水利工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

1、水利工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇一：水利工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告水利工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告目錄一、工程概況工程簡(jiǎn)介工程總體布置二、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員組成監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作職責(zé)監(jiān)理工作制度三、監(jiān)理過(guò)程進(jìn)度控制審批承建單位的施工進(jìn)度計(jì)劃質(zhì)量控制事前控制事中控制事后控制四、監(jiān)理效果工程進(jìn)度工程質(zhì)量工程投資五、對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)進(jìn)度控制評(píng)價(jià)質(zhì)量控制評(píng)價(jià)投資控制評(píng)價(jià)六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)七、附件工程大事記一、工程概況工程簡(jiǎn)介1、項(xiàng)目所在村基本情況新泰市東都鎮(zhèn)祝福莊村位于東都鎮(zhèn)東南部，祝福莊村包含：東嶺、西山、壩前、壩后四個(gè)自然村，總戶數(shù)350戶，總?cè)藬?shù)1478人，勞動(dòng)力總數(shù)700人，其中小型水庫(kù)移民350戶，移民人數(shù)

2、1478人，勞動(dòng)力總數(shù)700人，均為祝福莊村安置區(qū)。本次農(nóng)田水利配套工程的主要內(nèi)容是：建設(shè)延伸機(jī)井200米、配套潛水泵1臺(tái)套、鋪設(shè)電纜200米、埋設(shè)直徑160鋼管300米、漿砌水渠700米、修建50立方米水池1座。二、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員組成東都鎮(zhèn)祝福社區(qū)農(nóng)田水利配套工程由我公司承擔(dān)施工監(jiān)理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)直接承擔(dān)合同監(jiān)理業(yè)務(wù)的實(shí)施責(zé)任組織?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部設(shè)駐地總監(jiān)代表1名、監(jiān)理工程師3名?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法律與現(xiàn)行行政法規(guī)，國(guó)家部門制定辦法的施工技術(shù)工程驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，按照委托監(jiān)理合同的范圍要求開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理過(guò)程中遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)

3、則和“勤奮、高效、獨(dú)立、自立”的原則，依照業(yè)主單位授予的職責(zé)與權(quán)限。與參建各方密切協(xié)作。認(rèn)真檢查、監(jiān)督工程，承建單位嚴(yán)格履行合同責(zé)任和義務(wù)，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，向建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。本單位工程監(jiān)理工作的主要依據(jù)東都鎮(zhèn)祝福社區(qū)農(nóng)田水利配套工程建設(shè)監(jiān)理合同、工程施工合同；東都鎮(zhèn)祝福社區(qū)農(nóng)田水利配套工程設(shè)計(jì)文件、工程施工圖紙；節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范(GB/T50363-XX)渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范(SL18-XX)灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50288-99)農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(GB5084-92)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203;水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范SL176水利水電工程施工質(zhì)

4、量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程SL176XX；水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程SL223-XX;水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)范SD267-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88。監(jiān)理工作目標(biāo)投資目標(biāo)：控制工程投資在允許范圍內(nèi)；進(jìn)度目標(biāo)：滿足合同要求，且不超過(guò)合同期；監(jiān)理工程師論壇 HYPERLINK http:/ http:/質(zhì)量目標(biāo)：確保工程施工質(zhì)量合格，力爭(zhēng)主要分部工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。監(jiān)理工作職責(zé)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施和進(jìn)度計(jì)劃，提出意見；審查施工單位提出的材料和設(shè)備清單所列的規(guī)格與質(zhì)量，并進(jìn)行抽查；督促、檢查施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量、驗(yàn)收分部

5、、分項(xiàng)工程，簽證工程計(jì)量；督促施工單位整理合同文件和技術(shù)檔案資料，編寫施工管理報(bào)告；提交相應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告。監(jiān)理工作制度為了搞好本工程的“建設(shè)監(jiān)理工作”進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)理部制定了建設(shè)監(jiān)理大綱、施工監(jiān)理程序暫行規(guī)定、監(jiān)理人員守則、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制等監(jiān)理內(nèi)部管理及規(guī)章制度，并按工程項(xiàng)目下發(fā)了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。使工程建設(shè)的監(jiān)理人員明確職責(zé),熟悉監(jiān)理工作程序，掌握技術(shù)規(guī)范要求，嚴(yán)明監(jiān)理工作紀(jì)律。為了搞好監(jiān)理工作，首先必須提高監(jiān)理人員本身的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)與工程建設(shè)有關(guān)的監(jiān)理文件和熟悉各項(xiàng)工程監(jiān)理施工細(xì)則，通過(guò)學(xué)習(xí)保證全體監(jiān)理人員遵紀(jì)守法、盡職盡責(zé)、公正廉潔，以良好的

6、職業(yè)道德，熱忱為工程建設(shè)服務(wù)。堅(jiān)持科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。熟悉施工圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工環(huán)境和條件，正確運(yùn)用權(quán)限，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理工作水平的不斷提高。三、監(jiān)理過(guò)程工程建設(shè)監(jiān)理的工作主要內(nèi)容是進(jìn)行施工合同管理，按照合同控制工程建設(shè)投資、工期和質(zhì)量，并協(xié)調(diào)建設(shè)各方工作關(guān)系和進(jìn)行工地文明施工管理。進(jìn)度控制進(jìn)度控制是工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作中的三大控制目標(biāo)之一，是十分重要的環(huán)節(jié)。在建設(shè)過(guò)程中，各部位的施工進(jìn)度應(yīng)統(tǒng)一步調(diào)，與資金投入，設(shè)備及原材料供應(yīng)等方面協(xié)調(diào)一致；進(jìn)度控制就是以周密、合理的進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)，對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、檢查、分析、調(diào)查與控制。審批承建單位的施工

7、進(jìn)度計(jì)劃為了保證建設(shè)項(xiàng)目的順序進(jìn)行，首先要求施工單位根據(jù)合同工期編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理部根據(jù)施工單位報(bào)送的計(jì)劃，審查進(jìn)度安排是否滿足合同規(guī)定的開竣工日期，施工順序的安排是否符合施工程序的要求；施工單位的勞力、材料、機(jī)器設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，計(jì)劃安排是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求，分析進(jìn)度的合理性、可靠性和可行性。同時(shí)以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),當(dāng)施工度拖延時(shí)，總監(jiān)理工程師按合同文件規(guī)定，定期檢查、督促，召開生產(chǎn)會(huì)議，要求施工單位采取趕工措施，以促進(jìn)工程按計(jì)劃實(shí)施。質(zhì)量控制是建設(shè)監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，工程監(jiān)理部采取了施工前、中、后控制工作，善始善終積極參入，組織協(xié)調(diào)和服務(wù)。

8、事前控制事前控制是搞好質(zhì)量控制的前提，它能將工程事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。事前控制首先審查施工單位的資質(zhì)，五大員是否進(jìn)崗到位；二是施工篇二：水利工程監(jiān)理工作報(bào)告沂沐泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險(xiǎn)截滲工程監(jiān)理工作報(bào)告一、監(jiān)理工程概況（一）監(jiān)理項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)特性沂沐泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險(xiǎn)截滲工程主要內(nèi)容包括：包括截滲8400米；提岸防護(hù)工程11處，長(zhǎng)6844米；模袋護(hù)險(xiǎn)5處，長(zhǎng)2028米；漿砌石左岸護(hù)提1處長(zhǎng)650米，及以上工程相關(guān)的臨時(shí)工程、交通工程及移民等。（二）建設(shè)項(xiàng)目完成情況1、工程開工完工時(shí)間XX年5月14日開工，XX年5月

9、完工。2、完成的工程數(shù)量土方開挖71329m3，土方回填43257m3，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲墻澆筑53996m2。二、監(jiān)理工作綜述（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置為了確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司成立“山東省淮海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司東調(diào)續(xù)建工程沂河治理工程（郯城段）項(xiàng)目監(jiān)理部”具體負(fù)責(zé)工程監(jiān)理任務(wù)的實(shí)施。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師7人，進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員分工如下表：監(jiān)理人員分工表（二）監(jiān)理工作內(nèi)容按合同要求，工程的監(jiān)理為施工階段全過(guò)程監(jiān)理。主要監(jiān)理工作內(nèi)容為：沂沐泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險(xiǎn)截滲工程施工階段

10、的質(zhì)量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開展的具體工作內(nèi)容有：1、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工組織機(jī)構(gòu)，下達(dá)工程項(xiàng)目開工令；2、根據(jù)工程設(shè)計(jì)及投標(biāo)書結(jié)合相關(guān)規(guī)范編制了“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”；3、根據(jù)工程特點(diǎn)和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了工程質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評(píng)定表；4、對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的設(shè)備、原材料進(jìn)行確認(rèn)；6、跟蹤施工單位對(duì)原始地貌進(jìn)行復(fù)測(cè)，并簽證確認(rèn)；7、復(fù)核單元工程質(zhì)量，對(duì)工序工程進(jìn)行控制，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，參與隱蔽工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)單位工程驗(yàn)收。對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行了確認(rèn)。（三）監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作的主要方法見下表：（四）監(jiān)理工作制度為使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化，依據(jù)國(guó)家關(guān)于工程管理的

11、規(guī)定和水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范（SL288-XX）制定以下工作制度：（1）監(jiān)理工作的報(bào)告制度。定期向業(yè)主提報(bào)監(jiān)理月報(bào)和工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全等方面的報(bào)表。（2）會(huì)議制度。根據(jù)施工情況及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議、召開監(jiān)理例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理工作會(huì)。（3）開工申請(qǐng)制度。承包人呈報(bào)開工申請(qǐng)后，監(jiān)理部按申報(bào)內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，提出審查意見，下達(dá)開工令。（4）材料檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)的建材必須有質(zhì)量保證書和必要的試驗(yàn)資料，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；要求承包人對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢，并提供檢測(cè)報(bào)告，必要時(shí)按監(jiān)理部進(jìn)行抽檢；復(fù)檢不合格的原材料不準(zhǔn)使用。（5）隱蔽工程聯(lián)合驗(yàn)收、單元工程質(zhì)量復(fù)核評(píng)定制度對(duì)于隱蔽工

12、程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監(jiān)理審查申報(bào)材料后，會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、承包人共同進(jìn)行驗(yàn)收。單元工程質(zhì)量，經(jīng)承包人自評(píng)，監(jiān)理工程師審查申報(bào)材料后，會(huì)同承包人現(xiàn)場(chǎng)檢查，履行簽字確認(rèn)手續(xù)。（6）施工過(guò)程旁站監(jiān)理、巡視檢驗(yàn)、跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)制度在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實(shí)行旁站監(jiān)理。上述以外的工程部位或項(xiàng)目，采取巡視檢查、跟蹤檢測(cè)或平行檢測(cè)的辦法進(jìn)行監(jiān)督。三、監(jiān)理合同履行情況1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過(guò)程質(zhì)量控制。（1）工程開工前質(zhì)量控制，主要做了如下工作：根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合堤防工程施工規(guī)范、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范，工程設(shè)計(jì)及投標(biāo)書編制了“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”

13、，使施工操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據(jù)可依。為全面落實(shí)工程設(shè)計(jì)提供了技術(shù)保障。監(jiān)理細(xì)則規(guī)定了監(jiān)理工作內(nèi)容和控制目標(biāo)，根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確了質(zhì)量控制方法。在制度建設(shè)方面，監(jiān)理細(xì)則明確了如下主要監(jiān)理制度：施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度，施工組織設(shè)計(jì)審批制度、開工申請(qǐng)制度，工程設(shè)備、原材料報(bào)驗(yàn)制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度，工程量支付簽證制度，監(jiān)理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。在合同管理方面，監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)必須變更的工程項(xiàng)目，按審批程序進(jìn)行，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)發(fā)承包人執(zhí)行。對(duì)已完工程按合同規(guī)定撥付工程價(jià)款。審查承包人上報(bào)的各種施工文件、施工方案和施工計(jì)劃，及時(shí)下達(dá)

14、了開工令。根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分，并根據(jù)工程設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評(píng)定表。通過(guò)實(shí)行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，嚴(yán)把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。篇三：水保工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告遵義縣XX年水土保持綜合治理工程馬蹄小流域監(jiān)理總結(jié)遵義神禹科技實(shí)業(yè)有限公司遵義縣項(xiàng)目部二O一四年十二月批準(zhǔn)：審核：校核：編寫：日期：XX年12月25日第一節(jié)工程概況我公司于XX年4月18日與遵義縣水務(wù)局簽訂遵義縣XX年度年上水利工程施工監(jiān)理合同，監(jiān)理范圍為遵義縣XX面上水利（安全人飲、病除險(xiǎn)水庫(kù)治理、中小河流、水土保持、繼建配套和結(jié)水改造等）施工及保修階段監(jiān)理。監(jiān)理項(xiàng)目投資約為1億元；

15、監(jiān)理費(fèi)用約為200萬(wàn)元，工期2年。其中遵義縣XX年中央預(yù)算內(nèi)投資水土流失綜合治理馬蹄小流域施工監(jiān)理工程項(xiàng)目，建設(shè)地點(diǎn)位于遵義縣馬蹄鎮(zhèn)新坪村，河道全長(zhǎng)1560m，河道寬為2m以上，河道側(cè)墻采用漿砌塊石，基礎(chǔ)采用混凝土，河道上設(shè)置便民橋及便民道；由江西誠(chéng)元建設(shè)工程有限公司承建。工程監(jiān)理費(fèi)用元；監(jiān)理工期為6個(gè)月（XX年12月22日至XX年6月25日），質(zhì)保期12個(gè)月。一、合同目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家水利工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、工程進(jìn)度目標(biāo)：XX年12月22日至XX年6月25日（含保修期一年），其中工程施工總工期為210天。3、投資控制目標(biāo)：本合同段永久性工程實(shí)行單價(jià)承包臨時(shí)工程總價(jià)承包，

16、項(xiàng)目總投資控制，據(jù)實(shí)結(jié)算。合同總金額為人民幣元，投資控制的目標(biāo)是確保合同總價(jià)款不超出第二節(jié)監(jiān)理工作綜述XX年4月18日我公司與建設(shè)單位簽訂合同后，我標(biāo)段監(jiān)理人員按照合同約定及工程進(jìn)展及時(shí)配備監(jiān)理部總監(jiān)1名、副總監(jiān)1名、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師1名、監(jiān)理員2名。監(jiān)理人員全部符合監(jiān)理大綱和工程進(jìn)展對(duì)監(jiān)理人員的技術(shù)、專業(yè)、資質(zhì)與素質(zhì)要求，并持證上崗。監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，代表監(jiān)理公司直接工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。工作中要求監(jiān)理人員在監(jiān)理工作過(guò)程中以合同為依據(jù)，以工程質(zhì)量為中心，樹立“建一處工程，樹一座豐碑”的管理理念，以單元工程為基礎(chǔ)，施工工序?yàn)榄h(huán)節(jié)，關(guān)鍵部位和工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，全過(guò)程監(jiān)理，充分發(fā)揮每

17、個(gè)監(jiān)理人員的作用，本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，做好自己的本職工作。制施工實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)承包單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審制施工實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)承包單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員NO1:監(jiān)理項(xiàng)目部人員一覽表二、監(jiān)理工作的內(nèi)容監(jiān)理工作的內(nèi)容有“三控”、“三管”、“一協(xié)調(diào)”。具體內(nèi)容如下：1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制主要采用“預(yù)控、程控、終控”的階段控制方法，在實(shí)施質(zhì)量控制時(shí)首先抓“預(yù)控”、實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”，實(shí)現(xiàn)事前控制，消除質(zhì)量隱患。避免不必要的浪費(fèi)以及工期的延誤。在施工全過(guò)程中實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，并且采集影像資料，保證工程質(zhì)量以及工

18、程質(zhì)量的可追溯性。以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。在工程完工后，實(shí)施“終控”，系統(tǒng)地查閱質(zhì)檢報(bào)表和抽檢結(jié)果，檢查簽證，對(duì)有疑點(diǎn)或漏檢部位的復(fù)檢和補(bǔ)檢進(jìn)行控制。由于遵義縣XX年面上水利工程監(jiān)理入場(chǎng)晚、工作點(diǎn)多涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣的特殊性，目前我監(jiān)理項(xiàng)目部采取重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制和巡視抽查工作模式進(jìn)行施工過(guò)程監(jiān)理工作。對(duì)于馬蹄小流域綜合治理工程，我監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)行跟蹤式全程監(jiān)理，并狠抓質(zhì)量關(guān)。2、進(jìn)度控制：根據(jù)工程施工建設(shè)合同提出的總工期，要求承包單位編查。為了按期完工，控制投資，要求承包單位對(duì)施工總進(jìn)度編制成絡(luò)計(jì)劃，找出施工關(guān)鍵項(xiàng)目并及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)

19、包人、監(jiān)理單位，承包單位定期舉行會(huì)議，根據(jù)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查隨時(shí)檢查工程完成情況和下月、下季度、下年度的進(jìn)度安排。為了對(duì)進(jìn)度進(jìn)行有效控制，必須對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，對(duì)于延誤的工期，采取積極的補(bǔ)救措施，及時(shí)加以調(diào)整。施工進(jìn)度控制貫穿工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，通過(guò)對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)的審核，對(duì)其施工方法及進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的分析論證，確定合理的進(jìn)度計(jì)劃，并在施工過(guò)程中隨時(shí)掌握工程進(jìn)展，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值分析比較修正，提出建議，以確保工程在預(yù)計(jì)工期內(nèi)完成。3、投資控制：在工程施工招標(biāo)文件的工程量清單項(xiàng)目劃分基礎(chǔ)上，根據(jù)承包商的合同報(bào)價(jià)和物資采購(gòu)合同的報(bào)價(jià)，綜合考慮業(yè)主的其他支出，協(xié)助業(yè)主按投資篇四：水利工

20、程建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告XX市XX縣XX水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告XX市XX工程監(jiān)理有限公司二x一x年x月工程概況XX縣XX水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程位于XX縣普順鎮(zhèn)，是一座以農(nóng)業(yè)灌溉為主,兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用的重點(diǎn)?。ㄒ唬┬退こ?。主、副壩均為均質(zhì)土壩：主壩壩頂高程，最大壩高，壩頂長(zhǎng)，壩頂寬；副壩壩頂高程，最大壩高，壩頂長(zhǎng)壩頂寬。工程主要建設(shè)內(nèi)容為：主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設(shè)備整治工程、溢洪道整治工程、放空設(shè)備封堵工程、附屬工程、防汛搶險(xiǎn)公路工程共8個(gè)分部工程組成。XX縣XX水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程由大壩上游（高程以下）以及下游壩面擴(kuò)坡整治、副壩上、下游壩體加固處理，使

21、其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求；副壩壩體、壩基滲滲漏整治；綜合防治大壩白蟻危害；完建溢洪道，使設(shè)計(jì)洪水流量能夠安全下泄；放空設(shè)備漏水整治；改造放水設(shè)備臥管，解決漏水和操作不便的問(wèn)題；設(shè)路大壩變形、滲流以及水位觀測(cè)系統(tǒng)；新建防汛搶險(xiǎn)道路等組成。大壩：XX水庫(kù)大壩包括主壩和副壩各1座，于1975年12月動(dòng)工興建，1978年12月竣工。主壩為均質(zhì)土壩，最大壩高26m，壩頂高程，壩頂寬寬，最大壩軸線長(zhǎng)155m，最大壩底寬。主壩上游邊坡自上而下依次為1：、1：、1：、1：，下游邊坡自上而下依次為1：、1:、1:、1:。主壩上游壩面高程以下未護(hù)坡，以上為砼護(hù)坡，下游壩面高程以下高有堆石排水棱體，以上未擴(kuò)坡。副壩水

22、庫(kù)右岸,距大壩約500m，其壩型為均質(zhì)土壩，最大壩高，壩頂高程，壩頂寬，最大壩軸線長(zhǎng)，最大壩底寬，上游邊坡自上而下依次為1：、1：、1：，下游邊坡自上而下依次為1：、1：、1:。副壩上、下游壩坡較陡，不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求，下游壩面1988年開始出現(xiàn)滲漏，在高程（馬道）處局部土體濕潤(rùn)，呈稀泥狀，1991年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害，大壩無(wú)安全監(jiān)測(cè)設(shè)施。溢洪道：布路在大壩左岸，型式為寬淺式，進(jìn)口堰頂高程，堰寬，其后接陡槽，陡槽段寬度，底坡分別為i二、i二、i二。溢洪道平面上在i二段有一彎道，轉(zhuǎn)變半徑為43m，轉(zhuǎn)角49。溢洪道陡槽未完建，出口無(wú)消力設(shè)施，不能正常溢洪，大

23、壩運(yùn)行調(diào)度一直采用限制蓄水位，汛期預(yù)留防共庫(kù)容的辦法。1993年汛期時(shí)溢洪，已成陡槽段側(cè)墻、底板多處被水沖毀。放水設(shè)備：放水設(shè)備由臥管、涵管、隧洞組成，位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎(chǔ)為頁(yè)巖，后段為砂巖。放水設(shè)備設(shè)計(jì)流量/s，放水孔直徑，上、下兩孔級(jí)差105m，1990年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，其后越漏越大。進(jìn)洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水，實(shí)測(cè)漏水量為15L/s，加之工作橋陳舊不堪，局部跨塌，損傷極其危險(xiǎn)。放空設(shè)備：放空設(shè)備布路在主壩左岸基巖上，為涵臥管結(jié)構(gòu)形式，作為施工導(dǎo)流和放空庫(kù)容之用，由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，之后漏水逐漸增大。1995年8月實(shí)測(cè)漏水流量高達(dá)/s。經(jīng)

24、過(guò)幾次進(jìn)入度涵管檢查，發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流，其中臥管漏水量約占2/3，涵管漏水量約占1/3。XX縣XX水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程防訊搶險(xiǎn)道路，該公路建好后主要成為水庫(kù)防汛搶險(xiǎn)道路和村民進(jìn)出通行提供便利條件，為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。防汛搶險(xiǎn)公路施工內(nèi)容：新挖土石路基，采用手?jǐn)[塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用C25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。在建設(shè)工程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控制在萬(wàn)元以內(nèi)、工期控制在240天內(nèi)。監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍，便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作，依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同內(nèi)容

25、，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，我單位于XX年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了工程建設(shè)法人單位及法人，施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。使整個(gè)工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)我司XX年2月15日發(fā)送至XX縣XX水庫(kù)管理站的函（XX監(jiān)函XXXX號(hào)）的內(nèi)容組建了XX縣XX水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部。由XXX任總監(jiān)理工程師，XXX、XXX任監(jiān)理工程師，楊淼任監(jiān)理員，XXX任見證取樣員，并

26、配備有全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)。依照水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范SL283-XX進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過(guò)程中我監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)文件審核、審批制度；原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度；工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度；工程計(jì)量付款簽證制度；會(huì)議制度；施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度；工作報(bào)告制度；工程驗(yàn)收制度等監(jiān)理制度進(jìn)行實(shí)施。采用現(xiàn)場(chǎng)記錄；發(fā)布文件；旁站監(jiān)理；巡視檢查；跟蹤檢測(cè)；平行檢測(cè)；協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進(jìn)行監(jiān)理。綜上所述，本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行，雖然工程有部分增減變更，篇五：水土保持監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告XXXX天然氣有限公司液化天然氣項(xiàng)目水土保持監(jiān)理總結(jié)報(bào)告XX工程監(jiān)理咨詢有限公司

27、XXXX液化天然氣項(xiàng)目水土保持監(jiān)理部11XX年10月目錄1監(jiān)理依據(jù)1同.1有關(guān)法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范1法律、法規(guī)規(guī)44件.規(guī)范.1性文準(zhǔn).技術(shù)2規(guī)范與標(biāo)料.技2術(shù)文件及資已批復(fù)的3技術(shù)施工設(shè)計(jì)文件.況.32工程建設(shè)概況基本情模工程4規(guī)資工程4投度工期5進(jìn)期計(jì)劃5工排進(jìn)5度安5TOC o 1-5 h z建設(shè)目標(biāo)6工期目標(biāo)6質(zhì)量目標(biāo)6投資目標(biāo)6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員71111構(gòu)7人員組成及職責(zé)分工7人成7監(jiān)理人員崗位職8監(jiān)理過(guò)程制制進(jìn)度11控制投資.14控理合同.15管理信息.16管16組織協(xié)調(diào)16健康、安全、環(huán)境16、變更情況19、監(jiān)理效果20工作成效及綜合評(píng)價(jià)20工程完成情況232320監(jiān)理情況2

28、0施工中存在的問(wèn)題及處理22工程質(zhì)量評(píng)價(jià)22項(xiàng)目分23工程預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收做法經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題建議24做法經(jīng)驗(yàn)24問(wèn)題.24建議.248、附件25工程建設(shè)監(jiān)理大事記25XX液化天然氣水土保持監(jiān)理總結(jié)報(bào)告1監(jiān)理依據(jù)合同監(jiān)理合同：XXXX天然氣有限公司液化天然氣項(xiàng)目水土保持工程施工監(jiān)理合同施工合同：XXXX30萬(wàn)方/日液化天然氣項(xiàng)目土建工程施工合同有關(guān)法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范法律、法規(guī)1）中華人民共和國(guó)水土保持法（XX年12月25日修訂）；2）中華人民共和國(guó)水法（XX年8月29日）；3）中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法（1989年12月26日）；4）中華人民共和國(guó)防洪法（1997年8月29日）；5）中華人民共和國(guó)

29、行政許可法（XX年8月27日）；6）中華人民共和國(guó)合同法（1999年3月15日）；7）中華人民共和國(guó)水土保持法實(shí)施條例（國(guó)務(wù)院令第120號(hào)）；8）中華人民共和國(guó)河道管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第3號(hào)）；9）建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第253號(hào)）；10）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）；11）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）；12）安徽省實(shí)施中華人民共和國(guó)水土保持法辦法（1995年11月18日，XX年6月26日修改）。規(guī)章1）開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持設(shè)施驗(yàn)收管理辦法（XX年水利部令第16號(hào)公布，XX年水利部令第24號(hào)修改）；2）水利部關(guān)于修改或廢止部分水利行政許可規(guī)范性文件的決

30、定（水利部令第25號(hào)）；3）水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定（XX年水利部令第28號(hào)）；4）水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法（XX年水利部令第29號(hào)）；5）生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)測(cè)資質(zhì)管理辦法（XX年水利部令第45號(hào)）篇六：水利監(jiān)理員年終總結(jié)報(bào)告水利監(jiān)理員年終總結(jié)報(bào)告歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間今年的監(jiān)理工作已結(jié)束，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了今年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年

31、度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和隧洞每個(gè)循環(huán)的驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為XX公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：年12月到至今本人主要擔(dān)任（11#施工支洞）的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，由于前期人員少、監(jiān)理部又承接了新增14#工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度；服從監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。前期工地

32、在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。主要是施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，承包方單獨(dú)分包下屬施工單位，與下屬施工單位簽訂了不同管理合約，導(dǎo)致在施工過(guò)程中，交作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，造成現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備、資金均不能滿足施工要求，一年之內(nèi)換了四批作業(yè)隊(duì)伍，以至于施工進(jìn)度教緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，后期加快了工程進(jìn)度。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度；嚴(yán)守公司紀(jì)律，在資料處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)

33、確性和高度概括性；進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理日記的實(shí)用性，建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。這一年中本人嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期進(jìn)入主動(dòng)，同時(shí)向上下游開挖，里程逐漸拉長(zhǎng)，支洞長(zhǎng)、坡度陡、工期短、任務(wù)重、人員少，施工難度較大，作為該支洞的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，我在監(jiān)理過(guò)程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研，積極配合現(xiàn)場(chǎng)工程施工進(jìn)度每個(gè)循環(huán)的驗(yàn)收工作，做到24小時(shí)隨時(shí)叫隨時(shí)到，驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)格按照有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、規(guī)范規(guī)程驗(yàn)收，使工程質(zhì)量、安全、工期均按照合同要求實(shí)施完成；而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作，夜間加班已成為習(xí)慣，做到了24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)，嚴(yán)

34、格要求自己,做好各項(xiàng)驗(yàn)收、旁站值班記錄。篇七：監(jiān)理工作小結(jié)（水利版）JL32監(jiān)理工作小結(jié)（中錦欣XX小結(jié)02號(hào)）XX年第2季度XX年5月1日至XX年6月30日工程名稱：閭江口藻水分離站陳藻處理工藝改造工程發(fā)包人：無(wú)錫市濱湖區(qū)水利重點(diǎn)工程建設(shè)管理處監(jiān)理機(jī)構(gòu)：南京中錦欣信息咨詢有限公司總監(jiān)理工程師：XXX日期：XX年7月1日目錄1工程概況2監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況3.履約情況考核承包人現(xiàn)場(chǎng)情況工程質(zhì)量控制情況評(píng)析工程進(jìn)度控制情況評(píng)析工程投資控制情況評(píng)析施工安全及文明工地創(chuàng)建情況合同管理情況監(jiān)理工作小結(jié)存在問(wèn)題及有關(guān)建議下季度工作安排工程大事記附表一、工程概況1、工程地點(diǎn)：閭江口藻水分離站位于無(wú)錫市濱湖區(qū)梅

35、梁湖北岸十里明珠堤與劉閭路交叉口。2、建設(shè)規(guī)模：對(duì)原藻水分離站中一組分離池的第一、二級(jí)分離池進(jìn)行改造，配置破壁系統(tǒng)和加藥系統(tǒng)，配套增加藻漿泵及管道和藻渣管道，并同步對(duì)藻漿車間進(jìn)行部分改造、對(duì)原設(shè)備除銹噴漆等。新建70噸藻泥池一座，修筑碎石結(jié)構(gòu)臨時(shí)道路250平方米，恢復(fù)綠化面積650平方米，新增630KVa箱式變壓器一座。工程總投資615萬(wàn)元。3、工期要求：施工總工期60日歷天，開工日期XX年5月4日。二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況根據(jù)閭江口藻水分離站陳藻處理工藝改造工程建設(shè)需要，南京中錦欣信息咨詢有限公司無(wú)錫項(xiàng)目監(jiān)理部于XX年4月底組建了駐地監(jiān)理組，監(jiān)理組由4名監(jiān)理人員組成，人員組成及分工如下圖：監(jiān)理組

36、采用直線職能式組織形式對(duì)工程施工階段實(shí)施監(jiān)理工作。為確保工程工期、質(zhì)量和投資目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，工程開工前監(jiān)理工程師認(rèn)真審核施工單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，制定了詳細(xì)、可行的監(jiān)理工作細(xì)則，復(fù)核了工程平面和高程引測(cè)資料，對(duì)原材料進(jìn)行了見證抽查送檢。在施工單位各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒，具備開工條件后，總監(jiān)理工程師于4月30日簽發(fā)合同工程開工令，確定開工日期為XX年5月4日。監(jiān)理工程師按照既定的分工各負(fù)其責(zé)，采用巡查、旁站、量測(cè)試驗(yàn)等手段對(duì)施工單位的土方挖填，砼澆筑,設(shè)備安裝、調(diào)試等關(guān)鍵部位和主要工序進(jìn)行核查驗(yàn)收。三、履約情況考核本工程第2季度實(shí)際工作時(shí)間58天（5月4日-6月30日），總監(jiān)理工程師X

37、XX5月份出勤26天，6月份出勤27天,水工監(jiān)理工程師XXX5月份出勤25天，6月份出勤26天，金屬結(jié)構(gòu)與設(shè)備制造監(jiān)理工程師XXX5月份出勤26天，6月份出勤29天，測(cè)量與造價(jià)監(jiān)理工程師XXX5月份出勤24天，6月份出勤26天，上述人員的相關(guān)實(shí)際出勤時(shí)間均滿足規(guī)范及合同要求。按照無(wú)錫市水利工程建設(shè)誠(chéng)信管理辦法對(duì)于履約考核的程序和要求。我公司對(duì)閭江口藻水分離站陳藻處理工藝改造工程監(jiān)理部第2季度的監(jiān)理工作和履約考核情況進(jìn)行了綜合評(píng)分，其中5月份自評(píng)為97分，6月份自評(píng)為98分。經(jīng)上報(bào)建設(shè)單位復(fù)核，同意5月份評(píng)定為97分，6月份評(píng)定為98分。四、承包人現(xiàn)場(chǎng)情況依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)閭江口藻水分離站陳

38、藻處理工藝改造工程共劃分為工藝改造部分(BHSLXX0302-1)和土建部分(BHSLXX0302-2)兩個(gè)單位工程。工藝改造部分共分為5個(gè)分部工程，19個(gè)單元工程。分部工程名稱分別為：外層破壁系統(tǒng)；分離系統(tǒng)；管道系統(tǒng)；加藥系統(tǒng)；電氣系統(tǒng)。其中外層破壁系統(tǒng)、分離系統(tǒng)以及加藥系統(tǒng)3個(gè)分部為主要分部工程。土建部分共分為5個(gè)分部工程，26個(gè)單元工程。分部工程名稱分別為：藻漿池；藻泥池；管道工程；設(shè)備房；房屋改造。其中藻漿池和藻泥池2個(gè)分部為主要分部工程。截止6月30日，工藝改造部分累計(jì)制作安裝完成藻水分離器2臺(tái)，藍(lán)藻定量定時(shí)加藥裝置1套，藍(lán)藻細(xì)胞破壁裝置4套，藻漿混合器2臺(tái)，提升泵8臺(tái)，清水泵4臺(tái)，

39、攪拌機(jī)5臺(tái)，電磁閥和電動(dòng)閥各2只，流量計(jì)6臺(tái)，空壓機(jī)站設(shè)備2組，控制柜2臺(tái)，電力電纜及鍍鋅鋼管各1200m。土建部分累計(jì)完成土方開挖1130m3,圓木樁維護(hù)440m，砼澆筑180m3,鋼筋制作及安裝20t,管道溝砌筑100m。五、工程質(zhì)量控制情況評(píng)析監(jiān)理工程師第2季度對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行了見證取樣復(fù)檢，共抽取鋼筋2批次3組送江蘇中和水利工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司委托抗拉強(qiáng)度和彎曲試驗(yàn)，鋼板、槽鋼及鋼管1批次7組，委托測(cè)厚及化學(xué)分析，經(jīng)檢測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。同時(shí)會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理、施工質(zhì)量檢測(cè)員赴砼生產(chǎn)廠家現(xiàn)場(chǎng)取樣進(jìn)行配合比驗(yàn)證1組，檢測(cè)結(jié)果滿足篇八：監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告定邊引黃二期配套板窯調(diào)蓄水池工

40、程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告一、工程項(xiàng)目概況定邊引黃二期配套板窯調(diào)蓄水池工程位于定邊縣紅柳溝鎮(zhèn)板窯村，是定邊供水續(xù)建工程的骨干項(xiàng)目。該工程占地面積畝，由四座調(diào)蓄水池組成，總體平面尺寸為X,面積畝。四座蓄水池設(shè)計(jì)總調(diào)蓄容積為萬(wàn)m3，其中：1#、4#池單池容積為萬(wàn)m3；2#、3#池單池容積為萬(wàn)m3。池底尺寸分別為：1#、4#池150X168M；2#、3#池150X163M。池子上口尺寸分別為：1#、4#池X;2#3#池X.池底高程，設(shè)計(jì)正常蓄水咼程，最咼蓄水咼程。池周步行道咼程,池深設(shè)計(jì)池內(nèi)坡比1:2,填方外坡比1：，挖方坡比1：2。填方壓實(shí)系數(shù)大于該工程主要工程量為：土方開挖萬(wàn)m3,土方回填萬(wàn)m3,2：8

41、灰土墊層萬(wàn)m3,混凝土萬(wàn)m3,防滲土工膜（布）萬(wàn)m2,混凝土道路萬(wàn)應(yīng)，骨架護(hù)坡砌護(hù)，磚砌圍墻1972M,安裝進(jìn)出水管道，鋼筋制作安裝。場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)有步行道、防洪、排水、排泥設(shè)施、灌溉系統(tǒng)及管理房等附屬工程。共計(jì)完成投資9763萬(wàn)元。板窯調(diào)蓄水池工程的建成，可確保定邊縣城及周邊地區(qū)的長(zhǎng)年用水問(wèn)題，對(duì)定邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將起到促進(jìn)作用。經(jīng)榆林市質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)，項(xiàng)目工程劃分為五個(gè)單位工程，其中：四個(gè)調(diào)蓄水池分別為四個(gè)單位工程，附屬工程為一個(gè)單位工程。每個(gè)單位工程又分為九個(gè)分部工程，每個(gè)分部工程又分為若干個(gè)單元工程。其中單位調(diào)蓄水池工程的分部工程分別為：1、池體土方工程，2、池體灰土工程，3、池底鋼筋混凝土工

42、程，4、隔墻鋼筋混凝土工程，5、池壁鋼筋混凝土工程，6。池體附屬工程，7、池體防滲土工膜（布）工程，8、管道土建工程，9、管道安裝工程。附屬單位工程的分部工程分別是：1、場(chǎng)區(qū)混凝土道路工程，2、繞池混凝土步行道工程，3、磚砌骨架護(hù)坡工程，4、排水、排泥溝工程，5排水管道工程，6、灌溉系統(tǒng)工程，7、房屋建筑工程，8、圍墻工程，9、安全防護(hù)工程。五個(gè)單位工程共計(jì)分為45個(gè)分部工程，5256個(gè)單元工程，其中隱蔽和關(guān)鍵單元工程3065個(gè)。工程施工分為三個(gè)標(biāo)段，1#、2#調(diào)蓄水池為一標(biāo)段，3#、4#調(diào)蓄水池為二標(biāo)段，附屬工程為一個(gè)標(biāo)段。一標(biāo)段由渭南水利建筑工程有限公司承建，二標(biāo)段由陜西省三秦建設(shè)集團(tuán)總有

43、限公司承建，附屬工程由榆林市榆陽(yáng)區(qū)興源水電工程有限公司承建。三個(gè)標(biāo)段均由榆林市興榆水利水保工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)施工監(jiān)理服務(wù)。二、監(jiān)理工作概述（一）、監(jiān)理工作目標(biāo)。本工程的監(jiān)理目標(biāo)是：依據(jù)合同約定，按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，工程建設(shè)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件，開展監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量、投資、工期、安全、環(huán)境達(dá)到合同約定要求，全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主委托的監(jiān)理目標(biāo)。（二）、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。在業(yè)主下發(fā)監(jiān)理中標(biāo)通知書后,監(jiān)理公司隨即組建了定邊引黃二期板窯調(diào)蓄水池工程監(jiān)理部，任命劉振華為總監(jiān)理工程師，蔡曉林、高鵬為監(jiān)理工程師，并配備了趙瑞祥、喬石、李金江、張新龍四名監(jiān)理員。以后隨著混凝土澆筑施工的開展，監(jiān)理公司不斷調(diào)

44、整和加強(qiáng)監(jiān)理力量，以滿足監(jiān)理工作的需要。先后參與本工程的監(jiān)理人員還有：張德權(quán)、任隨啟、劉洋，白曉鋒、陳虎、姜垚、劉雯雯、張利軍、苗延普、王星、梁錦倫、郭蘭剛、常佳、安曉瑞、馬強(qiáng)等同志，從監(jiān)理力量上保證了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。三年來(lái)，雖然部分監(jiān)理人員有所變化，但在主體工程施工的關(guān)鍵時(shí)期，工地始終保持九名監(jiān)理人員，即使在附屬工程施工期間，工地也保證有六名監(jiān)理人員。（三）、監(jiān)理工作內(nèi)容。本工程主要監(jiān)理項(xiàng)目為：1#,2#、3#、4#調(diào)蓄水池工程，道路工程，管道工程，房屋建筑工程，護(hù)坡工程，圍墻工程，排水、排泥溝工程，場(chǎng)區(qū)灌溉工程，防洪工程。根據(jù)施工種類可分為：土方施工，灰土墊層施工，土工膜（布）防滲施工

45、，混凝土澆筑施工，鋼筋制安施工，管道安裝施工，砌磚施工。監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同的約定，對(duì)上述所有建設(shè)項(xiàng)目的施工內(nèi)容實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制、資金控制、進(jìn)度控制、安全控制、環(huán)境保護(hù)控制及合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。（四）、監(jiān)理程序。1、編制工程施工監(jiān)理規(guī)劃。為了明確監(jiān)理工作目標(biāo)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施有效的監(jiān)理，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，提高工程監(jiān)理水平，監(jiān)理部根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范，工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件及監(jiān)理合同、施工合同編制了“定邊引黃二期配套板窯調(diào)蓄水池工程施工監(jiān)理規(guī)劃”。規(guī)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)，從工程概況，監(jiān)理范圍、內(nèi)容、依據(jù),監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)理人員職責(zé)，監(jiān)理工作程序、方法、制度,質(zhì)量、資金

46、、進(jìn)度、安全、環(huán)境控制措施，合同、信息管理方案，組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施，監(jiān)理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及對(duì)策八個(gè)方面進(jìn)行了全面闡述，作為施工監(jiān)理過(guò)程的指導(dǎo)性文件。2、編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。為了貫徹水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確各專業(yè)施工程序及質(zhì)量控制要求，監(jiān)理部根據(jù)施工合同、施工規(guī)程，水利工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程實(shí)際，編制了“土方工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”、“灰土工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”、“土工膜（布）施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”、“混凝土工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”、“砌石工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”、“管道工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”及“砌磚工程施工監(jiān)理要求”。監(jiān)理細(xì)則從施工準(zhǔn)備工作監(jiān)理、施工過(guò)程質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制要求、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定四個(gè)方

47、面對(duì)各專業(yè)施工的質(zhì)量控制進(jìn)行了交底和明確，從而保證了各專業(yè)施工監(jiān)理有章可循，施工企業(yè)有規(guī)可依，對(duì)各專業(yè)施工發(fā)揮了很好的指導(dǎo)作用。3、明確監(jiān)理程序。監(jiān)理部在項(xiàng)目工程開工的第一次工地會(huì)議上，即對(duì)施工審批內(nèi)容、程序及施工過(guò)程監(jiān)理、質(zhì)量控制要求向施工企業(yè)進(jìn)行了交底。明確了開工應(yīng)達(dá)到的條件、報(bào)審程序；提出了對(duì)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系、安全保障體系、人員、材料、設(shè)備質(zhì)量控制的要求；告知了施工過(guò)程質(zhì)量控制和工程質(zhì)量驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定。使監(jiān)理工作能夠按照有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性文件及合同約定的原則，對(duì)所有施工質(zhì)量活動(dòng)及與質(zhì)量有關(guān)的人員、材料、工程設(shè)備及施工設(shè)備、施工方法和施工環(huán)節(jié)、施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督控制，做到事前審批，事中

48、監(jiān)督，事后檢驗(yàn)，保證了所有施工質(zhì)量活動(dòng)都在監(jiān)理的有效監(jiān)督下進(jìn)行。（五）、監(jiān)理方法。為了實(shí)現(xiàn)五控制，兩管理，一協(xié)調(diào)的監(jiān)理目標(biāo)，我們采取了以下監(jiān)理方法，取得了較好的監(jiān)理效果。1、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制。在施工過(guò)程質(zhì)量控制上，我們堅(jiān)持以程序管理為抓手，以工序管理為核心，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，主要采取了以下監(jiān)理措施。（1）嚴(yán)格程序管理。在程序管理上我們根據(jù)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，提出以下要求：第一、承包人在施工準(zhǔn)備工作完成后遞交項(xiàng)目工程開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，確認(rèn)發(fā)包人和承包人施工準(zhǔn)備滿足開工條件后，報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)項(xiàng)目工程開工令；第二、每一分部工程開工，承包人應(yīng)報(bào)送每一分部工程開工申請(qǐng)，監(jiān)

49、理機(jī)構(gòu)審核承包人遞交的施工措施計(jì)劃，檢查該分部的開工條件，確認(rèn)后簽發(fā)分部工程開工通知;第三、單元工程開工。第一個(gè)單元工程在分部工程開工申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后自行開工，后續(xù)單元工程憑監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的上一單元工程施工質(zhì)量合格證明方可開工;第四、混凝土澆筑開工。承包人應(yīng)報(bào)送混凝土澆筑開倉(cāng)報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查符合開工條件，簽注“同意”意見后，方可開工；第五、前一個(gè)工序檢驗(yàn)不合格,不得進(jìn)行下一個(gè)工序施工，前一個(gè)單元工程檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下一個(gè)單元工程；第六、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，不得覆蓋。強(qiáng)化工序管理。工序管理是質(zhì)量控制的核心，在單元工程質(zhì)量控制上，堅(jiān)持以工序檢驗(yàn)為基礎(chǔ)的質(zhì)量控制措施。我們針對(duì)不同的施工項(xiàng)目，

50、制定了不同的工序控制標(biāo)準(zhǔn),在土方和灰土碾壓施工質(zhì)量控制上，對(duì)每個(gè)單元工程，按監(jiān)理規(guī)范要求，進(jìn)行壓實(shí)度檢測(cè)；對(duì)混凝土工程，我們按照池底、池壁、隔墻、震墩、閘室等分別制定工序檢查表格，進(jìn)行工序檢驗(yàn)；對(duì)復(fù)合土工膜、土工布鋪設(shè)及PTN密封膠灌縫都制定了不同的工序檢查表，把工序管理真正的落到了實(shí)處。根據(jù)不同工程項(xiàng)目采取了不同監(jiān)理措施。由于混凝土是本工程主要安全設(shè)防項(xiàng)目，其質(zhì)量又是一次性決定的，所以我們對(duì)混凝土澆筑采取了全過(guò)程旁站監(jiān)理，以保證混凝土澆筑質(zhì)量。對(duì)于起主要防滲作用的土工膜施工，實(shí)施跟班監(jiān)理。對(duì)土工膜的外觀質(zhì)量，焊縫檢測(cè)等，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理均嚴(yán)格檢查記錄，對(duì)外觀質(zhì)量不合格的堅(jiān)決于以清理出場(chǎng)，對(duì)焊縫漏氣的

51、，督促其重新焊接，對(duì)于有破損的部位，督促其進(jìn)行修補(bǔ)，保證了土工膜施工質(zhì)量和防滲效果。PTN密封膠是一種新型灌縫材料，其性能施工企業(yè)和監(jiān)理部也不了解，施工方法也在探索階段。為此監(jiān)理部固定專人跟班監(jiān)督檢查，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索出了一整套檢查驗(yàn)收辦法,最大程度的保證了施工縫的灌縫質(zhì)量。對(duì)于填方和灰土墊層碾壓工程，監(jiān)理部從基層處理、墊縫搭接、墊土厚度、檢測(cè)深度、取點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)提出了要求，監(jiān)理人員24小時(shí)不離工地，全天候與施工企業(yè)共同取樣，共同檢測(cè)，使碾壓質(zhì)量始終處于監(jiān)理的有效控制之下。對(duì)鋼筋和模板制安施工，嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行驗(yàn)筋、驗(yàn)?zāi)?，確保配筋標(biāo)準(zhǔn)和混凝土斷面尺寸。管道工程以打壓為手段，以壓力

52、檢測(cè)為標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到設(shè)計(jì)承壓標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)灰土配合比開始按照計(jì)算厚度乘以倍控制白灰的參入量，為了更精確的控制灰土配合比，我們又采取了更先進(jìn)的“滴定法”進(jìn)行檢測(cè)，從而保證了灰土工程質(zhì)量。2、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和材料的檢測(cè)，確保工程用材質(zhì)量。對(duì)于工程中使用的所有材料，監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，均由質(zhì)檢部門予以檢測(cè)，未經(jīng)檢測(cè)的材料或者檢測(cè)不合格的材料，均不允許在本工程使用。本工程主要檢測(cè)的材料有：水泥、沙子、石子、工程用水、白灰、鋼筋、引氣劑、PTN密封膠、復(fù)合土工膜、土工布、閉孔泡沫板、止水條，PVC管、PE管等。對(duì)不合格的材料堅(jiān)決清理出場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)中、清理出不合格復(fù)合土工膜一批次運(yùn)輸車。對(duì)進(jìn)入工地的白灰采

53、取必須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收方可進(jìn)場(chǎng)的制度，先后拒絕進(jìn)場(chǎng)白灰十余車。對(duì)經(jīng)質(zhì)檢部門檢測(cè)不合格的止水條堅(jiān)決清理出場(chǎng)，并對(duì)供貨商提出了嚴(yán)重警告，堵塞了不合格材料進(jìn)場(chǎng)的渠道。對(duì)用于本工程的主要建材，如水泥、石子、沙子、白灰由業(yè)主牽頭，組成有監(jiān)理方、施工企業(yè)參加的考察小組，進(jìn)行實(shí)地考察，并確定產(chǎn)地和廠家。對(duì)工程質(zhì)量控制起決定作用的混凝土攪拌機(jī)和電子天平，均由計(jì)量部門進(jìn)行檢測(cè)，未經(jīng)檢測(cè)或者檢測(cè)不合格的設(shè)備禁止使用。3、發(fā)揮協(xié)調(diào)機(jī)制作用，主動(dòng)地解決施工中存在的問(wèn)題。搞好協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作的一大任務(wù)，在監(jiān)理工作中我們突出了以下幾個(gè)方面。一是早打招呼，施工每進(jìn)入一個(gè)階段，監(jiān)理部均召開會(huì)議，對(duì)每一階段的監(jiān)理要求做出安排，給施工企

54、業(yè)早打預(yù)防針。對(duì)存在的問(wèn)題，提出解決辦法，要求限期改正。二是每一分部工程開工，監(jiān)理部都認(rèn)真的審批施工企業(yè)的開工申請(qǐng)，對(duì)施工企業(yè)的施工方法，質(zhì)量控制措施進(jìn)行修改，使其切實(shí)可行。每一分部工程開工批復(fù)，監(jiān)理部都在附注欄注明本分部工程的要求及應(yīng)注意事項(xiàng)。三是誠(chéng)心誠(chéng)意的幫助施工企業(yè)解決施工中存在的問(wèn)題。三年來(lái)幫助施工企業(yè)解決了滑模使用問(wèn)題、片放置問(wèn)題、池底隔墻施工問(wèn)題、坡腳加固問(wèn)題、PTN灌縫工藝問(wèn)題、混凝土裂縫問(wèn)題、混凝土斷板問(wèn)題、混凝土外觀效果等八個(gè)方面的問(wèn)題。對(duì)施工企業(yè)提出的有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題及合理化建議，積極的與業(yè)主聯(lián)系解決。四是敢于堅(jiān)持原則，對(duì)影響工程質(zhì)量的行為、做法、發(fā)布“停工”、“警告”等

55、監(jiān)理文件，予以制止。五是尋求業(yè)主支持。監(jiān)理是為業(yè)主服務(wù)的，業(yè)主的支持是必須的重要條件。在這方面我們首先做到不辜負(fù)業(yè)主重托，真正為業(yè)主負(fù)責(zé)；其次是主動(dòng)向業(yè)主匯報(bào)工作。三年來(lái)除了日常匯報(bào)，會(huì)議匯報(bào)以外，監(jiān)理部以“監(jiān)理報(bào)告”、“會(huì)議紀(jì)要”等文件的形式向業(yè)主匯報(bào)工作32次。六是發(fā)布文件。三年來(lái)監(jiān)理部共計(jì)發(fā)出“監(jiān)理通知”57件，“監(jiān)理指示”2件，“監(jiān)理批復(fù)”48件，簽認(rèn)文件205件，發(fā)布“會(huì)議紀(jì)要”8件，有效的指導(dǎo)了整個(gè)監(jiān)理工作，保證了施工全過(guò)程的協(xié)調(diào)和有效管理。4、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理。首先是落實(shí)監(jiān)理責(zé)任，監(jiān)理公司對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān)理部對(duì)各標(biāo)段實(shí)行監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān)理員實(shí)行

56、崗位責(zé)任制，從而落實(shí)了監(jiān)理責(zé)任，理順了監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理，保證了監(jiān)理工作的順利開展。其次是給監(jiān)理人員壓擔(dān)子，發(fā)揮每個(gè)監(jiān)理人員的主觀能動(dòng)性。監(jiān)理部在加強(qiáng)監(jiān)理人員責(zé)任教育的同時(shí)，制定了各項(xiàng)目施工質(zhì)量控制簽證表，要求監(jiān)理人員對(duì)每天所監(jiān)項(xiàng)目的施工質(zhì)量作出評(píng)價(jià)，監(jiān)理工程師將根據(jù)其評(píng)價(jià)進(jìn)行單元工程認(rèn)定，解決了監(jiān)理員工作不認(rèn)真，單元工程質(zhì)量評(píng)定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況相脫節(jié)問(wèn)題。第三是加強(qiáng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師的巡視檢查。認(rèn)真的巡視檢查，不單是對(duì)施工企業(yè)施工質(zhì)量控制的檢查，而且是對(duì)監(jiān)理人員責(zé)任心的檢查，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止質(zhì)量和安全事故發(fā)生的主要途徑。我們要求監(jiān)理工程師要堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)解決施工監(jiān)理中存在的問(wèn)題，隨時(shí)對(duì)監(jiān)

57、理員的質(zhì)量控制進(jìn)行抽查，如果發(fā)現(xiàn)監(jiān)理員檢驗(yàn)結(jié)果不符合要求，應(yīng)即刻糾正，命其重新檢驗(yàn)?？偙O(jiān)理工程師長(zhǎng)年駐守工地，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決施工監(jiān)理中存在的問(wèn)題，確保了施工監(jiān)理工作正常有序開展，基本實(shí)現(xiàn)了五控制、兩管理、一協(xié)調(diào)要求的目標(biāo)。三、五控制執(zhí)行情況及其評(píng)價(jià)質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全控制、環(huán)境控制是監(jiān)理工作的主要工作內(nèi)容，其效果綜合的反映了監(jiān)理目標(biāo)是否達(dá)到。通過(guò)總結(jié)，我們對(duì)五控制的基本評(píng)價(jià)是：控制目標(biāo)明確，控制措施到位，控制效果良好。質(zhì)量評(píng)定結(jié)果如下:5256個(gè)單元工程，全部為“合格”單元工程；45個(gè)分部工程，全部為“合格”分部工程；5個(gè)單位工程，全部為“合格”單位工程，5個(gè)單位工程外觀質(zhì)量

58、評(píng)定，得分率分別為%、，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同承諾的監(jiān)理目標(biāo)。篇九：某防洪河堤工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告工程名稱：*縣縣城*路東段河堤工程建設(shè)單位：*縣水利水土保持局監(jiān)理單位：陜西省*工程監(jiān)理有限責(zé)任公司*縣堤防工程監(jiān)理部*縣縣城*路東段河堤工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告一、工程概況：該項(xiàng)目為*縣縣城防汛應(yīng)急工程之一，位于*縣縣城*路東段，東起*公路，西至青*新修大橋左岸。新修堤防3153采用，背水坡比1：。河堤共設(shè)三個(gè)斷面，間距12米留一道伸縮縫，縫間采用水柏油木板，寬10cm,厚2cm。堤底寬4米米，堤頂寬米。在堤的彎道迎水部位枯水線以下設(shè)置鉛絲籠塊石護(hù)根，寬3米厚米，堤內(nèi)側(cè)采用砂礫石回填碾壓。工

59、程主要完成工程量如下：土方開挖21000立方米，基礎(chǔ)砌石3400立方米，堤身砌石3800立方米，鉛絲籠塊石護(hù)根210立方米，土方回填4500立方米，伸縮縫板條35平方米，C20混凝土65立方米，鋼筋錨桿80根。（二）監(jiān)理規(guī)劃：陜西省*工程監(jiān)理有限責(zé)任公司受陜西省*縣水利水土保持局的委托，對(duì)*縣縣城*路東段河堤工程實(shí)施監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師*對(duì)*縣縣城*路東段河堤工程實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)。實(shí)行監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，即監(jiān)理工程師對(duì)各單位工程的監(jiān)理工作，本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，對(duì)工程建設(shè)情況進(jìn)行全面有效控制。（三）監(jiān)理過(guò)程：1、明確組織機(jī)構(gòu)、建立健全規(guī)章制度為了保證工程順利進(jìn)行，使監(jiān)理工作有章可循，

60、首先，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)范及工程建設(shè)實(shí)際情況，制定了工程監(jiān)理規(guī)劃、按合同工期按時(shí)完工。同時(shí)還本著客觀、公正、科學(xué)維護(hù)國(guó)家利益和建設(shè)各方合法權(quán)益的原則，對(duì)施工單位提出具體要求。在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中，明確各項(xiàng)工程的具體作法要求。通過(guò)組織施工單位討論，由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，下發(fā)到各施工分包單位，作為監(jiān)理工程師開展工作的依據(jù)。同時(shí)，為了規(guī)范監(jiān)理工作制度工程監(jiān)理制度、監(jiān)理工程師職責(zé)、監(jiān)理工作制度等規(guī)章制度，使各監(jiān)理工程師責(zé)、權(quán)明確，有章可循。為了及時(shí)掌握工程施工情況，監(jiān)理部制定了每周例會(huì)制，即每周召開一次監(jiān)理會(huì)議，監(jiān)理工程師、業(yè)主作詳細(xì)匯報(bào)，監(jiān)理、業(yè)主、施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真討論，并