設(shè)備管理內(nèi)容、指標(biāo)及目標(biāo)簡(jiǎn)介

1、設(shè)備管理內(nèi)容、指標(biāo)及目標(biāo)簡(jiǎn)介設(shè)備管理的概念 設(shè)備管理是指對(duì)設(shè)備從選擇評(píng)價(jià)、使用、維護(hù)修理、更新改造直至報(bào)廢處理全過(guò)程的管理工作的總稱(chēng)，企業(yè)的設(shè)備在其使用壽命周期內(nèi)有兩種運(yùn)動(dòng)的形態(tài)；一是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)，包括設(shè)備的選購(gòu)、進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造更新等，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理稱(chēng)為設(shè)備的技術(shù)管理，一是價(jià)值運(yùn)動(dòng)的形態(tài)，包括設(shè)備的最初投資、維修費(fèi)用支出、折舊、更新改造資金的支出等。對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理稱(chēng)為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。工業(yè)企業(yè)的設(shè)備管理，應(yīng)包括兩種形態(tài)的全面管理。 設(shè)備管理的發(fā)展過(guò)程設(shè)備管理是隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高、以及管理科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展逐步發(fā)展起來(lái)的。在設(shè)備管理

2、的發(fā)展過(guò)程中，大致可以分為三個(gè)大的歷史時(shí)期： 第一個(gè)時(shí)期是專(zhuān)職的設(shè)備檢修人員產(chǎn)生，即事后修理時(shí)期。在初期，由于設(shè)備結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，維修不需要專(zhuān)門(mén)技術(shù)，維修由操作人員來(lái)完成，并且實(shí)行的是壞了再修的事后修理。 第二個(gè)時(shí)期是實(shí)行預(yù)防性的定期維修時(shí)期。隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高，在設(shè)備的維修與管理中，逐步推行與完善了預(yù)防性的定期維修制度。 第三個(gè)時(shí)期是設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理時(shí)期。設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理，是對(duì)設(shè)備實(shí)行全面管理的一種重要方式。它是在設(shè)備維修的基礎(chǔ)上，為了提高設(shè)備管理的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，針對(duì)使用現(xiàn)代化設(shè)備所帶來(lái)的一系列新問(wèn)題，繼承了設(shè)備工程以及設(shè)備綜合工程學(xué)的成果，吸取了現(xiàn)代管理理論

3、(包括系統(tǒng)論、控制論、信息論)，尤其是經(jīng)營(yíng)理論、決策理論，綜合了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成就(主要是故障物理學(xué)、可靠性工程、維修性工程等)，而逐步發(fā)展起來(lái)的一種新型的設(shè)備管理體系。設(shè)備管理的內(nèi)容 設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括以下幾方面： 1設(shè)備的選擇和評(píng)價(jià)。根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則和生產(chǎn)上需要，正確的選擇設(shè)備。同時(shí)要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和評(píng)價(jià)，以選擇最佳方案。 2設(shè)備的使用。針對(duì)設(shè)備的特點(diǎn)，正確、合理地使用設(shè)備、安排生產(chǎn)任務(wù)，可以減輕設(shè)備的虧損、延長(zhǎng)使用壽命，防止設(shè)備和入身事故；減少和避免設(shè)備閑置，提高設(shè)備利用率等。 3設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和修理。它是設(shè)備管理方面的中心環(huán)節(jié)，是工作量最大的部分。要合理地

4、制訂設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和修理 HYPERLINK / 計(jì)劃及采用先進(jìn)的檢修技術(shù)并組織實(shí)施；組織維修所用備品和配件的供應(yīng)儲(chǔ)存等。 4設(shè)備的改造與更新。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模、產(chǎn)品品種、質(zhì)量和發(fā)展新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品的需要，有 HYPERLINK / 計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造和更新。 5設(shè)備的日常管理。主要包括設(shè)備的分類(lèi)、登記、編號(hào)、封存、報(bào)廢、事故處理和技術(shù)資料管理等6.設(shè)備管理評(píng)價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 設(shè)備運(yùn)動(dòng)過(guò)程既然存在物質(zhì)和價(jià)值兩種運(yùn)動(dòng)形態(tài)，就要求從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理。以求得設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)最佳，設(shè)備的維修費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)。評(píng)價(jià)企業(yè)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有： 1、設(shè)備完好率 它是

5、反映工業(yè)企業(yè)機(jī)器設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的主要指標(biāo)，表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度。它是檢查企業(yè)設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標(biāo)。其計(jì)算公式為： JZ設(shè)備完好率=SX(完好的設(shè)備臺(tái)數(shù)設(shè)備總臺(tái)數(shù)SX)100% 式中：設(shè)備總臺(tái)數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設(shè)備，包括在用、停用、封存、停機(jī)特修和正在檢查的所有設(shè)備，不包括尚未安裝和由基本建設(shè)部門(mén)管理、物資部門(mén)代管的設(shè)備。完好設(shè)備臺(tái)數(shù)是指設(shè)備總臺(tái)數(shù)中完全符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的臺(tái)數(shù)。 2、設(shè)備故障率 它是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機(jī)的時(shí)間占設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的百分比，計(jì)算公式為： JZ故障率=SX(設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間SX)100% 3、維修費(fèi)用效率 它是指單位維修費(fèi)用所能生產(chǎn)的

6、產(chǎn)品產(chǎn)量，計(jì)算公式為： JZ維修費(fèi)用效率=SX(產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸)維修費(fèi)用SX) 4、單位產(chǎn)品(或萬(wàn)元產(chǎn)值)維修費(fèi)用 計(jì)算公式為： JZ單位產(chǎn)品(或萬(wàn)元產(chǎn)值)的維修費(fèi)用=SX(維修費(fèi)用產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)SX)5、平均單臺(tái)設(shè)備年維修費(fèi)用 計(jì)算公式為： JZ平均單臺(tái)設(shè)備年維修費(fèi)用=SX(年維修總費(fèi)用年投入使用設(shè)備總臺(tái)數(shù)SX)。二：設(shè)備管理目標(biāo)1.1保證設(shè)備完好率，使生產(chǎn)正常運(yùn)行。1.2改進(jìn)設(shè)備性能以滿(mǎn)足不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求。2.適用范圍適用于全公司的設(shè)備管理，包括所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等。3.職責(zé)3.1設(shè)備部負(fù)責(zé)：3.1.1跟蹤和了解本行業(yè)裝備發(fā)展的信息，選擇先進(jìn)適用的技

7、術(shù)設(shè)備，定期向生產(chǎn)副總遞交引入新技術(shù)、新設(shè)備、新材料動(dòng)態(tài)情況報(bào)告。3.1.2對(duì)現(xiàn)有設(shè)備實(shí)行全面管理a.整理設(shè)備資料（說(shuō)明書(shū)、合格證、保修單、隨機(jī)備件及工具清單等）歸檔； b.建立設(shè)備使用和維修檔案； c.編制設(shè)備操作規(guī)程、崗位維護(hù)養(yǎng)護(hù)規(guī)程，并對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的骨干進(jìn)行培訓(xùn)，屬于專(zhuān)業(yè)機(jī)械的還要對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)； d.編制設(shè)備年度檢修計(jì)劃、設(shè)備檢修程序 e.編制易損件的合理庫(kù)存量；f.接受生產(chǎn)副總的指示，搜集匯總設(shè)備使用意見(jiàn)，記錄設(shè)備缺陷，編制設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3.2設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)：3.2.1正確操作使用設(shè)備；3.2.2設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)；3.2.3設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)保管；3.2.4設(shè)備缺陷的及時(shí)如實(shí)匯報(bào)。4.1設(shè)備的保養(yǎng)與維修4.1.1設(shè)備安全部部門(mén)a.編制生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程；b.對(duì)使用部門(mén)骨干或重點(diǎn)設(shè)備的直接操作者進(jìn)行培訓(xùn)；c.每臺(tái)機(jī)器設(shè)立對(duì)應(yīng)的資料存檔，并錄入電腦；d.每臺(tái)機(jī)器設(shè)立“設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄卡”，注明保養(yǎng)項(xiàng)目及頻次記錄保養(yǎng)及維修的經(jīng)歷，“記錄卡”一年一換；e.每年的12月20日前編制次年的“設(shè)備檢修計(jì)劃”報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；f.根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃或設(shè)備運(yùn)行記錄對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，并在“設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄卡”上作好記錄；g.計(jì)算設(shè)備維修費(fèi)用，統(tǒng)計(jì)備品備件消耗情況；h.必須委外維修的設(shè)備，辦理批準(zhǔn)及出廠手續(xù)，返回時(shí)核對(duì)維修項(xiàng)目，驗(yàn)收并做記錄。4.1.2