2014年贛州工廠-推擠組的提升

1、 3/32014年贛州工廠推擠組的提升贛州電纜車部推擠組陳仁 推擠組自2014年3月以來，在新增了4臺新推擠機，且新員工較多的情況下，依然保持了產品產量、質量的持續(xù)提升，產出率以及5S方面也都取得了很大進步！之所以取得如此大的成績，主要在于狠抓了人、機、料、法、環(huán)，以及安全生產、品質方面的工作。首先，人員方面的改變。人是生產中最大的難點，在生產中起到主導作用，人的性格特點不一樣，對生產的進度，工作的態(tài)度，產品的理解也不一樣。對于不注重產品質量的人員，給予淘汰，總之該換的要換掉，來次大換血，不能讓其滋生在這個團隊里！人員的配置由之前的4臺機1個副手，改變?yōu)楝F(xiàn)在的2臺機1個副手，做到專人專管負責制

2、。明確主機手和副手的崗位職責，分工明確！對于那些做事認真負責，善于學習并給予表揚；開機不行，一味追求產量而不注重質量的主機手要經常去關注和教育他，使他服從于你。只有不斷的在人的方面改善，這樣才能提高生產效率。一個企業(yè)的發(fā)展，除了需要人的素質有所提高，企業(yè)外在形象有所提升外，公司內部的設備也要不斷更新，但是好設備要靠人去保養(yǎng)好，好產品是靠做出來的。所以，我要求各個主機手和副手在一上班時就先做機器保養(yǎng)，每天如此，磨刀不勿砍柴功。同時要求他們機器出現(xiàn)問題，自己能解決的自己解決和請教老員工，降低他們的依賴性。第三，從物料方面下手，物料會直接影響產品的品質！料的不干凈會導致在生產過程中擊穿，通過觀察總結

3、，內部做了一次革新。凡是與料接觸的東西必須清潔，干凈。比如：混料用的工具和用品每天上下班前必須清洗，裝料用的F104桶必須及時擦洗干凈，油干凈無雜質，仔細檢查PTFE粉料是否帶有雜質，混料區(qū)域的干凈度，壓料的缸筒和油塞，芯桿確保干凈無雜質混入，操作人員必須雙手干凈，機頭，缸筒模具要經常清洗，打磨，以確保其干凈和高的光潔度。第四，必須按工藝文件操作執(zhí)行。在生產中每一個步驟都需要工藝文件的指導，只有工藝達到要求才能做出好的產品。一個企業(yè)只有把好的產品推銷出去，才能贏取客戶的信賴，從而賺取最大的利潤。 安全生產警鐘長鳴！安全預防與教育是一場持久戰(zhàn)！卓越的品質源于專注細節(jié)！品質問題沒有找到責任人不放過；沒有改善措施的不放過；責任人沒有得到教育不放過。做管理是一門很深的學問。人力是企業(yè)的心臟，機器是企業(yè)的肌肉，材料是企業(yè)的糧食，管理是企業(yè)的血脈，技術是企業(yè)的大腦。相互制約，缺一不可。最后愿贛州推擠車間在各個