司新形象，真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù)。1、做到文明辦公，做到環(huán)境干凈，語(yǔ)言文明，禮貌服務(wù)，規(guī)范辦公行為。2、提升工作效率，從各個(gè)工作環(huán)節(jié)都要保持高效，要使迅速簡(jiǎn)捷、靈便的工作作風(fēng)獲得客戶(hù)的認(rèn)可。3、做好跟蹤服務(wù)，與客戶(hù)始終保持常常性的較好交流，確?？蛻?hù)的問(wèn)題在最短的時(shí)光內(nèi)獲得

8、解決。在2_年工作中，我有決心，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決信念，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新進(jìn)展，為我公司和保險(xiǎn)業(yè)的進(jìn)展作出新貢獻(xiàn)。保險(xiǎn)公司工作方案篇3內(nèi)容提要：1、壽險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析2、目前現(xiàn)狀下市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)3、工作的總體思路4、時(shí)光段的任務(wù)設(shè)定5、詳細(xì)措施：隊(duì)伍、業(yè)務(wù)6、上級(jí)公司的支持政策一、壽險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析截止20_人口40萬(wàn)左右，其中城區(qū)人口10萬(wàn)左右，下轄11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口30萬(wàn)左右;同業(yè)中專(zhuān)業(yè)公司有人壽、太平洋、安全、太平、泰康五家;代理公司華邦、恒瑞達(dá)、中誠(chéng)、祺順、金鑫、眾聯(lián)六家，合計(jì)十二家;其中在隊(duì)伍方面，除代理公司外，五家專(zhuān)業(yè)公司農(nóng)村隊(duì)伍基本萎縮，除國(guó)壽在農(nóng)村尚有四個(gè)較成

9、建制的網(wǎng)點(diǎn)外，其余在農(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)已所有取消;城區(qū)隊(duì)伍中除國(guó)壽通過(guò)其收展隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)外，其余各家專(zhuān)業(yè)公司的城區(qū)隊(duì)伍均負(fù)增長(zhǎng);業(yè)務(wù)方面，專(zhuān)業(yè)公司較去年同期均有所增長(zhǎng)，雖然效果不是很顯然，但能夠看出市場(chǎng)復(fù)蘇的狀態(tài);二、目前現(xiàn)狀下市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)事物的進(jìn)展邏輯進(jìn)展期、鼎盛期、衰退期，告知我們壽險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近四年的低迷狀態(tài)，勢(shì)必將迎來(lái)又一輪進(jìn)展期;我們的優(yōu)勢(shì)：(一)品牌優(yōu)勢(shì)：的歷史底蘊(yùn)和價(jià)值品牌是對(duì)目前壽險(xiǎn)從業(yè)人員和壽險(xiǎn)客戶(hù)、準(zhǔn)客戶(hù)的最好說(shuō)服;國(guó)壽只所以可以在壽險(xiǎn)市場(chǎng)中獨(dú)居半壁江山，這也是緣由之一;(二)政策優(yōu)勢(shì)：政策優(yōu)勢(shì)是建立在品牌優(yōu)勢(shì)之上的，三農(nóng)保險(xiǎn)服務(wù)站的體制建設(shè)，既結(jié)合了人保財(cái)?shù)目蛻?hù)資源和網(wǎng)

10、絡(luò)，又充分的通過(guò)的政府資源，使壽險(xiǎn)的隊(duì)伍進(jìn)展回歸到九十年月初期的模式，在組建初期改血緣管理制為行政管理制使利益鏈更容易，推舉更協(xié)調(diào)，主管更接受;(三)人員優(yōu)勢(shì)：本人在洪澤壽險(xiǎn)市場(chǎng)的城區(qū)和農(nóng)村業(yè)務(wù)、隊(duì)伍進(jìn)展方面都有較深的熟悉和了解，并有一定的人脈資源;我們的劣勢(shì)：(一)公司導(dǎo)向：就現(xiàn)狀而言，個(gè)險(xiǎn)在人保壽目前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，非主渠道，在上級(jí)公司的政策傾向上，相比于其他公司，可能顯的不足;(二)失調(diào)進(jìn)展：初期進(jìn)展上未能做到通盤(pán)考慮或是進(jìn)展不勻稱(chēng)(僅指城區(qū)和農(nóng)村的隊(duì)伍進(jìn)展比例)，喪失了開(kāi)業(yè)這個(gè)重要的經(jīng)營(yíng)借口;(三)品牌通過(guò)：就人保壽險(xiǎn)而言，在市場(chǎng)的知名度部高(能夠用很低來(lái)形容)，這與人保這個(gè)品牌很不相匹

11、配;三、總體思路就目前了解和掌控的人保壽險(xiǎn)公司相關(guān)精神，結(jié)合壽險(xiǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，立足當(dāng)下、放眼將來(lái)，制定本工作方案。充分通過(guò)人保的品牌及資源優(yōu)勢(shì)，在隊(duì)伍進(jìn)展上短時(shí)光內(nèi)通過(guò)三農(nóng)保險(xiǎn)服務(wù)站，緊扣同業(yè)引進(jìn)。農(nóng)村選定六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及增員主體，只對(duì)增員主體舉行追蹤和輔導(dǎo)，確保在考核期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)有效人力15人;緊緊把握市公司的費(fèi)用支持政策，在業(yè)務(wù)進(jìn)展上秉承開(kāi)源節(jié)流，收支平衡;結(jié)合增員主體的人力狀況，根據(jù)基本法舉行架構(gòu)的搭建，利用有效人力的達(dá)成，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)的增長(zhǎng);四、時(shí)光段的任務(wù)設(shè)定五、詳細(xì)措施(一)隊(duì)伍1、同業(yè)引進(jìn)縮短時(shí)光降低成本通過(guò)公司現(xiàn)用的中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農(nóng)保險(xiǎn)服務(wù)站建設(shè)實(shí)施看法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)實(shí)施看法)，依托人保品牌資源優(yōu)勢(shì)

12、，結(jié)合人保財(cái)在原有些六個(gè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)已取得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，按實(shí)施看法中的待遇及要求，物色增員主體;2、追蹤輔導(dǎo)以人帶人裂變效應(yīng)根據(jù)基本法及實(shí)施看法的要求，加大隊(duì)增員主體的增員追蹤和輔導(dǎo)力度，公司層面重點(diǎn)協(xié)助六個(gè)增員主體開(kāi)展增員工作;同時(shí)通過(guò)我們自身優(yōu)勢(shì)，提升農(nóng)村三農(nóng)保險(xiǎn)專(zhuān)員創(chuàng)說(shuō)會(huì)的召開(kāi)頻率，開(kāi)到鎮(zhèn)、村、組，一會(huì)三用(第一談增員、第二談業(yè)務(wù)、再次卡折)，此舉還可起到人保壽險(xiǎn)公司的品牌宣揚(yáng)作用;3、會(huì)議扶持營(yíng)造氛圍正規(guī)運(yùn)作以周為單位，推動(dòng)運(yùn)作(增員增進(jìn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì))，讓業(yè)務(wù)人員來(lái)有獲走有勁，對(duì)上級(jí)公司的精神上傳下達(dá)，體現(xiàn)公司對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的正規(guī)化經(jīng)營(yíng)的重視，打造營(yíng)銷(xiāo)人員的仆人翁意識(shí);4、擺正位置主動(dòng)互動(dòng)借力

13、使力通過(guò)蘇人保財(cái)險(xiǎn)發(fā)【20_】322號(hào)和實(shí)施看法的文件精神，主動(dòng)定期向財(cái)險(xiǎn)公司匯報(bào)工作，開(kāi)展互動(dòng)業(yè)務(wù)，通過(guò)當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢(shì)融洽好與財(cái)險(xiǎn)公司的關(guān)系，在財(cái)險(xiǎn)客戶(hù)資源上尋求突破，使增員主體及下面的業(yè)務(wù)同伴留住人留能人有事做做好事(二)業(yè)務(wù)1、盤(pán)活現(xiàn)有強(qiáng)基固本首先幫助黃經(jīng)理收拾現(xiàn)有代碼庫(kù)中的人數(shù)，通過(guò)會(huì)議經(jīng)營(yíng)及追蹤配訪，加大交流力度，保證現(xiàn)有人員考核利用和晉升;2、新進(jìn)人員有效增長(zhǎng)我們近期將增員的主要對(duì)象放在以實(shí)施看法為主導(dǎo)下的同業(yè)引進(jìn)工作上，所以新引進(jìn)的人員也是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵，基本法是追蹤的借口，利益最大化是最好的引領(lǐng);3、創(chuàng)新會(huì)議提升實(shí)動(dòng)我們?cè)谒剂浚瑝垭U(xiǎn)公司的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)還能有什么創(chuàng)新，假如說(shuō)明會(huì)沒(méi)有突

14、破，那么在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上能不能有突，首先一味的追求高保費(fèi)的簽單促成，到賬率低、業(yè)務(wù)員簡(jiǎn)單受到打擊，結(jié)合我們的實(shí)際狀況，我們結(jié)合增員動(dòng)作方案將卡折等短險(xiǎn)的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)開(kāi)到鎮(zhèn)、村、組，一來(lái)提升業(yè)務(wù)人員的從業(yè)信念，二來(lái)提升大家參加說(shuō)明會(huì)的愛(ài)好，保障后期繳等產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的運(yùn)作，三來(lái)能夠協(xié)助業(yè)務(wù)人員堆積客戶(hù)資源，四能夠提升支公司的費(fèi)用額度;固然此舉并不是說(shuō)我們不注意期繳保費(fèi)的增長(zhǎng)，而是不同時(shí)光段的側(cè)重點(diǎn)不同;六、希翼獲得上級(jí)公司的支持政策(一)領(lǐng)導(dǎo)支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓舞是支持中的重中之重;(二)政策支持可否將中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農(nóng)保險(xiǎn)服務(wù)站建設(shè)實(shí)施看法計(jì)劃，作為對(duì)的扶持，舉行適當(dāng)?shù)难悠?(三)硬件支持須要的公司基礎(chǔ)布置

15、及辦公設(shè)備;以上工作方案如有所不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正!保險(xiǎn)公司工作方案篇4我從事公司工作已經(jīng)有一段的時(shí)光了。公司工作承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外。雖說(shuō)是每個(gè)人都可以做這個(gè)工作，但是我始終認(rèn)為可以把它做好的人沒(méi)有幾個(gè)。所以我常常告知自己：我喜愛(ài)的這個(gè)工作是對(duì)我的熬煉。當(dāng)瑣碎而勞碌的工作因我的耐心仔細(xì)對(duì)待而受到大家的認(rèn)可時(shí)，心中再多的累也化作甘霖。為保證20_年各項(xiàng)工作順當(dāng)完成，制定本方案如下：一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，提升文字性工作潛力公司要做好公司各種方案、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、通知等的起草、報(bào)送工作，這就要求公司工作人員要仔細(xì)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提升文字處理潛力。二、協(xié)調(diào)關(guān)系，使公司工作順當(dāng)開(kāi)展在做好會(huì)議簽到、集團(tuán)

16、公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報(bào)紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，專(zhuān)心協(xié)調(diào)協(xié)作部門(mén)主管仔細(xì)完成各種暫時(shí)性工作。主要工作：1、按照政務(wù)秘書(shū)崗位職責(zé)中的要求，堅(jiān)持每月完成本部門(mén)活動(dòng)、工作中構(gòu)成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?、收集各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料，并負(fù)責(zé)資料編寫(xiě)及申報(bào)對(duì)接工作。3、準(zhǔn)時(shí)出好單位工作支配通知、節(jié)假日放假支配通知等事宜。4、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)、綜合公司部門(mén)例會(huì)、和另外重要會(huì)議的籌備工作，并做好會(huì)議記錄。5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、方案、打算、總結(jié)、通知等文件材料。6、做好集團(tuán)公司暫時(shí)性工作。三、專(zhuān)心適應(yīng)企業(yè)改革進(jìn)展，創(chuàng)新公司平時(shí)工作要透過(guò)學(xué)習(xí)，努力提升勤于想事的潛力、擅

17、長(zhǎng)謀事的潛力、樂(lè)于干事的潛力、誠(chéng)于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力，使公司工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。保險(xiǎn)公司工作方案篇5隨著五月假期的過(guò)去，我們的工作也同樣慢慢的恢復(fù)了平穩(wěn)階段。但正是在這樣的時(shí)候，我更因該嚴(yán)格的要求自己，加強(qiáng)工作本事，提高個(gè)人價(jià)值。眼看六月的工作即將到來(lái)，為了自己能在工作中能有更多的長(zhǎng)進(jìn)，我對(duì)個(gè)人在六月的工作方案如下：一、工作狀況分析在過(guò)去幾個(gè)月的工作中，盡管遇上了不少的困難和棘手，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)趫F(tuán)體的力氣下順當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變了工作的方式，遺憾的完成了銷(xiāo)售工作。五月期間，我也趁著假期客戶(hù)群體的空閑樂(lè)觀的去訪問(wèn)了過(guò)去的老客戶(hù)們，并在此期間開(kāi)發(fā)了不少的新客戶(hù)加入。二、工作任務(wù)以六月的工作指標(biāo)為方向，樂(lè)觀的完成領(lǐng)導(dǎo)制定的工作任務(wù)，并以自己在的_月的記錄為標(biāo)記，樂(lè)觀的去試試突破。此外，在個(gè)人的提高上我也不行疏忽，樂(lè)觀的去了解市場(chǎng)，了解客戶(hù)群體近期狀況，并準(zhǔn)時(shí)的改進(jìn)工作方式，做好新老客戶(hù)的維護(hù)，并在今后的工作之余對(duì)自己舉行充電提高。三、個(gè)人提高方案首先，在為了能更好的完成推銷(xiāo)工作，我要越發(fā)仔細(xì)的去學(xué)習(xí)和了解業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，對(duì)公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變和調(diào)節(jié)要準(zhǔn)時(shí)的掌控，對(duì)于自己負(fù)責(zé)的區(qū)域更是要了如指掌的做好了解。第二，在工作中我要累積并總結(jié)工作閱歷，對(duì)于故意義的業(yè)務(wù)閱歷我要準(zhǔn)時(shí)的記錄下來(lái)，并在空閑中分析自己在工作中的表現(xiàn)以及客戶(hù)對(duì)我工作的反應(yīng)，并以此反思自己的不足