海拉爾熱電廠運(yùn)行部(燃除)外包工程安全專項(xiàng)整治年活動總結(jié)

1、海拉爾熱電廠運(yùn)行部燃除海拉爾熱電廠運(yùn)行部燃除外包工程安全專項(xiàng)整治年活動總結(jié)2022年 12 月 09 日拉爾熱電廠運(yùn)行部燃除外包工程安全專項(xiàng)整治年活動總結(jié)為全面貫徹落實(shí)海拉爾熱電廠外包工程安全專項(xiàng)整治年 活動方案為了加強(qiáng)外包工程的安全治理 ,保證外包工程人身和設(shè)備安全，防止和削減責(zé)任擔(dān)憂全事故，為運(yùn)行部燃除營 造良好的安全環(huán)境， 加大反違章和隱患排查治理力度，提高外包工程安全治理水平，有效把握安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)外包工 程安全。運(yùn)行部燃除到達(dá)了安全目標(biāo)：杜絕外包工程人員輕 傷事故,杜絕外包工程設(shè)備設(shè)施一般事故 ,杜絕外包工程一般火災(zāi)事故,杜絕外包工程廠區(qū)內(nèi)一般責(zé)任交通事故，杜絕外包工程一般險(xiǎn)情和一般

2、未遂大事。運(yùn)行部燃除到達(dá)了治理目標(biāo)：建立外包工程安全管 理長效機(jī)制,提高了運(yùn)行部燃除對外包工程的安全治理水平,提高了運(yùn)行部燃除整體安全保障水平。首先成立“外包工程安全專項(xiàng)整治年”活動小組：由部 門副主任任組長，專工、班長、外包單位負(fù)責(zé)人為成員。明 確活動小組八項(xiàng)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程工程的部門是外包工程隊(duì)伍的治理部門。2、負(fù)責(zé)組織施工人員進(jìn)展部門及班組級的安全教育培訓(xùn)，針對安全文明生產(chǎn)的規(guī)定和施工中的安全事項(xiàng)、危急因素進(jìn)行培訓(xùn)。、負(fù)責(zé)在工程開工之前，對施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人、施工工程 技術(shù)人員、施工隊(duì)伍安全員進(jìn)展全面的安全技術(shù)交底。、負(fù)責(zé)審批乙方編制的工程施工方案包含安全措施， 并監(jiān)視實(shí)施。指定專人負(fù)責(zé)

3、外包工程工程，全過程監(jiān)視檢查 施工期間的人身和設(shè)備安全。5、負(fù)責(zé)檢查乙方起重車輛、設(shè)備、設(shè)施、工器具以及操作 人員的證件合格有效。、負(fù)責(zé)檢查外包單位組織施工人員進(jìn)展每周一次的安全學(xué) 習(xí)。、負(fù)責(zé)對需要辦理外包工作票或外包工作生產(chǎn)區(qū)域 安全聯(lián)系單的工作，依據(jù)工作票和操作票治理標(biāo)準(zhǔn)要 求辦理工作票。班組工作聯(lián)系人具備工作票負(fù)責(zé)人資格 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的治理工作?；顒訒r(shí)間安排：202240120221231對本部門工程治理進(jìn)展五項(xiàng)排查內(nèi)容：12、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位、不存在“以包代管”現(xiàn)象。3、外包工程日常安全治理到位，包括：安全教育、檔案建立、方案措施審核、設(shè)備治理、安全交底、現(xiàn)場監(jiān)

4、視監(jiān)護(hù)、檢查考核等。4、嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全治理標(biāo)準(zhǔn)5、認(rèn)真貫徹落實(shí)近兩年來海拉爾熱電廠對外包工程安全管 理工作的具體要求。對外包單位進(jìn)展了兩項(xiàng)排查內(nèi)容：1 專業(yè)技術(shù)人員配備、施工機(jī)具是否滿足工程需求等。2、定期進(jìn)展安全檢查、違章現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)得到訂正、隱患依據(jù)“誰發(fā)包，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)思想，凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)視，以強(qiáng)化外委施工隊(duì)伍準(zhǔn)入制度為切入點(diǎn)，以生產(chǎn)現(xiàn)場施工嚴(yán)格治理、嚴(yán)格考核為手段，確保外包工程治理到位，堅(jiān)決杜絕“以包代管”現(xiàn)象。開工前，明確要求負(fù)責(zé)外包工程的負(fù)責(zé)人要向承包方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和安監(jiān)人員進(jìn)展全面的安全技術(shù)交底，并建立施工現(xiàn)場危急點(diǎn)分析把握溝

5、通機(jī)制，對承包方提出的作業(yè)現(xiàn)場擔(dān)憂全因素賜予高度重視并馬上落實(shí)整改，鼓舞承包方在安全施工方面下功夫、做文章。召開班前會，講安全、講任務(wù)、講危急點(diǎn)，防止由于治理散亂造成局部人誤碰運(yùn)行設(shè)備；規(guī)定作業(yè)過程中有事必得到消退、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施和安全機(jī)具、用具的性能和使 用狀況、安全治理制度和各項(xiàng)作業(yè)措施執(zhí)行和落實(shí)、作業(yè)環(huán) 境安全、安全標(biāo)志標(biāo)識健全。依據(jù)“誰發(fā)包，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)思想，凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)視，以強(qiáng)化外委施工隊(duì)伍準(zhǔn)入制度為切入點(diǎn)，以生產(chǎn)現(xiàn)場施工嚴(yán)格治理、嚴(yán)格考核為手段，確保外包工程治理到位，堅(jiān)決杜絕“以包代管”現(xiàn)象。開工前，明確要求負(fù)責(zé)外包工程的負(fù)責(zé)人要向承包方

6、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和安監(jiān)人員進(jìn)展全面的安全技術(shù)交底，并建立施工現(xiàn)場危急點(diǎn)分析把握溝通機(jī)制，對承包方提出的作業(yè)現(xiàn)場擔(dān)憂全因素賜予高度重視并馬上落實(shí)整改，鼓舞承包方在安全施工方面下功夫、做文章。召開班前會，講安全、講任務(wù)、講危急點(diǎn)，防止由于治理散亂造成局部人誤碰運(yùn)行設(shè)備；規(guī)定作業(yè)過程中有事必須向工作負(fù)責(zé)人請假并說明去向，“從頭到尾”做好人員管須向工作負(fù)責(zé)人請假并說明去向，“從頭到尾”做好人員管理；此外，對施工隊(duì)伍實(shí)行每天檢查作業(yè)人員是否與工作票所列全都、是否在規(guī)定的范圍內(nèi)作業(yè)，當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容是否開展危急點(diǎn)分析與把握，施工現(xiàn)場是否有擔(dān)憂全行為等，以便準(zhǔn)時(shí)覺察和消退安全隱患。在外包工程安全治理中做

7、到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格治理和考核。要求工程負(fù)責(zé)人必需履行現(xiàn)場安全治理責(zé)任，扎實(shí)開展施工現(xiàn)場反違章活動，同時(shí)建立施工隊(duì)伍違章曝光機(jī)制，強(qiáng)化外包施工隊(duì)伍安全教育培訓(xùn)工作，規(guī)定不管工期長短，均納入部門的安全學(xué)習(xí)治理中。為防止施工單位安全學(xué)習(xí)活動流于形式，每周四下午，運(yùn)行部燃除都要組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同施工單位一起進(jìn)展安全學(xué)習(xí)，宣講最的安全理念、方針、措施和近期安全生產(chǎn)形勢，聽取施工人員對安全生產(chǎn)方面好的意見和建議。將安全理念貫穿到施工全過程，營造具有外包施工隊(duì)伍特色的安全生產(chǎn)文化氣氛，提高外包施工人員的安全生產(chǎn)自律意識。理；此外，對施工隊(duì)伍實(shí)行每天檢查作業(yè)人員是否與工作票所列全都、是否在規(guī)定的范圍內(nèi)作業(yè)，當(dāng)

8、天作業(yè)內(nèi)容是否開展危急點(diǎn)分析與把握，施工現(xiàn)場是否有擔(dān)憂全行為等，以便準(zhǔn)時(shí)覺察和消退安全隱患。在外包工程安全治理中做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格治理和考核。要求工程負(fù)責(zé)人必需履行現(xiàn)場安全治理責(zé)任，扎實(shí)開展施工現(xiàn)場反違章活動，同時(shí)建立施工隊(duì)伍違章曝光機(jī)制，強(qiáng)化外包施工隊(duì)伍安全教育培訓(xùn)工作，規(guī)定不管工期長短，均納入部門的安全學(xué)習(xí)治理中。為防止施工單位安全學(xué)習(xí)活動流于形式，每周四下午，運(yùn)行部燃除都要組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同施工單位一起進(jìn)展安全學(xué)習(xí)，宣講最的安全理念、方針、措施和近期安全生產(chǎn)形勢，聽取施工人員對安全生產(chǎn)方面好的意見和建議。將安全理念貫穿到施工全過程，營造具有外包施工隊(duì)伍特色的安全生產(chǎn)文化氣氛，提高外包施

9、工人員的安全生產(chǎn)自律意識。運(yùn)行部燃除做到了以下工作：進(jìn)一步加強(qiáng)了外包工程安全治理的部署和要求，提高了對外包工程保障安全生產(chǎn)極端重要性的生疏，切實(shí)把本次 “外包工程安全專項(xiàng)整治年”活動作為全年的一項(xiàng)重要工作 來抓，確保抓實(shí)抓好抓出成效。認(rèn)真履行了外包工程安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把外包工程納 燃除 包工程安全專項(xiàng)整治年”活動。將“外包工程安全專項(xiàng)整治年”活動與開展的春季安全大檢查、反違章整治、隱患排查治理、安全生產(chǎn)治理體系現(xiàn)從源頭開頭全過程把握外包工程安全風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真梳理了 現(xiàn)有的關(guān)于外包隊(duì)伍的各項(xiàng)規(guī)章制度，對不適用的制度進(jìn)展 修訂。摸清黑龍江火電一公司、金澤機(jī)電、海拉爾建筑安裝 監(jiān)視外包隊(duì)伍制定有針對性的切實(shí)可行的培訓(xùn)打算，使其作 業(yè)人員通過培訓(xùn)滿足施工安全需要。防止施工過程中有未經(jīng) 安全教育培訓(xùn)而入場的外包人員。外包隊(duì)伍按要求參與廠和 部門召開的相關(guān)的安全例會。負(fù)責(zé)組織對施工現(xiàn)場日常的安 全督查工作，并做到覺