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1、自我評價工作內(nèi)容及本年度工作任務(wù)完成情況在我剛到工程部時,因為比擬匆忙,對濱州一些情況還不了解, 酒店基建工作正在進展,當(dāng)時沒有財務(wù)人員駐外,一切財務(wù)工作都得從頭做起:1、 建立賬簿,核對憑證。作為財務(wù)人員,做憑證,記賬簿這是最根本的工作,也是一切數(shù)據(jù)的根底,白天在工地或跑銀行等,晚上做憑證,記賬簿,任何資料都不敢放在工地板房里,白天隨身帶著,晚上帶回宿舍進展整理核對,并建立了電子賬簿表格,編制公司的會計報表及其他資產(chǎn)資料,在每月底報送總部。2、 做好出納工作。每天及時核對支票、匯票、現(xiàn)金等的數(shù)量及金額,按時做好票據(jù)領(lǐng)用登記記錄。當(dāng)有付款時,自己核對后,并請復(fù)核人再次復(fù)核,才進展付款。及時核對
2、工資表并發(fā)放,庫存現(xiàn)金有多余時,并在下午下班前及時存入銀行,做好平安工作,每天盤點庫存,核對是否相符。3、 合同檔案、會計檔案的整理入庫保管工作。工程合同、租賃合同、管理合同、工程結(jié)算書等按類劃分,并排好序號,一賬簿裝訂成冊,以備查閱。4及時做好付款記錄。5、 做好與銀行的對帳、信貸等工作。電匯回單、利息回單等與銀行對賬單一一核對,清查是否有未達帳項。認真核對每天的報銷、付款等工作,每周周末向總部匯報收付及資金、資產(chǎn)情況。并按時做好銀行的信貸工作,根據(jù)工程方案,加強資金管理,積極籌措資金。6、 承辦總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。.工作中存在的問題與缺乏下階段工作方案新局面。這些制度,進一步提
3、高企業(yè)財務(wù)管理整體水平。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展,嚴格審核費用開支,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,.v.用資金。從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn),一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權(quán)益,強化會計監(jiān)視職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行。樹立愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神,增強愛崗如家的觀念。對工作及公司開展的建議和意見一、 建立良好的企業(yè)文化, 以企業(yè)文化為管理中心。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)開展的不竭動力。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和開展過程中培育形成,并共同遵守的最高目標,價值標準,根本信念及行為標準。它包含著非常豐富的內(nèi)容,包括經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念、企.業(yè)精神、企業(yè)道德、團體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。二、 定期召開工程會議:由工程經(jīng)理主持,工程、財務(wù)等部門匯報工作情況,服從協(xié)調(diào),以大局為重,努力解決問題及防范潛在問題。三、 加快辦公自動化,提高效率,把節(jié)省的時間和精力用在外部業(yè)務(wù)及提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平上,員工要有長
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