
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

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文檔簡介
1、福建三木木集團股股份有限限公司薪酬制度度新華信管管理顧問問公司制制作20022年122月目 錄錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc29274314 第一章 總則 PAGEREF _Toc29274314 h 11 HYPERLINK l _Toc29274315 第二章 薪酬結(jié)結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc29274315 h 2 HYPERLINK l _Toc29274316 第三章 固定工工資 PAGEREF _Toc29274316 h 2 HYPERLINK l _Toc29274317 第一節(jié) 基本工工資 PAGEREF _Toc29274317 h 2
2、HYPERLINK l _Toc29274318 第二節(jié) 司齡工工資 PAGEREF _Toc29274318 h 2 HYPERLINK l _Toc29274319 第三節(jié) 崗位工工資 PAGEREF _Toc29274319 h 3 HYPERLINK l _Toc29274320 第四節(jié) 資歷工工資 PAGEREF _Toc29274320 h 3 HYPERLINK l _Toc29274321 第四章 績效薪薪酬 PAGEREF _Toc29274321 h 4 HYPERLINK l _Toc29274322 第一節(jié) 季度獎獎金 PAGEREF _Toc29274322 h 4
3、HYPERLINK l _Toc29274323 第二節(jié) 年度獎獎金 PAGEREF _Toc29274323 h 4 HYPERLINK l _Toc29274324 第三節(jié) 項目獎獎金 PAGEREF _Toc29274324 h 4 HYPERLINK l _Toc29274325 第四節(jié) 總裁特特別獎 PAGEREF _Toc29274325 h 44 HYPERLINK l _Toc29274326 第五節(jié) 其它獎獎金 PAGEREF _Toc29274326 h 4 HYPERLINK l _Toc29274327 第五章 附加薪薪酬 PAGEREF _Toc29274327 h
4、5 HYPERLINK l _Toc29274328 第一節(jié) 加班工工資 PAGEREF _Toc29274328 h 5 HYPERLINK l _Toc29274329 第二節(jié) 行車津津貼 PAGEREF _Toc29274329 h 6 HYPERLINK l _Toc29274330 第三節(jié) 午餐補補貼 PAGEREF _Toc29274330 h 6 HYPERLINK l _Toc29274331 第四節(jié) 駐外津津貼 PAGEREF _Toc29274331 h 6 HYPERLINK l _Toc29274332 第六章 保健薪薪酬 PAGEREF _Toc29274332 h
5、6 HYPERLINK l _Toc29274333 第七章 試用期期薪酬 PAGEREF _Toc29274333 h 77 HYPERLINK l _Toc29274334 第八章 兼職特特約人員員薪酬 PAGEREF _Toc29274334 h 77 HYPERLINK l _Toc29274335 第九章 工資級級別確定定 PAGEREF _Toc29274335 h 7 HYPERLINK l _Toc29274336 第十章 薪酬調(diào)調(diào)整 PAGEREF _Toc29274336 h 7 HYPERLINK l _Toc29274337 第十一章章 工資資的支付付 PAGEREF
6、_Toc29274337 h 8 HYPERLINK l _Toc29274338 第十二章章 薪酬酬組織與與發(fā)放 PAGEREF _Toc29274338 h 99 HYPERLINK l _Toc29274339 第十三章章 附則則 PAGEREF _Toc29274339 h 9 HYPERLINK l _Toc29274340 附表一:各類人人員薪酬酬組成表表 PAGEREF _Toc29274340 h 11 HYPERLINK l _Toc29274341 附表二:職務(wù)序序列工資資等級表表 PAGEREF _Toc29274341 h 12總則本制度是是公司依依據(jù)國家家法律、法規(guī)并
7、并結(jié)合企企業(yè)自身身實際情情況訂立立的薪酬酬管理規(guī)規(guī)定,是是員工獲獲得正當當勞動報報酬的保保證,也也是維持持企業(yè)效效率和持持續(xù)發(fā)展展的基本本保證,體體現(xiàn)了企企業(yè)效益益與員工工利益相相結(jié)合的的原則;本制度旨旨在客觀觀評價員員工業(yè)績績的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,獎獎勵先進進、鞭策策后進、提高員員工工作作興趣和和熱情,體體現(xiàn)以選選拔、競競爭、激激勵、淘淘汰為核核心的用用人機制制;本制度以以集團戰(zhàn)戰(zhàn)略為導(dǎo)導(dǎo)向,強強調(diào)薪酬酬的競爭爭性,通通用人才才薪酬在在福州市市有競爭爭力,骨骨干人才才薪酬在在全國有有競爭力力;本制度適適用于三三木公司司所有正正式員工工,但不不適用于于以下人人員:公司總裁裁、副總總裁、總總會計師師等高級
8、級管理人人員本制度適適用人員員分類如如下:職能部門門負責人人類:指指集團公公司總部部除房地地產(chǎn)綜合合事務(wù)部部、房地地產(chǎn)營銷銷策劃部部、房地地產(chǎn)項目目部以外外的各部部門主要要負責人人;職能部門門普通員員工類:指各職職能部門門中除勤勤務(wù)系列列員工外外的所有有普通員員工;業(yè)務(wù)部門門負責人人類:指指總部房房地產(chǎn)綜綜合事務(wù)務(wù)部、房房地產(chǎn)營營銷策劃劃部的部部門負責責人和房房地產(chǎn)項項目部的的主要負負責人;業(yè)務(wù)部門門普通員員工類:指房地地產(chǎn)綜合合事務(wù)部部、房地地產(chǎn)營銷銷策劃部部;各房房地產(chǎn)項項目部中中的普通通員工由由各房地地產(chǎn)項目目部組織織考核;勤務(wù)系列列員工類類:指總總裁辦公公室中駕駕駛員、前臺、文印崗崗位
9、員工工;派出管理理人員類類:指由由三木集集團總部部向各控控股公司司、房地地產(chǎn)合作作公司中中派出的的主要管管理人員員;控股企業(yè)業(yè)財務(wù)人人員類:指各控控股公司司、房地地產(chǎn)公司司中的財財務(wù)負責責人;派出普通通人員類類:指由由三木集集團總部部向各控控股公司司、房地地產(chǎn)合作作公司中中派出的的所有普普通人員員。薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)員工薪酬酬由四大大部分構(gòu)構(gòu)成:固定薪酬酬部分:包括基基本工資資、司齡齡工資、崗位工工資和資資歷工資資;績效薪酬酬部分:包括季季度獎、年度獎獎、項目目獎、總總裁特別別獎、以以及其它它單項獎獎金;附加薪酬酬部分:包括加加班工資資、駐外外津貼、行車津津貼、午午餐補貼貼等;保健薪酬酬部分:包括住住
10、房公積積金、基基本養(yǎng)老老保險、基本醫(yī)醫(yī)療保險險、失業(yè)業(yè)保險、工傷保保險、職職工生育育保險、補充養(yǎng)養(yǎng)老保險險、人身身意外傷傷害險等等;不同類型型人員根根據(jù)實際際情況進進行不同同組合,詳詳見附件件一各各類人員員薪酬組組成表。固定工資資基本工資資基本工資資標準以以當?shù)卣l(fā)布布的企業(yè)業(yè)最低工工資標準準計算,并并隨著當當?shù)卣l(fā)布的的調(diào)整標標準而調(diào)調(diào)整。根據(jù)公司司有關(guān)管管理制度度,病假假事假超超過規(guī)定定時間或或其它原原因,每每月發(fā)放放當?shù)刈钭畹蜕罨钯M。司齡工資資司齡從員員工正式式進入福福建三木木集團股股份有限限公司之之日起計計算,司司齡每滿滿一年可可得司齡齡工資330元/月。司齡工資資實行累累進
11、計算算,累計計10年年后不再再增加。崗位工資資崗位工資資級別共共分300級,劃劃分為四四個序列列:管理理序列、技術(shù)序序列、任任務(wù)序列列和勤務(wù)務(wù)序列。管理序列列分為五五類,由由低到高高依次為為辦事員員(300級26級級)、主主辦(225級18級級)、部部門助理理(177級12級級)、部部門主管管(111級5級)、總裁助助理(55級1級)。技術(shù)序列列分為三三類,由由低到高高依次為為主辦師師(211級17級級)、副副主任師師(177級13級級)、主主任師(113級8級)。任務(wù)序列列分為四四類,由由低到高高依次為為專務(wù)(221級17級級)、專專責(117級13級級)、專專員(112級8級)、高級專專員
12、(77級4級)。勤務(wù)序列列由低到到高共分分8級(330級23級級)。崗位系數(shù)數(shù)與崗位位工資相相對應(yīng),共共分300級,最最低為11,最高高為100。資歷工資資資歷工資資根據(jù)員員工的學學歷和職職稱確定定,具體體標準如如下:大學本科科畢業(yè),3300元元/月;碩士研究究生畢業(yè)業(yè),雙學學士畢業(yè)業(yè)3年并并取得中中級職稱稱,大學學本科畢畢業(yè)5年年以上并并取得中中級職稱稱,大專專畢業(yè)77年以上上并取得得中級職職稱,中中專畢業(yè)業(yè)15以以上取得得中級職職稱,5500元元/月;國家注冊冊師類視視同中級級職稱(本本崗位相相關(guān)專業(yè)業(yè),由人人力資源源部確認認);高級技術(shù)術(shù)職稱,8800元元/月;博士研究究生畢業(yè)業(yè),正教教
13、授級職職稱,220000元/月月;國家院士士,50000元元/月學歷以國國家承認認的畢業(yè)業(yè)證書為為準,職職稱以國國家承認認且公司司聘用的的職稱為為準??冃匠瓿昙径泉劷鸾鹇毮芟盗辛泻颓趧?wù)務(wù)系列員員工季度度獎金的的發(fā)放基基數(shù)是個個人的崗崗位工資資,公式式參見三三木集團團股份有有限公司司績效考考核手冊冊。年度獎金金職能系列列和勤務(wù)務(wù)系列員員工年度度獎金的的發(fā)放基基數(shù)由公公司總裁裁辦公會會根據(jù)公公司當年年效益情情況確定定,公式式參見三三木集團團股份有有限公司司績效考考核手冊冊。項目獎金金業(yè)務(wù)系列列員工的的季度獎獎和年度度獎與項項目直接接掛鉤,采采取預(yù)發(fā)發(fā)形式,具具體辦法法詳見集集團業(yè)務(wù)務(wù)人員效效益獎
14、金金管理辦辦法。總裁特別別獎具體辦法法詳見公公司關(guān)于于總裁特特別獎的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。其它獎金金其它包括括年度優(yōu)優(yōu)秀獎和和單項獎獎,詳情情參見公公司有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度。附加薪酬酬加班工資資員工加班班工資按按以下規(guī)規(guī)定執(zhí)行行:延長工作作日時間間加班工工資按下下列公式式計算:法定公休休時間加加班工資資按下列列公式計計算:法定節(jié)日日時間加加班工資資按下列列公式計計算:為保障職職工正當當權(quán)益,員員工加班班時數(shù)應(yīng)應(yīng)嚴格控控制在國國家有關(guān)關(guān)規(guī)定的的范圍內(nèi)內(nèi)。月加加班工資資不得超超過員工工月崗位位工資的的50%。確因因工作需需要,且且經(jīng)員工工本人同同意,超超過上述述限額的的加班時時間以安安排調(diào)休休方式補補償。公司
15、中層層管理人人員以及及相應(yīng)級級別的技技術(shù)序列列和任務(wù)務(wù)序列的的員工,除除在法定定節(jié)日加加班可計計算加班班工資外外,其余余時間加加班不計計加班工工資。公司駕駛駛員崗位位員工在在延長工工作日時時間加班班,不計計加班工工資,其其余時間間按相應(yīng)應(yīng)公式計計算加班班工資。加班時時間精確確到小時時,一天天不超過過8小時時,全月月加班工工資不超超過崗位位工資的的50%。行車津貼貼公司高級級管理人人員專車車及其它它專車駕駕駛員實實行定額額行車津津貼,每每月定額額行車津津貼為3300元元。公司公用用車輛的的駕駛員員實行里里程行車車津貼,每每月行車車里程超超過20000公公里的部部分,津津貼標準準0.112元/公里
16、(輛輛)。行車里程程由行政政主管每每月核查查一次,按按月結(jié)算算行車津津貼。午餐補貼貼員工午餐餐補貼為為1000元/月月,請假假、曠工工及其它它未上班班的職員員,應(yīng)按按下面的的公式扣扣減補貼貼金額:駐外津貼貼詳細規(guī)定定見公司司有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度。保健薪酬酬派出人員員的大項項福利按按公司總總部有關(guān)關(guān)規(guī)定統(tǒng)統(tǒng)一執(zhí)行行,具體體包括住住房公積積金、基基本養(yǎng)老老保險、基本醫(yī)醫(yī)療保險險、失業(yè)業(yè)保險、工傷保保險等;其它小小項福利利按所在在項目公公司(或或項目部部或?qū)ν馔馔顿Y企企業(yè))的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。住房公積積金按基基本工資資與崗位位工資之之和的116%提提取,職職工繳存存比例與與公司繳繳存比例例,按福福州市有有關(guān)
17、規(guī)定定執(zhí)行,詳詳見公司司有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度 。其它詳細細規(guī)定見見公司有有關(guān)規(guī)章章制度。試用期薪薪酬公司新招招員工試試用期一一般為三三個月,特特殊情況況下最多多可以延延伸到六六個月。試用期工工資一般般為試用用崗位固固定工資資部分的的70%,包括括基本工工資、崗崗位工資資和資歷歷工資。試用期間間新招員員工按試試用崗位位級別享享受相應(yīng)應(yīng)的福利利,包括括午餐補補貼等。其它情況況參見公公司有關(guān)關(guān)規(guī)定。兼職特約約人員薪薪酬兼職特約約人員,指指與公司司擁有較較長時間間合作關(guān)關(guān)系的特特殊人才才,薪酬酬的確定定以市場場價格為為基礎(chǔ)。薪酬的形形式視不不同情況況可以采采取月固固定工資資制、特特定項目目提成制制、特定定
18、項目技技術(shù)入股股制等多多種分配配方式,或或幾種方方式的不不同組合合。工資級別別確定各類人員員工資級級別確定定方法如如下:總部職能能部門人人員:以以聘用套套用為主主,以個個人協(xié)議議為輔;總部業(yè)務(wù)務(wù)部門人人員:以以個人協(xié)協(xié)議為主主,以聘聘用套用用為輔;派出人員員:參照照總部相相應(yīng)級別別。大學本科科畢業(yè)生生轉(zhuǎn)正定定崗后,崗崗位工資資從第225級(1190元月)起定薪,進入管理序列。薪酬調(diào)整整薪酬調(diào)整整分為整整體調(diào)整整和個別別調(diào)整。整體調(diào)整整:指公公司根據(jù)據(jù)國家政政策和物物價水平平等宏觀觀因素的的變化,以以及行業(yè)業(yè)及地區(qū)區(qū)競爭狀狀況和企企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略的的變化以以及公司司整體效效益情況況而進行行的調(diào)整整
19、,包括括薪酬水水平調(diào)整整和薪酬酬結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整。個別調(diào)整整主要指指工資級級別的調(diào)調(diào)整,分分為定期期調(diào)整與與不定期期調(diào)整。工資級別別定期調(diào)調(diào)整:指指公司在在年底根根據(jù)年度度績效考考核結(jié)果果對員工工崗位工工資級別別進行的的調(diào)整,詳詳細情況況參見三三木集團團股份有有限公司司績效考考核手冊冊。工資級別別不定期期調(diào)整:指公司司在年中中由于職職務(wù)變動動等原因因?qū)T工工工資級級別進行行的調(diào)整整,包括括基本工工資、司司齡工資資、崗位位工資和和資歷工工資等內(nèi)內(nèi)容的調(diào)調(diào)整。員工在其其相應(yīng)職職務(wù)的薪薪幅內(nèi)調(diào)調(diào)整崗位位工資級級別,達達到本職職務(wù)薪幅幅內(nèi)最高高檔后,若若職務(wù)不不發(fā)生變變動,則則不再調(diào)調(diào)整。若發(fā)生職職務(wù)調(diào)整整
20、,則套套入變動動后職務(wù)務(wù)所在薪薪幅中與與原級別別最相近近的崗位位工資級級別。各崗位員員工工資資級別調(diào)調(diào)整由公公司總裁裁或總裁裁辦公會會審批,審審批通過過的調(diào)整整方案和和各項薪薪酬發(fā)放放方案由由人力資資源部執(zhí)執(zhí)行。調(diào)整后工工資級別別,一般般從執(zhí)行行日期所所在月初初計算。工資的支支付員工工資資實行月月薪制。工資支支付時間間為每月月10日日,以法法定貨幣幣(人民民幣)支支付,若若遇支薪薪日為休休假日時時,則提提前至最最近工作作日支付付。下列各款款項須直直接從工工資中扣扣除:職員個人人工資所所得稅;應(yīng)由員工工個人承承擔的住住房公積積金;應(yīng)由員工工個人繳繳納的社社會統(tǒng)籌籌保險及及失業(yè)保保險費用用;與公司
21、訂訂有協(xié)議議應(yīng)從個個人工資資中扣除除的款項項;法律、法法規(guī)規(guī)定定的以及及公司規(guī)規(guī)章制度度規(guī)定的的應(yīng)從工工資中扣扣除的款款項;司法、仲仲裁機構(gòu)構(gòu)判決、裁定中中要求代代扣的款款項。工資計算算期間中中途聘用用人員,當當月工資資的計算算公式如如下:員工有下下列情形形有由員員工本人人向公司司人力資資源部提提出書面面申請,經(jīng)經(jīng)批準后后15天天內(nèi)一次次性結(jié)清清工資。依法解除除或終止止勞動合合同時;公司認可可的其他他事由。薪酬組織織與發(fā)放放公司總裁裁負責提提出整體體薪酬政政策方向向,人力力資源部部部長負負責提供供具體方方案并在在每年年年度績效效考核結(jié)結(jié)束后組組織薪酬酬調(diào)整工工作會議議。薪酬調(diào)整整工作會會議主要要討論崗崗位工資資級別調(diào)調(diào)整、年年
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