品檢各崗位職責

1、Word - 29 -品檢各崗位職責 篇：品檢崗位職責 品檢崗位職責 一、工作要求 1、聽從部門主管管理； 2、根據(jù)主管以及公司要求完成每日產(chǎn)品的檢驗工作 3、做事情態(tài)度仔細，工作認真 4、嚴格工作考勤制度，嚴禁私自調(diào)崗或串崗 5、上班期間嚴禁扎推閑聊 二、崗位職責 1、嚴格根據(jù)檢驗辦法規(guī)定執(zhí)行 2、檢驗的產(chǎn)品不能浮現(xiàn)漏檢或不檢的狀況 3、浮現(xiàn)產(chǎn)品的嚴峻的質(zhì)量問題準時上報至主管，提供不合格產(chǎn)品異樣信息的反饋 4、對于不合格產(chǎn)品的標識和隔離 5、對自己檢驗的產(chǎn)品負責，形成檢驗報告單，確保真切性、精確性。作為績效考核的依據(jù)之一 6、對于需要修復的產(chǎn)品，自己無法完成修復的準時上報至主管或找相關(guān)人員舉

2、行修復 7、完成上級暫時交辦的其他任務 第2篇：品檢員崗位職責 品檢員崗位職責品檢員職責-品檢部職責-品檢員工作內(nèi)容: 1.1負責本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標準，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量，營造持續(xù)改進品質(zhì)的質(zhì)量文化； 1.2 堅持以輔助、指導生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，樂觀參加產(chǎn)品設計和改善，以科學的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯誤、削減損耗、降低生產(chǎn)成本； 1.3 負責本部門的職員管理及各項事務管理工作；制定制程檢查標準，并稽核檢查質(zhì)檢人員是否的確實施； 1.4 協(xié)作技術(shù)部門（部分檢驗指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗標準制定工作；

3、 1.5負責公司的原料進貨檢驗、制程檢驗以及成品檢驗三個檢驗環(huán)節(jié)的指導工作； 1.6 建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表，分析和評審各類檢驗報告，每月舉行質(zhì)量分析，提出改進看法； 1.7 準時收集材料和配件在使用過程中質(zhì)量異樣反應信息，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設計、創(chuàng)造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務報告和顧客投訴舉行分析，以查明并消退不合格的潛在緣由并提出解決方法； 1.8負責公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計分析工作，準時與公司領(lǐng)導及其它部門互相交流，共同解決各類質(zhì)量問題； 1.9參與公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實訂正和預防措施，跟蹤驗證，并參加供給商評審工作； 1.10質(zhì)量異樣及客戶埋怨或退

4、貨等的處理工作；制程管理與分析，專案討論并作改善，預防等再發(fā)防止措施，鑒定報廢品； 1.11負責檢驗儀器的配置、使用、校正和維護保養(yǎng)，保證檢驗工作的正常舉行； 1.12負責召開各類質(zhì)量分析會，以團隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善， 組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動，提升全員質(zhì)量管理意識，推進質(zhì)量管理工作邁上新的臺階； 1.12負責部門各類培訓工作，努力提高部門職員業(yè)務水平； 1.13完成上級支配的其它暫時性工作 第3篇：品檢部門崗位職責 品檢部門崗位職責 部門名稱：品檢部 主要職責：對公司出貨及其生產(chǎn)刀具品質(zhì)的管控 部門人員：徐松 職責內(nèi)容：1.生產(chǎn)：每2小時檢測正在生產(chǎn)刀具的尺寸及其外觀。

5、區(qū)別開生產(chǎn)刀具的良品與不良品，避開不良品流入良品里面，保證公司和客戶要求 2.出貨：檢測出貨刀具的尺寸和外觀，普通要求刀具5支一檢，高精度的刀具是全檢。對要出貨刀具舉行包裝分類，確認好出貨刀具的數(shù)量及其規(guī)格型號。 3.來料：確認來料數(shù)量，檢測來料規(guī)格，尺寸及材質(zhì)確保來料品質(zhì) 4.量具及物料：定時保養(yǎng)檢測設備，報備以損壞的設備并寫好緣由。提前預備好所需出貨包裝物料并歸類好，確保物料是否夠用。 5.不良品:檢測出來的不良品要記錄好數(shù)量，規(guī)格，緣由及其責任人，確保每一支刀具都有據(jù)可查。 6.5S：負責天天部門的5S 7.遵守公司的規(guī)則制度，嚴格根據(jù)公司規(guī)則制度執(zhí)行。 第4篇：品檢部崗位職責 品控部主

6、管崗位職責： 1、負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的貫徹落實，公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善，努力改善全公司的品質(zhì)管理工作，對公司產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任； 2、負責公司各種品質(zhì)制度的訂立與實施，品質(zhì)活動的執(zhí)行與推進； 3、組織品控、品檢人員對專業(yè)技術(shù)學問的學習，關(guān)懷他們的思想工作和生活，培養(yǎng)一支高素養(yǎng)的品控、品檢隊伍； 4、負責進料、在制品、成品品質(zhì)標準、檢驗規(guī)程的制訂與執(zhí)行，監(jiān)督指導下屬員工的工作； 5、負責公司品質(zhì)異樣的仲裁及處理，幫助營銷部門對客戶投訴與退貨的調(diào)查、緣由分析及改善措施擬定； 6、不合格預防和訂正措施的制定與督導及執(zhí)行； 7、檢驗器具的校正與控制； 8、品質(zhì)資訊的收集、傳導、回

7、復，品質(zhì)成本的分析、控制； 9、負責全員品管的推行，對各部門工作舉行內(nèi)部質(zhì)量稽核； 10、對原材料供給商的評估。 領(lǐng)班崗位職責： 1、負責本班員工的考勤； 2、現(xiàn)場品質(zhì)不良判定以及交流協(xié)調(diào)處理； 3、召集組員舉行交班工作； 4、幫助QE分析與處理客訴； 5、對當班品保人員的教導與培訓； 6、對測量儀器舉行定期校驗； 7、文件、樣品、表單的定期監(jiān)督； 8、對各類表單的審核(公司內(nèi)部全部質(zhì)量表單）； 9、監(jiān)督部門區(qū)域的6S工作； 10、現(xiàn)場檢驗標準不符合的提報； 。 打包工崗位職責： 1、聽從班長的管理 2、正確穿戴勞保用品，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，交接班檢查。 3、正確使用設備，開機前檢查設備是否

8、正常。 4、按照生產(chǎn)要求對產(chǎn)品舉行打包，將同一缸布放在同一放布架上，完成后將放布架整齊擺放在指定位置。 5、發(fā)覺機器故障時停止操作，立刻停機，快速反映給班長。 6、機器運行時嚴禁頭、手伸入打包機內(nèi)經(jīng)行操作。 7、完成上級管理人員支配的暫時工作。 挑草工崗位職責： 1、聽從管理人員的管理 2、正確穿戴勞保用品，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程 3、聽從工作支配，按照不同布種浮現(xiàn)的狀況舉行挑草或除油工作，浮現(xiàn)異樣狀況準時向管理人員反映。 4、將公用使用工具固定位置擺放，交接班時清點一遍，放假時清點后交給班長存放。 5、完成上級管理人員支配的暫時工作。 成品QC的崗位職責： 1、聽從管理人員的管理 2、正確穿戴

9、勞保用品，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程 3、嚴格根據(jù)工廠的驗布標準查布，仔細填寫查布報表。發(fā)覺問題準時向班長反映。 4、將不同的邊角料分離稱重后，標注在查布報表上。 5、交接班時做好工作區(qū)域衛(wèi)生。 6、聽從管理人員支配的暫時工作。 半成品QC的崗位職責： 1 仔細貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準（規(guī)程），嚴格執(zhí)法，不徇私情，正確判決，對檢驗結(jié)果的正確性負責。 2 準時完成檢驗任務，防止漏檢、少檢和錯檢，確保生產(chǎn)順當舉行。 3 仔細填寫質(zhì)量檢驗記錄，做好數(shù)字精確、字跡清楚、結(jié)論明確，并將檢驗記錄分類建檔保存。 4 貫徹執(zhí)行檢驗狀態(tài)標識的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物資、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標識執(zhí)行狀況，對不

10、符合要求的予以訂正。 5 負責進料、過程和成品的質(zhì)量情況的統(tǒng)計和分析工作，并提出改進的看法和建議。 6 搞好首檢，加強巡檢，特殊要加強質(zhì)控點的巡檢，發(fā)覺問題準時訂正。對于將不合格品混入下道工序的行為有權(quán)制止。 7 發(fā)覺重大質(zhì)量問題立刻向生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量部門反映，以便準時實行措施，削減損失。 8 有權(quán)制止不合格品的繼續(xù)生產(chǎn)。 9 有權(quán)對個別的、普通性的不合格品作出處置。 10 仔細參與培訓學習，努力提升自身的綜合素養(yǎng)。 11、聽從上級領(lǐng)導支配的暫時工作。 毛胚抽檢員崗位職責： 1 仔細貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準（規(guī)程），嚴格執(zhí)法，不徇私情，正確判決，對檢驗結(jié)果的正確性負責。 2 準時完成檢驗任務，防止漏

11、檢、少檢和錯檢，確保工廠使用毛胚質(zhì)量。 3 仔細填寫質(zhì)量檢驗記錄，做好數(shù)字精確、字跡清楚、結(jié)論明確，并將檢驗記錄分類建檔保存。 4、發(fā)覺重大質(zhì)量問題立刻向生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量部門反映，以便準時實行措施，削減損失。 5、仔細參與培訓學習，努力提升自身的綜合素養(yǎng)。 6、聽從上級領(lǐng)導支配的暫時工作。 班長的崗位職責： 1、聽從上級領(lǐng)導的管理。 2、組織人員根據(jù)規(guī)定的工作流程生產(chǎn)，合理調(diào)動員工。 3、監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程的執(zhí)行狀況，按照工廠生產(chǎn)合理分配生產(chǎn)任務。 4、準時處理員工生產(chǎn)中碰到的問題，重大問題準時反映給領(lǐng)班或主管處理。 5、負責生產(chǎn)物料及輔助工具的監(jiān)控，不足時準時反映給上級領(lǐng)導申購。 6、負責新進

12、員工的的技能培訓，并對其工作狀態(tài)舉行初步鑒定。 7、幫助上級領(lǐng)導完成暫時交辦任務。 成品復查QC的崗位職責： 1、聽從班長的管理 2、幫助查布QC將要復查的布放在指定的位置 3、幫助客戶舉行成品的復查 4、將復查合格的布打包后放回原缸 5、聽從班長支配的暫時工作。 核算文員的崗位職責： 1、負責本部門考勤 2、做好辦公室的衛(wèi)生 3、負責本部門計件工資的核算 4、負責部門內(nèi)各種檢驗問題的統(tǒng)計，分析和保存，幫助主管做質(zhì)量分析。 5、負責部門勞保用品和輔料的申購 6、完成主管支配的暫時工作。 資料文員的崗位職責： 1、負責工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生 2、做好毛胚、中檢和成檢資料的錄入。 3、做好異樣問題的記

13、錄，對差不報表上的各類數(shù)據(jù)作好記錄。 4、辦理天天成品布的入倉工作。 5、根據(jù)公司的要求完成每月的盤點，按時將相關(guān)數(shù)據(jù)報送財務部。 6、完成主管支配的暫時工作。 第5篇：品管各崗位職責 品管職責學習資料. 品管職責 1.目的： 1.1為明確本公司的品管的職責，有效控制提升產(chǎn)品的質(zhì)量，特訂定本方法。 2.范圍： 2.1本公司全部的品管。 3.職責和權(quán)限： 3.1 IPQC 位名稱 IPQC 直屬上級 QC 組長 位概要: 完成日常質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。 工作內(nèi)容: 每日工作： 1) 參加維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 2) 按照檢驗方案完成當日首件、巡檢工作任

14、務； 3) 確認生產(chǎn)單位的自檢記錄； 4) 按SIP 及相應流程對待檢產(chǎn)品舉行檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認 核對產(chǎn)品代碼、名稱，填寫 檢驗記錄，并提交QC 組長； 5) 匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料； 6) 為訂正質(zhì)量問題，有權(quán)臨時停止現(xiàn)場生產(chǎn)，并立刻向上級報告； 7) 中晚班人員如遇普通外觀不良，有權(quán)停止現(xiàn)場生產(chǎn)，如遇緊張生產(chǎn)或修模，可電話聯(lián)絡上級作決 定； 8) 現(xiàn)場不合格產(chǎn)品確實認，初步處理； 9) 不合格品處理單和訂正預防措施表的開出，追蹤和驗證 10) 不合格品處理單和訂正預防措施表做好登錄，以便追蹤； 11) 準時上報批量質(zhì)量問題，不合格信息的準時傳遞； 12) 向下一班交接檢

15、驗用具和生產(chǎn)注重點； 13) 幫助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。 每月工作： 匯總、存檔首末件確認單 巡檢記錄等各項檢驗記錄及相關(guān)資料，每月收拾一本，做好封面和名目 3.2 OQC 位名稱 OQC 直屬上級 QC 組長 位概要: 完成日常質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。 工作內(nèi)容: 每日工作： 1) 參加維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 2) 按照檢驗方案完成當日出貨檢驗工作任務； 3) 按SIP 及相應流程對待檢產(chǎn)品舉行檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認 核對產(chǎn)品代碼、名稱，填寫檢驗記錄，并提交QC 組長； 4) 匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料； 5) 不合格品

16、處理單和訂正預防措施表的開出，追蹤和驗證； 6) 不合格品處理單和訂正預防措施表做好登錄，以便追蹤； 7) 退貨產(chǎn)品的檢驗，初步緣由分析和處理； 8) 客訴庫存產(chǎn)品的檢驗、統(tǒng)計； 9) 準時上報批量質(zhì)量問題，不合格信息的準時傳遞； 10) 幫助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。 每月工作： 匯總、存檔出貨檢驗記錄 QA 成品出貨報告等各項檢驗記錄及相關(guān)資料，每月收拾一本，做好封面和名目 3.3 FQC 位名稱 FQC 直屬上級 QC 組長 位概要: 完成日常質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。 工作內(nèi)容: 每日工作： 1) 參加維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 2)

17、按照檢驗方案完成當日入庫檢驗工作任務； 3) 按SIP 及相應流程對待檢產(chǎn)品舉行檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認 核對產(chǎn)品代碼、名稱，填寫 檢驗記錄，并提交QC 組長； 4) 匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料； 5) 不合格品處理單和訂正預防措施表的開出，追蹤和驗證； 6) 不合格品處理單和訂正預防措施表做好登錄，以便追蹤； 7) 準時上報批量質(zhì)量問題，不合格信息的準時傳遞； 8) 幫助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。 每月工作： 匯總、存檔出貨檢驗記錄 QA 成品出貨報告等各項檢驗記錄及相關(guān)資料，每月收拾一本，做好封面和名目 3.4 IQC 位名稱 IQC 直屬上級 QC 組長 位概要:

18、 完成日常質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。 工作內(nèi)容: 每日工作： 1) 參加維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 2) 按照檢驗方案完成當日進料檢驗工作任務； 3) 按SIP 及相應流程對待檢產(chǎn)品舉行檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認 核對產(chǎn)品代碼、名稱，填寫 檢驗記錄，并提交QC 組長； 4) 匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料； 5) 準時上報批量質(zhì)量問題，不合格信息的準時傳遞； 6) 如有判退進料品或生產(chǎn)反映開立不合格品處理單或訂正預防措施表給供給商并追蹤回復效 果的有效性 （延續(xù)新交驗的三批品質(zhì)須良好）； 7) 如有特采大事發(fā)生依要求追蹤大事處理結(jié)果； 8) 幫助質(zhì)量主管

19、完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。 每周工作 幫助課長和統(tǒng)計完成上周品質(zhì)情報匯總 每月工作 1) 幫助課長和統(tǒng)計完成上月品質(zhì)情報匯總. 2) 評選供貨商品質(zhì)狀況. 3) 匯總、存檔進料檢驗記錄等各項檢驗記錄及相關(guān)資料，每月收拾一本，做好封面和名目 3.5 QC 組長 位名稱 QC 組長 直屬上級 品保課長 位概要: 監(jiān)控現(xiàn)場檢驗工作的詳細實施狀況，質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。 工作內(nèi)容: 每日工作： 1) 參加維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 2) 監(jiān)控項目現(xiàn)場檢驗工作的詳細實施狀況，包括人員組織、技術(shù)實施、質(zhì)量、進度、平安、成品庇護等； 3) 準時上報批量質(zhì)量問題，不合格信息

20、的準時傳遞； 4) 為訂正質(zhì)量問題，有權(quán)停止現(xiàn)場的生產(chǎn)； 5) 檢驗工具的管理，清單的維護； 6) 每日上班召集組員舉行交班工作和工作支配，舉行短暫的教導； 7) QC 或生產(chǎn)部門反映品質(zhì)不良時到現(xiàn)場舉行確認并做出初步的指導工作； 8) 如有新材料進來追蹤新材料的廠家是否是合格分包商和依公司選購作業(yè)； 9) 每日定期抽查組員填寫的報表是否 實(每三-四小時一次)； 10) 每日下班前審核QC 的相關(guān)記錄，并做出處理打算； 11) 如有新產(chǎn)品生產(chǎn)跟蹤其品質(zhì)狀況并匯總給QE； 12) 學習產(chǎn)品檢驗規(guī)范并教導組員使用之； 13) 教導新進員工并使之達成上崗； 14) 每日定期稽查生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn) 律執(zhí)

21、行狀況并將其結(jié)果報上級； 15) 每日收集數(shù)據(jù)對組員舉行考核分析； 16) 提報加班要求和追蹤組員加班狀況； 況的結(jié)案 直屬上級 17) 幫助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。 每周工作 1) 幫助課長和統(tǒng)計完成上周品質(zhì)情報匯總 2) 每周召開品管工作檢討會對品質(zhì)和工作內(nèi)容舉行檢討 3) 每周對檢驗工具，實配零件舉行一次盤點 每月工作 1) 幫助課長和統(tǒng)計完成上月品質(zhì)情報匯總 2) 匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料,并保存。 3) 追蹤客戶投訴事項的終于結(jié)案狀況即廠內(nèi)品質(zhì)檢討改善后情 4) 須要時召集或參加品質(zhì)檢討會議確保出貨時光的達成 5) 參加公司內(nèi)部工作檢討會議并執(zhí)行會議打算事項

22、3.6 SQA 組長 位名稱 SQA 組長 品保課長 位概要: 完成日常質(zhì)量檢驗、監(jiān)視和測量裝置的有效控制。 工作內(nèi)容: 每日工作： 1) 每日上班召集組員舉行交班工作和工作支配； 2) 匯總審定測量室CMM 機器使用狀況報上級； 3) 對公司全部量規(guī)儀器舉行保養(yǎng)規(guī)定,并依規(guī)定稽查之； 4) 依程序文件內(nèi)容對公司儀器舉行校驗,并依程序記錄之； 導書等； 果報上級； 5) 對校驗不合格之量規(guī)依規(guī)定處理,并集中管理； 6) 編寫測試校驗工作品質(zhì)文件.如儀器操作使用作業(yè)指導書,校驗指7) 對貴分量測儀器舉行管理和保養(yǎng).如投影儀,CMM 機,分光儀等；8) 與客戶協(xié)調(diào)確認測量方式； 9) 編寫修訂量規(guī)

23、儀器使用規(guī)范并教導組員使用之； 10) 編寫修訂量規(guī)儀器內(nèi)部校驗規(guī)范； 11) 與外界儀器檢驗部門交流了解外部信息； 12) 審定各部門申請量具的可行性和須要性； 13) 確認復核SQA 的量測結(jié)果； 14) 依要求對量測設備舉行分析（MSA），提交報告； 15) 新產(chǎn)品工程圖面的接受； 16) 每日定期稽查生產(chǎn)現(xiàn)場的量測工具使用 律執(zhí)行狀況并將其結(jié)17) 教導新進員工并使之達成上崗； 18) 管理與維護內(nèi)部使用的監(jiān)視和測量裝置。 每周工作 每周量測方案的制定 每年工作 1) 編寫下年度儀器校驗方案書并落實之. 2) 編寫下年度量測方案并落實之. 3) 編寫下年度MSA 方案并落實之. 3.7

24、 SQA 位名稱 SQA 直屬上級 SQA 組長 位概要: 完成日常質(zhì)量檢驗、托付檢驗，質(zhì)量監(jiān)控工作。 工作內(nèi)容: 每日工作： 1) 參加維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 2) 按照量測方案完成當日測量工作任務； 3) 依據(jù)SIP 對成品出貨的功能做牢靠性實驗，如拉力試驗，扭力試驗等； 4) 協(xié)作做MSA 分析； 5) 依據(jù)保養(yǎng)方案對量測儀器作保養(yǎng)； 6) 按SIP 及相應流程對待量測產(chǎn)品舉行量測，填寫檢驗記錄，并提交SQA 組長審核； 7) 量測樣品的記下和管理； 8) 匯總、存檔和管理各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料。 3.8 品保課長 位名稱 品保課長 直屬上級 品保經(jīng)理 職

25、位概要: 改進并運行質(zhì)量管理體系，規(guī)劃實施質(zhì)量管理計劃，實現(xiàn)對產(chǎn)品、工藝的質(zhì)量控制目標。 工作內(nèi)容: 每日工作： 1) 每日上班監(jiān)督組長對組員舉行短暫教導工作； 2) 每日定期稽查生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn) 律執(zhí)行狀況并將其結(jié)果報上級； 3) 須要時召集相關(guān)部門舉行品質(zhì)會議并監(jiān)督落實會議打算內(nèi)容； 4) 每日審核品管工作報表和工作日志并作出處理打算； 5) 每日審核下屬加班狀況； 6) 每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場抽查品質(zhì)運作狀況； 7) 為訂正質(zhì)量問題，有權(quán)停止現(xiàn)場的生產(chǎn)； 8) 現(xiàn)場不良品確實認； 9) 審定產(chǎn)品檢驗規(guī)范及生產(chǎn)單位作業(yè)指導書的可行性； 10) 對重大品質(zhì)不良作出指導性裁決； 11) 如有客戶投訴對

26、其舉行處理和監(jiān)督執(zhí)行處理計劃； 12) 審核品管工作各類報表并作出分析報上級參考； 13) 對發(fā)出的不合格品處理單 的有效性可執(zhí)行性舉行審定； 14) 收集和接受各方面的工作信息包括對內(nèi)外信息并對其工作信息舉行相應的處理； 15) 參加公司內(nèi)部管理睬議并執(zhí)行會議打算； 16) 主持部門內(nèi)部數(shù)據(jù)分析的管理工作（包括數(shù)據(jù)采集的 實性、數(shù)據(jù)分析的牢靠性和數(shù)據(jù)分析的有用性）； 17) 收集和收拾部門內(nèi)員工的合理化建議，并上報品保經(jīng)理批準后組織詳細實施工作； 18) 建立、維護并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運行； 19) 推動業(yè)務流程標準化； 20) 定義規(guī)劃公司的質(zhì)量管理計劃，并有方案地推動、實施